アメリカの店舗

アメリカンストアーズカンパニー株式会社
会社種別	公共
業界	小売り
設立	1917
廃止	1998
運命	アルバートソンズが買収
本部	当初の会社はペンシルベニア州フィラデルフィアにあり、後にユタ州ソルトレイクシティ; に移転しました。
サービスエリア	アメリカ合衆国
製品	食品、処方薬、酒類、写真、雑貨
ブランド	アルファベータ; スカッグスドラッグセンター; スカッグスアルファベータ
収益	199億ドル（1998年）
従業員数	120,000
子会社	アクメマーケット; アルファベータ; バトリーフード＆ドラッグ; ジュエルオスコ; ラッキーストアーズ ; オスコドラッグ; セーブオンドラッグ; スターマーケット

アメリカンストアーズカンパニーは、 1917 年から 1998 年まで米国でスーパーマーケットとドラッグストアのチェーンを運営していたアメリカの公開企業および持ち株会社です。同社は 1917 年にアクメティーカンパニーがフィラデルフィア地域の4 つの小規模食料品店(チャイルズ、ジョージダンラップ、ベルカンパニー、およびアハウスザットクオリティビルト)と合併してアメリカンストアーズを設立したときに設立されました。その後 80 年間で、同社は 38 州に 1,575 の食料品店とドラッグストアを展開し、1998 年の年間売上高は 200 億ドル (2023 年には 349 億ドル) に達しました。

歴史

アメリカンストアーズは1917年に5つの食料品店が合併して設立されました。当時、アクメティーカンパニーは433店舗、SCチャイルズカンパニーは268店舗、ジェームズベルカンパニーは214店舗、ロビンソン＆クロフォードは186店舗、ジョージM.ダンラップカンパニーは122店舗を所有していました。ロビンソン＆クロフォードの経営陣は、合併後の1,223店舗のチェーンを統括しました。^[1]

1925年までにアメリカン・ストアーズは1,800店舗近くにまで成長した。1928年、アメリカン・ストアーズ・カンパニーはニュージャージー州北部の食料品店と肉屋305店をユナイテッド・ステイツ・ストアーズ・コーポレーションから買収した。^[2]

1946年、グランドユニオンのスーパーマーケットの買収提案はグランドユニオンの株主によって拒否されました。

1960年代～1970年代

1961年、アメリカン・ストアーズ社はカリフォルニア州のスーパーマーケットチェーン「アルファ・ベータ」を買収した。^{[3] 1970年代には、}ショップライトやパスマーク（トレーディングスタンプを提供していない競合企業）などの低価格食料品小売業者と競争するために、アクメ・マーケットはペンシルバニア州でスーパーセーバー割引食料品チェーンを立ち上げた。^[1]

アメリカン・ストアーズ自体は1979年にスカッグス・カンパニーズ社に買収され、同社はアメリカン・ストアーズ・カンパニーという社名を採用し、本社をユタ州ソルトレイクシティに移転した。^[4]^[5]^[6]

アメリカン・ストアーズは、241のスカッグス・ストアーズと比べてはるかに大きな組織であり、9つの州に758のスーパーマーケット、139のドラッグストア、53のレストラン、9の雑貨店を所有していた。結果としてできた企業はアメリカン・ストアーズ・カンパニーという名前を冠していたが、レナード・S・スカッグス・ジュニア（通称サム・スカッグス）が率いるスカッグス経営陣によって運営されていた。^[7]

アルファベータスーパーマーケットとスカッグスドラッグセンターの両方があるいくつかの市場の店舗は、食品とドラッグストアの複合店に統合（または拡張）され、スカッグスアルファベータとしてブランド名が変更されました。^[8]

1980年代

アメリカン・ストアーズは1983年に80億ドル近い売上で8300万ドルの利益を計上した。しかし、中西部、ニューイングランド、フロリダでの存在感は依然として弱かった。こうした地理的弱点を克服するために、同社は

