| 以前は | GIZ Gründungs- und Innovationszentrum GmbH |
|---|---|
| 会社種別 | 株式会社 |
| 設立 | 1999年、ドイツ、ヴォルフスブルク |
| 創設者 | ヴォルフスブルク市、フォルクスワーゲングループ |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | ヴォルフスブルク、ニーダーザクセン州 |
主要人物 | |
| 収益 | |
| オーナー | ヴォルフスブルク市、フォルクスワーゲングループ |
従業員数 | |
| Webサイト | ウルフスブルクAG |
ヴォルフスブルクAGはヴォルフスブルクに本社を置くドイツ企業です。1999年にヴォルフスブルク市の魅力を高めることを目的として設立されました。[2]ヴォルフスブルクAGは、フォルクスワーゲンが創立60周年を記念してこの街に贈ったAutoVisionコンセプトを実践しています。 [3]同社はドイツ法に基づく株式会社(Aktiengesellschaft)であり、ヴォルフスブルク市とフォルクスワーゲングループが同等の株式を保有しています。今日、ヴォルフスブルクAGはドイツの経済発展の好例とみなされています。[4] [5]同社の活動は、ヴォルフスブルク市の失業率を半分以上に減らすことに大きく貢献しました。 [6] [7]
歴史


ヴォルフスブルク市は、1990年代に魅力がかなり薄れた。[8]その理由は、地域の経済構造にあった。1995年には、全従業員の約85%がフォルクスワーゲングループに属していた。サービス部門で働く人は、全国平均と比べて50%以上少なかった。さらに、ドイツの他の自動車産業拠点では、地域のサプライヤーの密度がかなり高かった。ヴォルフスブルク市は、年間約2億~3億ユーロの購買力を失っていた。[9] 1991年から1994年にかけてのフォルクスワーゲン危機の影響で、市の税収はほぼ3分の1に減少した。[10]後に、観察者たちは、この状況をデトロイトの状況と比較した。1990年代に、ヴォルフスブルク市とフォルクスワーゲングループは、構造的問題に対処するために協力するというアイデアに最終的に同意した。[11]
これがオートビジョンのコンセプトを策定する動機の源泉となった。[12]フォルクスワーゲングループはこれを「自動車クラスターの確立」戦略と呼んだ。[13]これはコンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーの支援を受けて作成され、ヴォルフスブルクの生活の質と競争力を高めるための幅広いアイデアが含まれていた。[14]最も重要なアイデアの1つは、市全体に広がる「アドベンチャーワールド」の設立だった。[15]経済開発分野の措置は、ヴォルフスブルク地域の自動車産業への依存を減らすとともに、特にサービス部門で新しい雇用を創出し、それによって失業を減らすことを目的としていた。[16]ヴォルフスブルク市とフォルクスワーゲングループは、オートビジョンのコンセプトを実践するために、1997年にヴォルフスブルクAGを設立した。[17]
この会社は、有限会社「GIZ Gründungs- und Innovationszentrum GmbH」が株式会社に転換された後に設立されました。[18]ヴォルフスブルク市とフォルクスワーゲンはそれぞれヴォルフスブルクAGの株式を50%保有しています。[19]当初、ヴォルフスブルクAGの事業は、イノベーションキャンパス、サプライヤーパーク、アドベンチャーワールド、人事サービスエージェンシーの4つのタスク領域に及びました。 [20]イノベーションキャンパスが新しいビジネスの創出を促進する一方で、サプライヤーパークは自動車産業や関連産業からの追加のサプライヤーがこの地域に拠点を置くことを可能にしました。アドベンチャーワールドのアイデアの目的は、ヴォルフスブルク市で質の高いレジャー活動を提供し、市の魅力を高め、同時にサービス部門を活性化することでした。人事サービスエージェンシーのタスクには、特に採用(臨時雇用を含む)と従業員の資格管理が含まれていました。 [21]
構造
