| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ISIN | US36472T1097 |
| 業界 | メディア |
| ジャンル | 出版 |
| 設立 | 1906年10月6日、、ニューヨーク州ロチェスター2015年6月29日(現在のガネット社) |
| 創設者 | フランク・ガネット |
| 後継 | テグナ株式会社(放送) |
| 本部 | ニューヨーク市、ニューヨーク州、米国 |
主要人物 |
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| サービス | 出版/デジタルマーケティングソリューション |
| 収益 | |
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| 総資産 | |
| 総資本 | |
| 所有者 | フォートレス・インベストメント・グループ |
従業員数 | 11,200 [1] (2022) |
| 親 | ニューメディア投資グループ |
| 子会社 | ニュースクエスト |
| Webサイト | ガンネット |
ガネット社(/ ɡ ə ˈ n ɛ t / )は、ニューヨーク市に本社を置くアメリカのマスメディア 持株会社です。[3]総発行部数で見ると、米国最大の新聞社です。 [4]
同社は全国紙 『USA Today』のほか、オースティン・アメリカン・ステイツマン、 デトロイト・フリー・プレス、インディアナポリス・スター、シンシナティ・エンクワイアラー、コロンバス・ディスパッチ、フロリダ州ジャクソンビルのフロリダ・タイムズ・ユニオン、フロリダ州タラハシーのタラハシー・デモクラット、テネシー州ナッシュビルのテネシアン、テネシー州マーフリーズボロのデイリー・ニュース・ジャーナル、ケンタッキー州ルイビルのクーリエ・ジャーナル、ニューヨーク州ロチェスターのデモクラット・アンド・クロニクル、デモイン・レジスター、エルパソ・タイムズ、アリゾナ州フェニックスのアリゾナ・リパブリック、フロリダ州フォートマイヤーズのニュース・プレス、ミルウォーキー・ジャーナル・センチネル、アーガス・リーダー、プエブロ・チーフテン、グレートフォールズ・トリビューンなど、いくつかの地方紙を所有している。
2015年、ガネットは2つの上場企業に分割され、1つは新聞と出版に特化し、もう1つは放送に特化しました。放送会社はテグナという名前を引き継ぎ、約68のテレビ局を所有しています。新聞会社はガネットの名前を引き継ぎました。分割は、テグナが旧ガネットの法的後継者となり、新しいガネットがスピンオフとなるように構成されました。 [ 5]
2019年11月、ニューメディア・インベストメント・グループは子会社のゲートハウス・メディアを買収・合併し、米国最大の新聞社が誕生し、ガネットの名が採用された。マイク・リード[6]がCEOに任命された。[7] [8]
歴史
1906–1983
ガネット・カンパニーは、フランク・ガネットが1906年にニューヨーク州エルマイラで始めた新聞社「エルマイラ・ガゼット」の派生として、1923年にニューヨーク州ロチェスターで設立された。保守派として知られたガネットは[9]、小さな独立系新聞社を買収して大規模なチェーンに成長させることで名声と富を得た。これは20世紀のトレンドであり、新聞業界が経済的に存続するのに役立った。[10]
1957年4月、ポール・ミラーがフランク・ガネットの後を継いで社長兼CEOに就任。当時、グループは4つの州で19の新聞社を所有していたが、フロリダはその中に含まれていなかった。ミラーはフロリダに足がかりを得ようと何度も失敗し、苛立ちを覚え、次にブレバード郡に目を向けた。彼はココア・トリビューンの所有者兼発行人であるマリー・ホルダーマンと話し、ブレバード郡で朝刊を発行する計画を伝えた。ホルダーマンは興味を示さなかった。その後数年間、ガネットの代表者数名が買収交渉を試みたが、成功しなかった。[11]
