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 コネチカット州スタンフォードにあるチャーターコミュニケーションズの本社 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| 業界 | 通信 マスメディア（インターネット） |
| 先人たち | |
| 設立 | 1993年、米国ミズーリ州セントルイス |
| 創設者 |
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| 本部 | 、 私たち |
サービスエリア | 41州[1] |
主要人物 | |
| 製品 | |
| ブランド | スペクトラム |
| 収益 |  546.1億米ドル（2023年）[2] |
| 125.6億米ドル（2023年）[2] | |
 52.6億米ドル（2023年）[2] | |
| 総資産 | 1,472億米ドル（2023年）[2] |
| 総資本 | 147.2億米ドル（2023年）[2] |
| オーナー |
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従業員数 | 約 101,100人（2023年）[2] |
| ASN |
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| Webサイト | 企業情報 |
チャーター コミュニケーションズ社は、Spectrumというブランド名でサービスを提供するアメリカの電気通信およびマスメディア企業です。本社はコネチカット州スタンフォードにあります。
2022年現在、41州に3,200万人以上の顧客を抱え、[5] [1]加入者数では米国最大のケーブル事業者であり、 [6]コムキャストを上回り、コムキャストとAT&Tを上回る最大の有料テレビ事業者でもある。[7]チャーターは住宅回線数で5番目に大きな電話事業者である。同社のSpectrumサービスブランドには、インターネットアクセス、インターネットセキュリティ、マネージドサービス、ユニファイドコミュニケーションも含まれる。[8]
2012年後半、ケーブルビジョンで長年幹部を務めたトーマス・ラトレッジがCEOに任命され、チャーターは本社をミズーリ州セントルイスからコネチカット州スタンフォードに移転したが、業務の多くはセントルイスに残した。[9] 2016年5月18日、チャーターはタイム・ワーナー・ケーブルとその姉妹会社ブライト・ハウス・ネットワークスの買収を完了し、[10]米国で3番目に大きな有料テレビサービスとなった。[11] [12] [13] 2019年、チャーターは総収益で米国最大の企業のフォーチュン500リストで70位にランクされました。[14]
歴史
1980年～1992年: 始まり
チャーターコミュニケーションズCATVシステムは、1980年にミシガン州バリー郡でチャールズ・H・レナードによって設立されました。[要出典] [15] [16]チャーターシステムの元の本社とオフィスは、ミシガン州ヤンキースプリングスタウンシップのペインレイクロード1001にありました。レナードは、イリノイ州ネイパービル出身のゲイリー・ウィルコックスとジェリー・カズマと企業パートナーシップを開始し、その間にスペクトラムコミュニケーションズ（ウィルコックス）はチャーターシステムズと合併しました（1981-1983）。
1993年: Charter Communications, Inc. の統合および設立
チャーターは、継続的な合併と買収を経て、1993年にミズーリ州セントルイスのセンコム・ケーブル・テレビジョンの元幹部であるバリー・バブコック、ジェラルド・ケント、ハワード・ウッドによって統合され、1993年にミズーリ州でも法人化された。[17]
1994～1998年: 初期の成長
1995年、チャーター社はクラウン・メディア・ホールディングスが所有するケーブルテレビシステムの経営権を約3億ドルで取得し、ケーブル・サウスを買収した。[17]
1997年、チャーターとアースリンクは協力して、ロサンゼルスとカリフォルニア州リバーサイドのチャーターの顧客にケーブルモデムを介した高速インターネットアクセスを提供しました。[17]
