USGコーポレーション

USGコーポレーション

会社種別	プライベート
業界	建築資材
設立	1901年; 123年前 （1901年）
本部	イリノイ州シカゴ 、 アメリカ合衆国
主要人物	クリストファー・R・グリフィン（社長兼CEO）
製品	石膏、乾式壁、ジョイントコンパウンド、吊り天井
収益	30.3億米ドル（2016年）
営業利益	3億7,400万米ドル（2016年）
純利益	5億1,000万米ドル（2016年）
総資産	38.7億米ドル（2016年）
総資本	18億9,000万米ドル（2016年）
従業員数	6,800 [1]  (2017)
親	クナウフ
Webサイト	ホームページ

USG Corporation は、 United States Gypsum Corporationとしても知られ、乾式壁やジョイントコンパウンドなどの建築資材を製造するアメリカの会社です。同社は米国最大の壁板販売業者であり、北米最大の石膏製品製造業者です。また、排ガス脱硫の副産物である合成石膏の主要消費者でもあります。本社はイリノイ州シカゴの 550 West Adams Street にあります。

USGの最も重要なブランドには、^[2] Sheetrockブランドの石膏パネル、^[3] Securockブランドのガラスマットシース^[4]、およびSheetrockブランドの多目的ジョイントコンパウンド^{[5]が含まれます。}

2013年12月、ウォーレン・バフェットの バークシャー・ハサウェイは、2008年に取得したUSG転換社債を普通株に転換し、同社の最大株主（約30%を保有）となった。^[6]

2018年6月、USGは非上場の建材会社Knaufに買収される契約を締結した。USGはKnaufの独立子会社として運営され、引き続きイリノイ州シカゴに本社を置いている。^[7]取引は2019年4月に完了した。^[8]

1890年、ニューヨーク・コールタール・ケミカル・カンパニーの従業員フレッド・L・ケインとオーガスティン・サケットは、まず厚紙の間に石膏を挟んで強化し、従来の石灰石膏に対抗できる石膏ボードを開発しました。^{[9]サケット}は1894年にこの新しい乾式壁製品をサケットボードとして特許を取得しました。 ^[10]

石膏は豊富にあり、比較的安価で入手でき、製造工程も単純であったため、新しい企業が市場に殺到して分散化し、価格に常に下降圧力がかかった。^[要出典]

1901年12月27日、30の石膏および漆喰会社が合併して米国石膏会社（USG）が設立され、米国初の全国規模の石膏会社が誕生した。新会社は、農業用および建設用の漆喰を生産する37の採掘および焼成工場の運営を統合した。^[12]新会社の取締役は、ミシガン州のBWマコーランドを初代社長に選出した。1905年、彼の前アラバスター会社のビジネスパートナーの息子であるセウェル・エイブリーが後を継ぎ、35年間その職を務めた。^[13]

1909年、エイブリーはUSGによるサケットプラスターボードカンパニー^[13]の買収を主導した。サケットボードは、複数の層の石膏と紙で作られたパネルである。USGが1912年に特許を取得した新しい製造プロセスにより、比較的滑らかな表面で壁に沿って平らに接合できる、石膏と紙の単層で作られたボードが製造された。当初はアダマントプラスターボードと呼ばれていたこの製品は、1917年にシートロックとして知られるようになり、^[14]アイオワ州フォートドッジのUSG販売担当者DLハンターが新しい名前を付けた。^[15]

1930年代までに、同社の製造施設の分散、垂直統合、製品の多様化の方針により、大恐慌の時代でも毎年利益を上げることができた。1933年のシカゴ万国博覧会では、ほぼ完全に石膏ボードパネルで作られた建物が展示され、^[16]これがブランド初の大規模な広告キャンペーンにつながった。^[要出典]

1950 年代と 1960 年代には、メキシコやその他の国際市場への拡大が見られました。

1980 年代は不況とそれが収益に及ぼす影響が顕著で、会社の再編につながりました。1985 年 1 月 1 日、USG Corporation が持ち株会社として設立されました。これは逆合併であり、United States Gypsum Company はわずか 9 つの事業子会社の 1 つとなりました。

