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| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | [1] |
| 前任者 | アシュリー・マウントニー社、1954年 |
| 設立 | 1954年、イギリス、ロンドン、ピムリコ |
| 創設者 | |
| 運命 | ゴードン・ブラザーズに売却[2] |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | 全世界 |
主要人物 | [1] |
| 所有者 | ゴードン・ブラザーズ・グループ |
| Webサイト | 翻訳: |
ローラ アシュレイ( LSE : ALY) はイギリスのテキスタイル デザイン会社です。1953年にバーナード アシュレイと妻のローラ アシュレイによってロンドンで設立され、最初はビクトリア朝様式のヘッド スカーフを作ったことで有名になりました。そのうちの 1 つは映画「ローマの休日」でオードリー ヘプバーンが着用したものです。同社は 1961 年にウェールズに移転し、後に 500 を超える店舗を持つ国際的な小売チェーンに成長し、さまざまな衣料品や家庭用品を販売しています。1985 年に創業者の死後、同社は株式を公開しました。同社の製品は「典型的なイギリス製品」と評されています。[3]
同社は2020年3月17日に破産申請を行い、ゴードン・ブラザーズに売却されて再出発した。
歴史
起源
バーナード・アシュリーはロンドンのウォリントンにある青年クラブでウェールズ人の秘書ローラ・マウントニーと出会った。秘書として働きながら最初の2人の子供を育てていた彼女は、パートタイムでナプキン、テーブルマット、ティータオルをデザインし、バーナードはロンドンのピムリコにある屋根裏のアパートで自分で設計した機械でそれらをプリントした。[4]夫婦はスクリーンフレーム用の木材、染料、数ヤードのリネンに10ポンドを投資した。[5]ローラがプリント生地を作り始めるきっかけとなったのは、ヴィクトリア＆アルバート博物館で開催された女性協会の伝統工芸品の展示だった。ローラはパッチワークを作るのに役立てようとヴィクトリア朝風の小さなパッチを探したが、そんなものは存在しないことがわかった。これはチャンスだと思い、彼女は1953年にヴィクトリア朝風のスカーフをプリントし始めた。
オードリー・ヘプバーンは、意図せずして、世界で最も成功したファッションおよび家庭用品会社の一つの成長のきっかけを作った。ヘプバーンは、1953年の映画『ローマの休日』でグレゴリー・ペックと共演し、ヘッドスカーフを巻いていた。ファッションアイコンとして、彼女は瞬く間に世界中で人気を博すスタイルを生み出した。[4] アシュリーのスカーフは、すぐに店頭販売で人気となり、通信販売とジョン・ルイスなどの大手チェーン店で販売された。
1953年、バーナードは都市の仕事を辞め、夫婦は会社を拡大し始め、当初はローラ・アシュレイの旧姓を冠したアシュレイ・マウントニー社と名付けました。[6]ローラはプリントをデザインし、バーナードは印刷機を製作し、長年にわたって会社に独自の強みを与える補完的なパートナーシップを築きました。ローラは死の直前までデザインを担当し、バーナードは運営面を担当しました。
売上の増加に対応するためにスタッフを雇用し、女性の名前の方が製品の種類に適しているとバーナードが感じたため、社名をローラ・アシュレイに変更しました。[5]
拡大
新しい会社は1955年にケントに移転したが、1958年にダレント川が氾濫し、機器、染料、生地が3フィートの水に浮かんだため、事業はほぼ壊滅した。 [6]
1960 年には売上高が 2,000 ポンドから 8,000 ポンドに増加したため、彼らは新しい店舗を探す必要に迫られました。新しいM4 高速道路ができたばかりだったので、ローラは広いスペースがあるウェールズを提案し、ある週末に新しい道路をドライブして、ポーウィスのマキンレスで、残りの貯金よりも安い金額で利用できる適切な家と店舗を見つけました。
1961年、3人目の子供が生まれた直後に、家族はウェールズに移住した。最初の店はマイングウィン通り35番地にオープンし、現在もインテリアデザイン店として営業しており、ローラアシュレイ協会の記念として小さな銘板が設置されている。家族はモンゴメリーシャーのカルノに移住するまで6年間、店の上の階に住んでいた。[6]
