パラマウント・テレビジョン・ネットワーク

パラマウント・テレビジョン・ネットワーク社は、 1940年代後半にアメリカの映画会社パラマウント・ピクチャーズがテレビネットワークを組織するために立ち上げた事業である。同社はロサンゼルスにテレビ局KTLA 、シカゴにWBKBを建設し、ニューヨーク市にWABD 、ワシントンDCにWTTG 、ピッツバーグにWDTVを運営していたデュモン・テレビジョン・ネットワークに40万ドルを投資した。契約違反、企業支配、ネットワーク競争をめぐるパラマウントとデュモンの間の紛争は1940年から1956年の間に定期的に激化し、最終的にデュモン・ネットワークの解体に至った。テレビ史家のティモシー・ホワイトは、この2社の衝突を「テレビ業界の初期の歴史における最も不幸で劇的な出来事の1つ」と呼んだ。^{[ 6 ]}

パラマウント・テレビジョン・ネットワークは、エミー賞を受賞した子供向けシリーズ「タイム・フォー・ビーニー」など、いくつかの番組を放送しました。ハリウッドで撮影されたこれらの番組は、全米各地の臨時の放送局ネットワークに配信されました。 1950年には50以上のテレビ局と提携契約を結びましたが、それでもパラマウントのシリーズのほとんどは西海岸以外では広く視聴されませんでした。独占禁止法違反でパラマウントを提訴した連邦通信委員会（FCC）は、スタジオが追加のテレビ局を買収することを阻止しました。パラマウントの幹部は最終的にテレビネットワークの構想を諦め、他のネットワーク向けにシリーズを制作し続けました。1995年、他社向けに40年間テレビ番組を制作した後、パラマウントはクリス・クラフト・インダストリーズと共同でユナイテッド・パラマウント・ネットワーク（UPN）を立ち上げ、放送ネットワーク分野に再参入しました。UPNは2006年まで運営されました。現在、 CBSスタジオがパラマウントの長年のテレビ部門を所有しており、その後バイアコム傘下でパラマウント・テレビジョンの第2バージョンを設立しました。これら2局（旧WDTV、現KDKA-TVも含む）は現在、パラマウント・スカイダンス・コーポレーションの一部となっている。

ウィリアム・ワズワース・ホドキンソンは1914年にアメリカの映画会社パラマウント・ピクチャーズを設立した。フェイマス・プレイヤーズ・ラスキー社は1916年に同社を買収し、1920年代までにパラマウントはハリウッドの主要企業となった。同社は多くの映画製作および上映事業を設立または買収し、その中には2,000スクリーンの映画館チェーンであるユナイテッド・パラマウント・シアターズ（UPT）、ニュース映画サービスであるパラマウント・ニュース、カナダのフェイマス・プレイヤーズ映画館チェーン、アニメーションスタジオのフェイマス・スタジオなどがあった。同社はハリウッドの「ビッグ5」スタジオの1つとなった。しかし、1940年代までに、パラマウントは連邦政府による複数の反トラスト訴訟の標的となり、パラマウント・ピクチャーズ他に対する米国対パラマウント・ピクチャーズ訴訟（1948年）で最高裁判決が下され、パラマウントと他のスタジオが独占的行為を行っていたと認定された。この最高裁判決により、連邦通信委員会（FCC）は1949年にパラマウントに映画館部門の売却を強制した。^{[ 7 ]}

1937年にはすでに、パラマウント・ピクチャーズの幹部たちはテレビという新しいメディアに興味を持っていた。翌年、パラマウントは、アレン・B・デュモン博士が設立した初期のテレビ技術のパイオニアであるデュモン・ラボラトリーズの少数株を取得した。1940年までに、パラマウントとデュモンのスタッフの関係は緊張していた。この年、パラマウントはデュモン抜きでシカゴのテレビ局WBKBとロサンゼルスのテレビ局KTLAを開設した。デュモン博士は、1937年の買収提案では、パラマウントが「デュモンを通じて」テレビ事業を拡大することが求められていたと主張した。^{[ 8 ]}パラマウントの代表ポール・レイボーンは、そのような制限が議論されたことは一度もないと否定した（1953年に元の草案文書を検証したところ、この点に関してデュモンの主張が正しかったことが証明された）。^{[ 8 ]}デュモンの株式とシカゴとロサンゼルスのテレビ局を合わせると、パラマウントは米国最初の9つのテレビ局のうち4つの完全または部分的な所有権を得た。^{[ 9 ]}