1998年、ポール・アレンが経営権を取得した。同社はダラスに拠点を置くケーブル会社マーカス・ケーブルを28億ドルで買収した。チャーター・コミュニケーションズは1998年に100万人の顧客を抱えていた。[17]
1999年～2008年: ナスダック上場と買収
1999年11月に同社は株式を公開し、ナスダック証券取引所に上場した。[18]当時の顧客数は390万人であった。
チャーター社は1999年に10件以上の大規模買収を完了した。[17] [19]
- コネチカット州スタンフォードの American Cable Entertainment から 4 つのケーブル システムを購入し、南カリフォルニアの加入者数を 68,000 人増加しました。
- 主に南東部で400,000 人のInterMedia Partners加入者を獲得しました。契約の一環として、Charter はケーブル システム交換により、約 140,000 人の加入者をTCIに譲渡します。
- マーカスケーブルと合併
- Rifkin Acquisition Partners および InterLink Communications から 460,000 人の加入者にサービスを提供するケーブル システムを買収しました。
- ニュージャージー州に拠点を置く Greater Media Inc. から、マサチューセッツ州中部を中心に 173,000 人の加入者を獲得しました。
- ニューオーリンズ、ミシシッピ州西部、テネシー州ジャクソン近郊で 130,000 人の顧客にサービスを提供するニューヨークのパートナーシップであるルネッサンス メディア グループを買収しました。
- ニュージャージー州に本拠を置く Helicon Cable Communications を買収。このシステムは南東部と北東部の 8 つの州で約 171,000 人の顧客にサービスを提供しました。
- Avalon Cable TV を買収し、主にミシガン州とマサチューセッツ州で 260,000 人の加入者を獲得しました。
- ジョージア州スマーナの Vista Broadband Communications を買収し、顧客数を 30,000 人に増やしました。
- ロサンゼルスのファルコン ケーブル TV を買収。ファルコンは米国で 8 番目に大きなケーブルテレビ事業者であり、主に都市部以外の 27 州で約 100 万人の加入者を抱えていました。
- デンバーの Fanch Communications Inc. を買収。Fanch はウェストバージニア州、ペンシルベニア州、ミシガン州、インディアナ州、ケンタッキー州、ルイジアナ州、ウィスコンシン州に 547,000 人の加入者を抱えていた。
チャーター社は、自社システムの地理的クラスター化を改善するために、他のシステムとの顧客交換も開始した。1999年12月、同社はセントルイスのほか、アラバマ州、ジョージア州、ミズーリ州の130万人のケーブル加入者を交換する意向書をAT&T社と締結した。2000年、チャーター・コミュニケーションズはリノ、ネバダ州、セントルイス市を含むAT&Tの厳選ケーブル市場を買収した。 [20]
2001年、MSNとチャーターは、チャーターのブロードバンド顧客にMSNのコンテンツとサービスを提供する契約を締結しました。同年、チャーターは、企業成長協会の優秀企業成長賞、南部ケーブル通信協会のRE「テッド」ターナー年間革新者賞、[21]、セントルイス地域商工会議所および成長協会のFast 50成長賞などの賞を受賞しました。
2008年、チャーター社の株式はナスダックの基準を満たさなかったため、10月13日までに遵守するか延期を要求するよう警告された。[22]
また、2008年にはカリフォルニア州セリトスとベンチュラ地域のケーブルテレビフランチャイズとサービスをウェーブブロードバンドから買収した。[23]
2009年：破産と復活
2009年2月、チャーターコミュニケーションズは、2009年4月1日までに米国破産法第11章の適用を申請する計画を発表した。この措置により、チャーターは債務を支払い、株主に対する義務を免除される。 [要出典]プライベートエクイティファームのアポロマネジメントは、破産後にチャーターの株式の大半を所有すると予想された。[24]チャーターは、2009年3月28日に事前調整破産を申請した。同社は、財務再編により負債を80億ドル削減し、30億ドルの新規投資を追加し、その他の負債を借り換えると予想した。