1950年代後半、アル・ニューハートはマイアミ・ヘラルド紙の副編集長で、マリー・ホルダーマンと知り合いました。1963年、彼はミラーに雇われ、ニューヨーク州ロチェスターのデモクラット・アンド・クロニクル紙の編集を担当しました。2年後、彼はミラーにホルダーマンを説得する機会を求めました。面談で、ニューハートはトリビューン紙を褒めましたが、ホルダーマンには競争に勝つためのリソースが不足していると伝えました。ホルダーマンはガネットの幹部と話すためにロチェスターに招待されました。ガネットの社用飛行機はフロリダからニューヨークまで4人を運びました。
1965年5月、編集長のジョン・パウンドがホルダーマンと孫娘2人とともに旅に出た。ガネットの決意を確信したホルダーマンは81歳で売却を決意し、パウンドは幹部に190万ドルの補償金を要求した。ニューハースの返答は「我々はそれが適正な価格だと伝え、彼女が期待していた以上の金額を支払った」というものだった。 [11] 1966年、ニューハースはガネット・フロリダの責任者となった。数か月後、タイタスビルのハドソン家はスター・アドボケートを100万ドルでガネットに売却することを決定した。[11]
ニューハートはココアでトゥデイを創刊し、これが後にフロリダ・トゥデイとなった。[12] 1966年6月までに有料購読者数は33,000人に達し、年末までに20,000人という目標をはるかに上回った。この新聞は1968年にわずか33か月で黒字化した。[11]
1973年にアル・ニューハートがミラーの後任となった。[11]
1978年、ガネットは、オークランド・トリビューンとシンシナティ・エンクワイアラーという2つの大手日刊紙、7つのテレビ局、13のラジオ局、および屋外広告部門を運営するコンバインド・コミュニケーションズ・コーポレーション[13]を3億7000万ドルで買収した。 [14] [15]屋外広告はガネット・アウトドアとして知られるようになり、アウトドア・システムズ(以前は3Mの一部門)に買収され、その後インフィニティ・ブロードキャスティングに売却され、インフィニティ・ブロードキャスティングは後にバイアコムの一部門となり、CBSコーポレーションの一部門となり、2014年にCBSアウトドアが独立してアウトフロント・メディアとなった。
デラウェア州ウィルミントンのニューズ・ジャーナルは、 1979年にデュポン[16]とナッシュビルのテネシアン[17]から買収され、その時点で新聞社チェーンは79社にまで成長した。 [18] 1982年、放送部門はテレピクチャーズ・コーポレーションと提携し、ニュースコープ番組を開始した。 [19]
ガネットの最古の新聞は、 1690年にイギリスのウースターで創刊された「ベローズ・ウースター・ジャーナル」である。米国で現在も発行されている最古の新聞は、1785年にニューヨーク州ポキプシーで創刊された「ポキプシー・ジャーナル」と、 1808年にテネシー州クラークスビルで創刊された「ザ・リーフ・クロニクル」である。
1984–2013
1984年、ジョン・カーリーが社長兼COOに任命された。1985年、カーリーはCEOに就任し、引き続き社長を務めた。[20]
同社は1986年までロチェスターに本社を置いていたが、その後バージニア州アーリントン郡に移転した。旧本社ビルであるガネットビルは1985年に国家歴史登録財に登録された。[21]
ダグラス・H・マコーキンデールは2000年にカーリーの後任としてCEOに就任し、2001年には会長に就任した。[22]その年、同社はワシントンDC郊外のバージニア州タイソンズコーナーに本社を移転した。
2005年にフォートマイヤーズ・ニュースプレスで始まったガネットは、モバイルマルチメディアジャーナリストというモジョコンセプトの先駆者となった。記者たちは当初、従来のニュースルームから解放され、地域を車で回り、印刷出版物用のテキスト、印刷物とオンライン出版物用の静止画像、ニュースプレスのウェブサイト用の音声と動画など、さまざまな形式でハイパーローカルニュースを提出していた。[23]この慣行はチェーン全体に広がっている。[24]
2010年、ガネットは役員報酬とボーナスを増額した。例えば、ガネットの米国新聞部門社長ボブ・ディッキーは、前年の190万ドルから2010年には340万ドルの報酬を得た。翌年、同社はコスト削減のため米国の従業員700人を解雇した。解雇を発表するメモの中で、ディッキーは「コスト削減のために多くの方法を模索してきたが、残念ながら解雇は避けられないだろう」と記した。[25]