デュモン・ラボラトリーズは1946年にデュモン・テレビジョン・ネットワークを立ち上げた。パラマウントはデュモンを部分的に所有していたにもかかわらず、パラマウントの2つの放送局はデュモンのテレビネットワークのテレビ番組を放送することはなく（1947年から1948年の1年間デュモンの番組を放送したKTLAを除く）、ロサンゼルスとシカゴのデュモン系列局と競合した。^{[ 6 ]}オーターとボイドの著者によると、パラマウントがKTLAとWBKBを建設し、その後パラマウント・テレビジョン・ネットワークを立ち上げたことは、投資していたデュモンの「弱体化」につながったという。^{[ 10 ]}

KTLAは1947年1月22日に商業放送を開始しました。最初の夜の放送はボブ・ホープが司会を務め、カーク・ダグラス、ウィリアム・ベンディックス、ドロシー・ラムーア、ウィリアム・デマレスト、レイ・ミランド、セシル・B・デミルが出演しました。^{[ 11 ]} KTLAはミシシッピ川以西で最初に開局した商業テレビ局でした。ロサンゼルスの他のテレビ局は実験的に運営し、最終的に商業免許を取得しましたが、KTLAはロサンゼルスで最初の商業免許局として先行していました。コマーシャルからの収益はよりプロフェッショナルな番組制作の資金となり、多くの視聴者を生み出しました。CEフーパー社による1949年の視聴者推定では、KTLAはロサンゼルスでトップ30のテレビシリーズのうち28を放送していました。^{[ 12 ]}

パラマウントのテレビ部門であるテレビジョン・プロダクションズ社は、1948年にパラマウント・テレビジョン・ネットワークを設立した。^{[ 5 ]}新しく設立されたネットワークを発表する全面広告が、KTLAを旗艦局として、同年5月22日にビルボード誌に掲載された。 ^{[ 13 ]}番組の撮影はKTLAで行われ、KTLAとサンディエゴのKFMB-TVを結ぶ同軸ケーブルリンクによって、サンディエゴの視聴者に生放送信号が送信された。 ^{[ 14 ]}米国各地の他のテレビ局は、キネスコープ録画によってパラマウントの番組を受け取り、放送した。これらの撮影されたシリーズにより、ABC、NBC、CBS、デュモンが番組を放送していない時間帯や、局長が4つのネットワークの番組よりもパラマウントの撮影された番組を好む時間帯に、各局が番組編成を「埋める」ことができた。シカゴのWBKB-TVの局長も、独自のキネスコープ番組を配信する計画を立てていた。^{[ 15 ]}

パラマウントの経営陣は、自社所有・運営の放送局（「O&O」）をさらに取得する計画を立て、サンフランシスコ、デトロイト、ボストンでの追加放送局についてFCCに申請した。^{[ 16 ]}しかし、FCCの職員はパラマウントの申請を却下した。数年前、連邦規制当局はすべてのテレビネットワークに5局の上限を設けており、どのネットワークも5局を超えるVHFテレビ局を所有することは認められていなかった。パラマウントは、デュモン・テレビジョン・ネットワークの少数株主であったため、制約を受けていた。デュモンとパラマウントの幹部は両社が別会社であると主張したが、FCCは、パラマウントがデュモンを部分的に所有しているということは、デュモンとパラマウントが理論上同じ会社の支社であることを意味すると裁定した。デュモンが3局、パラマウントが2局のテレビ局を所有していたため、連邦機関はどちらのネットワークも追加のテレビ局を取得できないと裁定した。FCCはパラマウントにデュモンの株式を放棄するよう求めたが、パラマウントは拒否した。^{[ 16 ]}テレビ史家のウィリアム・ボディーによれば、「パラマウントの波乱に満ちた反トラスト法違反歴」が、パラマウントがデュモンを支配しているとFCCに確信させるのに役立ったという。^{[ 17 ]}その結果、両テレビネットワークは打撃を受け、どちらの会社も5つの直営局を買収することができなかった。一方、CBS、ABC、NBCはそれぞれ1950年代半ばまでに最大数の5つの放送局を買収していた。^{[ 18 ]}

