リバティメディア

リバティメディアコーポレーション

会社種別	公共
取引名	Liberty Live Group : Nasdaq : LLYVA (シリーズ A) OTCQB : LLYVB (シリーズ B) Nasdaq : LLYVK (シリーズ C) Russell 1000コンポーネント (LLYVA、LLYVK) Formula One Group : Nasdaq : FWONA (シリーズ A) OTCQB : FWONB (シリーズ B) Nasdaq : FWONK (シリーズ C) Russell 1000コンポーネント (FWONA、FWONK) Liberty Broadband Corp. : Nasdaq : LBRDA (クラス A) Nasdaq : LBRDK (クラス C) Nasdaq : LBRDP (優先) Atlanta Braves : Nasdaq : BATRA (シリーズ A)
ＩＳＩＮ	US0477261046 US0477263026 US5312298137 US5312295083 US5312297899 US5312297972 US5312298707 US5312298541 US5312297717 US5312297550
業界	マスメディア
前任者	テレコミュニケーションズ株式会社
設立	1991年; 34年前 （1991年）
創設者	ジョン・C・マローン
本部	コロラド州メリディアン 、 アメリカ合衆国[1]
サービスエリア	グローバル
主要人物	ジョン・C・マローン（会長） グレッグ・マフェイ（社長兼CEO）
製品	映画制作 テレビ制作 放送 ケーブルテレビ スポーツマネジメント
収益	86億9,600万米ドル（2021年） [2]
営業利益	19億7,700万米ドル（2021年）[3]
純利益	7億4,400万米ドル（2021年）[4]
総資産	443億5,100万米ドル（2021年）[5]
総資本	182億6,200万米ドル（2021年）[6]
部門	部門一覧
子会社	フォーミュラワングループ
Webサイト	リバティメディア

リバティメディアコーポレーション（一般にリバティメディアまたは単にリバティと呼ばれる）は、 1991年にジョン・C・マローンによって設立されたアメリカのマスメディア 企業です。同社は、フォーミュラワングループ、シリウスXM、ライブネイションエンターテインメントの所有権を反映して、3つの部門を持っています。シリウスXMホールディングス部門は、シリウスXMとパンドラという2つのオーディオエンターテインメント会社を運営しています。シリウスXMは、チャンネルと情報およびエンターテインメントサービスを提供しています。パンドラは、音楽やポッドキャストを検索するためのストリーミングプラットフォームです。2024年現在、リバティメディアは、フォーミュラワン、グランプリバイクレース、スーパーバイク世界選手権という形で、3つの世界的なモータースポーツ事業を所有する予定です。^{[7][アップデート]}

リバティ・メディアは、1991年3月に米国のケーブルテレビグループであるテレコミュニケーションズ社（TCI）から分離独立して設立されました。^{[8] [9]} TCIのマローンによって雇われたピーター・バートンが、1997年4月に退職するまで社長を務めました。^[10]同社は、価値が低いとみなされたTCIの資産を引き継ぎましたが、バートンは「6年間、10日ごとに取引」を完了し、会社を大成功に導きました。リバティは1990年代半ばにTCIに再合併されました。^{[11] 1995年、リバティ・メディアは、フェイス＆バリューズ・チャンネル（後に}ホールマーク・チャンネルとして知られる）の所有権の49％を取得し、ネットワークの運営管理を引き継ぎ、より世俗的で家族向けの番組を追加しました。 1996年にオデッセイ・ネットワークに改名された。^[12] 1998年3月13日、リバティ・メディア・グループとTCIグループは、アンコールとSTARZ!を1つの会社、リバティが所有するアンコール・メディア・グループに合併すると発表した。アンコールはデジタルケーブルの成長を利用していたが、以前アンコールの20%を所有していたTCIは、従来のケーブルにもっと興味を持っていた。^{[13] [14]}

