ラディカルエンターテイメント

ラディカルエンターテインメント株式会社

会社種別	子会社
業界	ビデオゲーム
設立	1991年9月; 33年前 ( 1991-09 )
創設者	ロリー・アームズ デイブ・デイビス イアン・ウィルキンソン
本部	バンクーバー 、 カナダ
製品	ザ・シンプソンズ(2001–03) ハルク（2003–05） クラッシュ・バンディクー(2005–08) スカーフェイス: ザ・ワールド・イズ・ユアーズ(2006) プロトタイプ（2009–12）
親	ヴィヴェンディ ゲームズ(2005–2008) アクティビジョン（2008年～現在）

ラディカル エンターテインメントは、バンクーバーを拠点とするカナダのビデオゲーム開発会社です。このスタジオは、ザ・シンプソンズ:ヒット・アンド・ラン(2003)、スカーフェイス:ザ・ワールド・イズ・ユアーズ(2006)、プロトタイプ(2009)、プロトタイプ 2 (2012)、およびクラッシュ・バンディクーシリーズの開発で最もよく知られています。ラディカル エンターテインメントは、1991 年 9 月に、ローリー・アームズ、デイブ・デイビス、イアン・ウィルキンソンによって設立されました。2005年にVivendi Gamesに買収され、2008 年にActivisionに移管されました。スタジオは 2010 年と 2012 年に大規模なレイオフに直面し、後者ではオリジナル ゲームの開発を中止し、他の Activision スタジオのサポートのみを行うことになりました。

ラディカル・エンターテインメントの共同設立者であるイアン・ウィルキンソンとロリー・アームズは、1980年代後半にディスティンクティブ・ソフトウェアで働いていました。ディスティンクティブ・ソフトウェアが1991年にエレクトロニック・アーツに買収されたとき、ウィルキンソンとアームズはそれを機に自分たちの会社を設立しました。^[1]ラディカル・エンターテインメントは1991年9月にバンクーバーのイェールタウン地区に設立されました。^{[2] [3]}このスタジオは主に任天堂エンターテイメントシステムへの移植や他のビデオゲームの翻案を開発し、1994年には8つのプロジェクトがピークに達しました。

マイク・リベロはセガ・オブ・アメリカの営業・マーケティング担当副社長を退任し、1996年にラディカル・エンターテインメントのCEOに就任した^{。[4] 1996年の}『ディバイド：エネミーズ・ウィズイン』発売後、プログラマーのアレックス・ガーデンと作曲家のポール・ラスケイはラディカル・エンターテインメントを離れ、それぞれゲーム開発会社レリック・エンターテインメントとオーディオ施設スタジオ・ラボXを設立した。 ^[5] 1997年から1998年にかけて、数人の従業員がスタジオを離れ、バーキング・ドッグ・スタジオを設立した。THQが発売したスノーボードゲーム『MTV Sports: Pure Ride 』は2000年9月28日に発売された。^[6]

2001年5月11日、Radical EntertainmentとSPY Wireless Mediaは、携帯電話などの無線デバイスを使用して若者市場にインタラクティブサービスを提供することにより、SPYのパートナーと顧客が新しい収益と販売促進の機会を開発できるようにする無線コンテンツ管理ソリューションを開発する契約を発表しました。^[7] E3 2001で、Radical Entertainmentは、人気アニメシリーズ「ザ・シンプソンズ」に基づいており、エレクトロニック・アーツとフォックス・インタラクティブが共同で発行したストーリーベースのドライビングゲーム「ザ・シンプソンズ：ロードレイジ」^{を発表しました。 [8]}また、THQが発行したアクションアドベンチャー要素がユニークな別のスノーボードゲーム「ダークサミット」^{も発表しました。 [9] 2001年8月15日、Radical Entertainmentは、}任天堂の次期ゲームキューブコンソールのデモアプリケーションとホワイトペーパーの開発を発表しました。デモでは、Radical独自のPure3Dゲームエンジンの主要な機能が使用され、付属のホワイトペーパーでは、他のゲーム会社にRadicalの技術的専門知識に関する情報が提供されました。^[10] 『ダークサミット』と『ザ・シンプソンズ：ロード・レイジ』は2001年11月に公開された。 ^{[11] [12]} 『ザ・シンプソンズ：ロード・レイジ』は2001年12月に北米で最もレンタルされたタイトルのトップ10にランクインし、ビデオとゲームのレンタル店で1週間で50万ドル以上のレンタル料を生み出した。^[13]