2009年11月30日、同社の破産計画が承認され、株式は消滅し、負債は約80億ドル削減された。[25]その日、チャーターは破産計画に対する多くの債権者の反対にもかかわらず、破産から脱した。[26]
2010～2012年: ナスダック再上場、経営陣交代
2010年9月14日、チャータークラスA普通株式は「CHTR」のシンボルでナスダックに再上場されました。[27]
2011年、マイクロソフトの共同創業者ポール・アレンは会長と取締役を退任したが、当時は最大の株主であり続けた。また同年、チャーターはTiVoと複数年契約を結び、同社のプラットフォームを通じてコンテンツを配信した。[28]
トーマス・M・ラトレッジは2012年2月13日付けで取締役兼社長兼最高経営責任者に任命された。[29]
同年、チャーター社は12億5000万ドルのシニア債を発行し、短期および長期債務の返済を提案した。[30]
2013年～2014年: オプティマム・ウェストの買収、リバティ・メディアへの投資
2013年2月8日、チャーターはケーブルビジョンから旧ブレスナン・コミュニケーションズ・システムの一部を16億3000万ドルで買収する契約を締結したと発表した。[31]この取引により、チャーターのケーブルシステムはコロラド州の山岳地帯と西部斜面、ユタ州、ワイオミング州、モンタナ州の37万5000人の顧客に提供されることになった。[32]
約1か月後の2013年3月19日、チャーターは、元TCI CEOのジョン・C・マローンが支配する会社であるリバティメディアが、主にチャーターの2009年の再編後に投資ファンドが保有していた持分の購入を通じて、同社の所有権の27.3%を取得し、同社最大の単独株主となると発表した。[33] 2014年11月、リバティのチャーターの持ち株とタイムワーナーケーブルの小さな少数株が、リバティブロードバンドコーポレーションという名の別の持ち株会社として分離され、[34] 2015年初頭の時点でマローンが47.1%を支配していた。[35]
2014年～2017年：タイム・ワーナー・ケーブルとブライト・ハウス・ネットワークスの買収
2014年1月13日、チャーター・コミュニケーションズは、より大きなライバルであるタイム・ワーナー・ケーブルの買収に興味があると発表した。同社に対する買収と合併の試みは3度あったが、いずれも失敗に終わった。チャーターのトーマス・ラトレッジ最高経営責任者は、タイム・ワーナー・ケーブルのロバート・マーカス最高経営責任者に宛てた公開書簡で、「両社の株主と従業員に最大限の長期的価値を生み出す方法で両社を統合する大きなチャンスがあると信じています」と述べた。[36] 1月13日のTWCの終値132.40ドルをわずかに上回る1株当たり132.50ドルの提案は拒否された。[37]
2014年2月13日、タイム・ワーナー・ケーブルはコムキャストからの1株当たり158.82ドルの買収提案を受け入れ、チャーターによる敵対的買収を回避した。 [38] [39]
2014年4月28日、コムキャストとチャーターは、コムキャストとタイムワーナーケーブルの合併が成功した場合、チャーターがコムキャスト/タイムワーナーケーブルの顧客140万人を獲得し、チャーターの加入者総数が3000万人となり、チャーターの集計によれば、国内第2位のケーブル事業者となると発表した。[40]売却された140万人の加入者に加え、コムキャストは、両社の地理的分布を改善することを目的とした公平で税効率の良い交換で、チャーターと160万人の加入者を交換することにも合意した。合意の3番目の部分では、コムキャストは250万人の加入者を新しい上場企業にスピンオフさせ、チャーターが33%の株式を保有し（最終的には会社全体を所有するオプションあり）、元タイムワーナーケーブルの株主が67%の株式を保有する。[41]
2015年3月下旬、チャーターはアドバンス/ニューハウスからブライトハウスネットワークスを現金とチャーター株に転換可能な株式の組み合わせで104億ドルで買収する計画を発表した。この取引は、チャーターとコムキャストの取引の完了、およびタイムワーナーケーブルのブライトハウス自体の買収に対する優先交渉権の失効（コムキャストとの合併により行使されないと予想されていた）などの承認を条件としていた。[42]しかし、規制当局の承認を得るのが困難になる可能性に直面し、コムキャストは2015年4月にタイムワーナーケーブルとの合併を中止した。 [43]