2011年3月7日、ガネットは1970年代から使用してきた様式化された「G」ロゴ(特にテレビ局でさまざまなアニメーションを使用した企業/地域IDとして使用されていた)を置き換え、新しい企業キャッチフレーズ「すべては手の届くところにある」を採用しました。[26]
2012年2月、ガネットは、自社のすべての日刊紙ウェブサイトに有料システムを導入し、購読者以外のアクセスを新聞社によって異なる月間5~15件の記事に制限すると発表した。USAトゥデイのウェブサイトは、無制限のアクセスを許可する唯一のウェブサイトとなった。[27]
2012年3月24日、同社は、スコット・ウォーカー知事の罷免を求める請願書に署名したウィスコンシン州の従業員25名を懲戒処分すると発表した。同社は、このような公然の政治プロセスへの参加は同社のジャーナリスト倫理規定に違反しており、ジャーナリストとしての彼らの主な責任は、自分自身と組織に対する信頼性と国民の信頼を維持することであると述べた。[28]
2012年8月21日、ガネットはBlinq Mediaを買収した。[29]
2012年10月第1週頃、ガネットはディッシュネットワークに対し、補償金とホッパーデジタルビデオレコーダーのオートホップコマーシャルスキップ機能に関して紛争を起こした。ガネットは、オートホップがガネットのテレビ局の広告収入に影響を与えているとして、ディッシュにオートホップの廃止を命じた。ガネットは、小競り合いが10月7日以降も続き、ディッシュとガネットが合意に達しない場合は、すべての局を撤退させると脅した。 [ 30] [31]最終的に、両者は期限を数時間延長した後、合意に達した。[32]
ベロコーポレーションの買収
2013 年 6 月 13 日、ガネットはダラスに拠点を置くベロ コーポレーションを15 億ドルで買収し、負債を引き受ける計画を発表しました。この買収により、ガネットのポートフォリオに 20 の放送局が追加され、同社は 43 の放送局を擁する米国第 4 位のテレビ放送局となります。[33] [34]ベロとガネットの両社がテレビ局と新聞社を所有している市場での所有権紛争、同じ市場の競合企業の所有者が運営する放送局を購入するライセンシーとして第三者企業(ベロの元幹部ジャック・サンダーが所有するサンダーメディアLLC)を使用していること、両社がテレビ局を所有する市場でガネットとベロが所有する資産の将来的な運営統合の可能性や、再送信同意交渉におけるガネットとサンダーの放送局の共謀に対する懸念のため、反メディア統合団体(フリープレスなど)や有料テレビプロバイダー(タイムワーナーケーブルやディレクTVなど)はFCCに買収を阻止するよう求めている。[35] [36]
2013年12月16日、米国司法省は、ガネット所有のKSDKとの広告販売における競争を完全に維持するために、ガネット、ベロ、サンダーは、セントルイスにあるベロの放送局であるKMOVを、ガネットとのいかなる契約も締結することを禁じられる政府承認の第三者に売却する必要があると発表した。[37]この取引は12月20日にFCCによって承認され、[38] 12月23日に完了した。 [39] 2014年2月28日、メレディス・コーポレーションが正式にKMOVの完全な経営権を引き継いだ。[40]
ロンドン放送会社の放送局の買収
2014年5月14日、ガネットはテキサス州に本拠を置くロンドン放送会社から、ウェーコ・テンプル・ブライアンのKCEN-TV (NBC)、タイラー・ロングビューのKYTX(CBS)、コーパスクリスティのKIII(ABC)、ボーモント・ポートアーサーのKBMT(ABC/NBC)、アビリーン・スウィートウォーターのKXVA(FOX)、サンアンジェロのKIDY(FOX)を含む6つの放送局を2億1500万ドルで買収すると発表した。同社のCOOフィル・ハーレーもガネットに加わり、6つの放送局で指導的役割を担う。[41]買収は2014年7月8日に完了し、ガネットの放送局は現在、州内の世帯の83%にサービスを提供している。[42]買収後、ガネットは最初のフォックス系列局であるKIDYとKXVAを完全に所有し、運営している。
