批判的経営研究

批判的経営学( CMS ) は、経営、ビジネス、組織に対する理論的に裏付けされた批判を緩やかに、しかし広範囲にまとめたものであり、もともと批判理論の観点に基づいています。今日では、伝統的な経営理論や、これらの理論を生み出したビジネススクールに対して批判的な幅広い観点を網羅しています。

CMSは、1992年にマッツ・アルヴェッソンとヒュー・ウィルモットが編集した『Critical Management Studies』^[1]から始まったと広く考えられています。Critical Management Studies (CMS)は当初、批判理論とポスト構造主義の著作をまとめたものでしたが、その後、より多様な方向に発展しました。

CMS は、特に北西ヨーロッパにおけるビジネス スクールの世界的な拡大と同時に成長しました。1980 年代に社会科学に対する政府の資金援助が減少し、ビジネス スクールの入学者数が増加したため、社会学、歴史学、哲学、または関連分野の大学院教育を受けた多くの学者が、「マネージャーのトレーニング」や、マネージャーになりたい学生のトレーニングを行う仕事に就くことになったと言われています。

これらの学者たちは、ビジネススクールにさまざまな理論的ツールと政治的視点を持ち込んだ。彼らは経営主義の政治性に疑問を呈し、経営技術を新自由主義と結び付け始めた。これらの新しい声は、フランクフルト学派の批判理論や、ミシェル・フーコー、ジャック・デリダ、ジル・ドゥルーズの著作を参考にした。後には、フェミニズム、クィア理論、ポストコロニアル理論、アナキズム、エコロジカル哲学、急進的民主主義理論も影響を与えた。

CMS の起源については異論もあるが、1983 年に始まった一連の英国労働過程会議と関連があり、労働組織の理解にマルクス主義のカテゴリーを中心とするブレイバーマンの試みの影響を反映している。労働関係および労働研究の学者は、労働および労働組合関連のプログラムが減少する中で、新たな雇用機会を求めて米国および北西ヨーロッパで CMS の仲間に加わった。同時に、トニー・ティンカーの著書Paper Prophets ^{[2]の出版と}Critical Perspectives on Accounting誌の登場に特徴づけられる、重要な批判的会計研究の流れが発展し始めた。労働および組織の社会学におけるフェミニストおよびマルクス主義の研究も、CMS という用語より古い。

支配的な起源の物語とは対照的に、ここで特定された知的伝統から CMS に貢献した人々に加えて、CMS の研究者の中には、大学に入る前に労働者や管理者として幅広い経験を積んだ人々の重要な (そして重複した) 集団が存在するという説明があります。職場での経験と主流の管理主義の主張との間の矛盾、およびそれらの経験をより広範な説明と理論化に結び付けようとする意図が、これらの人々を CMS に導きます。

CMSの主な拠点は、英国、オーストラリア、スカンジナビアのビジネススクールの組織理論と行動学の分野にありますが、 ^[3]社会学、教育社会学、批判的教育学などの関連分野からも大きな貢献があります。^[4]さらに、マーケティング、国際ビジネス、オペレーションズ・リサーチ、ロジスティクスなど、他の経営専門分野への関心が高まっているため、会計学からの貢献もあります。 1990年代以降、北米や世界の他の地域の学者もこの執筆と研究に携わっています。 アメリカ経営学会（AoM）内のCMS部門は、約800人の会員を擁し、他の部門よりも規模が大きく国際的です。

世界各地の多くの異端の学者が、組織象徴常設会議の国際的な活動に触発されてきた。この後者のグループは、ポスト構造主義と象徴的相互作用主義をさまざまに利用した研究を展開し、現代の組織に対する文化的、人類学的理解を深めた。しかし、他の学者は所属せず、新しい組織や同盟を模索していた。1999年以来、「国際批判的経営研究」のための会議が2年に1回開催されており、主に英国の大学で100〜600人の代表者が参加している。2023年の会議はノッティンガム・トレント大学とノッティンガム大学の共催でノッティンガム・ビジネス・スクールで開催されました。また、（アメリカ）経営アカデミーで2年に1度の会議もいくつか開催されています。

現在、英国ではロンドン大学クイーン・メアリー校の経営学部、エセックス大学のエセックス・ビジネス・スクール、シェフィールド大学経営学部の組織学研究クラスター、ロイヤル・ホロウェイ大学の経営管理学科、マンチェスター・メトロポリタン大学ビジネス・スクール、ランカスター大学の組織・労働・技術学科、ロンドン市立大学ベイズ・ビジネス・スクール、オープン大学のオープン大学ビジネス・スクールに、 CMS 研究者が集中している。かつてはレスター大学とマンチェスター大学のアライアンス・マンチェスター・ビジネス・スクールにも集中していたが、研究戦略の物議を醸す変更の結果、現在はそうではない。他には、コペンハーゲン・ビジネス・スクール、ルンド大学ルンド経済経営学部、イスタンブール・ビルギ大学に CMS 研究者のクラスターがある。

世界中の多くの CMS 学者は、 Tamara Journal for Critical Organization Studies、ephemera: theory and politics in organization、Culture and Organization、Organization: the critical journal of organization, theory and society などのジャーナルを頼りにしています。

主な議論の焦点は、CMSとより正統的な形態のマルクス主義との関係、CMS批判の性質と目的、包含と排除の問題、^[5]ビジネススクール内部からの社会変革の可能性、^[6]グローバリゼーションの代替モデルの開発などにあります。

CMS の 1 つの傾向として、マイケル・ハートとアントニオ・ネグリの著作によって英語圏に初めて紹介された自律主義マルクス主義理論の取り入れが挙げられます。これらの理論を使用する新しい CMS の学者は、仕事と生活を組織する代替の非資本主義的形態を提案することに関心を持っています。これは、多くの場合、コモンズに対する集団的責任の概念を中心に構築されます。その他の展開には、セドリック・ロビンソンが人種資本主義と呼ぶものに経営学とビジネススクールがどのように貢献しているかを調査するための、ポストコロニアル理論と批判的人種理論への取り組みが含まれます。

市場管理型の組織形態に対する広範な不満は、反企業抗議から大衆メディアでの管理者の表現まで、ビジネス スクールの外でもかなり一般的に見られます。CMS は、ビジネス スクール内のこれらの声を明確にし、現在支配的な組織の理論と実践を超えた考え方を提供しようとしています。