1990 年代半ばから後半にかけて、同社は製造ネットワークの大幅な拡張に投資し、オレゴン州レーニア、アラバマ州ブリッジポート、ペンシルバニア州アリキッパに新しい高速壁板製造工場を追加しました。インディアナ州イーストシカゴの壁板製造工場を含むその他の既存の工場も大幅に再建または近代化されました。

1999年、USGはBeadex（競合するジョイントコンパウンドメーカー）とSynkoloidの持株会社であるSybex, Inc.を買収しました。^[17]当時のUSGの子会社には、Alabaster Assurance Company、CGC、Donn Products、Exploracion de Yeso、Grupo Yeso、Gypsum Engineering、H & B Gypsum、L&W Supply、La Mirada Products Co., Inc、Red Top Technology、Yeso Panamericanoなどがありました。

2001年、同社は過去のアスベスト訴訟を解決するため、連邦破産法第11章に基づく破産手続きに入った。アスベストは、同社が1970年代に販売を中止して以来、ほぼ40年も経っていた一部の特殊製品の微量成分だった。連邦破産法第11章に基づく破産手続き中も、同社の事業は健全で利益を上げていた。2006年に破産手続きが完了したとき、債権者全員に全額返済され、USGの株主は同社の株式を保持した。 2006年2月15日付のウォールストリートジャーナル紙の記事で、ウォーレン・バフェットは「私がこれまで見た破産中の経営成績の中で最も成功した例だ」と述べた。^{[18]既存および将来のアスベスト}訴訟すべてを処理するため、39億5千万ドルの信託が設立され、アスベスト訴訟問題は永久に解決された。

USGは、2006年半ばに住宅および商業建設市場を襲い、乾式壁の需要が減少した大不況の間に適応しました。 ^[19] USGは、 2011年にネバダ州エンパイアの施設を閉鎖するなど、一部の事業を閉鎖することでコストを削減しました。 ^[20]

同社の CEO を 20 年近く務めたウィリアム C. フットは 2010 年に引退し、USG で 30 年間勤務したジェームズ S. メトカーフが会長、社長兼 CEO に選出されました。メトカーフは、同社の「勝利への計画」を実行しました。これには、中核となる製造業務と L&W Supply 流通事業の強化、収益源と収益性の多様化、革新的な製品とサービスによる競合他社との差別化が含まれます。同社は 2013 年第 1 四半期に収益性を回復し、純利益 200 万ドルを計上し、2013 年第 2 四半期には純利益 2,600 万ドルを達成しました。

2020年、ネバダ州エンパイアの2011年の閉鎖は映画『ノマドランド』で言及された。^[21]

USGコーポレーションには以下の重要な子会社がある: ^[22]

• ユナイテッド ステイツ ジプサム カンパニー

• USGインテリアLLC
• オセゴペーパー社

• USGフォーリン・インベストメンツ株式会社

• 株式会社CGC
• USGラテンアメリカLLC

• USG Holding de Mexico SA de CV

• USG メキシコ SA de CV

1992年、USGは本社をシカゴのサウスワッカードライブ101番地から125 S.フランクリンストリートに移転し、2007年3月までその場所を使用していました。USGビルとして知られるこの建物は、1989年に完成した2棟のタワーからなるAT&Tコーポレートセンターの一部です。このビルは、スキッドモア・オーウィングス・アンド・メリルのRIBAデザインパートナーであるFAIAのエイドリアン・D・スミスによって設計され、モース・ディーゼルによって1億1千万ドルの建設予算内で建設されました。USGビルは高さ538フィート（164メートル）で、35階建て、1,100,000平方フィート（100,000平方メートル^）のスペースがあり、これには12,000平方フィート（1,100平方^メートル）の小売店、650席のレストラン拡張部、および160台収容の2階建て地下駐車場が含まれます。 USG にはロビー付きの専用エントランスがあり、最初の 9 階と 11 階の一部を占めていました。イタリア産大理石が外装材として、また非常に装飾的な内装にも使用されています。内装には金箔とサテン仕上げのブラウンとアメリカ産オーク材の装飾も施されています。建物のロビーの一部は、1994 年の映画「リアヒ リアヒ」の撮影に使用されました。

