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「ホスティングの芸術」は、ゆるやかな結びつきを持つ実践者コミュニティによって使用されている、グループプロセスを促進するための参加型リーダーシップの手法です。[ 1]この手法では、ファシリテーターがホストとして行動し、人々は関心のある事柄について構造化された会話に招かれます。このコミュニティグループは、「ホスティング」を、人々が持つ集合知を出現させる能力を持つはずのファシリテーションの特定の方法として理解しています。ファシリテーションへのアプローチとして、「ホスティングの芸術」は「一緒にいることに特有の意図的な知恵をサポートする能力を育むための、改善された意識的で親切な方法」に焦点を当てています。 [2]また、プロセスの組織化に対する特定の姿勢にも依存しています。実践者は、この関与の方法論を、複雑な社会システム内の人々を集合行動に収束させる方法と見ており、参加者は独自の解決策を発見して提案します。[3]
アプローチ
アート・オブ・ホスティングは、グループのファシリテーションとシステム変更のための特定のアプローチと方法論であり、ファシリテーション実践者の国際的なコミュニティによってコモンズまたはオープンソースモデルに従って開発およびキュレーションされています。 [4] 1990年代後半から[5] [6] または2000年代初頭[2]にかけて、 コミュニティは方法、ツール、用語を共有し、人々が複雑な社会的、政治的、経済的変化を参加型の方法で理解し、対応するために動員する方法を改善してきました。[7] これは、対話技法 [8] と複雑系分析（CynefinフレームワークやChaordic組織など）を適用し、構造化、アクターネットワーク理論、状況依存知識などの社会理論に部分的に影響を受けています。
このコミュニティの人々は、通常、U理論などの特定の理論とメタファーのセットを使用して、グループのプロセスを理解できるようにし、人間の相互作用に関する洞察を引き出します。[6]彼らは、オープンスペーステクノロジー、ワールドカフェ（会話）、サークルプロセス/プラクティスなどの一連のファシリテーション手法を活用します。 [9]彼らは、エンゲージメントの目的に応じて、 Appreciative inquiryとFishbowlのテクニックをカスタマイズされた方法で 適用します。 [5] [10] [11]
このアプローチは、ファシリテーターが「重要な会話」に集中するのを助ける実践フレームワークに根ざしており、これは「4つの実践」と呼ばれています。[2] [12]さらに、ホスティングの芸術のフレームワークは、グループで検討するための重要な質問の提示[4]と、「収穫」と呼ばれる対話セッションの結果の文書化に注意を払っています。[7] [11] 実りあるグループプロセスの作成は実践と洗練を通じてのみ得られるため、コミュニティは全体的なアプローチを「芸術」と呼んでいます。[3] [6]彼らの仕事では、グループ会話を開始する人は、特定の共通の課題について人々を呼びかけたり招待したりするため、「コーラー」と呼ばれることがよくあります。[13] 焦点の1つは、対話的な「コンテナ」、つまり空間と時間に制限された会議またはプロセスを構築して開催する実践です。これにより、建設的なグループプロセスがサポートされ、新しい洞察と決定が生まれます。[12]実践者は、適切にホストされたイベントやプロジェクトはグループの適応能力を高めると主張しています。 [6]
これらのメタファーと方法は、自己組織化された学習コミュニティによって開発され、適用されています。何が規範に属するかを決定する中央機関はありません。規範はコミュニティが使用するものから生まれ、応用に焦点を当てた非公式のピアレビューのプロセスを通じて進化します。[11]コミュニティの交換と文書化の媒体は、実践志向のウェブページ、[14]とグレー文献です。
応用例
このアプローチは、医療改革、[15]、欧州委員会 、[ 7] [16] [17]、 高等教育、[18] 、 持続可能な開発、評価の方法論[19]、 参加型アクションリサーチ[20] 、コミュニティベースのリーダーシップ開発[4]など、さまざまな場面で使用されています。 全体として、このアプローチは、イノベーションを育み、[21] 、市民参加の文脈で民主的な意思 決定の経験を積むための方法論として意図されています。[22]
参照
参考文献
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