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S&Hグリーンスタンプは、1896年から1980年代後半までアメリカ合衆国で人気を博したトレーディングスタンプのシリーズです。これらは、1896年にトーマス・スペリーとシェリー・バイロン・ハッチンソンによって設立されたスペリー＆ハッチンソン社（S&H）が運営する報酬プログラムの一環として配布されました。1960年代には、同社は米国郵政公社よりも多くのスタンプを発行し、年間3500万部のカタログを配布しました。[ 1 ]顧客はスーパーマーケット、デパート、ガソリンスタンドなどの小売店のレジでスタンプを受け取り、それをカタログの商品と交換することができました。[ 2 ]
S&H グリーン スタンプには、ピグリー ウィグリーが提供するグリーンバックス スタンプ、ゴールド ベル ギフト スタンプ (中西部)、トリプル S スタンプ (グランド ユニオンスーパーマーケットが提供する)、ゴールド ボンド スタンプ、ブルー チップ スタンプ、プレイド スタンプ ( A&Pスーパーマーケットのプロジェクト)、トップ バリュー スタンプ、キング コーン スタンプ、クオリティ スタンプ、セーフウェイが提供するガン ブラザーズ、バッカニア、イーグル スタンプ (ミズーリ州セントルイスのメイ デパートメント ストアーズ社の複数の部門のプロジェクトで、特に中西部地域のメイ カンパニーの店舗、スーパーマーケット、ドラッグ ストア、ガソリン ステーション、ドライ クリーニング店で提供) など、いくつかの競合製品がありました。[ 3 ] [ 4 ]
トップバリュースタンプが1980年代初頭に事業を停止した際、S&Hは未使用のトップバリュースタンプの貯金帳を受け入れた。S&H自体も2020年に事業を停止した。[ 5 ]
スペリー＆ハッチンソンは1896年に米国の小売業者に切手の販売を開始しました。切手を配布した小売業者は主にスーパーマーケット、ガソリンスタンド、商店でした。彼らはS&Hから切手を購入し、購入金額に応じて買い物客にボーナスとして配布しました。1963年の雑誌記事によると、平均的なスーパーマーケットはコレクターブック1冊を埋めるのに必要な切手に2.45ドル（2024年換算で25.36ドル）を支払っていました。[ 1 ]
切手は1、10、50ポイントの額面で発行され、裏面には糊が塗られ、ミシン目が入っていました。買い物客は切手を集めると、裏面を湿らせて、S&Hが無料で提供していた収集用ブックに貼り付けました。ブックは24ページで、1ページを埋めるのに50ポイント必要だったので、1冊で1,200ポイントでした。買い物客は、いっぱいになったブックを、地元のグリーンスタンプストアやカタログから、家庭用品などの景品と交換することができました。各景品には、それを手に入れるために必要ないっぱいになった切手ブックの数で表される価値が割り当てられていました。
グリーンスタンプは初期の小売店ロイヤルティプログラムの1つで、[ 6 ]小売店は運営会社からスタンプを購入し、加盟店が決定した割合で配布しました。一部の買い物客は、1ドルあたりに配布されるスタンプの数が多いという理由で、ある加盟店を別の加盟店よりも選びました。[ 7 ]
同社は海外でも取引を行っていた。1960年代初頭、英国でS&Hピンク切手の販売を開始したが、 1958年にリチャード・トンプキンスのグリーンシールドトレーディングスタンプ社にグリーンシールドの商標を先を越されていた。[ 8 ]
1972年、同社は不公正原則に違反したとして米国最高裁判所に提訴された。FTC対スペリー＆ハッチンソン・トレーディング・スタンプ社事件において、裁判所は切手の取引制限は違法であるとの判決を下した。スペリー＆ハッチンソンは1981年に創業者の後継者によってボールドウィン・ユナイテッドに売却された。1999年には、創業者のスペリー家の一員が持株会社であるリューカディア・ナショナルから同社を買収した。当時、グリーン・スタンプを取り扱っていた米国内の店舗は約100店に過ぎなかった。
やがてインターネットとワールドワイドウェブの普及に伴い、同社は事業慣行を変更し、オンライン購入の特典として「グリーンポイント」を提供するようになった。グリーンポイントは、ニューヨーク州やニュージャージー州のフードタウンなど、ごく一部の店舗でのみ獲得・利用できた。
S&H Greenpointsプログラムは2020年10月4日をもって終了し、従来のS&H Green Stampsはすべて無効となり、交換できなくなった一方、S&H Greenpointsの合計ポイントはFreshpointsという新しいプログラムに移行されることが発表されました。
ババ・ガンプ・シュリンプ・カンパニー[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ] [ 12 ] 、ペット・プロミス・ナチュラル・ドッグフード[ 13 ] [ 14 ]、グリーノポリス・リサイクリング・リワード[ 15 ]の創業者であるアンソニー・ゾレッツィは、2013年に同社を買収し、再始動を計画した[ 16 ] 。
1969年から1971年の間に、スペリー＆ハッチンソンは4つの家具会社を買収し、 1974年にバージニア州リッチモンドに拠点を置く家具部門の一部となった。S&Hは他の家具会社も買収したが、最初の4社は1976年にノースカロライナ州グリーンズボロの隣のハイポイントにあるS&Hファニチャーという家具会社となった。1981年、S&Hの幹部は他の投資家とともにこの部門を買収し、1981年にLADDホールディング社、1983年にLADDファニチャー社を設立した。 [ 17 ]
2006年12月7日、S&H Solutionsがサンフランシスコに拠点を置くPay By Touchに買収されたことが発表された。買収価格は現金と株式で1億ドル以上だった 。[ 18 ] Pay By Touchは2008年に突然事業を停止し、資産を他の企業に売却した。[ 19 ] S&H Solutionsは2012年に、プライベートブランドの小売業者向けロイヤルティ報酬システムを開発する企業であるPrologics Redemption Solutionsに買収された。[ 20 ]
S&Hグリーンスタンプは、1962年にアンディ・ウォーホルがそのイメージをポップアートに取り入れたことで不朽のものとなった。[ 21 ]オリジナルの絵画「S&Hグリーンスタンプ」は、オークションで520万ドルで落札された。[ 21 ]