分割とさらなる取引
2014年8月5日、ガネットは2つの独立した上場企業に分割する計画を発表した。1つは新聞と出版に特化し、もう1つは放送に特化する。旧ガネットの新聞部門責任者ロバート・ディッキーが新聞社のCEOに就任し、ガネットの残りの放送およびデジタル事業はマルトーレの指揮下に入った。声明の中で、彼女は分割計画は「規模の拡大、キャッシュフローの増加、経営の焦点の明確化、そして今日のますますデジタル化が進む環境で効果的に競争するためにすべての事業を強化することで株主価値を高めるという当社の継続的な取り組みにおける重要な次のステップ」であると説明した。さらに、同社はガネットと他のメディア企業数社との合弁会社であるクラシファイド・ベンチャーズの残りを18億ドルで買収し、 Cars.comなどの資産の完全所有権を取得すると発表した。[43] [44] 2015年4月21日、ガネットは出版部門は引き続きガネットの名前を使用し、放送およびデジタル会社はガネットのアナグラムであるテグナと名付けられると発表した。 [45]分割は2015年6月29日に完了した。分割は、古いガネットが名前をテグナに変更し、その後出版事業を「新しい」ガネットカンパニーとして分離するという構造だった。テグナは新しいティッカーシンボルTGNAで「古い」ガネットの株価履歴を保持し、「新しい」ガネットは「古い」ガネットのティッカーシンボルGCIを継承した。
両社はしばらくの間、タイソンズコーナーの本社ビルを共有していたが、テグナはその後、近くの新しい44万平方フィートのオフィスビルに移転し、約6万平方フィートを占めている。 [46]
2015年10月7日、ガネットはジャーナルメディアグループを2億8000万ドルで買収する契約を締結し、米国中西部と南部の100以上の市場で出版物を管理することになった。ガネットが以前に放送資産で行ったのと同様に、ミルウォーキーを拠点とするジャーナルは2015年4月に出版部門と放送部門を分離し、EWスクリプスカンパニーが前身のジャーナルコミュニケーションズが所有していたテレビとラジオの資産を買収し、それぞれの出版事業をジャーナルメディアグループにスピンオフさせた。 [47] 2015年12月、ガネットは地元紙を「USAトゥデイネットワーク」とブランド化し、全国紙のUSAトゥデイとのより密接な関係を示すと発表した。[48]
2016年4月、ガネットはトリビューン・パブリッシング・カンパニーを1株当たり12.25ドル、約4億ドルで買収する一方的な提案を行った。この取引は2016年5月にトリビューンの株主によって拒否され、ガネットは提案額を1株当たり約15ドル(約8億ドル)に引き上げた。両社は2016年の夏から秋にかけて交渉を行ったが、2016年第2四半期と第3四半期のガネットの収益報告が期待外れだったため、11月1日にガネットは交渉から撤退した。[49] [50] [51] [52]
ガネットは、 2018年の米国中間選挙の印刷締め切りを延期しないと発表しました。これは、翌日の新聞には選挙結果が掲載されなくなり、代わりに読者をインターネットに誘導することを意味します。[53]
ゲートハウスメディアへの売却とソフトバンクとの関係
2019年1月、デジタルファーストメディア(DFM)は、ガネットを13億6000万ドルで買収する一方的な提案をしたが、過小評価されているとして拒否された。[54]敵対的買収を追求する試みにおいて、DFMはガネットの公開株式の7.5%の株式を取得しました。ガネットはその後、同社が委任状争奪戦を行っているとして非難しました。[55] [56] 2019年5月16日の委任状投票を通じてDFMの候補者3人をガネットの取締役会に送り込む試みが失敗した後、DFMは株式を売却し、所有権を4.2%に下げました。[57]
2019年8月5日、ゲートハウス・メディアの親会社であるニューメディア・インベストメント・グループは、ガネットを買収すると発表した。[58]ニューメディア・インベストメント・グループは、別のプライベートエクイティファームであるフォートレス・インベストメント・グループ によって管理・統制されている。フォートレスは日本のコングロマリットであるソフトバンクが所有している。[59]
