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座り込みストライキ（または単に座り込み）は、労働ストライキであり、市民的不服従の一形態である。これは、通常、工場やその他の集中した場所で雇用されている組織化された労働者グループが、職場に「座り込む」ことによって、許可されていない、または違法に職場を占拠するものである。 [ 1 ]座り込みに参加した労働者は、職場を掌握することで、自分たちの力を誇示し、労働者同士の連帯を築き、スト破りの派遣や産業設備の撤去を阻止し、工場内および工場間の生産チェーンに連鎖的な影響をもたらす。しかし、座り込みストライキは大多数の国で違法であるため、その実施は困難である。
座り込みストライキは、米国とフランスの製造業の組合化において中心的な役割を果たした。米国のゴム産業と自動車産業における主要なストライキでは、全米ゴム労働組合と全米自動車労働組合の労働組織者が、工場の組合化を要求する手段として座り込みストライキを採用し、グッドイヤー・タイヤ（1936年）、ゼネラル・モーターズ（1936～37年）、クライスラー（1937年）で大きな成功を収めた。[ 2 ]座り込みストライキは、1937年に米国でピークを迎え、労働者が職業上の刑事訴追に直面するようになり、全米労働関係委員会が組合結成選挙と公認組合と使用者間の団体交渉の両方を監督するようになったため、急速に減少した。現在でも米国では座り込みストライキが発生することがあるが、それらは自発的で短命である傾向がある。
1936年5月から8月にかけてフランスで発生した一連の座り込みストライキは、労働組合の承認と賃金・福利厚生に関する業界全体の交渉を要求し、それを勝ち取った。また、労働時間の制限、有給休暇、その他の社会改革に関する国家による保障とも時期を同じくしていた。
1930年代[ 3 ] 、 1960年代[ 4 ] 、そして2000年代初頭[ 5 ]の作家たちは皆、座り込みストライキの基本的な形態について同じことを述べている。作家のルイス・アダミックは、1930年代後半に米国で起こった座り込みストライキの波について、1936年秋に次のような定義を記している。
シットダウン、名詞。精巧に組織された大量生産工場の1つまたは少数の部門で仕事を辞め、工場全体または大部分の操業を停止する行為。特に、そのような工場の1つまたは少数の部門の労働者が、雇用主に対して行った要求の履行を強制する手段として、相互の合意に基づいて行う行為。そのような工場の1つまたは少数の部門の労働者が、通常、公認の労働組合の指導者や役員の承認なしに、勤務中に自ら決定し、呼びかけた突発的なストライキ。原則として短期間で、ストライキ参加者と他の労働者は、ストライキ参加者の要求が満たされるまで、機械やベルトコンベアのそばで待機（座り込み）する。ステイインとクイッキーを参照。[ 6 ]
アフメド・ホワイトは、座り込みストライキを「短期、長期、「アダミックが説明したような、短時間の職場での作業停止を特徴とするクイックストライキ」 。「古典的なストライキ」「ステイイン・ストライキ」は、「ストライキ参加者が職場を占拠し、雇用主が相当期間職場を使用できないようにする労働停止」と定義され、「スキッピー・ストライキ」は、「生産ラインで意図的にいい加減なパフォーマンスを行うこと」を特徴とする。[ 5 ]座り込みストライキは、世界産業労働組合が用いた「腕組みストライキ」や「職場ストライキ」（アダムによれば、「男性は仕事をしているふりをし、解雇されないようにできるだけ少ない成果しか上げないことが求められた」）の戦術に基づいていた。[ 7 ]
組立ラインを中心に構築された工場では、座り込みストライキによって少数の労働者が工場全体の生産を中断させることが可能になった。自動車製造のような複雑な生産チェーンを持つ産業では、同様に、ストライキ中の工場から外へ力が及ぶようになった。「過激な少数派が工場全体の生産を停止させることができたのと同様に、工場が統合された企業帝国の重要なリンクであれば、その占拠によって企業を麻痺させることができた」[ 8 ] 。アダミックは、座り込みストライキは労働者に自分たちの力について教育するとともに、非組合員の労働者を組織化する機会を提供するものだと述べている。