アシュリーズの最初のウェールズ工場はもともとカルノの社交クラブにありました。1967年に工場は村の旧鉄道駅に移転しました。[6]
これらは会社発展の重要な時期であった。バーナードはフラットベッド印刷工程を開発し、1週間に5,000メートルの生地を生産し、1966年にローラは仕事着ではなく社交用のドレスを初めて制作した。ロング丈のシルエットはローラ アシュレイのトレードマークとなった。また、1960年代末にファッションがミニスカートからマキシスカートへと移行したため、会社にとっても有利に働いた。[7]ある新聞は、ローラ アシュレイのドレスを着れば、女性は映画『ブッチ・キャシディとサンダンス・キッド』のキャサリン・ロスのように美しく見えると報じた。[8]
小売店
ローラ アシュレイの名前を冠した最初の店舗は1968年にサウス ケンジントンのペラム ストリートにオープンし、 [6] 1970年にはシュルーズベリーとバースにも店舗をオープンしました。ロンドンのフラム ロード店では、1週間だけで4,000着のドレスが売れ[6]、その結果、モンゴメリーシャーのニュータウンに新しい工場が設立されました。特徴的な緑の正面玄関と剥き出しの木造の内装を初めて採用したのは1974年のパリ店のオープンでした[6] 。同年、米国初の店舗がサンフランシスコにオープンしました[9]。ライセンス事業により、1971年以降、オーストラリア、カナダ、日本の百貨店に店舗がオープンしました[6]
1975年までに、売上高は年間500万ポンドに達し、世界中で1,000人の従業員を雇用した。ローラは夫のバーナードにOBEの栄誉が与えられなかったため、OBEのオファーを断ったが[10] 、1977年に女王輸出賞を受諾した。 [7] 1979年には売上高が2,500万ポンドに達し、香水のシリーズが発売された。[7]フランスに拠点を構えたことで、ローラは生地デザインのルーツに立ち返ることができ、会社は家庭用家具コレクションを立ち上げた。BBCによると、一時は北ポーウィス最大の雇用主となり、500の店舗と13の工場で13,000人を超える従業員を抱えていた。[11] 1982年には『 The Laura Ashley Book of Home Decorating』という本が出版された。[5]
1985年にローラ・アシュレイが死去するまでに、同社は世界中に220以上の店舗を持ち、4,000人以上の従業員を雇用し、年間売上高は1億3000万ドルに達していた。[9]ニューヨーク・タイムズ紙はアシュレイのファッションスタイルについて次のように書いている。「ハイネック、ふくらんだスカート、マトンスリーブ、レースやフリルの装飾が施されたこれらのドレスは、ピンタックのきちんとしたコットンブラウス、レースの縁取りが施されたナイトガウン、グログランリボンで結んだ帽子とともに、『ローラ・アシュレイ・ルック』を確固たるものにした。」[5]
公開会社
1985年にローラ・アシュレイが死去した2か月後、ローラ・アシュレイ・ホールディングス社は34倍の応募があった株式公開で株式を公開した。[7] 同年、日本初の店舗が東京にオープンした。[12]バーナード・アシュレイ会長は1987年にナイトの称号を授与され、同年同社は生地や壁紙の印刷を行うTexplanという新しい工場を開設し、新しい子供用および家庭用家具のラインアップを立ち上げた。[7]
1990年代初頭、ローラ アシュレイは、小売店の過剰拡大と、過度に複雑でコストのかかるアウトソーシングされた製造業者ネットワークへの依存の組み合わせに苦しんでいた。1991年、アメリカ人のジェームズ・マックスミンがローラ アシュレイのCEOに就任し、会社を中核事業に再び焦点を合わせることを目指した。[13]それから2年半、マックスミンは一連の改革を主導し、製造と物流の問題に対処した。これは、ハーバード ビジネス スクールの教授で妻のショシャナ・ズボフと共著した著書、 「サポート エコノミー」の原則を予見するものだった。この時期の最も重要な取り組みの1つは、フェデックスとの戦略的提携で、ローラ アシュレイの約500店舗の配送を改善することを目的とした、一種の原型的な連邦を形成した。[14]この提携は10年間のパートナーシップとして確立されたが、信頼を前提とした比較的オープンエンドなものだった。目標は、ローラ アシュレイの商品の 99 パーセントを 48 時間以内に世界中の顧客に供給できるようにすることでした。この提携により、香港で製造された T シャツをウェールズのニュータウンにある倉庫に送り、日本の小売店に送るという従来のシステムが置き換えられました。