米国司法省の承認を受けてTCIはスプリント・コーポレーションPSCの23.5%の株式を売却することになり、^{[15] TCIは1999年3月9日に}AT&Tに約480億ドルで買収された。 ^{[16] [17]}リバティ・メディアはTCIの電話およびインターネット事業であるTCIベンチャー・グループLLC（TCIVA）と合併し、合併後の会社はAT&Tの一部となり、リバティ・メディアには自社株買いまたは他社買収に充てる55億ドルが与えられた。AT&TはTCIのその他の事業である@Home Corp.、National Digital Television Center、およびWestern Tele-Communications Inc.を25億ドルの現金で買収した。新会社の代表となったTCIのマローン会長は、買い手はTCIのすべてを欲しがるわけではないが、リバティ・メディアには興味を持つだろうと述べた。^{[18]マローンは}GEキャピタルに似た金融部門を立ち上げ、新しいケーブルやインターネット・サービスを開始したいと考えていた。 TCIはすでにデジタルケーブル セットトップボックスを計画していた。^[19]

1998年9月28日、リバティメディアは、セットトップボックスなどの新技術を利用してインタラクティブ番組を開発する会社、リバティインタラクティブの設立を発表した。同社はTCIミュージック社（NASDAQ銘柄コード：TUNE/TUNEP）の86％を所有する。1999年1月1日付けで、E！エンターテインメントの社長兼CEOのリー・マスターズが新会社のCEOに就任し、ブルース・ラヴェネルが最高技術責任者となる。^{[20] [21][アップデート]}

1999年6月2日、リバティはアソシエイテッド・グループを28億ドルで買収すると発表した。^[22]

1999年9月10日、リバティメディアグループはTCIミュージックをリバティデジタル社（NASDAQ銘柄コード：LDIG）に改名し、新会社はNASDAQのナショナルマーケット層で取引された。これはリバティメディアが、そのインターネットコンテンツ、インタラクティブテレビ資産、AT&Tのケーブルシステムにインタラクティブサービスを提供する権利のほとんど、および1億5000万ドル相当の現金と債券をTCIミュージックの株式と交換した後のことである。^[23]リバティデジタルのCEOに就任したマスターズはウォールストリートジャーナル紙に、新会社の価値は10億ドルで、そのうち6億5000万ドルはリバティメディアのインタラクティブ部門（リバティデジタルという名前を使用していた）によるものだと語った。^{[24]リバティデジタルは、苦戦するインターネットビジネスhomegrocer.com、} drugstore.com、TiVo、iVillageへの投資により、1999年には6600万ドルの収益で2億4400万ドルの損失を出した。 2000年8月、同社はインタラクティブ機能を評価し、ゲームショーネットワークの株式の50%を買収した。 ^{[21] [25]}

1999年12月17日、コロラド州エングルウッドに本社を置くTCIサテライト・エンターテインメント社（TSAT）は、リバティ・メディアがスプリントPCSの株式を3億ドル相当のTCIサテライト優先株と交換すると発表した。リバティ・メディアが90%、TCIサテライトが10%を所有する新会社が衛星関連事業を統合し、成長を続けるインターネット・コンテンツ分野を活用する。リバティ・メディアの社長兼CEOロバート・R・ベネットは、この取引は両社の株主に利益をもたらすと述べた。^{[26]もう一つの新会社、リバティ・メディアは}トッド・AOと他の2社からリバティ・ライブワイヤーを設立し、オーディオおよびビデオのポストプロダクション・サービスを提供した。TCIのデビッド・ベドウがCEOに就任した。^[27]