ジュエルカンパニーの買収

1984年6月、アメリカン・ストアーズはジュエル・カンパニーズを11億ドルで買収した。LS・スカッグスが合併後の会社の会長兼CEOに就任し、ジュエルの会長ウェストン・クリストファーソンと他の幹部は退任した。スカッグスは1966年と1978年に同社と合併について話し合っていたことがあった。^[9]

アメリカン・ストアーズは、取引資金を調達するために、1984年12月に134店舗のドラッグストアを傘下のリア・アンド・デリック社に売却した。^{[10]また、}アリゾナ州のアルファ・ベータ食料品店33店舗をABCOフーズに売却した。^{[11]さらに、}北カリフォルニアのアルファ・ベータ食料品店22店舗とサポート施設も売却された。

ジュエル・カンパニーズによる買収は、イリノイ州を拠点とするジュエル・フード・ストアーズ・スーパーマーケット・チェーンとオスコ・ドラッグ、マサチューセッツ州を拠点とするスター・マーケット、カリフォルニア州を拠点とするサブオン・ドラッグ、モンタナ州を拠点とするバトリー・フード・ストアーズ、ホワイト・ヘンから構成されていた。^[6]オスコ・ドラッグとサブオン・ドラッグのチェーンは、以前はスカッグス家によって設立された。^[12]この合併により、193のスーパーマーケット、358のドラッグストア、140の食品とドラッグの複合店、301のコンビニエンスストア、132のディスカウントストアがアメリカン・ストアーズの保有資産に追加された。

同社は、新しい子会社を通じて法的トラブルに巻き込まれた。中西部で約2万人が罹患したサルモネラ食中毒の発生は、 1985年3月と4月にジュエルの店舗に汚染された牛乳を供給したジュエルのヒルファーム乳製品工場に起因していた。1987年、イリノイ州クック郡巡回裁判所でジュエルは懲罰的損害賠償の責任を負わないと判断されたが、3,500万ドルから4,000万ドルと推定される補償金を支払うことに同意した。 ^[13]

1985年、アメリカン・ストアーズはホワイトヘン・チェーンを売却した。これは、コンビニエンス・ストアが同社の計画に合わないためである。^[14]^[15] バトリー・フード＆ドラッグとスター・マーケットは、資本金を調達し負債を返済するために売りに出された。同社はこれらの子会社の運営を継続したが、1980年代を通じてこれらの店舗とアクメ・マーケットの改装と新築への投資は最小限にとどまった。

1987 年までに、アメリカンストアーズカンパニーは米国最大のドラッグストア小売業者となったが、食料品小売業者としては 3 番目に大きく、同業他社に劣る業績であった。1987 年 10 月、同社はアイダホ州とワシントン州のドラッグストア市場から撤退し、オスコドラッグの 25店舗をペイレスドラッグストアに売却した。

サブオンの名前変更

ジュエルの買収後、アメリカン・ストアーズはオスコ・ドラッグスという名前を使って薬局の全国ネットワークを構築しようとした。1985年2月、北西部にあるスカッグス・ドラッグ・センターの店舗がオスコの名前に改名されることが発表された。^[16] 1986年8月、カリフォルニア州にある同社の184のサブオン店舗もオスコ・ドラッグに改名され、チェーンは全国で645店舗となった。^[17]

「オスコ」という名前は、サブオンの南カリフォルニアの顧客層にはあまり受け入れられなかった。1989年までに、アメリカン・ストアーズは、以前のサブオンの店舗を元の名前に戻すことを決定した。^[18]当時の噂では、その理由は「オスコ」がスペイン語の「アスコ」（oss-ko）と同じ発音で、嫌悪や嫌悪を意味し、南カリフォルニアのヒスパニック系の多い市場では大きな要素となっているためだと言われていた。この名前変更の説明は、アメリカン・ストアーズによって否定された。^[19]

