旧ラウズ本社 | |
| 会社種別 | 商業用不動産開発 |
|---|---|
| 業界 | 小売・複合施設、マスタープランコミュニティ(「ニュータウン」) |
| 前任者 | モス・ラウス社 |
| 設立 | 1939 |
| 創設者 | ジェームズ・ラウス |
| 廃止 | 2004 |
| 後継 | ジェネラル・グロース・プロパティーズ、ハワード・ヒューズ・コーポレーション(2010) |
| 本部 | 米国メリーランド州コロンビア |
主要人物 | ジェームズ・ラウス、メルビン・J・バーマン、マティアス・J・デヴィート、ハンター・モス、チャーチル・ギブソン・ケアリー、チャールズ・「チリ」・ジェンキンス。 |
| 子会社 | アメリカンシティコーポレーション、ハワード研究開発、コミュニティ研究開発 |
ラウズ・カンパニーは、ハンター・モスとジェームズ・W・ラウズによって1939年に設立され、1956年から2004年にジェネラル・グロース・プロパティーズ(GGP)が同社を買収する まで、上場ショッピングモールおよびコミュニティ開発業者でした。
始まり: モス・ラウス社
モス・ラウズ社はハンター・モスの妹からの融資によりFHA住宅ローン会社として設立された。ラウズは連邦住宅局の融資保証専門家としての知識を活用し、FHA保証ローンを専門とするボルチモアを拠点とする住宅ローン会社を設立した。モス・ラウズは第二次世界大戦時の海軍の友人でコネチカット将軍のチャーチル・G・キャリーを雇い、キャリーは将来のプロジェクトのために資本を提供した。キャリーは住宅ローン会社の子会社で社長からCEOまでを歴任した。[1] 1952年から1953年にかけて、同社はボルチモアのサラトガ通りに最初の近代建築のオフィスビルの1つを建設し、同時に商業融資事業も中止した。ジム・ラウズは1952年に弟のウィラード・ラウズ2世を雇い、パートナーのハンター・モスは段階的に業務から撤退し、会社の株式を売却したが、一時的に取締役会に残った。[2]会社はジェームズ・W・ラウス・アンド・カンパニーに改名され、ラウスが50%の株式を所有し、弟のウィラードが10%、残りの40%を会社役員が所有した。[3]
ジェームズ・W・ラウス・カンパニー
ジェームズ・W・ラウス社は、最初の屋内型ショッピングモールのいくつかを建設し、ジャクソンビルのジャクソンビル・ランディング、ボストンのファニエル・ホール、ニューヨーク市のサウス・ストリート・シーポート、ボルチモアのハーバープレイス、マイアミのベイサイド・マーケットプレイスなどのフェスティバル・マーケットプレイスの開発の先駆者となった。同社はまた、1984年から1985年にかけてオープンした ワシントンDCのダウンタウンにあるザ・ショップス・アット・ナショナル・プレイスも開発した。
1966年6月20日、ジェームズ・W・ラウズ社はラウズ社に改名された。[4]同社は、 1971年にトロントのシャーウェイ・モールにフードコートをオープンし、屋内ショッピングモールで初めて成功したフードコートの先駆者として認められている。これは、1968年にプリマス・ミーティング・モールで失敗した試みに続くもので、伝えられるところによると、「規模が小さすぎて多様性に欠ける」と判断されたために失敗した。
同社は本社をクロスキーズ開発地に移転し、その後1969年12月にメリーランド州コロンビアのプロジェクトに移転した。[5]
同社のコミュニティプロジェクトには、ボルチモアのクロスキーズ村、メリーランド州コロンビア(本社所在地)、テキサス州ブリッジランドコミュニティ、ネバダ州サマーリンの計画コミュニティなどがある。これらのプロジェクトを開発するために、1962年にラウズは、ウェストバージニア州レイヴンズウッドに計画された「企業城下町」を建設したビル・フィンリーを招聘した。フィンリーは、計画都市を提案した国立首都計画委員会の元計画者であり、官民パートナーシップの提唱者でもあった。[6]
コロンビア研究開発会社は公開会社として設立され、ハワード研究開発会社は1956年にラウズの子会社として設立され、4つのショッピングモールプロジェクトの資金を調達し、後にコネチカット・ジェネラルとチェース・マンハッタンを利子繰り融資の株主としてコロンビアプロジェクトを促進することとなった。[7] 1966年にジェームズ・W・ラウズ社はラウズ社として再編され、ハワード研究開発会社(HRD)が別会社として加わり、コロンビア開発の債務責任からラウズ社を守った。HRDは損失を出し、新しい規則は親会社にも影響を及ぼした。1974年にHRDは借り換えられた。[8]コロンビア開発会社はHRDの子会社としてラウズ社の下請け従業員を使って設立された。1985年にCIGNA(コネチカット・ジェネラル)はHRDとプロジェクトへの投資を1億2千万ドルでラウズ社に売却し、純損失を出した。[9] [10]