1992年、マクスミンはローラ アシュレイを1989年以来初の黒字に導き、1993年には利益が1200万ポンドに達すると予想された。ローラ アシュレイは1993年に創立40周年を迎え、同年、サー バーナードが会長を退任し、終身名誉会長となった。[15]しかし、1994年4月初旬、マクスミンは戦略をめぐってサー バーナードと大きな意見の相違があったことを理由に、突然ローラ アシュレイを辞任した。[15]その後5年間、4人が立て続けに最高経営責任者に就任し、会社の深刻化する財政難の解決策を探ったが、その間、会社の銀行家たちはますます懸念を強めた。[16]新たな資金源が切実に必要とされていたが、1998年にマレーシアのMUIグループとの新たな関係でそれが見出された。ローラ アシュレイは1999年にウェールズの最後の田舎工場を閉鎖した。[17]
MUIアジアマネジメント
1998年5月、MUIアジア・リミテッドはローラ・アシュレイ・ホールディングス社の主要株主となり、新経営陣のもと、この世界的に有名な国際ブランドは黒字を取り戻した。1998年に破産管財人から救出された同社の株式の58%は、同社の会長であるクー・ケイ・ペン博士が直接的または間接的に支配していると考えられている。[18]親会社の救済の一環として、米国事業を1ドルで売却したが、買い手もMUIが支配する企業であった。[19]その後、すべての小売店が閉鎖され、ローラ・アシュレイ・ブランドは現在、米国で電子商取引事業を通じて販売されている。
ローラ アシュレイは、21世紀初頭にいくつかの挫折を経験した。2002年10月、同社はローラアシュレイの香水を製造していたロレアル[ 20]に対して1800万ポンドの訴訟を起こした。ローラ アシュレイは最終的に減額された損害賠償金を勝ち取ったが、訴訟費用さえカバーできなかった。[21] 2003年までにローラ アシュレイは英国市場に注力するため、北米のすべての店舗を閉鎖した。[5] 2004年初頭には、スコットランドのオートクチュール デザイナー、アリスター ブレア[22]との関係が確立され、前向きな方向に向かっているように見えた。ブレアは以前ディオールやジバンシィのデザイナーを務めていたが、その後すぐに同社は前年の損失から利益を計上した。[23]特に家庭用家具の売上が伸びたことで、衣料品の売上は引き続き減少した。しかし、年末までにブレアとの契約は終了した。ローラアシュレイは、家賃の値上げのため、2005年後半にロンドンのリージェントストリートにある旗艦店を閉店した。[24]
これらの問題にもかかわらず、2007年の世界金融危機の直前の数年間、同社は収益性を回復しつつあるように見えた。2005年の利益は610万ポンドで、2006年にはこの数字が倍増して1220万ポンドとなり、[25] MUI買収以来最高の業績となった。ファッションと家庭用品は、当時同社にとって強力な分野であったとされている。
世界金融危機が深刻化するにつれ、懸念される分野がいくつか浮上した。同社は2009年に価格差で批判され、アイルランドの顧客は同じ商品に対して英国の顧客よりも高い料金を請求されたが、ローラ アシュレイはこれを正当化した。[26]翌年、同社は再びアイルランド共和国で激しい労働争議に巻き込まれた。[27] 2011年、同社は北アイルランドで提起された訴訟で公正な雇用条件に違反していることが判明し、被害を受けた従業員に賠償金を支払うよう要求された。[28] 2012年、同社はオンラインの消費者レビューのかなりの数に満足し、売上と収益性が向上していることを指摘したが、ファイナンシャル タイムズは、おそらく予言的に「ローラ アシュレイがオンラインの批判を無視するのは正しいかもしれない。しかし、どんな企業も永遠にうまくいくとは期待できない。ウェブ レビュー、特に多くの人が同じ苦情を執拗に繰り返す場合、差し迫った困難を示唆している可能性がある」とコメントした。[29]
2016年初頭にローラアシュレイのオーストラリア事業が自主管理下に入ったとき、同社の弱体化の兆候が見られましたが、[30]同社は困難を乗り越え、その後2年以上も経営を維持しました。