2005年、USGは125 S. Franklin Streetのビルのリース契約を更新せず、代わりにFifield Companiesが開発した550 W. Adamsの新しいビルに移転すると発表した。ベースビルの設計はDe Stefano + Partnersが担当し、The Environments Groupが内装設計と施工を担当した。USGは15年間のリース契約を締結し、2007年初頭にビルに入居した。新しいビルの65%はUSGが、10%はHumana Inc.が使用している 。USGがシカゴのダウンタウンに留まるインセンティブとして、シカゴ市は新しいビルの建設に650万ドルを拠出する再開発契約を結んだ。^[23] USGは代わりに、新しい本社ビルで10年間、常時少なくとも500人のフルタイム相当の雇用を維持することに同意した。

石膏ボード製造施設は、使用する石膏が合成または天然の原料からどの程度来ているかに基づいて SEC に報告されます。

USGは、カリフォルニア州エルセントロの西17マイル（27km）、州間高速道路8号線沿いのプラスターシティに大規模な石膏工場を所有している。^[25]プラスターシティの工場では、シートロックブランドの石膏パネルを製造している。石膏は、インペリアル郡のフィッシュクリーク山脈にある20マイル（32km）北の採石場から採掘されている。この採石場には、2,500万トンの石膏が埋蔵されていると推定されている。^{[26] [27]}

USGは、米国最後の産業用狭軌鉄道である現役の狭軌鉄道を運営している。 ^{[28] [29]} 3フィート（914 mm ） 軌間の線路は、プラスターシティ（旧称マリア）の工場から石膏採石場まで北に26マイル（42 km）走っている。この線路は、採石場から工場まで石膏を運搬する。^[30] この線路はもともとインペリアル・ジプサム・カンパニー鉄道によって建設され、インペリアル・バレー・ジプサム・アンド・オイル・コーポレーションが所有していた。鉄道は、プラスターシティのサンディエゴ・アンド・アリゾナ鉄道から採石場まで建設された。測量は1921年4月に始まり、整地は1921年10月3日、建設は1922年9月15日に完了した。営業運転は1922年10月14日に開始された。線路の全長は19.63マイル（31.59 km）であった。路線完成から2年後（1924年）、線路はパシフィック・ポートランド・セメント会社に売却された。

USG は 1946 年にパシフィック ポートランド セメント カンパニーからこの路線を購入しました。1947 年に、この路線で最初のディーゼル エンジンが稼働しました。

プラスターシティの USG 工場には現在、ユニオン パシフィック鉄道(UP) がサービスを提供しています。

犯罪的

1973 年、USG を含む 6 社の壁板製造業者が、 1960 年から 1973 年にかけて、石膏ボードの製造および販売において州際貿易および商業を制限する共謀行為を行ったことにより、シャーマン法第 1条に違反したとして告発されました。1975 年 7 月、陪審員が評決に付された後、陪審員が膠着状態に向かっていることが明らかになりました。弁護側は無効裁判を申し立てましたが、裁判官はこれを却下しましたが、週末までに評決が出されなければ無効裁判申し立てを再検討すると示唆しました。翌朝、陪審員は各被告に対して有罪評決を下しました。