ラッキーストアーズの買収

1988年3月、アメリカン・ストアーズは、高効率と低価格で知られるアルファ・ベータの競合企業ラッキー・ストアーズに対して、一方的な株式公開買い付けを行った。 ^[20]^[21]アメリカン・ストアーズのカリフォルニアにおけるアルファ・ベータ・チェーンは、高価格とサービス悪評に悩まされ、苦戦していた。当時、ラッキーは、北カリフォルニアと南カリフォルニアの両方で大きな存在感を持つ唯一のチェーンであったこともあり、カリフォルニアの大手食料品小売業者であった。

ラッキーはアメリカン・ストアーズの最初の提案を拒否した。^[22] 1か月以内に、アメリカン・ストアーズは、ラッキーが友好的な買収に同意するなら入札額を上げると提案した。再びラッキーの経営陣は提案が不十分だとして拒否し、防御戦略を検討していると言われた。その後、アメリカン・ストアーズは入札額を25億ドル、1株あたり65ドルに引き上げた。ラッキーはこれを受け入れ、アメリカン・ストアーズはクローガーやセーフウェイのチェーンを抜いて米国最大のスーパーマーケットチェーンになる軌道に乗った。^[23]^[24]

この買収には、当時カリフォルニア州ダブリンに本社を置き、カリフォルニア州、ネバダ州、アリゾナ州に店舗を持つラッキー・ストアーズ、フロリダ州に店舗を持つタンパに本社を置くカッシュ・アンド・カリ、イリノイ州ミランに本社を置くイーグル・フード・センターズの少数株が含まれていた。

1988年8月、カリフォルニア州司法長官ジョン・ヴァン・デ・カンプは、ラッキーとアルファベータの巨大合併は競争を減退させ、カリフォルニア州の消費者に4億ドル（2023年には約8億8,900万ドル）の損害を与えると主張し、連邦取引委員会に売却の無効化を求めた。 ^[25]連邦取引委員会は合併を承認し、ヴァン・デ・カンプは合併を阻止するためにアメリカン・ストアーズに対して訴訟を起こした。 ^[26] 1988年9月、ロサンゼルスの連邦判事は合併に対して暫定的差し止め命令を出した。 ^[27]同時に、FTCは独占禁止法上の懸念を和らげるために、37のアルファベータとラッキーの店舗を売却するよう両社に命じた。^[28]^[29]アメリカン・ストアーズは控訴し、1989年4月、サンフランシスコの第9巡回区控訴裁判所は差し止め命令を覆した。ヴァン・デ・カンプはこの取り消しを米国最高裁判所に控訴した。^[30]一方、アメリカン・ストアーズは、第9巡回区控訴裁判所の命令により地方裁判所が差し止め命令を解除するのを待つ間、ラッキーの統合計画を継続した。

しかし、1989年8月22日、サンドラ・デイ・オコナー判事は第9巡回区控訴裁判所の巡回判事として、第9巡回区控訴裁判所の命令を地方裁判所に差し戻すことを差し止める中間命令を出し、暫定的差止命令は有効のままとなった。^[31] 1月19日の口頭弁論の後、米国最高裁判所は1990年4月30日に最終的に州側に有利な判決を下した。 ^[32]

さらなる長期の訴訟を避けるため、アメリカン・ストアーズは翌月、ヴァン・デ・カンプと合意に達し、同社はアルファ・ベータ14店舗をラッキーの名前に変更することを許可されたが、5年以内に南カリフォルニアの161店舗（アルファ・ベータ152店舗とラッキー9店舗）を売却する必要があった。この契約は、アメリカン・ストアーズのカリフォルニアでの将来の成長に制限を設けず、買い手に対する州の承認や売却条件も必要としなかった。^[33]