ヴォルフスブルクAGは、ヴォルフスブルクのハーゲベルク地区にあるオートビジョンフォーラムに本社を置いています。[22]同社は、約27,000平方メートルの床面積を誇るこの敷地を所有し、運営しています。建物群の主要構成要素は、同時エンジニアリングセンターとイノベーションキャンパスです。この2つの建物の間にはアリーナがあり、この中央の建物にはオフィス、ケータリング、会議、イベント施設が入っています。[23]
ヴォルフスブルクAGの目的は、主にヴォルフスブルクとその地域で経済構造と雇用機会の発展を促進し、雇用を創出し、生活の質を向上させることです。[24]ヴォルフスブルクAGの株式資本は1,010万ユーロです。これは1,010万の無額面登録株式(普通株式)に分割されています。これらの株式は証券取引所で取引されておらず、年次株主総会の承認を得た場合にのみ譲渡できます。[24]
ヴォルフスブルクAGは、執行委員会の2名、または1名の委員会メンバーと検察官1名によって代表される。執行委員会は現在4名で構成されており、ユリウス・フォン・インゲルハイムがスポークスマンに任命されている。[25]監査委員会は18名で構成されており、ヴォルフスブルク市とフォルクスワーゲングループから同数ずつ任命されている。[26]監査委員会の議長はクラウス・モールスであり、[25] 2012年からヴォルフスブルク市長を務めている。
ヴォルフスブルクAGは、主にPersonnelServiceAgency. [19]の活動によって資金を調達しています。 [27]この会社はAutoVision Zeitarbeitと呼ばれ、2013年にフォルクスワーゲンの子会社との合弁会社として設立されました。 [27]同社は、仕事のピーク時や休暇期間中に雇用される専門スタッフとサポートスタッフを提供しています。ヴォルフスブルクAGは、ヴォルフスブルク商業アカデミー(Gewerbeakademie Wolfsburg)、ヴォルフスブルク新学校(Neue Schule Wolfsburg)、ヴォルフスブルクエネルギーエージェンシー(Wolfsburger Energieagentur)などの他の事業にも関与しています。[1]
オペレーション

同社はまた、教育、健康、エネルギー、レジャー、モビリティ、ビジネス開発の分野でも活動している。[28]例えば、異文化ビジネス関係機関は、海外滞在の資格を従業員に与えたい他の企業に対するサービスプロバイダーとして機能している。民間および職業上の健康の分野での活動の範囲は、従業員の教育と監督から予防医療サービスの開発と商業化にまで及ぶ。[29] [30]ヴォルフスブルクの公益事業会社と協力して、ヴォルフスブルクエネルギー機関は、特にエネルギー、エネルギー効率に関するすべての問題について、市民、企業、自治体にアドバイスを提供している。 [31] [32]
ヴォルフスブルクAGは、ヴォルフスブルク市とその地域の居住地および観光地としての魅力を高めるために設計されたさまざまなレジャー活動にも資金を提供しています。この分野では、アラーパークが重要な役割を果たしています。ヴォルフスブルクAGは2002年に公園内にフォルクスワーゲンアリーナを建設し、現在に至るまでその所有者であり続けています。[33]アラーパークには、アイスホッケースタジアムや公共のスイミングプールもあります。[34]ヴォルフスブルクAGは、アラーパークの公園管理、プロジェクト開発、運営者および投資家の獲得を担当しています。
ヴォルフスブルクAGは、経済発展の重要な要素であると考えている自動車産業にも特別な注意を払っています。[35]ヴォルフスブルクAGは、この地域でのサプライヤーの設立を促進するだけでなく、モビリティ分野における業界のネットワーキングや研究イニシアチブもサポートし、コンベンションや展示会も開催しています。[36]たとえば、毎年開催される国際サプライヤーフェア(IZB)は、自動車業界のサプライヤーにとって最大のイベントの1つです。[37]
参考文献
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外部リンク
- ヴォルフスブルクAGのウェブサイト