アポロ・グローバル・マネジメントは、 17億9200万ドルの融資で買収資金を調達した。[60]ゲートハウスは名目上は存続したが、合併後の会社はより有名なガネットの名前を引き継いだ。ゲートハウスの親会社のCEOであるマイケル・E・リードがCEOに任命された。[61] [62]新しい経営陣は直ちに「非効率性」をターゲットにすると発表し、新聞社の人員削減や人員削減につながる可能性がある。[63]
ジャーナリズムのバックグラウンドを持つ人物が一人も含まれていないガネットの取締役会は、合併後の最初の通年である2021年に、CEOのマイク・リードに90万ドルの給与と長期株式インセンティブを支払った。総報酬は、当時のガネット株の価格で見積もられた。リードの在任期間中、ガネット株は70%下落し、将来の株式インセンティブプランの報酬の価値が減少した。[64] [65]
ニューヨークとアリゾナで新聞配達員への性的虐待を助長したとして訴訟
ガネットは2019年10月にニューヨーク州児童被害者法に基づき、1980年代に元地区マネージャーによる性的虐待を同社が許していたと訴えた元新聞配達員から訴訟を起こされた[66] 。2018年後半、ガネットが合併のパートナーを探して敵対的買収をかわし株価が下落していたとき[67] 、この元新聞配達員は調査記者とガネットの経営陣にメールを送り、自分の主張を調査するよう求めた。これに対して、当時ガネットのデモクラット・アンド・クロニクル紙編集長だったカレン・マグナソンは記者に対し、虐待の申し立てに関する調査報道を「一時停止」するよう指示し[68]、ガネットの経営陣にメールを報告して独自に調査を行わせた。
ガネットの最高執行責任者マイケル・G・ケインは、当初の原告に、証拠は見つかっていないため、この件は「終結」するとの手紙を送った。数か月後、ニューヨーク州は児童性的虐待の訴えの時効を解除する児童被害者法を可決した。[69]この最初の訴訟は現在係争中である。さらに4件の訴訟が2020年2月に提起され[70]、係争中である。さらに3人の男性が2020年9月と2021年4月にガネットに対して児童性的虐待の訴訟を起こした。[71]これらの訴訟もすべて係争中である。
2020年12月、アリゾナ州フェニックスのコミュニティに住む元新聞配達員2人から、ガネットとその傘下の新聞社アリゾナ・リパブリックが、1970年代後半に従業員による性的虐待を許したとして訴えられた。 [ 72]ニューヨーク州の児童被害者法に基づく訴訟の受付期間が2021年8月に終了したため、別の男性がニューヨーク州ロチェスターでガネットを訴え、同じ元新聞配達員地区マネージャーによる児童性的虐待を主張した。この最新の訴訟により、当時11歳だった元新聞配達員への性的虐待を許したとしてガネットを訴えている男性は計11人となった。
最初の訴訟提起から約3年後の2022年7月、ガネットの弁護団は、元新聞配達員の児童被害者法訴訟を「州の裁判所システムから外し、ニューヨーク州労働者災害補償委員会に引き渡す」動議を提出する意向を裁判所に通知し[73] 、 11~14歳の新聞配達員は1980年代に負傷した時点で、または2019年に児童被害者法が制定された時点で労働者災害補償を申請すべきだったと述べた。[74] 2022年12月、デボラ・A・チャイムズ裁判長は、ニューヨーク州法として児童被害者法が存在するにもかかわらず、原告が損害賠償を求める正当な理由があるかどうか、または労働者災害補償法に基づく給付に限定されているかどうかをニューヨーク州労働者災害補償委員会が判断するよう求めるガネットの要求に同意した。労働者災害補償委員会には、正義と法的権利に関するこの問題を検討する仕組みがないにもかかわらず、この委員会はニューヨーク州から「労働者災害補償、障害給付、有給家族休暇を管理する」という任務のみを負っている。2024年7月26日、デボラ・チャイムズ判事が全面的に受理し受け入れたガネットのこの要求は、ニューヨーク州最高裁判所控訴部第4司法部によって覆された。原告9件の訴訟は、チャイムズ判事と裁判所による審理を待っている。