ラウズは、 1970年の国家都市政策および新コミュニティ開発法を利用するために子会社のアメリカン シティ コーポレーションを設立しました。これは、開発業者にタイトル VII の「ニュー タウン」を建設するためのインセンティブとローンを提供し、低所得者向け住宅プロジェクトの割合を義務付ける住宅都市開発省のプログラムです。ラウズの元 ACTION メンバーであるレオ モリナロが、この分譲地の運営に選ばれました。[11]同社が開催したシンポジウムには、ジョージ ミッチェルなどの投資家が集まりました。ミッチェルは、後にコロンビア モデルを使用してテキサス州ウッドランズを開発しました。 [12] [13] 子会社は、1968 年にコロンビアに建設された 2 番目のオフィス ビルの「ツー ウィンコピン」に拠点を置いていました。このビルはアメリカン シティ ビルに改名され、空きスペースを賃貸して、ラウズが世界中で公的債務を使用した開発のリスクを最小限に抑えるために使用する官民パートナーシップのシステムを開発しました。[14] 1977 年に、この事業には独自の郵便局であるアメリカン シティーズ ステーションが与えられました。 [15]
コロンビアの開発は、あらゆる人種のための進歩的なコミュニティとして宣伝された。1971年、同社は、管理職レベルにアフリカ系アメリカ人がいないこと、コロンビアの事業は主に白人が所有していることなど、 NAACPからの圧力に応えた。同社は1971年11月に積極的差別是正措置プログラムで対応した。[16]
1973年、メリーランド州の元司法次官補マティアス・J・デヴィートが、ラウズ所有の法律事務所DLAパイパーを去り、ジェームズ・W・ラウズに代わってラウズ・カンパニーの社長に就任し、ラウズが会長に就任した。[17]デヴィートは1975年に会社を存続させるためにスタッフを1,700人から500人に削減した。[18] 1974年、コロンビアの住民が、ルース・U・キートン、ロイド・ノウルズ、コロンビアの市長リチャード・L・アンダーソンなど、コロンビアに利益をもたらす一群の市議会議員候補を支持したため、コロンビアの開発は政治的に後押しされた。 [19]
1979年、サイモン・H・シューアーはラウズ社の株式7.5%を取得した。彼は「ザ・シュリンク」の考案者であり、投資家が会社の株式を購入し、その後株式の買い戻しを命じて株式の価値を高める手法である。シューアーは購入の翌日に亡くなり、その後トリゼック・プロパティーズが株式を取得し、25%の株式を取得した。1986年、同社は過半数の株式を購入しようとした。[20] [21] [22]
1985年、ラウズ社はコネチカット・ジェネラル社のハワード研究開発子会社の株式をすべて吸収した。1986年、コロンビア社の元ゼネラルマネージャーで開発担当副社長のマイケル・スピアがラウズ社の後任として社長に就任した。1990年、スピアーは妻と娘1人を乗せたパイパーPA-31Tシャイアンでローガン国際空港付近で単発エンジンの進入復行を試みた際に墜落し死亡した。[23] [24]
1997年にアンソニー・ディーリングが同社のCEOに就任した。[25]
2004年11月12日、ラウズ・カンパニーはジェネラル・グロース・プロパティーズに売却された。[26]
2012年、ジェネラル・グロース・プロパティーズは30の「クラスB」ショッピングモールを、ラウズ・プロパティーズにスピンオフさせた。ラウズ・プロパティーズは、ラウズ・カンパニーにちなんで名付けられた(ただしラウズ・カンパニーとは無関係)新しい不動産投資信託である。[27]
投資
- フリーダムショッピングセンター(1953年) - モス・ラウスが資金提供した308ユニットのアパートとショッピングセンターを組み合わせた施設。[28] [29]
- モンドーミン モール(1956 年 10 月) -メリーランド州ボルチモア、パートナーのハリー バートと。
- タルボットタウン(1957年) - スプリングヒル墓地に隣接するイーストンのショッピングセンター。住民が初期のアレクサンダー・スミス・コクランのモダニズム建築を拒否した場所。[30]
- ハルンデール モール(1958) -メリーランド州グレンバーニー。コネチカット ジェネラルが資金提供。ミシシッピ川の東側で最初の屋内モール。1997 年に閉鎖され、現在は屋外ショッピング センターのハルンデール プラザになっています。