2015年5月26日、チャーターとタイムワーナーケーブルは、チャーターがタイムワーナーケーブルと合併する最終契約を締結したと発表した。合併額は787億ドル。[44]チャーターはまた、ブライトハウスネットワークスの買収案を若干条件を変更して継続することを確認した。この取引は規制当局の承認が必要だったが、両社は比較的小規模で、メディア保有もコムキャストほど広範囲ではないため、FCCの監視はコムキャスト/TWCの取引ほど厳しくないと予想された。TWCとブライトハウスのシステム、そしてチャーターケーブルは、合併完了後にスペクトラムブランドに移行することになっていた。[45]
リバティ・ブロードバンドはチャーターにさらに50億ドルを投資し、合併後の会社の所有権を最終的に約20％保有することになる。アドバンス/ニューハウスは約14％を保有し、タイム・ワーナー・ケーブルのその他の現株主は合わせて44％の株式を保有する予定である。[45]この合併は2016年4月25日に司法省とFCCによって承認されたが、チャーターは使用量ベースの課金を実施してはならない、また市場での優位な立場を利用してオンラインビデオ業界に影響を与えてはならない（相互接続料金の禁止を含む）などの条件が課せられている。[46] [47]チャーターはまた、200万世帯の新規世帯にサービスを拡大する必要があり、そのうち少なくとも100万世帯は競合プロバイダーが運営する市場にあった。[48]
合併は2016年5月18日に完了した。[11] [12]この買収により、チャーターはAT&Tとコムキャスト（前者は2015年半ばにディレクTVとの合併を完了）に次ぐ米国第3位の有料テレビ会社となった。 [13]
2017年以降: タイム・ワーナー・ケーブル買収後
2017年1月26日、ベライゾン・コミュニケーションズがチャーターと買収の可能性について協議していると報じられた。[49] [50]リバティ・メディアの社長兼CEOであるグレッグ・マッフェイは、この取引には興味がないと述べた。[51] [52]この取引は2017年5月末頃に拒否された。[53]チャーターは、この取引額は受け入れるには低すぎると主張し、チャーターの筆頭株主であるリバティ・メディアは、売却する準備ができていないと述べた。
2017年3月、FCCの新体制下で、チャーターの規制条件が変更され、競合他社がサービスを提供している地域に住む100万世帯ではなく、現在ブロードバンドプロバイダーがサービスを提供していない200万世帯にサービスを拡大することが義務付けられた。この決定は、高速インターネットが提供されていない農村地域でのブロードバンドの利用可能性を高めるという新会長アジット・パイの目標に基づいて行われたが、より広範な競争を促進するのではなく寡占を維持していると批判された。[48]
2017年5月、チャーターとコムキャストが、モバイル仮想ネットワーク事業者（MVNO）に関して「ワイヤレス分野のいくつかの潜在的な運用分野での協力を模索する」契約を結んだと報じられた。両プロバイダーはベライゾン・ワイヤレスとサービスの再販契約を結んでおり、コムキャストは今年後半にXfinity Mobileというブランドで再販を開始すると発表した。この契約には、ワイヤレス関連の買収や合併を行う前に両社がお互いの同意を得ることを義務付ける条項（有効期間は1年）が含まれている。[54]
2017年6月21日、チャーター社がコックス・コミュニケーションズを買収する交渉中であると報じられた。[55]
2017年3月28日、IBEW第3支部は1,800人の従業員を代表してストライキを行った。同社は、独立して管理されている健康保険と年金給付を自社のプランに移行することを提案していたが、組合員は、組合員とその家族への大幅な削減と雇用の安定性の喪失を伴うと考えていた。[56] [57]ストライキは2022年4月19日に終了したが、一部の人々はその結果に失望したと感じている。[58]
2018年3月12日、ソフトバンクがチャーター社の株式の5％を公開市場で購入したと報じられた。 [59]
ニューヨークのケーブルテレビフランチャイズの取り消しの脅迫