ガネットとCOVID-19
2020年3月、ガネットはCOVID-19の影響で一連の人員削減と一時解雇を余儀なくされると発表。幹部の給与も25%削減される。[75]
編集コンテンツの削減
2022年4月、ガネットの編集者委員会は、同チェーンの新聞社が社説、論説コラム、シンジケートコラム、社説漫画など、社説ページで伝統的に掲載している意見記事を大幅に削減すべきであると正式に勧告した。全社メモによると、「読者は私たちに何を考えるべきか指示されたくありません。彼らは、ほとんどの問題について私たちが誰に何を考えるべきか指示する専門知識を持っているとは思っていません。彼らは、私たちが偏った議題を持っていると認識しています。」メモはさらに、社説コンテンツは新聞の中で最も読まれていないコンテンツであると同時に、購読をキャンセルする理由として最も可能性が高いと主張した。[76]
2024年3月、同社は3月25日付けで従来のAP通信のプレミアムサブスクリプションを終了すると発表した。これは、AP通信の特派員による記事、写真、動画をガネット所有の出版物に掲載するための費用を支払わなくなることを意味する。[77]同社の声明によると、この決定は、オブザーバーによってコスト削減策と見なされており、「チームにより多くの資金を再配分し、ギャップがある可能性のある場所で能力を構築する機会を与えてくれる」とのことだ。[78]
同じメモの中で、ガネットはロイターとニュースワイヤーのグローバルコンテンツを公開する契約を結んだと述べた。ガネットは選挙関連の世論調査と投票集計の費用をAP通信に支払い続け、APスタイルブックへのアクセス料も支払う。ガネットとAPの契約は2024年末に期限切れとなる予定だった。同社が契約を早期に終了した理由やAPに支払っていた金額は不明である。[79]
2022年の財務状況とレイオフ
2022年第2四半期、ガネットの収益は7億4900万ドルで、5400万ドルの損失を被った。このニュースを受けて、同社は「今後数日間で、必要かつ痛みを伴う人員削減を行い、貴重な同僚に影響を与える空きポジションや役割の一部を削減します」と発表した。 [80] 8月末、同社は米国の従業員の3%、約400人を解雇すると発表した。この発表で、ガネットは400の空きポジションを埋めないことも発表した。[81]
発表時点で、すでに前年比約45%下落していたガネットの株価はさらに28.5%下落した。[80]
10月に同社は第2弾の財政緊縮策を発表した。これには、12月に全従業員に1週間の無給休暇を取得することを義務付けることや、従業員の401(k)口座へのマッチング拠出の停止などが含まれる。ガネットはまた、採用凍結を実施し、買収のボランティアを募集している。[82]
ガネットは2022年11月にニュース部門の6%にあたる約200人の人員削減を発表した。[83]
削減の一環として、ガネットは、リヴォニア・オブザーバーの印刷版やウェストランド、ファーミントン、プリマス、カントン、バーミンガムをカバーする新聞を含む、ミシガン州南東部のオブザーバーとエキセントリック・チェーンとして総称される6つのコミュニティ新聞の印刷を中止した。 [84] [85] [86]ガネットは、これらの出版物はオンラインコンテンツを提供すると示唆した。[86]
買収
- 1906 –エルマイラ・ガゼット
- 1912 –イサカジャーナル
- 1928年 –デモクラット・アンド・クロニクル
- 1943年 –ビンガムトン・プレス
- 1959年 –クーリエポスト
- 1965年 -ココアトリビューン[11]
- 1966年 -タイタスビル・スター・アドボケイト[11]
- 1969年 –ペンサコーラニュースジャーナル[87]
- 1971 – フェデレーテッド・パブリケーションズ
- 1971 –ホノルル・スター速報
- 1972年 – Pacific and Southern Company, Inc (Combined Communications に買収)
- 1973年 -オレゴン ステイツマンとキャピタル ジャーナル(この2つの新聞は1980年にステイツマン ジャーナルに統合されました)