リバティメディアのディスカバリーチャンネルとQVCは好調を維持したが、新しいプロジェクトに問題があり、同社の株価は半値に下落した。AT&Tがリバティメディアのスピンオフに同意すれば、ニューズ・コーポレーションによるディレクTVの買収などの新しい取引は、AT&Tがそのような取引を完了するために連邦政府の承認を必要としなくなるため、より容易になるだろう。^[28] リバティメディアは2001年8月10日にAT&Tからスピンオフした。^{[29]これは、AT&Tによる540億ドルの}メディアワン・グループの買収に対する連邦政府の承認を確実にするための3つの可能な措置のうちの1つであり、他の2つはタイム・ワーナー・エンターテインメントの25.5%の株式を売却し、1180万人のケーブルテレビ顧客を失うことだった。 ^{[30] [31]}また、2001年にリバティメディアはリバティデジタルとリバティサテライト＆テクノロジー（旧TCIサテライト）の残りの部分を買収した。独立することで資産価値は上昇したが、両社の株価は下落し、利益は打ち消された。^{[32] [33]}

2002年6月、リバティメディアはブライアン・P・ドハティ（GEOSで有名）が設立したセットトップボックスメーカーのウィンク・コミュニケーションズを1億ドルで買収した。 ^{[34]リバティメディアはその後、}ドイツの地域ケーブルネットワーク9社に50億ドルを投じた。テレビ配信以外にも、他のグループにも大きな利益をもたらした。例えば、ニューズ・コーポレーションの筆頭株主であり（ただし、創業者のマードック家の方が議決権株式を多く保有している）、タイム・ワーナーの株式4%を保有していた。2005年6月、リバティメディアインターナショナルはユナイテッドグローバルコムと合併し、リバティグローバルが誕生した。2006年5月、タイムワーナーはリバティメディアのコートTVの株式50%を7億3500万ドルで買収した。^[35] 2006年5月16日、IDTはIDTエンターテインメント部門をリバティメディアに売却し、「リバティメディアのIDTにおける全利益、現金1億8600万ドル、および既存負債の引き受け」を行った。 IDTエンターテインメントの資産とスターズエンターテインメントグループのプレミアムテレビチャンネルのラインが統合され、すべての配信プラットフォーム向けのコンテンツが制作され、IDTエンターテインメントは後にスターズメディアに改名されました。^{[36] [37]}

リバティは、ニューズ・コーポレーションおよびタイム・ワーナーと資産交換の交渉を行い、ディレクTVとアトランタ・ブレーブス野球チームの支配権を獲得した。^[38] 2007年2月12日、タイム・ワーナーとの取引が完了し、リバティはアトランタ・ブレーブスとクラフト雑誌グループ、および現金10億ドルを、タイム・ワーナー株6000万株（2007年2月12日の市場引け時点で12億7000万ドルの価値）と引き換えに受け取ることになった。^{[39]この取引は}メジャーリーグベースボールによって承認され、2007年5月16日に完了した。^[40] 2008年2月20日、連邦通信委員会は、ニューズ・コーポレーションの16.3%をディレクTVの38.4%と交換することを承認した。これは110億ドルの取引であり、リバティはデンバー、ピッツバーグ、シアトルのスポーツネットワークと現金5億5000万ドルも手に入れた。^[41]

2007年4月、リバティはウィスコンシン州グリーンベイのテレビ局WFRV-TVと、ミシガン州マルケット市場にサービスを提供するミシガン州エスカナバの衛星放送局WJMN-TVの買収を完了した。この取引は、リバティメディアが保有していた両局の所有者であるCBSの普通株式759万株の交換の一環であり、株式と引き換えにCBSはリバティに両局と1億7000万ドルの現金を譲渡した。^{[42]リバティは2011年4月にWFRVとWJMNを}ネクスターブロードキャスティンググループに2000万ドルで売却する計画を発表した。 ^{[43] [44]}