そして、彼らは機械や大釜、ボイラー、作業台のそばに座って話し合った。ゴム生産の過程において自分たちがどれほど重要な存在であるかを初めて認識した者もいた。12人の男たちが事実上工場を止めてしまったのだ！…工場のさまざまなセクションに散らばっていた活動的な（つまり組合支持の）一般組合員たちは、「私たちは彼らと付き合っていかなければならない！」と率先して言った。そして、組合員も非組合員も関係なく、彼らは彼らと付き合った。[ 9 ]
ホワイトはこのプロセスを「労働者間の忠誠心と連帯を育むための並外れたフォーラムであり、一般労働者に組合が雇用主と対峙する能力の顕著な象徴を提供するとともに、相互支援を実際に実践する数多くの機会を提供する」と表現している。[ 10 ]
座り込みストライキは、実行可能な場合には、数多くの戦略的および戦術的な利点をもたらした。アダムックは1930年代に、「クイック座り込みは迅速で短く、暴力がない」と述べている。[ 6 ]この戦術は、雇用主がスト破り要員を労働者に置き換えたり、生産を他の場所に移すために設備を撤去したりすることを防ぐ。ニール・アッシャーソンは、座り込みストライキのもう一つの魅力は、労働者が人々に生活を提供する役割を強調し、労働者が交渉材料として貴重な機械を事実上人質に取ることができる点だと述べている。[ 11 ]アダムックが挙げたその他の利点には、次のようなものがある。
座り込みストライキの価値を認識していた労働戦略家には、オランダの評議会共産主義者アントン・パンネクーク[ 14 ]、アメリカの労働史家ジェレミー・ブレッチャー[ 15 ] 、社会学者ビバリー・シルバー[ 16 ]などがいる。
座り込みストライキの起源を説明する際、学者、労働者、政治家は、古代エジプトのピラミッドや中世ヨーロッパの大聖堂での建設ストライキを指摘している。[ 17 ] [ 18 ] 18世紀にピークを迎えた商船の乗組員によるストライキは、「その性質上、座り込みストライキに似ており（そして今もそうである）」、海運業界の他の分野にも広がった。[ 18 ] [ 19 ] 20世紀初頭のストライキは、フランス、アルゼンチン、アメリカ合衆国の鉄道業界で記録されている。[ 20 ]
1920 年 9 月、イタリア金属労働者連盟は賃金に関するストライキの波を主導し、最終的には 50 万人近い労働者が参加し、多数の工場占拠が行われた。闘争中、労働者は一部の工場を自分たちの管理下で運営し始め、共産主義の工場労働者は労働者評議会による産業自体の管理を要求した。[ 18 ]労働者は 1934 年から 1936 年にかけて、ギリシャ、ユーゴスラビア、ハンガリー、ポーランド、スペイン、フランス、イングランド、ウェールズの鉱山を占拠するストライキを行った。[ 17 ] [ 21 ]これには1934 年 7 月にカルニオラで成功したストライキも含まれる。 [ 13 ] 1936 年 3 月 22 日、クラクフのセンペリットゴム工場で大規模な座り込みストライキが発生し、その際に暴力により 6 人が死亡した。[ 13 ]
労働史家のマイケル・トリジアンは、1930年代に米国とフランスで労働運動家が座り込みストライキや工場占拠を行ったことは、座り込みストライキの役割における重要な転換点となったと主張している。米国とフランスでは、座り込みストライキは「フォード主義・テイラー主義の工場システムという文脈の中で労働組合の目標を追求する、進化する労働運動の一側面」となり、具体的には全米自動車労働組合（UAW）のような産業横断的な労働組合の結成につながった。産業、さらには全国的な労働組合組織化のための手段として、座り込みストライキは「それまでに起こったこととは全く異なる意義、性格、効果を帯びるようになった」とトリジアンは結論付けている。[ 22 ]