2018年6月、ニューヨーク公益事業委員会は、タイムワーナーケーブル買収の条件として合意した義務を果たせなかったとしてチャーターに200万ドルの罰金を科した。チャーターは、4年間で少なくとも145,000の未サービスまたはサービス不足の住宅ユニットにブロードバンドサービスを拡大し、年間最低36,250の新規ユニットを追加する必要があった。同社は進捗報告書に虚偽の記載をしたと非難され、監査の結果、チャーターは既にサービスを提供している少なくとも14,000のアドレスを「新規」展開であると不正に申告していたことが判明した。委員会は、ケーブルフランチャイズの取り消しを含むさらなる規制上の救済措置の可能性を警告した。[60] [61]
2018年7月27日、NYPSCは、チャーターによるTWC買収の承認を遡及的に撤回し、ニューヨーク州でのフランチャイズを剥奪することを決議した。委員会は、TWC買収の一環として約束された拡張の期限をチャーターが何度も守らなかったこと、「地方コミュニティにサービスを提供する義務を回避しようとしていること」、および「委員会とその顧客に対するパフォーマンスとコンプライアンスの義務を意図的に曖昧にしていること」を理由に挙げた。チャーターは60日以内に、ニューヨーク州のケーブル事業（約200万人の顧客にサービスを提供）を新しい所有者に売却して移行する計画を提出することになっていた。[62] [63] [64]
チャーター社のCEOトム・ラトレッジは委員会に対して法的措置を取ると脅した。[65]その後、同社は期限の延長を繰り返し認められた。[66] [67]
2019年4月、チャーターは新たな条件に同意した。その条件では、2021年9月30日までに145,000件の新規施設の拡張を完了しなければならない（2018年12月までの64,827件の施設が計上されている）。そのすべてはニューヨーク市外にあり、マイルストーン要件の対象となっている。チャーターはまた、「省庁とブロードバンドプログラムオフィスが選定する場所でのブロードバンド拡張プロジェクト」のための基金に1,200万ドルを拠出する必要があり、この資金の半分は競争入札プロセスを通じてチャーターまたは競合他社に提供される。[68]
ストリーミングベンチャー
2022年4月、チャーターとコムキャストは、ストリーミングプラットフォームを開発するための50/50ベンチャーの計画を発表しました。この取り組みの一環として、コムキャストはFlexストリーミングプラットフォームのライセンスを取得し、XClassテレビとXumoストリーミングサービスを提供します。[69]
アンバンドリングと2023年9月のディズニー/スペクトラム運送紛争
2023年7月、チャーターはケーブルテレビの提供内容を大幅に変更し、消費者が地域スポーツ番組付きのスペクトラムセレクトプラスケーブルパッケージと、地域スポーツ番組なしのスペクトラムセレクトシグネチャーパッケージを低価格で選択できるようにすると発表しました。主要スポーツネットワークのESPNとFS1は、引き続き低価格のオプションで視聴可能です。[70]この動きは、多くの消費者がケーブルテレビを解約し、地域スポーツネットワークが苦戦していた時期に起こりました。[71]
同時に、同社はDirecTVとの新しい配信契約を発表し、これにより同サービスはスポーツ番組に興味のない消費者に対してより柔軟な選択肢を提供できるようになる。[72]
ESPNと姉妹チャンネルのディズニーは、2023年8月31日にチャータースペクトラムで放送停止となり、大学フットボールのシーズン開幕戦と全米オープンの放送が中断された。[73]チャーターは、コードカッティングに対抗し、ESPNがフルサービスのオーバーザトップサブスクリプションサービスを開始する可能性に備えるために、より安価な非スポーツパッケージを顧客に提供したいと考えていた。 [74]この紛争は、ディズニーがESPN+とDisney+をスペクトラムの顧客に直接提供し、スポーツを含まないバンドルを提供するという降伏で2023年9月11日に終了したが、その結果、BabyTV 、ディズニージュニア、ディズニーXD、フリーフォーム、FXM、FXX、ナショナルジオグラフィックワイルド、ナショナルジオグラフィックムンドなど、すでにHuluやディズニー+で広く視聴可能であったり、放送の優先順位が低かったりするネットワークがいくつか削除された。[75]
リバティ・ブロードバンドの株式取得
2024年11月13日、チャーターは、同社株を保有するリバティメディアからスピンオフしたリバティブロードバンドを全株式交換で買収する意向を発表した。契約条件として、リバティブロードバンドは子会社のGCIコミュニケーション社を株主にスピンオフさせる。[76]
オペレーション