2008年9月3日、リバティメディアはリバティエンターテイメントをリバティメディアの株主にスピンオフさせる手続きを開始することを決定し、マローンが新会社の過半数の所有権を持つことになった。^[45] 2009年5月4日、ディレクTVグループはリバティのエンターテイメント部門の一部となり、その一部はその後ディレクTVという別会社としてスピンオフすると発表した。新会社はまた、リバティの3つのFSNネットワークの100%の株式とGSNの50%の株式を取得する。残りの部門はリバティスターズとして取引される。リバティはディレクTVの株式を48%から54%に増やし、マローンと彼の家族は24%を所有する。^[要出典] 2009年5月4日、リバティは、ニューズ・コーポレーションとのスワップで買収した3つのフォックス・スポーツ・ネット（FSN）チャンネル（現ルート・スポーツ）とリバティのGSNにおける65%の株式を所有する子会社のリバティ・エンターテインメント社を分離し、ディレクTVグループと合併する別の会社にすることを発表した。これにより、リバティのオーナーであるジョン・マローンのディレクTVにおける株式は24%に減少した。^[46]合併は2009年11月19日に完了し、ディレクTVグループとリバティ・エンターテインメントはディレクTVという新しい会社の子会社となった。^[47]

2009年2月17日、リバティは経営難に陥っているシリウスXMラジオ社に最大5億3000万ドルを投資すると発表した。これは、衛星ラジオプロバイダーが債務を履行することで破産保護の申請を回避するための構造化された取引であった。この取引により、リバティメディアは取締役2名となり、事業および開発のための現金が提供され、ローンの満期日は2012年12月であった。^[48] 3月6日、両社は取引の後半部分を承認し、シリウスXMは即座に2億5000万ドルを受け取り、リバティはシリウスXM普通株の40%の所有権に転換可能な優先株1250万株を受け取った。^[49] 2010年6月16日、マローンはディレクTVの優先株を同数の普通株と交換し、同社における彼の議決権を24%から3%に減らし、マローンは会長を辞任してディレクTVでの管理職としての役割を終えた。^[50]同年、リバティメディアはリバティスターズとリバティキャピタルをスピンオフし、リバティインタラクティブを維持すると発表した。スピンオフはリバティキャップスターズという名前を引き継いだが、2011年にリバティメディアに改名した。^{[51] [52] 2011年の}フォーチュン500リストでは、リバティメディアは227位だった2010年から順位を上げて224位となった。^[53]

2011年5月、リバティはバーンズ・アンド・ノーブル書店チェーンを10億2000万ドルで買収する交渉中であると発表した。^[54]最終的にバーンズ・アンド・ノーブルの優先株の形で16%の株式を2億400万ドルで取得した。^[55] 2012年8月8日、リバティメディアはスターズを別の上場企業にスピンオフすると発表した。^[56]スターズのスピンオフは2013年1月15日に完了した。 ^{[57]同社は2013年3月、アポロ・グローバル・マネジメント、オークツリー・キャピタル・マネジメント、クレストビュー・パートナーズから}チャーター・コミュニケーションズの27.3%を26億2000万ドルで購入することに合意したが、リバティは2016年1月以降まで保有株を35%を超えて増やさないが、39.99%を超えないという条件だった。^[58] 5月1日までにリバティは取引を完了し、チャーターの取締役会に4人の取締役を配置した。^[59]

2014年、リバティメディアはトゥルーポジションとチャーターコミュニケーションズの株式を分離し、新会社リバティブロードバンドを設立した。^[60] 2016年後半、リバティメディアはフォーミュラワングループを44億ドル（33億ポンド）で買収することに合意した。^[61]この取引は2017年1月に総額46億ドル（34億4000万ポンド）で完了した。^[62]

2022年11月17日、リバティメディアは、アトランタブレーブスとそれに関連する不動産開発プロジェクトを分離し、ライブネイションにおけるリバティの35％の株式を保有するために新しいリバティライブグループのトラッキングストックを設立すると発表した。^[63]リバティメディアは、2023年9月にチケット販売およびホスピタリティグループのQuintEventsを3億1,300万ドルで買収した。^[64]

2023年12月、リバティメディアとシリウスXMは、新たな上場会社「ニューシリウスXM」を設立することに合意した。この会社は、シリウスXMの名称とブランドで引き続き運営される。これにより、所有構造が簡素化され、戦略的柔軟性が向上した。^[65]