第3巡回控訴裁判所は有罪判決を覆し^{[31] 、その後、}米国最高裁判所は^[32]以下の理由で その判決を支持した。

1. 裁判官が陪審員に与えた指示は、証拠とそこから導き出された推論を通じて被告の心の状態を確認することに集中するのではなく、不法な意図の推定を強調したものであり、不適切であった。その点では、シャーマン法は厳格責任の体制を創設するものではない。
2. 競争相手が提示した同等の低価格に対抗するために価格譲歩が提示されているという絶対的な確信ではなく誠実な信念があれば、クレイトン法第2条(b)項に基づく抗弁を主張するのに十分である。
3. 裁判官と陪審長との一方的な会合は不適切であり、陪審長が裁判官が決定的な評決を主張していると信じたリスクのみを理由に、控訴裁判所が有罪判決を覆すことは正当であったであろう。
4. 陰謀への参加に関する裁判官の告発は、完全に明確ではなかったかもしれないが、十分であったが、陰謀からの撤退に関する告発は誤りであった。

民事

1940年、米国司法省はUSGと他の壁板製造業者6社を、シャーマン法第1条および第2条に基づき価格操作の疑いで提訴した。この訴えは、USジプサム社が1929年に特許取得済みの壁板に関して締結したクロスライセンス契約に端を発しており、この契約では壁板の販売価格が設定されていた。1950年、最高裁判所はUSジプサム社とそのライセンシー6社（ロッキー山脈の東側で販売される壁板のすべてを製造していた）に価格設定をやめるよう命じ、USジプサム社は特許ライセンス特権の行使を禁じられた。^[33]

1969年から1974年にかけて、北カリフォルニア地区連邦地方裁判所で、一連の民事反トラスト訴訟が審理され、これらは「石膏反トラスト訴訟」として知られるようになりました。^[34]その結果、USG社（ナショナル・ジプサム社およびカイザー・ジプサム社と共同で）は、石膏ボードの価格を設定および維持するために共謀したとしてシャーマン法第1条に違反したと判断されました。

2012年12月、USG社（ナショナル・ジプサム社、ラファージュ・ノース・アメリカ社、ジョージア・パシフィック社と共同^）は、乾式壁製品の価格を最大35%引き上げ、建設プロジェクトの期間中、顧客に価格を固定させる長年の慣行を停止したことで、連邦反トラスト法に違反したとして集団訴訟で告発された[35] 。USG社は、いかなる違法行為にも関与していないと述べた^{[36] 。}

1986 年 11 月、カナダのベルツバーグ兄弟がUSG の敵対的買収を試みた。USG は買収を阻止するために、直ちに自社の普通株の 20% を買い戻す計画を実施した。しかし、1986 年 12 月までに、USG はサミュエル、ウィリアム、ハイマン ベルツバーグの 4.9% の株式を 1 億 3,960 万ドルで買収した。

1987 年 10 月、テキサスの石油業者シリル・ワグナー・ジュニアとジャック・E・ブラウンは、デザート・パートナーズを通じて USG の敵対的買収を企て、USG の発行済み株式の ​​9.84% を買収しました。USG は、1 株あたり 42 ドル (現金 37 ドルと現物払い 社債5 ドル) と 7 ドル相当のスタブ株を提供することで、この買収に対抗することにしました。デザート・パートナーズはこの提案に応じることができず、株主総会での委任状争奪戦に敗れました。買収資金を調達するため、USG は135 の銀行から 16 億ドルを借り入れ、2000 年満期の 13.25% 劣後債 6 億ドルと 2008 年満期の 16% 現物払い社債 2 億 6,000 万ドルを発行するというポイズン ピルを購入しました。

• 子会社 Castlegate、AP Green、Masonite、DAP、Wiss、Janney、Elstner Associates、Inc.
• 建設金属工場、紙袋工場、石灰工場
• シカゴのサウスワッカードライブ101番地にある本社ビルと社用ジェット機、

大規模な人員削減を実施しました。

株式売却と7%の人員削減では、景気低迷の中でUSGが債務返済（1日あたり80万ドル）を賄うには不十分だった。ポイズンピルは同社が生き残るには大きすぎた。

1993 年 3 月 17 日、USG は50 対 1 の株式併合を含むパッケージ破産申請を提出しました。USG の株価は 1 株あたり 28 セントまで下落し、同社は 38 日後の 1993 年 5 月 6 日に破産から脱しました。同社の負債は 14 億ドル削減され、利息費用は年間 3 億 2,000 万ドルから 1 億 7,000 万ドルに減少しました。計画は成功し、USG は収益性の高い企業として復活しました。