作家のティモシー・ホワイトは、デュモン・テレビジョン・ネットワークと直接競合する独自のテレビサービスを立ち上げようとしたパラマウントの試みを賢明でない決定だと評している。つまり、パラマウントは事実上、自社と競合していたことになる。その結果、パラマウントとデュモンの幹部間の悪感情は1950年代初頭を通じてエスカレートし続け、協力の欠如は両社のネットワーク計画を阻害した。ホワイトによれば、1953年までに、パラマウントとデュモンの間の協力の表向きの体裁さえも消え去ったという。^{[ 6 ]}

パラマウント・テレビジョン・ネットワークは、運営期間中に数々のテレビシリーズを放送しました。以下はその一部です。

• 音楽の冒険― 「エキゾチカのゴッドファーザー」ことコーラ・パンディットが、ノヴァコードとハモンドオルガンを演奏しながらお届けします。
• アームチェア・ディテクティブ– KTLAで制作され、CBSとパラマウントの放送局で放映された30分の犯罪再現シリーズ^{[ 19 ] [ 20 ]}
• バンドスタンド・レビュー^{[ 21 ] – ラルストン・ピュリナ[ 22 ]}がスポンサーを務める30分間の音楽番組
• ディキシー・ショーボート^{[ 23 ]} – 毎週放送されるカントリー＆ウェスタン音楽バラエティ番組^{[ 24 ]}
• フロスティ・フロリックス^{[ 25 ]} – ABC ^{[ 26 ]でも短期間（4週間）放送されたアイススケート番組}
• ハリー・オーウェンズのロイヤル・ハワイアンズ^{[ 27 ]}は、ロサンゼルスとサンフランシスコで放送され、後にCBSテレビネットワークに移ったハワイアン音楽を特集したシリーズ^{[ 28 ]です。}
• ハリウッド・オポチュニティ^{[ 29 ]} – タレントショー
• ハリウッド・リール^{[ 23 ]} – ハリウッドのコラムニスト、アースキン・ジョンソン^{[ 30 ]}がナレーションを務めるハリウッドのゴシップ番組
• ハリウッド・レスリング^{[ 23 ]} – 初期のプロレスシリーズ
• ラテンクルーズ– ボビー・ラモス主演のミュージカルシリーズ^{[ 19 ]}
• 今週の雑誌^{[ 31 ]} – 女性向け番組
• ハリウッドで会おう^{[ 31 ]} –ハリウッド大通りとヴァイン通りの有名な交差点から放送された街頭インタビューシリーズ^{[ 32 ]}
• ムービータウン、RSVP ^{[ 29 ]} –ジェスチャーゲームプログラム
• オリンピックレスリング^{[ 29 ]} – もう一つのプロレスシリーズ
• サンディ・ドリームズ^{[ 25 ]} – ABC系列局でも短期間放送された子供向け番組^{[ 33 ]}
• スペード・クーリー・ショー^{[ 23 ]} –スペード・クーリーが司会を務め、ディック・レーン、アニタ・アロス、フィル・グレイ、ケイ・シー・ジョーンズが出演したバラエティ番組
• タイム・フォー・ビーニー^{[ 23 ]}は、1949年に最優秀子供向け番組部門でエミー賞を受賞した子供向けシリーズです^{[ 26 ]。}
• Yer Ole Buddy ^{[ 34 ]} – コメディ番組

様々なプレスリリースでは、他のKTLAシリーズが同ネットワークで提供されることが示唆されていた。^{[ 35 ] [ 36 ] [ 37 ]}しかし、以下のシリーズがロサンゼルス以外で放送されたという兆候はない。

• ガールズ・オンリー–メアリー・ゴードンが4人の若い女性の面倒を見る老齢の元女優を演じるコメディ/ドラマ^{[ 36 ]}
• イナ・レイ・ハットン・ショー^{[ 37 ]} – バンドリーダーのイナ・レイ・ハットンをフィーチャーしたシリーズ
• ローレンス・ウェルク・ショー^{[ 37 ]} –ローレンス・ウェルク主演の音楽番組で、1955年の夏にABCに移った^{[ 26 ]。}
• メイフェア・ミステリー・ハウス– イギリスで撮影された全39話のドラマ（完成したのは13話のみ）^{[ 23 ]}
• スペード・クーリーのウェスタン・バラエティーズ^{[ 35 ]} – スペード・クーリーをフィーチャーした別のシリーズ