1989年、Kash n' Karryは経営陣によりAmerican Storesから3億500万ドル（2023年には約6億5200万ドル）で買収された。^[34] American Storesはまた、Luckyから買収したEagle Food Centersの少数株をニューヨークに拠点を置くOdyssey Partnersに売却した。^[35]

本社を南カリフォルニアに移転

アメリカン・ストアーズは1988年7月に本社をソルトレイクシティからカリフォルニア州アーバインに移転した。 ^[36]当時、同社は移転の理由として、本社を同社の主要営業市場エリアの一つに置き、事業利益に近づけるためだと説明していた。しかし、1989年に本社はほとんど説明なくソルトレイクシティに戻された。^[37]

ジュエル・オスコ・フロリダ

1989年3月16日、同社はフロリダ州ラルゴに75,000平方フィートのジュエル・オスコ複合店舗をオープンした。これはアメリカン・ストアーズが約20年ぶりに南東部に再進出したことを意味する。LS・スカッグスの息子であるマーク・S・スカッグスが、新しいジュエル・オスコ・オブ・フロリダ部門の社長に就任した。^[38]^[39]

これは同社の完全に独立した部門であり、中西部のジュエル・フード・ストアーズ・チェーンやオスコ/アメリカン・ドラッグ・ストアーズの子会社の一部ではなかった。ジュエルが複合店舗の食品部門を、オスコが医薬品部門を担当していた中西部の複合店舗とは異なり、フロリダの店舗はスカッグス・アルファ・ベータ店舗の管理方法と同様に、1人の全体マネージャーによって運営されていた。^[39]

フロリダ州にオープンしたジュエル・オスコの店舗はわずか6店舗で、1992年に74店舗とオクラホマの配送センターを売却する3億ドルの取引の一環として、すべてアルバートソンズに売却されました。その結果、アメリカンはテキサス州、アーカンソー州、オクラホマ州、フロリダ州から撤退しました。^[38]

American Drug Stores, Inc. の設立

1989年に、アメリカン・ドラッグ・ストアーズ社が設立され、アメリカン・ストアーズのドラッグストア傘下のオスコ・ドラッグ、サブオン・ドラッグ、そしてジュエル・オスコの食品・医薬品複合店舗のオスコ部門から構成されました。^[40]

1997年、アメリカンドラッグストアとロングスドラッグは薬局給付管理会社を合併し、RxAmericaを設立した。両社は新会社の所有権を50%ずつ保有していた。^[41] 2001年までにロングスドラッグが完全支配権を獲得した。^[42]

1990年代

1990 年代初頭、34 億ドルの負債を減らすことが同社の最大の課題となり、主に資産売却によってそれが達成されました。1992 年度末までに、長期負債は 34 億ドルから 21 億ドルに減少しました。

売却

1990年代初頭、アメリカン・ストアーズはいくつかの資産を売却した。1990年11月、モンタナ州、ワイオミング州、ワシントン州、アイダホ州、ノースダコタ州にあるバットリー食品・ドラッグストア44店舗を経営陣主導の1億8,400万ドルのレバレッジド・バイアウトで売却した。^[43] 1991年3月、アメリカン・ストアーズはコロラド州、ユタ州、ワイオミング州のオスコ・ドラッグストア51店舗を、当時Kマートの一部門だったペイレス・ドラッグストアーズに6,000万ドルで売却することを承認した。[ ^44]この間、カリフォルニア州のアルファ・ベータストア152店舗がユカイパ・カンパニーズに2億5,100万ドルで売却された。 ^[33]

同社はまた、1991年初頭に275店舗のACME Marketsチェーンを売りに出したが、会社の組合に売却するのではなく、すぐに市場から撤退した。^[45]^[46] 1992年1月、テキサス、オクラホマ、フロリダ、アーカンソーのジュエル・オスコ複合店舗74店舗が新たにブランド名を変更して改装され、 4億5500万ドルでアルバートソンズに売却された。 ^[47]^[48]^[49]