現在の業務
2022年現在、チャーターコミュニケーションズは41州で推定3,200万人にサービスを提供しており[5]、48州で広範囲にサービスを提供しています。[77] [78] [79] [80]
2013年11月、同社は住宅向けサービスをチャータースペクトラムにブランド変更すると発表しました。これには、ビデオ、音声、ブロードバンドサービスの全デジタルネットワークへのアップグレードが含まれています。[81]同社は主に同軸ケーブルベースのネットワークに大きく依存していました。新しい光ファイバーサービス配信ネットワークシステムは、同軸ケーブルインフラストラクチャで利用できるよりも高い帯域幅速度を提供します。[82]
エンタープライズおよび中規模企業は、ファイバーインターネットアクセス、インターネットセキュリティ、マネージドサービス、ユニファイドコミュニケーション、テレビ製品などのサービスにSpectrum Enterpriseを使用しています。[83] Spectrum Businessは、インターネットアクセス、インターネットセキュリティ、電話、テレビ、Spectrum Mobile for Businessなどのサービスを中小企業に提供しています。[84]
スペクトラムのローカル挿入広告部門であるスペクトラム・リーチは現在、36州の91のメディア市場でサービスを提供しています。[85]
以前の業務
2006年3月27日、チャーターはネバダ州、コロラド州、ニューメキシコ州、ユタ州の約43,000人の顧客にサービスを提供しているケーブルシステムをオレンジブロードバンドホールディングカンパニー（現在はバハブロードバンドに改名）に売却すると発表した。[86]
チャーター社はまた、ウェストバージニア州とバージニア州のケーブルシステムをセブリッジ・コネクションズ（後のサドンリンク・コミュニケーションズ、現在はアルティスUSAとして知られている）に売却し、ケンタッキー州とイリノイ州のケーブルシステムをニューウェーブ・コミュニケーションズに売却した。[87]同社は最終的に2016年にタイム・ワーナー・ケーブルを買収した際に、これらの地域（イリノイ州を除く）に復帰した。
2008年10月14日、フェアモント・センチネル紙は、チャーターがミネソタ州ベミジとインターナショナルフォールズにあるチャーターのオフィスを含むシステムの一部をミッドコンチネント・コミュニケーションズに売却すると報じた。 [88] 2009年2月1日から、ミッドコンチネントはミネソタ州バラトン、ベミジ、キャンビー、エリー、フェアモント、インターナショナルフォールズ、リトルフォーク、シャーバーン、および周辺地域を含むチャーターのケーブルシステムの一部を引き継いだ。ミネソタ州の他の地域はコムキャストに売却される予定だったが、取引は成立しなかった。[89]
2010年10月22日、チャーターはアラバマ州、アーカンソー州、ジョージア州、ルイジアナ州、ミズーリ州、テキサス州の65,000人の顧客にサービスを提供する32台のヘッドエンドをコブリッジコミュニケーションズに売却した。[90]
訴訟
2002年に米国司法省が同社を調査し、 2005年に4人の元幹部が、財務数値を改善するためにケーブルテレビ加入者数を水増ししたことに関連した不適切な財務報告の罪で起訴された。[91]
2004年、チャーターは、2002年に米国司法省が行った元幹部4名に対する調査とその後の起訴に関連する疑わしい財務報告に関する集団訴訟を解決した。現株主と元株主（およびその弁護士）には1億4,400万ドルの賠償金が支払われ、チャーターは適切なコーポレートガバナンス措置を維持し実施する契約を締結した。[92]
2010年6月、チャーター社は、カリフォルニア州、ミズーリ州、ミシガン州、ミネソタ州、イリノイ州、ネバダ州、ワシントン州、オレゴン州、ネブラスカ州の現職および元現場技術者の賃金および残業代請求に関する集団訴訟を1,800万ドルで和解した。[93]
2013年12月、Steelhead Licensing LLCは米国特許8082318の特許侵害で訴訟を起こした。この特許は「クライアントからサーバーに送信されるサービス要求を制御する」と説明されている。[94] [95] [96]