ポール・レイボーンはパラマウント・テレビジョン・プロダクションズの社長を務めた。^{[ 1 ]}レイボーンはパラマウント・ピクチャーズ・コーポレーションの副社長にも任命され、^{[ 38 ]}パラマウントがデュモンに少数株主として出資していたため、デュモン・テレビジョン・ネットワークの財務担当に就任した。この任命により、パラマウントとデュモンの間に新たな対立点が生じた。この時代のABCの社長、レナード・ゴールデンソンによれば、レイボーンは「些細な支出についても常に（アレン・デュモンに）うるさく言い、嫌がらせをした。デュモンは心理的に、レイボーンの承認なしには何もできないと思うようになった」という。^{[ 39 ]}レイボーンは、ネットワークが拡大すべき時期にデュモンの予算を削減した。^{[ 10 ] [ 39 ]}ゴールデンソンは、ABCが最終的に成功した確立されたテレビネットワークになった一方でデュモンネットワークが失敗した理由の1つとしてレイボーンを挙げている。「テレビ業界の命題は番組だ。番組にお金を投入しなければ、成功しない。」^{[ 39 ]}

ドイツからの移民であるクラウス・ランズバーグは、パラマウント・テレビジョン・ネットワークの多くのシリーズをプロデュースし、同社の副社長の一人およびKTLAのゼネラルマネージャーも務めた。^{[ 2 ]}パラマウントの他の幹部には、パラマウント・テレビジョン・プロダクションズの番組販売担当役員であるジョージ・T・シュパート^{[ 3 ]}、番組編成担当役員のバート・バラバン^{[ 3 ]}、販売担当役員のジョン・ハウエル^{[ 3 ]}、パラマウント・テレビジョン・プロダクションズの取締役兼副社長であるバーナード・グッドウィン^{[ 4 ]などがいる。}

1940年代と1950年代の間、米国のテレビネットワークは、5局を超えるローカルVHFテレビ局を所有することを制限されていた。^{[ 23 ]}ラジオを規制する同様のFCC規制から発展したこのシステムにより、テレビネットワークの幹部は、米国全土でネットワーク番組を放送するために、ローカル局のオーナーと提携を結んだ。これらの提携は、ネットワーク提携契約に成文化された。パラマウントテレビネットワークのスタッフは、たとえその局がパラマウント番組を1つしか放送していなくても、提携局のマネージャーにネットワーク契約に署名することを要求した。^{[ 40 ]} 1950年後半のピーク時には、パラマウントテレビネットワークは、40以上の提携テレビ局に週5本のテレビシリーズを配信していた。^{[ 23 ]}パラマウント局のほとんどは米国にあったが、少なくとも2つはカナダの局だった。^{[ 41 ] [ 42 ]}

この時代、アメリカのテレビ番組は、マイクロ波中継とAT&Tの同軸ケーブルサービスを介して地元のテレビ局に生放送されるか、キネスコープに録画されて地元の局に郵送されるかのいずれかでした。生放送方式は高価でしたが、アメリカの4大テレビネットワーク（ABC、NBC、CBS、DuMont）の幹部はこれを好んでいました。1954年には、DuMontだけで生放送に300万ドルを費やしました。^{[ 43 ]}生放送が不可能な場合、主要ネットワークはキネスコープを局に送りました。事前に録画された素材のみを送る「フィルムネットワーク」も存在しました。キネスコープは制作費が安く、郵送費もほとんどかかりませんでした。パラマウントのテレビサービスは、KTLAとサンディエゴのKFMB-TVの間で生中継接続があり、他の系列局はキネスコープ録画から番組を放送するという、2つのシステムのハイブリッドでした。^{[ 14 ] [ 29 ] [ 37 ]}パラマウントの幹部は、ロサンゼルスとサンフランシスコ間の生中継接続は費用がかかりすぎると考えていました。パラマウントの「ハリー・オーウェンズ・ショー」は、出演者とスタッフが飛行機でロサンゼルスとサンフランシスコ間を移動し、連続してパフォーマンスを行うというユニークな方法で、ロサンゼルスとサンフランシスコで生放送された。^{[ 27 ] [ 28 ]}