2003年、ラディカル・エンターテインメントは開発部門である369インタラクティブを設立し、ユービーアイ・ソフトと提携してCSIフランチャイズに基づいた複数のタイトルを開発する予定でした。

ラディカル・エンターテインメントはヴィヴェンディ・ユニバーサル・エンターテインメント向けに数タイトルを開発したが、そのタイトルは大成功を収め、同社が開発会社に興味を持つに足る存在となった。2005年、ヴィヴェンディはラディカル・エンターテインメントを買収したが、ラディカルの元開発者が述べたように、雰囲気はあまり変わらず、ラディカルは依然として独立したゲーム開発会社として運営されていた。ヴィヴェンディに買収された後、ラディカルはヴィヴェンディのシエラ・エンターテインメント・レーベルで発売されながら、スカーフェイス：ザ・ワールド・イズ・ユアーズやインクレディブル・ハルク：アルティメット・デストラクションなど多くのゲームを作り始めた。ラディカルはまた、シエラ・エンターテインメントで発売されたクラッシュ・バンディクー・フランチャイズの開発を継続するライセンスも与えられた。ラディカルはトラベラーズ・テイルズからクラッシュ・タグ・チーム・レーシングの開発を引き継いだ。クラッシュ・タグ・チーム・レーシングの成功により、ラディカルはクラッシュ・オブ・ザ・タイタンズの開発を開始し、「クラッシュはラディカルの故郷」と宣言し、今後のクラッシュ・ゲームはすべてラディカルが開発するとした。 『クラッシュ・オブ・ザ・タイタンズ』の批評的および商業的成功により、さらにもう 1 つの続編『クラッシュ: マインド・オーバー・ミュータント』が誕生しました。これは批評的にも商業的にも前作を上回る結果となりました。 『クラッシュ: マインド・オーバー・ミュータント』の開発中に、ラディカルはプロトタイプの開発を開始しました。

2008年にヴィヴェンディ・ゲームズがアクティビジョンと合併してアクティビジョン・ブリザードが設立されると、ラディカル・エンターテインメントを含むヴィヴェンディの旧スタジオはアクティビジョンの一部となった。^[14]当時、ラディカル・エンターテインメントはクラッシュ・マインド・オーバー・ミュータントやプロトタイプなど4つのゲームを開発していた。アクティビジョンはスタジオのスタッフの半数にあたる約100人を解雇し、未発表の2つのプロジェクトをキャンセルした。^{[15] [16]}これらのうちの1つがジェイソン・ボーンの世界を舞台にしたゲーム、トレッドストーンだった。アクティビジョンはこの資産に興味を示さず、ラドラム・エンターテインメントに売却し、ラドラム・エンターテインメントはその後エレクトロニック・アーツにライセンスを供与した。^{[17] [18]}