2016年1月、全米アフリカ系アメリカ人所有メディア協会とバイロン・アレンのエンターテインメント・スタジオはチャーターに対し、アレンの8チャンネルのネットワーク（主に地元のテレビ局や有料番組ですでにシンジケートされているESコンテンツを配信）の取り扱いをチャーターが拒否したことは差別であるとして、100億ドルの民権訴訟を起こした。アレンとNAAOM（エンターテインメント・スタジオの幹部がトップを務める）は、すでに他のいくつかのプロバイダーに対して同様の訴訟を起こしている。[97] [98]
2016年5月、チャーターは、ズームテレフォニクスが2012年に新料金プランとDOCSIS 3.0の導入に続いて、新規加入者や新プランへの切り替え者が顧客が購入したモデムを使用することを禁止し始めたという申し立てに関してFCCと和解した。チャーターは2014年にこの慣行を終了し、特定の認定モデムの使用を許可し始めたが、ズームは、同社がモデムに干渉や不正なサービス受信を引き起こすかどうか（FCCのポリシーでプロバイダーが許容されるモデムを制限するために使用できる唯一の2つの要素）以外の要素に関するテストプロトコルを受けることを要求することで、依然として意図的に選択肢を制限していると主張した。チャーターは64万ドルの罰金を支払い、DOCSIS 3.0互換モデムの使用を許可するより短いテストプロセスを使用し、6か月ごとに、およびモデムがブラックリストに載ったときはいつでもFCCに準拠レポートを送信することに同意した。[99]
2017年2月1日、チャーターは、タイムワーナーケーブルの買収により獲得した地域の顧客に宣伝されているインターネット速度を提供できなかったとして、ニューヨーク州司法長官から訴えられた。 [100] [101]同社は、影響を受けた加入者への75ドルの返金（欠陥のあるモデムハードウェアを少なくとも24か月間レンタルした人にはさらに75ドル）と、インターネットとテレビのバンドル契約をしているすべての加入者へのHBO（3か月）やShowtime（6か月）などのサービスの無料サブスクリプションの提供を含む、1億7,420万ドルの和解に同意した。[102]
2017年8月28日、チャーター社はミズーリ州でテレマーケティング法とノーコールリスト法違反をめぐり22万5000ドルの和解に合意した。[103]
2022年7月、テキサス州ダラス郡の陪審は、スペクトラムの技術者に殺害された女性の遺族に対し、補償的損害賠償として3億7500万ドル、懲罰的損害賠償として70億ドルをチャーター社に支払うよう命じた。女性の遺族の弁護士は、スペクトラムの「組織的な安全上の欠陥」が殺人につながり、スペクトラムが陪審裁判ではなく仲裁に持ち込むために文書を偽造したと主張したが、チャーター社はこれを否定している。2022年7月現在[update]、チャーター社はこの判決に対して控訴する予定である。[104]
参照
参考文献
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- ^ abcdef 「チャーターコミュニケーションズ社 2023年度年次報告書（フォーム10-K）」。米国証券取引委員会。2024年2月2日。
- ^ Royal, Jim (2019年9月14日). 「Charter Communications を愛する3つの理由」. Yahoo! Finance . 2019年5月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年5月17日閲覧。
- ^ 「BRIEF-Newhouse Broadcasting reports 13 pct stake in Charter Communications」ロイター 2016年5月27日。 2021年4月12日閲覧。
- ^ ab 「チャーターについて」。チャーター。 2022年11月18日閲覧。
- ^ 「チャーター、第4四半期に動画サブスクリプション25万7千件減少、ディズニーとの紛争が一部影響、だが現在はコムキャストを上回る」。ハリウッド・レポーター。2024年2月2日。 2024年2月5日閲覧。
- ^ ハギン、ペイシェンス、マルセリス、デイビッド（2024年2月2日）。「アメリカの新しいケーブルテレビの王様はテレビをほぼ諦めた」ウォールストリートジャーナル。2024年2月5日閲覧。
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外部リンク
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