以下の表は、パラマウント・テレビジョン・ネットワークの番組を放送した放送局の一覧です。これには、同社が所有・運営する2つの放送局、KTLAとWBKBが含まれます。パラマウントの番組をほとんど、あるいは全く放送しなかったものの、FCCが同一企業の所有・運営局とみなしたデュモンの3つのVHF放送局、WABD、WTTG、WDTVもこの一覧に含まれています。また、デュモンの短命に終わった2つのUHF免許、数ヶ月しか運営されなかったKCTY-TV ^{[ 43 ]}と、一度も開局しなかったWHK-TV ^{[ 44 ]}も含まれています。CBSとABCでこれらの番組が放送されていたとき、多くの放送局が「Armchair Detective」、「Sandy Dreams」、「Frosty Frolics」を放送していました。ABCまたはCBS系列局としてこれらの番組を放送した放送局は、以下の表には表示されていません。

1951 年 5 月、ABC 会長のエドワード J. ノーブルとユナイテッド パラマウント シアターズ社長のレナード ゴールデンソンは、両社の合併案を発表した。計画は、ABC とその 5 つのテレビ局を、パラマウント ピクチャーズから最近スピンオフしたばかりのユナイテッド パラマウント シアターズと合併させることだった。UPT はネットワークのシカゴ局 WBKB も所有していた。合併後の会社が 5 局の制限内に収まるためには、その局を売却する必要があった。この合併案にはテレビ局の売却が伴うため、FCC の承認が必要となり、FCC は同年 8 月にこの問題に関する公聴会を開いた。この取引案は複雑で、パラマウント、デュモン、CBS などテレビ放送に関わる多くの関係者に影響を与えるものだった (CBS 幹部は WBKB の買収を望んでいた)。公聴会で、アレン デュモンは、パラマウントにデュモン ネットワークの持ち分を売却するよう強制するよう FCC に求めた。 FCCは、8年前にもNBCに対し、複数のネットワーク所有に関する懸念から、2つのラジオネットワークのうち1つを売却するよう強制していた。しかし、パラマウントの幹部は、テレビネットワークを運営したことは一度もないと否定した。パラマウントに対する証拠として、1951年のパラマウント・テレビジョン・ネットワークのネットワーク提携契約や広告が提示された。^{[ 23 ]}パラマウントの幹部の証言にもかかわらず、パラマウント・テレビジョン・ネットワークの広告は1952年まで掲載されていた。^{[ 209 ]}

18カ月に及ぶ厳しい審理の後、連邦機関はABC-UPTの合併を許可したが、パラマウントが第2のネットワークを部分的に所有することについては裁定を下さなかった。パラマウントはデュモンの株式を保持することが認められた。委員会の聴聞官レオ・レスニックは、パラマウントがデュモンを支配していないと結論付けたが、FCCはレスニックの調査結果のこの部分を却下し、パラマウントとデュモンの放送局数を合計5局に制限した。委員たちはパラマウントの過去の独占禁止法違反を忘れておらず、パラマウントの幹部が2つのテレビネットワークを運営することでテレビを支配しようとしていると考えていた。ホワイトによれば、FCCの裁定は「テレビ放送がラジオ放送を支配していたのと同じ3社によって支配されることを保証し、放送局とネットワークの所有権の両方において多様性の欠如を助長した」という。^{[ 23 ]}

1953年2月のABCとユナイテッド・パラマウント・シアターズの合併により、WBKB（現在のWBBM-TV）はCBSに売却された。パラマウントはKTLAを保持し、ボストンに新しい放送局をFCCに申請したが、建設許可は下りなかった。^{[ 8 ]}この頃には、パラマウントのテレビ部門はパラマウントTVプロダクションズ株式会社と呼ばれていた。^{[ 210 ]}パラマウントはPTNという名称の使用をやめた。しかし、同社は全国的に番組を配信し続け、地元のテレビ局とネットワーク提携契約を結び続けた。^{[ 40 ]}