- チェリーヒルモール(1961年) - デラウェアタウンシップ、現在のニュージャージー州チェリーヒル。[31]
- ポカンティコヒルズ(1962年) -ジョン・D・ロックフェラーの孫のための「村」構想はキャンセルされた。デビッド・ロックフェラーは後にコロンビアプロジェクトに1000万ドルの資金を提供した。[32]
- クロスキーズ村(1963年) - ゴルフコースを高層住宅と商業施設に転換した最初の「計画コミュニティ」。[33]
- グリーンゲート モール(1965) -ペンシルベニア州グリーンズバーグ。2001 年に閉鎖され、グリーンゲート センターとして再開発されました。
- 計画コミュニティ (1966 年) - メリーランド州コロンビアの計画コミュニティを建設するためにハワード リサーチ アンド デベロップメントが設立されました。
- セーラム モール(1966) -オハイオ州トロットウッド。2005 年に閉鎖され、その後すぐに取り壊されました。
- イーストフィールド モール(1967) -マサチューセッツ州スプリングフィールド
- エシュロン モール(1969) -ニュージャージー州ボーヒーズ。エシュロン モール (現在のボーヒーズ タウン センター) の建設工事が開始されました。モールは 1970 年にオープンしました。
- 計画コミュニティ(1969年) - コネチカット州ハートフォード郊外の再開発のため、コネチカット州政府の資金援助を受けてグレーターハートフォードコーポレーションが設立された。[34]
- 計画コミュニティ(1970年) -スタテン島の10,600エーカーを「ニューリッチモンド」として開発する失敗したプロジェクト。[35]
- コロンビアのモール(1971) -メリーランド州コロンビア
- ペリメーター モール(1971) -ジョージア州アトランタ
- ハイランド モール(1971) -テキサス州オースティン。2015 年 4 月 30 日に閉店。
- ウッドブリッジ センター(1971) -ニュージャージー州ウッドブリッジ タウンシップ
- 計画コミュニティ(1972年) - ワイ島に706戸の住宅を建設する計画が失敗した。[36]
- 計画コミュニティ(1973年) -テネシー州メンフィスの5,000エーカーの土地をファーストホライズンナショナルコーポレーションと共同でシェルビーファームとして開発する失敗したプロジェクト。[37]
- エクストン スクエア(1973) -ペンシルベニア州エクストンにある正方形の屋内ショッピング モール
- タンパ ベイ センター(1976) -フロリダ州タンパにある 2 階建ての屋内ショッピング モール。2002 年に閉鎖され、2005 年に解体されました。
- ヒューレン モール(1977) -テキサス州フォートワースにある 2 階建ての屋内モール
- マーケット イースト ギャラリー(1977) -ペンシルベニア州フィラデルフィア。2016 年から 2019 年にかけて再建され、新しい名前はファッション ディストリクト フィラデルフィアになりました。
- ハーバープレイス(1980) -ボルチモア蒸気船会社の埠頭に建てられたダウンタウンのマーケットプレイス。屋内モールは 2021 年 12 月 31 日に閉店しました。
- ホワイト マーシュ モール-ホワイト マーシュ タウン センタープロジェクトの最初の部分。1981 年にオープンしました。
- バーリントン センター(1981) -ニュージャージー州バーリントン タウンシップ。1982 年 8 月にオープン。2018 年に閉鎖、2021 年に解体。
- サウス ストリート シーポート(1983) -ニューヨーク、ロウアー マンハッタンのフェスティバル マーケットプレイス。
- ウォーターサイド(1983 年 6 月) -バージニア州ノーフォークのフェスティバル マーケットプレイス。
- ジャクソンビル ランディング(1985 年 6 月) -フロリダ州ジャクソンビルのフェスティバル マーケットプレイス。
- シックス ストリート マーケットプレイス (1985 年 9 月 - 2003 年) -バージニア州リッチモンドのフェスティバル マーケットプレイス。
- ニューオーリンズ リバーウォーク(1986) フェスティバル マーケットプレイス
- オーウィングス ミルズ モール(1986 年 7 月) -メリーランド州オーウィングス ミルズ。2015 年に閉鎖、2016 年に解体。現在はライフスタイル センターのミル ステーション。