2018年、ローラ アシュレイは国際的にいくつかの変化と撤退を経験しました。年初、イオンはローラ アシュレイ事業の収益性の低下を理由に、長年にわたる日本企業のイオンとの提携を解消しました。[31] 日本国内の全120店舗はその年の9月に閉店しました。しかし、イオンとの提携が2018年9月に終了したため、以前イオンと結んでいたマスターライセンス契約を、繊維分野ですでに多様な事業を展開していた大手企業である伊藤忠商事が引き継いだことが発表されました。伊藤忠は、「大手百貨店や専門店での提供を拡大し、公式eコマースサイトや直営店を通じて新しい顧客層にブランドの魅力をアピールし、3年間で小売売上高80億円を目指す」と発表しました。[32]
年末に、ローラ アシュレイ オーストラリアは突然経営破綻し、事業の買い手が見つからなかったため、オーストラリア全土の店舗とオンライン事業は2018年末に営業を停止した。[33]新会長のアンドリュー・クーは年末に楽観的であり、ローラ アシュレイのオンライン販売を拡大し、将来的には中国市場での実店舗展開も検討している。[34]
英国事業でも挫折を経験した。2018年12月、営業状況の悪化により40店舗を閉店すると発表された。[35] 2019年2月、オンライン販売とホスピタリティ事業の拡大が成長分野として特定されたものの、会計年度の業績は低迷すると予想された。[36] 2019年8月、ティールームやホテルへの新規事業が拡大しているにもかかわらず、従来の主力製品の売上が減少したことにより、年間損失が拡大すると発表された。[37]
2020年、COVID-19の発生直後、ローラアシュレイは破産申請を行うと発表した。[38]スカイニュースによると、同社はパンデミックの影響で破産申請を行った最初の英国大手企業の1つとなった。[39]この時点で、同社は150の小売店を保有していた。[40]
ゴードン・ブラザーズ経営
2020年4月22日、投資会社ゴードン・ブラザーズがローラ・アシュレイのブランド名、アーカイブ、知的財産権を管理下から取得したことが発表された。[2] 2020年10月、ローラ・アシュレイは2021年にネクストの英国500店舗とウェブサイトを通じて西ロンドンのウェストフィールド・ショッピングセンターに旗艦店をオープンし、一連の新店舗で復活することが発表された。[41]同年、ドレスメーカーのバットシェバとのコラボレーションラインも発売された。[5]
2022年、同社は中国、インド、ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランド、中東でのプレゼンスを再構築するためにIMGと提携した。[42]その年、ローラアシュレイはママス＆パパスと提携し、ベビー服、子供部屋用寝具、玩具、ベビーカーのラインをデザインした。[42]また、バッグのラインではバッググーと提携し、[43]グラハム＆ブラウンやアシュレイワイルドなどの企業とも提携した。[44] 2022年末までに、ローラアシュレイの商品を自社店舗と合わせて600の小売店が在庫を持ち、同社の製品ポートフォリオは3000点を超えた。[45]
2023年、同社はウェールズのニュータウンでキルト展や遺産展などのイベントを開催し、創立70周年を祝った。[46]ニュータウン市はイベントの一環として同社の設立を記念した記念碑を設置した。[11]その年、ローラアシュレイはラッキーブランドと提携して新ラインを立ち上げた。[47]
上級管理職
最高経営責任者
- 1976–1990 – ジョン・ジェームズ
- 1991–1993 – ジム・マックスミン
- 1983–1995 – A. スハウテン
- 1995–1997 – アン・アイバーソン
- 1997–1998 – デビッド・ホーア
- 1998–1999 – ビクトリア・イーガン
- 1999–2020 – ングァン・チョン[16]
- 2020年現在 - キャサリン・ポールター[48]
参考文献
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- ^ ab Briggs, Fiona (2020年4月22日). 「投資会社Gordon BrothersがLaura Ashleyブランドを買収」Retail Times . 2020年12月3日閲覧。
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キャサリン・ポールター氏が新CEOに就任し、退任するクワン・チョン・ン氏の後任となる。この変更は5月1日付で発効する。
外部リンク
- ローラ アシュレイ（企業ウェブサイト）
- 私たちの歴史（ローラ アシュレイ UK 社の歴史概要）
- 私たちの歴史（ローラ アシュレイ USA 社の歴史概要）
- ローラ・アシュレイの訃報 @ ニューヨーク・タイムズ