パラマウントの番組配信サービスは、自社所有の放送局が1つしかなかったため、真のテレビネットワークに発展することはありませんでした。アレックス・マクニール（1996）などのテレビ史家は、パラマウントの番組をネットワークシリーズではなくシンジケート番組とみなしています。 ^{[ 211 ]}パラマウントのシリーズ「ハリウッド・レスリング」と「タイム・フォー・ビーニー」は全米の放送局で広く視聴されましたが、他のほとんどのパラマウントのテレビ番組はごく少数の市場でしか放送されませんでした（例外として、「ハリウッド・リール」は1950年に14の大都市で放送されました）。^{[ 167 ]}

パラマウントの収益は、真のテレビネットワークの収益よりもはるかに小さく、^{[ 6 ]}徐々にパラマウントは番組スポンサーを失い始め、^{[ 212 ]}あるいはかつて人気だったテレビシリーズの制作を終了し始めました。^{[ 213 ] [ 214 ]}パラマウントの「スペード・クーリー・ショー」と「フロスティ・フロリックス」の両方のスポンサーであったアメリカン・ビタミン・コーポレーションは、1951 年 10 月に週 25,000 ドルのスポンサーシップを撤回しました。 ^{[ 212 ]} 1953 年 6 月に、「タイム・フォー・ビーニー」とパラマウント・テレビジョン・プロダクションズが「終焉を迎える」と発表されました。 ^{[ 213 ]}パラマウントは 1953 年 10 月に看板番組の制作を終了し、ライバルのロサンゼルスの放送局KTTVと独立系配給会社コンソリデーテッド・テレビジョンがそれぞれ「タイム・フォー・ビーニー」の制作と配給を引き継ぎました。^{[ 215 ]}独立系配給会社シネマ・ビューが「ハリウッド・レスリング」を引き継ぎました。^{[ 216 ]} 1955年末までに、ビルボード誌はパラマウント・ネットワークがバンドスタンド・レビューを放送するわずか15局で構成されていると報じた。ビルボード誌はこれを「一種の」ネットワークと呼んだ。^{[ 40 ]} KTLAの経営陣の変更と低視聴率が相まって、バンドスタンド・レビューは1956年10月に打ち切りとなった。 ^{[ 214 ]} KTLAで多くのシリーズを制作したクラウス・ランズバーグは1956年9月に亡くなり^{[ 217 ]}、新しい局長はビルボード誌が「抜本的な変更」と呼ぶものを局で行った。^{[ 214 ]}

1955年の秋までに、ハリウッド関係者はパラマウントがKTLAとデュモン系列局を拠点として主要なテレビネットワークを立ち上げると予測していた。記事では、パラマウントがテレビ脚本を求めており、ABC、CBS、NBCに匹敵する劇場やスタジオを建設していると報じられた。^{[ 40 ]}劇的な動きとして、パラマウントの取締役会は1955年8月に取締役会でのクーデターでデュモン研究所の支配権を奪取した。パラマウントの幹部がデュモンの取締役会を交代させ、デュモン博士は社長を解任され、デュモンネットワークの運営は翌年に停止した。^{[ 218 ]}しかし、パラマウントとデュモンの統合ネットワークは実現しなかった。テレビ史家のティモシー・ホワイトによれば、この時点で「テレビネットワークはもはやパラマウントのテレビ利用計画には含まれていなかった」。^{[ 6 ]}主要および二次系列局の一部、さらには両ネットワークの番組の一部が、同様にゆるやかなスケジュールで運営されていた新興のNTAフィルムネットワークに移行した。パラマウントは1959年にデュモン（この時点で「メトロポリタン放送会社」と改名）の株式を売却した。^{[ 218 ]}この売却により、パラマウントのネットワークテレビへの最初の進出は終了した。^{[ 6 ]}