2010年2月、アクティビジョンはスタジオから約200人の開発者を解雇した。これにはラディカル・エンターテインメントの約90人が含まれており、当時のスタジオの従業員の半数に相当した。^{[19] [20]}プロトタイプの続編であるプロトタイプ2は2012年4月にリリースされた。米国では、リリース月に最も売れたゲームとなった。^[21]しかし、アクティビジョンはゲームを商業的に失敗とみなし、2012年6月28日、同社はラディカル・エンターテインメントでの「大幅な人員削減」を発表し、スタジオは独自のゲーム開発を中止し、今後は他のアクティビジョンスタジオのサポートのみを行うとした。^[22]ラディカル・エンターテインメントの元シニアオーディオディレクター、ロブ・ブリジットを含む一部の報道ではスタジオが閉鎖されたと示唆されていたが、アクティビジョンは削減した人員で営業を続けると述べた。^[23]アクティビジョンとラディカル・エンターテインメントは同年9月にこの声明を繰り返した。^[24] Microsoft WindowsへのPrototype 2の移植版は2012年7月にリリースされた。^[25] 2013年12月15日、カナダ政府はカナダ企業法第212条に違反したとしてRadical Entertainmentの法人としての地位を解散させた。^[26]最も最近クレジットされている開発役割は、 2015年にリリースされたPlayStation 4とXbox OneへのPrototypeとPrototype 2の移植である。2022年の時点でRadical Entertainmentに残っていたのは6人の従業員のチームだけであり、その後の作業はActivision Vancouverの名義でクレジットされる予定であった。^{[27]それにもかかわらず、2022年に}MicrosoftがActivisionの親会社であるActivision Blizzardを買収した際に名前が挙がったスタジオの1つであった。^[28]

ラディカル エンターテインメントは、経営陣と従業員の間でオープンで定期的なコミュニケーションを実践していました。同社の社長は、2 週間ごとに全従業員に電子メールを送信し、採用するテクノロジーからキッチンにストックされている食品まで、会社のあらゆる側面について従業員の意見を求めました。さらに、最高財務責任者は、四半期ごとに会社の財務実績を発表するセミナーを開催し、従業員が会社が収益を上げ、支出している場所を理解できるようにしました。同社はまた、コア アワー、産休の 3 か月分の給与の上限、従業員から新しいアイデアを生み出すための知的財産レビュープロセスの活用など、進歩的な人事管理手法を導入しました。^[29]このレビュー プロセスは、「アイデア レビュー セネト」と名付けられ、クリエイティブ ディレクターのスティーブン ヴァン デル メシュトが率いる 9 人の従業員のチームによって実施されました。開発が推奨されなかったアイデアは従業員に返され、従業員はその資産のすべての権利を保持し、独自に開発するか、他の会社に売却することができました。^[30]

ラディカル・エンターテインメントはデイブ・フォーシーが指揮する社内研究開発チームを維持していた。1998年9月、チームは35万ドルの連邦助成金で賄われた産業研究支援プログラムの課題を完了した。このプロジェクトには、 3D Studio MAXとAutodesk Mayaでの階層的スプラインの開発など、階層的表面上の任意のトポロジーに関わるいくつかの技術的進歩が含まれていた。この開発により、アニメキャラクターの局所的なディテールの作成が可能になり、この研究に基づいて商用グラフィックスソフトウェアRodinがリリースされた。^[31] 2000年3月、チームは社内ゲームエンジンライブラリとライブラリパイプラインを合理化する関連ツールの開発のために、更新可能な20万ドルのBC科学評議会助成金を受け取った。^[32] 2001年、フォーシーと彼の会社の同僚2人はカルガリー大学に採用され、ビデオゲームプログラミングの学部レベルのコースを開発して指導した。このコースは、この種のものとしては初とされ、コンピュータサイエンスの最終学年の学生を対象とし、ビデオゲームのプロトタイプの設計と実装を課題としていた。^[33] 2001年秋、カナダで迫りくる労働危機への対応として、他の数名の従業員がブリティッシュコロンビア大学で同様のクラスを教えた。^[34]

2000年12月13日、ナショナルポスト紙はラディカル・エンターテインメントをカナダの最も経営が優れた民間企業トップ50社に選出した。これは、収益が500万ドル以上で過去3年間に大幅な成長を示したカナダの民間企業に与えられる栄誉である。^[29] 2001年10月5日、同社の社長兼CEOであるイアン・ウィルキンソンは、アーンスト・アンド・ヤングの2001年メディア・エンターテインメント起業家賞を受賞した。^[35]

• 公式サイト（インターネットアーカイブ経由）