- 1976年ツーソン・シチズン[88]
- 1977 –ポキプシージャーナル
- 1977年 -シュピーデル新聞社、アリゾナ州ツーソン、カリフォルニア州ストックトン、ミネソタ州セントクラウド、アイオワ州アイオワシティを含む日刊紙13紙と日曜紙5紙を買収。当時の米国史上2番目に大きな新聞買収であった。[89] [90]
- 1978年 – 新聞、テレビ局、ラジオ局、屋外広告の所有者であるコンバインド・コミュニケーションズ[91]
- 1979年 –ニューズジャーナルカンパニー、デュポン社より[16]
- 1979年 –テネシアン[17]
- 1982年 – ミシシッピ出版社、クラリオン・レジャーの所有者[92]
- 1983年 – MetromediaのWTCN-TV(現在のKARE)とField CommunicationsのWLVI
- 1985 –デモイン レジスターアンド トリビューン社[93]
- 1985年 –ファミリーウィークリー、CBS [94]
- 1986年クーリエ・ジャーナル・アンド・ルイビル・タイムズ・カンパニー[95]
- 1986年 – イブニングニュース協会とデトロイトニュース[96]
- 1986 –アーカンソーガゼット
- 1988年 – Harte-Hanks Communications のWFMY-TVとWTLV
- 1990年 –グレートフォールズトリビューン
- 1991 – ニュージャージー出版
- 1992年 –ホノルル・アドバタイザー
- 1995年 –マルチメディア、放送局、出版社[97]
- 1997年 –アーミータイムズ出版社[98]
- 1997年 –アズベリーパークプレスアンドホームニューストリビューン[99]
- 1998 –デイリーレコード
- 1999年 -イギリスの新聞・業界紙Newsquest 。ウェブサイトにはグラスゴーを拠点とする求人掲示板s1jobs.com [100]やExchange and Martなどがある。
- 2000年 – ニュースコミュニケーション&メディア、英国の新聞発行者[101]
- 2000年 中央新聞社、日刊紙6社[102]
- 2001年 –トムソン新聞社から21紙[103]
- 2001年 – Surrey & Sussex Publishing、Horley Publishing、Dimbleby Newspaper Group、英国の新聞発行会社
- 2003年クリッパーマガジン[104]
- 2003年 –スコットランドメディアグループの3つの新聞
- 2005年 –デトロイト・フリー・プレスとタラハシー・デモクラット(ナイト・リッダー紙より) [105]
- 2005年 – ホームタウン・コミュニケーション・ネットワーク(旧オブザーバー&エキセントリック・メディア)[106]
- 2006年 -トリビューン社からWATL [107]、ニューズウェブ社からKTVD。
- 2011年 –レビュー[108]
- 2013 –ベロ: 15の市場で20のテレビ局、さらに4つの地域ケーブルニュースネットワーク
- 2014年 – ロンドン放送会社からテキサス州の6つのテレビ局[109]
- 2015年 – テキサス・ニューメキシコ新聞パートナーシップの残りの所有権(56.36%)を取得し、3州で11の新聞の支配権を獲得[110]
- 2015 – Romanes Media Group、英国地域出版社
- 2015年 – 社名をTegnaに変更し、印刷資産をGannettの名前を維持したまま新会社に分離
- 2016 –ジャーナル メディア グループ
- 2016 –リーチローカル
- 2016 –ノースジャージーメディアグループ
- 2016 –ゴルフウィーク[111]
- 2018年 – ワードストリーム[112]
ガネット社の資産一覧
ガネットのメディア資産には、米国の発行部数上位100社にランクインしている以下の新聞が含まれる。[113]
USAトゥデイネットワーク