パラマウントは全国放送テレビネットワークの構築に失敗したが、KTLAは保持し、パラマウントの幹部はテレビメディアへの再参入の構想を練り続けた。パラマウントは短編アニメや漫画のライブラリーをUM&M TV Corporation、Associated Artists Productions、Harvey Comicsにそれぞれ売却した（スーパーマンの漫画はパラマウントのスーパーマンのライセンスが期限切れになった時点で既にNational Comicsに売却されていた）。1957年、パラマウントは1950年以前の音声付き実写長編映画のライブラリーの大部分をMCAの子会社であるEMKA, Ltd.に売却した。^{[ 219 ]}実写映画は、1962年にMCAがユニバーサル・ピクチャーズを買収した後、ユニバーサル・テレビジョンとなった会社に渡った。KTLAは最終的に1964年に俳優兼歌手のジーン・オートリーが所有するゴールデン・ウェスト・ブロードキャスターズに1200万ドルで売却された。^{[ 220 ]}

1967年にデシルー・プロダクションズを買収した後、同社は「三大」放送ネットワーク向けにシリーズ番組の制作を続けた。その中には、 CBS向けの『ヒアーズ・ルーシー』 、『ミッション:インポッシブル』 、『マニックス』、ABC向けの『ブレイディ・バンチ』、『おかしな二人』、『ハッピーデイズ』、そして（後年） NBC向けの『ファミリー・タイズ』 、『チアーズ』などがあった。^{[ 221 ] [ 222 ] [ 223 ]}

1978年、パラマウントのCEOバリー・ディラーは、新しい「第4のテレビネットワーク」であるパラマウント・テレビジョン・サービスを立ち上げる計画を立てました。 ^{[ 224 ]}その番組は週に1晩だけ放送される予定でした。土曜の夜には、スター・トレック フェーズIIの後に30本の「今週の映画」が放送される予定でした。この計画は、当時パラマウントの親会社であったガルフ・アンド・ウェスタン・インダストリーズの社長チャールズ・ブルードーンが資金流出を恐れてプロジェクトを中止したため、中止されました。その結果、パラマウントはフェーズIIをスター・トレック ザ・モーション・ピクチャーに変更することを決定しました。^{[ 225 ]}この失敗にもかかわらず、ディラーは最終的に第4のネットワークを成功裏に立ち上げることになります。1986年後半、彼はルパート・マードックが所有するニューズ・コーポレーションに加わり、フォックス・ネットワークを設立し、それは国内で最も成功したネットワークの1つとなりました。^{[ 226 ]}

1980年代、パラマウントは米国でオリジナル番組の制作にますます力を入れるようになり、その成功例として『エンターテイメント・トゥナイト』、『新スタートレック』、『13日の金曜日 ザ・シリーズ』、『アーセニオ・ホール・ショー』などが挙げられ、これらはすべて同年代に放送された最も人気のあるシンジケート番組となった。スタートレック・フランチャイズ（特に『スタートレック：ディープ・スペース・ナイン』）の継続的な成功と、テレビ局オーナーであるTVXブロードキャスト・グループ（複数の大都市圏および中規模都市圏で独立系放送局を所有）の買収により、新たなネットワーク事業の基盤が築かれた。

1995 年 1 月 16 日、パラマウントはクリス・クラフト・インダストリーズとの番組提携により、新しい放送テレビネットワークであるユナイテッド・パラマウント・ネットワーク(UPN) を立ち上げました。^{[ 227 ]}バイアコム(1994 年にパラマウント・ピクチャーズとその関連資産を買収) は、1996 年に同ネットワークの 50% の株式を取得し、2000 年にクリス・クラフトの残りの株式を取得しました。UPN は 11 年間存在しましたが、一度も利益を上げませんでした。^{[ 228 ]}ニューヨーカー誌は、同ネットワークが最初の 5 年間の運営で 8 億ドルの損失を出したと報じました。^{[ 229 ]} UPN は 2006 年 9 月にWB テレビジョン・ネットワークと合併してCW テレビジョン・ネットワークを形成し、運営を停止しました。 ^{[ 230 ]}現在、CW は KTLA の現在の所有者であるネクスター・メディア・グループが過半数の株式を所有しており、同局は同ネットワークの西海岸旗艦局として機能しています。現在、パラマウントのテレビ部門は、パラマウント・スカイダンスの子会社であるCBSスタジオの一部となっている。

• レフ、ピーター（2006）。『1950年代：スクリーンの変革、1950～1959年』128～129頁 。カリフォルニア大学出版局ISBN 0-520-24966-6。