- ウェストレイクセンター(1988年) -ワシントン州シアトル[38]
- アンダーグラウンド・アトランタ(1989) - 改修
- ソールズベリー・センター(1989年) -メリーランド州ソールズベリー。
- コリン クリーク モール(1995) -テキサス州プレイノ。1981 年にフェデレーテッド ストアーズ リアルティによって建設され、1995 年にルースが 30%、2002 年に残りを取得しました。2019 年に閉鎖され、一部解体されました。
- オビエド モール(1997) -フロリダ州オビエド。ルースが建設した最後のモール。
参考文献
- ^ ボルチモア・サン2008年4月5日
{{cite news}}:欠落または空|title=(ヘルプ) - ^ ポール・マルクス。ジム・ラウス:資本主義者/理想主義者。39ページ。
- ^ ジョセフ・ロッコ・ミッチェル、デイヴィッド・L・ステベンヌ。丘の上の新たな都市。47ページ。
- ^ ミッチェル、ジョセフ・ロッコ; ステベン、デイビッド・L.ニュー・シティ・アポン・ア・ヒル。p.94。
- ^ 「コロンビア大学創立25周年:年表」ボルチモア・サン、1992年6月14日。
- ^ ミッチェル、ジョセフ・ロッコ; ステベン、デイビッド・L.ニュー・シティ・アポン・ア・ヒル。p.66。
- ^ 「郡を変えた物語」タイムズ紙、1965年3月31日。
- ^ ウィリアム・H・ジョーンズ(1975年8月16日)。「コロンビア・プランナーの借り換えが完了」ワシントン・ポスト。
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- ^ キャロライン・A・メイヤー(1985年5月31日)。「ラウズがコロンビアのパートナーを買収:計画コミュニティの将来の開発に対する完全なコントロールを獲得するため」ワシントンポスト。
- ^ Leo Molinaro (1988).精神疾患を持つ人々のための住宅:開発ガイド。
- ^ アメリカ都市公社(1971年1月)。新しいコミュニティと再生コミュニティにおける都市生活。
- ^ ポール・マルクス。ジム・ラウス:資本主義者/理想主義者。160ページ。
- ^ バーク、ミッシー、エムリッチ、ロビン、ケルナー、バーバラ (2008)。『ああ、あなたはコロンビアに住まなければならない』。メリーランド州コロンビア:コロンビアアーカイブ。113 ページ。
- ^ 「メリーランド州郵便局のチェックリスト」(PDF)。スミソニアン国立郵便博物館。 2009年4月19日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2014年5月17日閲覧。
- ^ 「ラウズは会社に黒人をもっと雇うよう要求」ボルチモア・サン、1971年11月2日。
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- ^ ホープ・ロンダウアー (1975 年 2 月 9 日)。「ラウズ社が人員削減を 4 倍に」。ボルチモア・サン。
- ^ アン・フォーサイス。郊外の改革、アーバイン、コロンビア、ウッドランズの計画コミュニティ。265 ページ。
- ^ 「グループがラウズの株式を購入、買収を計画する可能性あり」ボルチモア・サン、1979年10月24日。
- ^ 「シューアーズ家の戦争」ニューヨークマガジン:42。1990年5月28日。
- ^ マイルズ・ウィース (2009 年 3 月 12 日) 「マドフがウォール街の「キング」の相続人の財産を食いつぶす「ブルームバーグ」
- ^ 「飛行機墜落事故でウェストレイクセンター開発会社社長死亡」シアトルタイムズ、1990年8月25日。
- ^ 「NTSBレポートNYC90FA199」 。 2014年2月5日閲覧。
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- ^ 「General Growth Properties, Inc.、Rouse Companyとの合併を完了」(プレスリリース) 。Business Wire。2004年11月12日。
- ^ Weiderman, Greta (2012-01-04). 「General Growth が弱いモールを分離」.セントルイス・ビジネス・ジャーナル. Advance Publications . 2024-07-09閲覧。
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