1994年8月、スターマーケットの食料品部門はインベストコープ銀行に2億8500万ドルで売却された。 ^{[50]このチェーンは当時、}グレーターボストン地域で市場シェア5位で、マサチューセッツ州とロードアイランド州に33の食料品店を持っていた。アメリカンストアーズは、スターマーケットが市場シェア1位または2位の市場に注力したいと考えていたため、同社を不要とみなした。1995年1月、同社はニューヨークとペンシルバニア州北部にある45のアクメマーケットをペントラフィックカンパニーに9400万ドルで売却した。^[51]

買収

アメリカン・ストアーズは、大規模な売却を行う一方で、主要分野での市場シェアを強化するために戦略的な小規模な買収を行う機会も模索していた。1991年12月、アメリカン・ドラッグ・ストアーズは、カリフォルニア州のCVSストア85店舗をメルヴィル・コーポレーションから買収した。^{[52]これらの店舗は}、サブオン・ドラッグスとサブオン・エクスプレスの看板に転換した。同年後半には、アリゾナ州とネバダ州のドラッグストア、スリフティとRxプラスの30店舗を買収した。

1993年5月、アメリカン・ドラッグ・ストアーズは、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、カンザス州、ミズーリ州の110のリライアブル・ドラッグ・ストアーズを破産から買収する意向を発表した。^[53]^[54]これらの店舗はすぐにオスコ・ドラッグ・ストアーズとして再ブランド化された。8月には、同社はネバダ州に残っていたスリフティ・ドラッグ・ストアーズ4店舗も買収した。^[54]

1994年12月、アメリカンは約3,700万ドルを投じて南カリフォルニアのクラークドラッグ17店舗を買収し、その後、店舗名はサブオンドラッグに変更された。^[55]

事業会社への転換

アメリカン・ストアーズは長い間、分散型の持ち株会社として運営されてきたが、1990年代の厳しい小売業界で競争するために、同社は1992年に統合運営会社に転換するいわゆるデルタ計画を発表した。全体的な目標は、購買業務を一元化し、食品とドラッグストアの複合店舗を増やすことで、アメリカン・ストアーズをより収益性の高い、株主価値の高い全国的なスーパーマーケット企業にすることだった。^[56]^[57]

この移行の一環として、同社は調達、倉庫管理、在庫管理、流通、マーケティング、給与計算、人事業務を全社的に一元管理し始めた。以前は各部門が独自の調達・在庫システムを持っていたため、1つの標準化されたソリューションが導入された。これには店舗運営の中央サポート組織の統合も含まれていた。同時に、アメリカン・ストアーズは買収よりも新規店舗の開設に注力した。効率性を高めるこの野心的な計画は投資家から多くの支持を得た。^[56]^[57]

1992年から1998年にかけて、アメリカン・ストアーズは事業を統合し、子会社の主な責任をユタ州ソルトレイクシティの新本社に移した。^[56] 1998年8月までに、アメリカン・ストアーズ・タワーには約2,000人の社員がいた。^[58]^{[59]この期間中、アメリカン・ストアーズ自体はユタ}州で食品店やドラッグストアを運営しておらず、 1991年にオスコ・ドラッグとアルファ・ベータ・ユタ店を売却した。

スーパーセーバーフード

1994年初頭、アメリカン・ストアーズはカリフォルニア州でプライス・アドバンテージ・ディスカウント倉庫型食品店のコンセプトを立ち上げた。アナハイム、インディオ、ナショナル・シティ、オーシャンサイドに新しい店舗形式が建設され、サクラメント、ピッツバーグ、ヴァカビル、ウッドランドにある既存のラッキー店舗のいくつかがこの倉庫型に転換された。^[60]しかし、プライス・クラブが名称侵害で訴訟を起こすと脅したため、このチェーンはスーパー・セーバー・フードに改名された。^[61]グランドオープンの前夜に急いで店舗名を変更しなければならず、店内のラベル、タグ、看板のすべてに「プライス」という文字が記された。