2024年4月1日、リバティメディアはMotoGPとWSBKを所有するドルナスポーツの86%を買収する計画を発表した。^{[66] [67] [68]}

リバティは3つの部門それぞれにトラッキングストックを発行しており、各トラッキングストックは3つの個別のシリーズ（A、B、C）に分かれており、個別の議決権を持っているため、同社の普通株は9つの個別の銘柄コードで取引されている。9つのうち7つはナスダック株式市場に上場されており、2つは店頭取引されている。^[69]

• ライブ・ネイション・エンターテインメント（35％）^[70]

• シリウスXM衛星ラジオ（83％）^[71]

• フォーミュラワングループ^[72]
• アソシエイテッド・パートナーズ・LP（33％）
• クリアセキュア株式会社(<1%)
• ドルナスポーツ（86%、発表済み、2024年12月31日に完了予定）
• ドローンレースリーグ（3％）
• INRIX株式会社（4％）
• クロエンケ・アリーナ・カンパニーLLC（7％）
• リバティメディアアクイジションコーポレーション（20％）
• リバティテクノロジーベンチャーキャピタルLLC（80％）
• マイヤーシャンクレーシング（30％）
• テイストメイド（6％）

• アトランタ・ブレーブス
• コートTV（現TruTV）はタイムワーナーとの50%の株式保有で、タイムワーナーは2006年5月12日にコートTVの残りの50%を7億3500万ドルで買収した。^[73]
• CBS 系列局 2 社 -ウィスコンシン州グリーンベイのWFRV-TV (チャンネル 5)とその準衛星放送局であるミシガン州エスカナバのWJMN-TV (チャンネル 3) (「WFRV and WJMN Television Station, Inc.」傘下) ( Nexstar Broadcasting Groupに売却)
• DirecTV Sports Networks : FSN Pittsburgh、FSN Rocky Mountain / FSN Utah、FSN Northwest (現在はAT&T SportsNet )の所有者
• リバティのディレクTV株式48%
• リバティのGSN (ゲーム ショー ネットワーク)の 50% の株式
• ファンボールを含むFUNテクノロジー
• オーバーチュア・フィルムズ
• Starz Entertainment ( StarzおよびEncoreを含む) — (75%); The Weinstein Company、(25%) 2013年1月15日にStarz Inc.として分社化。2016年12月8日にLionsgateに買収されました。
• スポーツネット（旧CTVスポーツネット）（20％）—現在はロジャースメディアが100％所有している。^[74]
• MacNeil/Lehrer Productions (67%) — WETA-TVに売却。
• TruePosition は、法執行機関や治安機関に位置データを提供する企業です。
• リバティはロバート・ジョンソンと共同でBETの35%の株式を保有していたが、2001年にジョンソンとともにバイアコムに売却された。
• リバティはソニーと共同でテレムンドの株式35%を保有していたが、2001年にNBCに売却された。

リバティメディアは、リバティブロードバンドのアラスカ子会社であるGCI社のおかげで、動物の倫理的扱いを求める人々の会（PETA）から圧力を受けている。GCIは、長年にわたり多くの参加者とスポンサーを失ってきたアラスカの犬ぞりレース、アイディタロッドの企業スポンサーである。[ ^75] PETAがレース中やレースの合間に犬が耐えている状況を示すキャンペーン活動を行っている中、エクソンモービル、アラスカ航空、クライスラーを含む10社以上が長年にわたりアイディタロッドのスポンサーを辞めている。^[76]動物愛護家は、リバティメディアのCEO、グレッグ・マッフェイに、GCIのアイディタロッドのスポンサーをやめるよう嘆願している。^[77]マッフェイはGCIのスポンサーについて声明を発表していない。 PETAによると、アイディタロッドレース中に150匹以上の犬が死亡しており、その数にはオフシーズン中にスピードや体力が足りなかったために殺された犬は含まれていないという。^[78]

• コロラド州の企業リスト

• 公式サイト
• シリーズ A Liberty SiriusXM 普通株 (Nasdaq) のビジネス データ:
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