USG は、増大するアスベスト訴訟費用を管理するため、 2001 年 6 月 25 日に再び連邦破産法第11 章に基づいて破産を申請しました。USG は、18 か月間でアスベスト訴訟を解決するために連邦破産法第 11 章を利用せざるを得なかった 8 番目の企業です。過去 20 年間で、27 社がアスベスト訴訟のため連邦破産法第 11 章に基づく保護を申請しました。1994 年以来、US Gypsum は 250,000 件を超えるアスベスト関連の人身傷害訴訟に名を連ね、アスベスト関連の訴訟の管理と解決のために 4 億 5,000 万ドル以上 (保険適用前) を支払いました。 USG は、2001 年の初め以来、22,000 件を超える新規請求を受けました。USG のアスベスト人身傷害費用 (保険適用前) は、1997 年の 3,000 万ドルから 2000 年には 1 億 6,000 万ドル以上に増加し、2001 年には 2 億 7,500 万ドルを超えると予想されました。

2006年2月17日、USGは破産から脱却するための共同再建計画を発表した。^[37]この合意に基づき、USGはアスベストによる人身傷害賠償金を支払うための信託 を設立する。USGの銀行融資者、債券保有者、および取引先は、利子付きで全額支払われる。株主は会社の所有権を保持する。信託の支払いに、USGは破産中に蓄積した現金、新たな長期債務、連邦政府からの税還付、および革新的な株主割当増資を使用する。既存のUSG株主には、1株あたり40ドルの定価で新しいUSG株を購入する権利が発行される。これらの権利は行使または売却できる。18億ドルの株主割当増資はバークシャー・ハサウェイ社によってバックアップされ、バークシャー・ハサウェイが購入されなかったすべての新株を購入することを意味する。このサービスに対して、USGはバークシャー・ハサウェイに6,700万ドルの返金不可の手数料を支払う。

2006 年 6 月 20 日、USG は、米国破産裁判所とデラウェア州連邦地方裁判所の2 人の裁判官が共同再建計画を承認し、同社が破産手続きを完了して破産から脱却できるようになったと発表した。USG は、その日に新しい信託に 9 億ドルの支払いが行われ、議会がFAIR 法などの全国的なアスベスト人身傷害信託基金を設立する法律を制定できなかった 場合は、今後 12 か月以内に 2 回に分けて合計 30 億 5,000 万ドルの支払いが行われると発表した。

• Foley, Thomas W.; Middleton, David (1995)。United States Gypsum: A company history, 1902-1994。シカゴ: USG Corporation。OCLC  33139629。
• ハマ、マット（2007年）。「工場での騒動：1921年の石膏労働者のストライキ」アイオワ大学。p.90。OCLC 159940606  。
• Fickewirth, Alvin A. (1992)。カリフォルニア鉄道：カリフォルニアのケーブルカー、公共交通機関、馬車、産業鉄道、都市間鉄道、伐採鉄道、モノレール、自動車道路、短距離鉄道、路面電車、スイッチング鉄道、ターミナル鉄道の百科事典（1851-1992） 。カリフォルニア州サンマリノ：Golden West Books。ISBN 0-87095-106-8。
• ロバートソン、ドナルド B. (1998)。西部鉄道史百科事典。第 4 巻。カルドウェル、ID : キャクストン プリンターズ。ISBN 0-87004-385-4. OCLC  13456066.
• ウォーカー、マイク (1997)。『Steam Powered Video の北米包括的鉄道地図帳 - カリフォルニアとネバダ - 合併後版』。イギリス、ケント州フェイバーシャム： Steam Powered Publishing。ISBN 1-874745-08-0。

• 2011 年度フォーム 10-K 年次報告書
• USG の事実と数字
• 「USG Corporation History」。Funding Universe 。2013年1月18日閲覧。
• 「USGの歴史」USGコーポレーション。 2017年6月5日閲覧。

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