スーパーセーバーフードは、 1970年代から1980年代初頭にかけて、ペンシルベニア州のAcme社がディスカウント食料品店の形態で使用していたおなじみのブランドであり、現在もアメリカンストアーズが所有する商標でした。

カップスキッチンアンドパントリー

1997年、同社はユタ州ソルトレイクシティにカプス・キッチン・アンド・パントリーをオープンした。これは、自然食品やオーガニック製品、農産物、魚介類、食料品、肉類、鶏肉、ベーカリー、惣菜などを揃えた高級食品小売市場への参入の原型となった。この事業はすぐに中止され、1年以内に閉店した。^[62]^[46]

スカッグス家の退出

1995年、72歳のLS・スカッグスはアメリカン・ストアーズの会長職を社長兼CEOのビクター・L・ランドに譲った。スカッグスは依然、同社の株式18.3%を保有し、取締役の地位にあった。^[63] 1996年6月、スカッグスはSECに同社株の売却を検討していることを通知し、アメリカン・ストアーズの分割または売却の可能性についての憶測が広がった。^[64]^[46]スカッグスの意図がアメリカン・ストアーズの支配権をめぐる委任状争奪戦を開始することなのか、それとも現在の経営陣や方向性を変えることなのかは不明である。^[65]

1997年2月までに、アメリカン・ストアーズとスカッグスの間で合意が成立し、同社はスカッグスの株式約1,220万株を5億5,000万ドル（2023年には約9億7,000万ドル）で買い戻すことになった。^[66]残りの株式はその後、二次募集を通じて一般に売却された。^[67]^[68]この購入によりスカッグスの同社株式は5%に減少し、スカッグスとその家族が同社の取締役の席を維持するには所有権が不十分となった。

アルバートソンズによる買収

1998年8月3日、アルバートソンズがアメリカン・ストアーズを117億ドル（2023年には約204億ドル）で買収すると発表された。^[69] FTCは、買収によりカリフォルニア州、ネバダ州、ニューメキシコ州でのスーパーマーケットの競争が大幅に減少し、価格が上昇したり、消費者にとって品質と選択肢が減ったりするとして、買収に異議を唱えた。売却の条件として、アルバートソンズとアメリカン・ストアーズは、57の市場にある144のスーパーマーケット（アルバートソンズのスーパーマーケット104店、アメリカン・ストアーズのラッキー・スーパーマーケット40店）を売却することに合意した。^[70]売却合意は、当時、FTCが要求した小売業の売却としては最大規模であった。^[71]

店舗売却の義務化により、買収が完了するまでにほぼ1年を要した。1999年6月に買収が完了し、ASCはニューヨーク証券取引所から上場廃止となり、アメリカン・ストアーズは消滅した。合併後の会社は38州に所在する2,400の食品・ドラッグストアで構成されていた。^[71]

1999 年、ドラッグストア運営部門と一般商品調達機能はソルトレイクシティからアリゾナ州スコッツデールに移転され、アルバートソンズドラッグリージョンとして運営されました。食品部門をサポートする機能は統合され、ソルトレイクシティからボイシのアルバートソンズ本社に移転されました。

アメリカン・ストアーズの買収が完了してからしばらくの間、アルバートソンズは米国最大の食品・ドラッグチェーンだったが、その年の秋にクローガーがフレッド・マイヤーを買収した。 ^[72]アルバートソンズは、アクメ・マーケット、ジュエル・オスコ、オスコ・ドラッグ、サブオン・ドラッグの同名店舗を維持した。1999年11月、アルバートソンズは、両チェーンが北カリフォルニアと南カリフォルニアに店舗を持ち、重複していたため、ラッキー・ストアをアルバートソンズの名前でリブランドすると発表した。^[73]（ラッキーブランドは2006年にスーパーバリューによって復活した）。

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歴史