1933 年以前にも、米国ではいくつかの座り込みストライキが発生していた。1842 年、ピッツバーグの鉄鋼労働者が工場を占拠した。1884 年、シンシナティのビール醸造所の労働者が 3 日間バリケードを築いた。1896 年、ニューヨーク市の洗濯労働者が衣料労働者のストライキを支援するために座り込みを行った。世界産業労働組合 (IWW) は、1906 年にニューヨーク州スケネクタディのゼネラル・エレクトリック工場で行われた、米国で最も著名な初期の座り込みに関与した。このストライキは 65 時間続き、米国で最初の夜通しの「ステイイン」となった。[ 23 ]アダミックは、1922 年にニューハンプシャー州マンチェスターで発生したアモスケイグ繊維ストライキを「ステイインに非常に近いもの」と表現している。[ 24 ]
1930年代には、座り込みストライキが再発明され、それまでにもそれ以降にも見られなかった規模でアメリカの労働者によって利用された。アーメド・ホワイトは、その人気の理由として、労働者の闘争性の高まりと、国家産業復興法（NIRA、1933年制定、1935年に最高裁により無効とされた）および国家労働関係法（1935年制定）による労働者の権利の新たな公式承認を挙げている。[ 25 ] 1933年11月、ミネソタ州オースティンのホーメル・パッキング・コーポレーションで、約600人の食肉加工労働者が3日間座り込みを行った。[ 26 ]ミネソタ州知事は州兵を招集したが、ホーメル社には労働者の行動に報復するのではなく、労働者と交渉するよう圧力をかけた。[ 27 ] 1933年から1935年にかけて、ゴム産業と自動車産業でかなりの数の座り込みストライキが組織されたが、シドニー・ファインによれば、そのほとんどは「短期間で終わるもの」だった。[ 28 ]
オハイオ州アクロンでは、ゴム労働者たちが1930年代に座り込みストライキ戦術を考案した。この現象について報告したルイス・アダミックは、1933年にゴム労働者の2チームが工場外で行った野球の試合が発端だったと述べている。試合中、選手たちは気に入らない審判が組合員ではないことに気づき、グラウンドに座り込んで試合を中断させた。工場の労働者の観客も抗議に加わり、「組合員の審判を叫び、NIRAを応援し、非組合員の審判が退場し、組合員が試合を裁くまで、陽気な騒ぎを起こした」[ 29 ] 。数週間後、工場の紛争がきっかけで1つの部門で座り込み行動が起こり、すぐに他の部門も操業停止となり、工場全体が閉鎖されたが、紛争は1時間足らずで彼らの有利に解決した[ 30 ] 。同様のストライキはその後数年間、アクロンのゴム工場で増加し、時には数日間にわたる「居座り」ストライキに発展した[ 30 ] 。
1934 年 6 月～7 月、ゼネラル タイヤの 1,100 人の労働者が 2 日間の座り込みストライキを行い、その後 1 か月にわたる通常のストライキとピケッティングを行い、組合の要求が認められた。[ 31 ]ゼネラル タイヤは正式には組合を承認しなかったものの、賃上げを行い、社内組合の解散を約束し、解雇されたストライキ参加者を再雇用し、勤続年数に応じた給与制度を導入し、組合代表の要請に応じて面会することに同意した。[ 32 ] 1936 年初頭、 1 月 28 日～ 2 月 14 日にかけてファイアストン、グッドイヤー、グッドリッチで一連の小規模で短期間の座り込みストライキが発生し、より大規模な紛争の前兆となった。経営側はコロンビア ケミカル カンパニー (2 月 17 日～18 日、バーバートン) とグッドイヤー (2 月 17 日～22 日) での座り込みストライキに対し、ストライキ参加者を工場の一部に物理的に隔離することで対応し、外部の人々が食料を持ち込むことで支えられた留まりストライキとなった。後者のストライキは1936年のグッドイヤー大ストライキへと発展し、 3月21日に労働者と全米ゴム労働組合に有利な条件で解決した。 [ 33 ]これは労働運動にとって大きな勝利であり、全米ゴム労働組合をゴム産業における支配的な組合として確立し、将来の労働闘争のための新たな戦術を提供した。[ 33 ]