ガネットによると、USAトゥデイ・ネットワークは国内最大の地方紙から全国紙までを取り扱う出版組織である。全国紙であるUSAトゥデイは同ネットワークの主力ブランドである。同ネットワークは地方紙の報道を全国紙で利用し、その逆も行っている。[114]
2021年のニューヨークタイムズによると、これにはガネットが46州で発行する地方紙が含まれていた。[115] 2023年には、同ネットワークはテイラー・スウィフトとビヨンセを取材するために専任の記者を雇った。[116]
ガネットは2021年に、何十億もの広告が掲載された場所を偽って、9か月間広告主に不正確な情報を提供していたことを認めた。[117]
印刷メディア
- バージニア州タイソンズコーナーのUSAトゥデイ
- カリフォルニア州カマリロのベンチュラ カウンティ スター
- ミシガン州ポートヒューロンのタイムズヘラルド
- アリゾナ州フェニックスのアリゾナ共和国
- ミシガン州デトロイトのデトロイト・フリー・プレス
- テキサス州エルパソのエルパソ・タイムズ
- ウィスコンシン州ミルウォーキーのジャーナルセンチネル
- インディアナ州インディアナポリスのインディアナポリス・スター
- ニュージャージー州バーゲン郡の記録
- オハイオ州シンシナティのシンシナティ・エンクワイアラー
- オハイオ州コロンバスのコロンバス・ディスパッチ
- オハイオ州ニューフィラデルフィアのタイムズ・レポーター
- オクラホマ州オクラホマシティのオクラホマン
- ケンタッキー州ルイビルのクーリエ・ジャーナル
- アイオワ州デモインのデモイン・レジスター紙
- フロリダ州ジャクソンビルのフロリダ・タイムズ・ユニオン
- テネシー州ナッシュビルのテネシアン
- ニューヨーク州ロチェスターのデモクラット・アンド・クロニクル
- テネシー州メンフィスの商業的魅力
- ニュージャージー州アズベリーパークのアズベリーパークプレス
- デラウェア州ウィルミントンのニュースジャーナル
- テネシー州ノックスビルのニュースセンチネル
- ニューヨーク州ホワイトプレーンズのジャーナルニュース
- リノ・ガゼット・ジャーナル(ネバダ州リノ)
- ロードアイランド州プロビデンスのプロビデンスジャーナル
- カリフォルニア州リッジクレストのデイリー・インディペンデント
- ニューヨーク州ユーティカのオブザーバー・ディスパッチ
- アラバマ州ガズデンのガズデン・タイムズ
- フロリダ州ネイプルズのネイプルズ・デイリー・ニュース
- ノースカロライナ州ガストニアのガストン・ガゼット
- ノースカロライナ州シェルビーのシェルビースター
- フロリダ州デイトナビーチのデイトナビーチニュースジャーナル
- ミズーリ州コロンビアのコロンビア・デイリー・トリビューン
大規模なデジタル投資
- Diggは2018年4月にBuySellAdsに売却された[118]
取締役および上級役員
ガネットには8人の取締役会[119]と11人の上級役員がいます。
2011年10月6日、ガネットの会長兼社長兼最高経営責任者の クレイグ・A・デュボウが健康上の理由で辞任した。後任には、同社に26年間勤務したガネットの最高執行責任者のグラシア・マルトーレが就任した。 [120]
2005年から2008年までスー・クラーク・ジョンソンはガネットの新聞部門の社長を務めた。[121]
2019年5月、ボブ・ディッキーが退任した後、バーバラ・ウォールが暫定最高経営責任者に任命された。[122]
マイク・リードは2020年6月にガネットの最高経営責任者に就任した。彼の前任者であるポール・バスコバートは、2019年8月から約10か月間その役職を務めた。[60] [123]
本部
2001年、同社はバージニア州タイソンズのヴァロパークビジネスパークに本社ビルの建設を完了した。[124] 150万平方フィートの施設は30エーカーの敷地にあり、1マイルのジョギングコース、ソフトボール場、テニスコート、フィットネスセンター、運動施設、ヘリポートなどがある。[125]
2024年2月、ガネットは本社を移転し、3月31日からニューヨーク市の24,000平方フィートの賃貸オフィススペースに移転する予定でした。[124]
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