適応能力 とは、システム 、組織、人間、その他の生物が潜在的な損害に適応したり、機会を活用したり、結果に対応したりする能力を指します。[ 1 ] 生態系 の文脈では、適応能力とは、気候条件の変化に応じてパフォーマンスや機能を維持、回復、または適応させる能力です。種 の適応能力は一般的に、表現型の可塑性 、分散 能力、遺伝的多様性 によって特徴づけられ、[ 2 ] これらは、その場で順応したり、景観全体にわたって適切な気候を追跡したりする種の能力の基礎となります。[ 3 ] 結合した社会生態学的社会システムの文脈では、適応能力は一般的に次の特性と関連付けられています。第一に、組織 やネットワークが 知識 や経験を学習し、蓄積する能力。第二に、意思決定 、移行 、問題 解決における 創造的な柔軟性。第三に、すべての 利害関係者 のニーズ に対応し、考慮する権力構造 の存在。
気候変動 への適応という文脈では、適応能力は、さまざまな規模で作用する社会的、政治的、経済的、技術的、制度的要因の相互関係に依存します。[ 4 ] これらの要因の中には一般的なものもあれば、特定の状況に特有のものもあります。
特徴 適応能力はさまざまな方法で強化できます。海外開発研究所の報告書では、適応能力の5つの主要な特徴を特徴とする地域適応能力フレームワーク(LAC)が紹介されています。[ 7 ] これらには以下が含まれます。
資産基盤:世帯や地域社会が変化する状況に対応できるようにする、多様な主要な生計手段資産の利用可能性 制度と権利:重要な資産や資本へのアクセスと権利を可能にする、適切かつ進化し続ける制度的環境の存在 知識と情報:適切な適応策を支援するために、世帯や地域社会が知識や情報を生成、受領、評価、普及させる能力 イノベーション:このシステムは、イノベーション、実験、ニッチなソリューションを探求する能力を促進し、新たな機会を活用するための環境を整えます。 柔軟で将来を見据えた意思決定とガバナンス:このシステムは、ガバナンス構造と将来の計画に関して、変化を予測し、取り入れ、対応することができる。[ 8 ] 社会保障プログラムや 社会セーフティネット の促進といった多くの開発介入は、適応能力の様々な側面を促進する上で重要な役割を果たすことができる。
適応能力、状態、戦略の関係適応能力は、生態学におけるr および K 選択戦略 、および社会システムやテクノロジーにおける爆発的な正のフィードバックから持続可能な 負のフィードバック ループへの移行に関連しています。 [ 9 ] [ 10 ] レジリエンス アライアンスは、r フェーズの正のフィードバックのロジスティック カーブ が K 負のフィードバック戦略に置き換えられることが、適応能力の重要な部分であることを示しています。[ 11 ] r 戦略は、複雑性が低く、回復力が高く、潜在力が高い状況に関連しています。K 戦略は、複雑性が高く、潜在力が高く、回復力が高い状況に関連していますが、摂動が一定の限界を超えると、適応能力が超過し、システムは潜在力が低く、複雑性が低く、回復力が低い別のいわゆるオメガ 状態に崩壊する可能性があります。[ 12 ]
気候変動の文脈において 気候変動の文脈における適応能力は、人間、自然、または管理されたシステムを対象としています。これは、気候変動 と極端な現象の両方に対してシステムがどのように反応するかを考察します。これは、潜在的な被害を緩和したり、機会を活用したり、結果に対処したりするために、システムが気候変動に適応する能力を対象としています。[ 13 ] 適応能力は、気候関連のハザードの負の影響の可能性を減らす能力です。[ 14 ] これは、効果的な適応戦略を設計および実施する能力、または進化するハザードとストレスに反応する能力によって実現されます。
適応能力を促進する共通の要因 促進要因または推進要因とも呼ばれるイネーブラーは、レジリエンスの構築と発展に役立つ一連の要因と条件を表します。[ 15 ] 影響、適応 、脆弱性 に焦点を当てた2001年のIPCC 報告書では、適応能力の促進要因として6つの要因が特定されました。これらの特性は、適応能力の開発と強化に貢献します。[ 16 ] 例えば、安定した繁栄した経済は、適応に関連するコストをより適切に管理できるため、非常に重要です。[ 16 ] 一般的に、先進国や裕福な国は、気候変動 の影響に直面する準備ができています。[ 17 ] さまざまなレベル(地方、地域、国)およびすべてのセクターでの技術へのアクセスは、資源の分配、土地利用 、および抽出 慣行に関する情報を得るために不可欠です。[ 16 ] さらに、適応戦略を実行するための役割と責任を明確に区別することは、国、地域、地方レベルで重要です。気候情報 を普及させ、明確なコミュニケーションと協力を確保するために、ディスカッションフォーラムと協議が設立されています。 [ 16 ] 社会制度は、権力の不均衡が適応能力を阻害する可能性があることを認識しつつ、資源を公平に分配することを目指している。[ 16 ] 伝統的な社会など、適応能力の高い既存のシステムを、現代の発展の軌道から生じる可能性のある妥協から守ることが不可欠である。
適応能力の一般的な障壁 障壁とは、集団的な努力、創造的な管理、考え方の変化、資源配分、土地利用 、制度の 調整によって克服される障害物です。[ 18 ] 障壁はしばしば限界と混同されますが、両者の区別は限界は克服できないという点です。[ 19 ] 障壁は、適応行動を阻害または妨げるため、集団、コミュニティ、組織内の適応能力のレベルを評価する際に考慮することが不可欠です。[ 20 ] 歴史的、政治的、財政的、自然的など、さまざまな種類の障壁を特定できます。これらは内部的または外部的であり、適応行動の実施を阻害または妨げ、結果として適応能力を低下させる可能性があります。[ 20 ] 外部障壁とは、組織/コミュニティ/個人の制御範囲外にある要因です。たとえば、一般的な外部障壁は、洪水 や山火事 などの大規模な気候変動に直面した際に、個人や企業が移転できる土地がないことです。[ 21 ] 内部障壁は、通常、気候変動 に関する組織/コミュニティ/個人の信念や認識によって影響を受けます。たとえば、一般的な内部障壁としては、洪水が発生しやすい地域からの移住に対する人々の抵抗感(生計の依存のため)、土地や不動産のコスト、予測される気候変動に伴う潜在的な洪水 リスクに対する認識不足などが挙げられます。[ 21 ]
一般的な組織的障壁としては、政府の勧告や政策と、関係者や組織による具体的な行動との間の乖離が挙げられる。[ 22 ] [ 23 ] 研究者らは、資源の不足、長期計画に対する財政的インセンティブの欠如、気候変動適応に関する知識の不足など、適応行動を妨げる可能性のあるその他の重要な障壁を指摘している。[ 24 ] もう一つの一般的な障壁は、気候変動の影響 の深刻さと緊急性に対する懐疑心である。 気候変動 に適応した技術的解決策に関する地域の知識は、組織的適応 に不可欠であるが、懐疑的な信念のために、この知識を活用する機会を逃す可能性がある。[ 24 ]
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