アトランタとカンザスシティのフィッシャーボディ工場での座り込みストライキ（1936年11月と12月）に勢いづいた全米自動車労働組合（UAW ）は、産業別組合会議（CIO）の産業別組合主義のビジョンの一環として、ゼネラルモーターズの労働者を全国的に代表することを要求し始めた。[ 34 ] 12月28日のクリーブランドでの最初のストライキに続き、12月30日には有名なフリント座り込みストライキが行われた。ミシガン州フリントでは、ストライキ参加者がゼネラルモーターズの複数の工場を40日以上占拠し、警察と州兵による奪還の試みを撃退した。これにより、GMは自動車労働組合を承認するに至った。1月25日までに、ストライキと生産停止の影響で、カリフォルニアからニューヨークまでの50のゼネラルモーターズ工場で15万人の労働者が失業した。[ 35 ] 1937年2月11日、ゼネラルモーターズはUAWとの交渉に合意し、アメリカの組合主義の転換点となった。[ 36 ]
その後、座り込みストライキが相次いだが、裁判所や全国労働関係委員会が座り込みストライキは違法であり、座り込みストライキ参加者は解雇される可能性があると判断したため、1930年代末までにその数は減少した。労働統計局は、1936年から1939年にかけて583件の座り込みストライキを数え、518,099人の労働者の職場が関与した。[ 37 ] [ 38 ]
座り込みストライキの合法性は、この戦術が最も多く用いられた1930年代半ばには流動的であった。 1935年の全国労働関係法（NLRA）制定以前の40年間、労働ストライキ自体が違法とされることもあった。1936年から37年にかけてのフリント・ストライキで、全米自動車労働組合（UAW）は、座り込みストライキは従来のピケラインと同様に、雇用主がスト破りを雇うことを阻止し、ストライキ中の労働者は「私有財産、すなわち仕事を得る権利を守っている」と主張した。他の支持者たちは、NLRAによってストライキが合法化されたように、この行為もすぐに合法化されると予想していた。UAWはまた、座り込みストライキは、雇用主がNLRAの指示に従って団体交渉を行わず、不当労働行為を控えることに対する合理的な対応であると正当化した。ゼネラルモーターズは、アメリカ自由人権協会（ACLU）の意見に賛同し、座り込みストライキは不法侵入に当たると主張した。[ 39 ]法執行機関の抑制がフリントのストライキに影響を与えたミシガン州知事フランク・マーフィーは、座り込みストライキは違法だが、将来的に合法化される可能性があると感じていた。[ 40 ]歴史家シドニー・ファインは、「座り込み参加者は法律で認められた目的を追求していたが、雇用主によってそれを拒否されたため、彼らの型破りな行動は大多数の人々に容認された」と書いている。[ 41 ]
雇用主はアクロンゴム工場ストライキとGMストライキに対して裁判所の差し止め命令を求め、これを獲得したが、これらや他の多くの座り込みストライキは労働組合と雇用主の合意によって解決され、その多くは座り込みに参加したために解雇された労働者を復職させた。全米労働関係委員会も、最高裁判所がこの権限を剥奪するまで、座り込みストライキで解雇された労働者を復職させるよう雇用主に命じた。[ 42 ] 1939年のNLRB対ファンスティール冶金会社事件における最高裁判所の判決は、座り込みストライキは違法であると確認し、報復として解雇されたストライキ参加者には救済手段がないと判断した。1941年のサザン・スチームシップ社対NLRB事件では、最高裁判所は船上でストライキを行った船員は反乱罪に問われ、労働法の保護を主張できないと判断した。アーメド・ホワイトは、これらの事件が「ストライキ権に対する拡大攻撃の根拠となる法的基盤を提供した」と主張している。[ 43 ]
この時期以降、米国では座り込みストライキは「違法かつ不当な抗議活動」の範疇に追いやられたが、組合の公式ルート外で行動しようとする「戦闘的な一般組合員の武器」となった（リトル・スチール・ストライキ参照）。[ 44 ] 1973年にデトロイトのクライスラー工場で発生した2回のストライキのような非公認ストライキは、職場での変更を勝ち取る場合もあった。[ 44 ]
1989年のピッツトン炭鉱のストライキ中、全米鉱山労働組合の98人（と聖職者1人）が、1936年から1937年のUAWストライキを記念して「オペレーション・フリントストーン」と名付けた集団行動で、3日間炭鉱を占拠した。労働者たちは3日後、裁判所の命令を受けて炭鉱を明け渡した。ストライキは9月の占拠から数か月後に勝利した。[ 45 ]
2008年12月、シカゴにあるリパブリック・ウィンドウズ・アンド・ドアーズの倉庫の従業員は、会社が破産を宣言した際に解雇されたことに対し、職場を占拠する座り込みストライキを開始した。従業員は休暇手当と退職金、そして新しい所有者による再雇用を要求し、両方の要求が認められた。[ 46 ] [ 47 ]
フランスの金属・自動車労働者は、大恐慌の最中であった1931年から座り込みストライキを行った。1931年には少なくとも31件のストライキが発生し、 3月にはシェナール・エ・ウォーカー自動車車体工場で始まった。[ 48 ] 1931年から1935年にかけては、ルノー、シトロエン、フィアットといった自動車メーカーで長期にわたるストライキが発生した。これらのストライキではいずれも労働者が夜通し職場に残ることはなかったが、座り込みがきっかけとなって工場外で長期にわたるストライキが続くことが多かった。[ 48 ]
フランスでの協調ストライキは、1936年に政治的変化と業界全体の団体交渉協定につながった。まず、2月に行われた通常のゼネラルストライキは、左派政治勢力と労働組合の同盟を築き、1936年4月と5月の選挙で人民戦線の勝利につながった。[ 49 ]座り込みストライキは、5月中旬にル・アーブル、トゥールーズ、パリで雇用主から譲歩を引き出し、フランス産業におけるこの戦術の有効性を証明した。約60万人のデモ参加者が、パリ・コミューンを記念する5月24日の連盟の壁への行進に参加した。5月26日、パリ金属労働組合（ CGT傘下）によって動員された金属労働者が、この業界の6つの工場を占拠し始めた。自動車メーカーのルノーを含む他の工場もすぐにこれに加わった。一時的に交渉によって占拠が終結した後、6月2日に15万人の金属労働者が職場を占拠した。6月4日に首相に就任したレオン・ブルムは、 CGTと産業界との交渉を監督し、6月7日にマティニョン協定が締結された。この協定は「労働組合の承認、大幅な賃上げ、職場代表制度、週40時間労働制、2週間の有給休暇の原則を認めるもの」であった。[ 50 ]しかし、ストライキと占拠は増え続け、最終的には200万人の労働者が参加した。[ 51 ]産業界との団体交渉と5月に人民戦線が可決した新法により、賃上げ、業界全体の団体交渉制度、有給休暇、その他の労働者の利益がもたらされた。 [ 52 ]ストライキの波は6月にピークを迎えたが、一部の労働者は1936年8月までストライキを続けていた。[ 53 ]
1973年、イングランドのウェスト・ミッドランズ州メリデンにあるトライアンフ・モーターサイクル工場の労働者たちは、メリデン工場の閉鎖計画を発表した新オーナーNVTを締め出した。 [ 54 ]この座り込みは1年以上続き、英国政府が介入した結果、メリデン・モーターサイクル協同組合が設立され、1983年に閉鎖されるまでトライアンフを生産し続けた。[ 54 ]
2010年11月、労働者の権利を監督する政府間組織である国際労働機関の職員が、職員の短期雇用契約に抗議するため、本部で座り込みストライキを行った。[ 55 ]
座り込みストライキは、組織化された抗議者グループが、自分たちが歓迎されていない場所に座り込み、要求が満たされるまで立ち去ることを拒否する座り込み運動の着想源となった。シドニー・ファインは、この抗議形態が、1950年代と1960年代のアフリカ系アメリカ人の公民権運動におけるランチカウンターでの座り込み運動と、1960年代の大学占拠運動の両方で反響し、再現されたと指摘している。 [ 56 ]
座り込み参加者たちは、自分たちだけでなく、アメリカ合衆国の労働運動全体にとって大きな勝利を収めた。