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| 業界 | コンピュータハードウェア、システム統合、コンピュータソフトウェア |
|---|---|
| 設立 | 1973年10月 |
| 創設者 | ジョン・ガウ |
| 廃止 | 1989年6月 |
| 運命 |
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| 本部 | リーズ、イングランド、イギリス |
主要人物 |
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| 製品 |
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| 収益 | 6,000万ポンド（1984年頃） |
従業員数 | 1,370 (1983) |
Systime Computers Ltdは、 1970年代から1980年代にかけてイギリスでコンピュータ製造およびシステムインテグレーターとして活躍した企業です。1970年代後半から1980年代前半にかけて、Systimeはミニコンピュータ市場に特化したイギリス第2位のコンピュータ製造企業となりました。 [1] [2]
同社はイギリスのリーズに拠点を置き、1973年に設立されました。同社の成功は、 Digital Equipment Corporation (DEC) のOEMコンポーネントをベースに構築されたシステムの販売に基づいており、1,300 人以上の従業員を抱えるまでに成長し、売上高はピーク時に約 6,000 万ポンドに達しました。Systime は、顧客に販売するハードウェアを実際に製造するという点で、システム インテグレーターとしては異例でした。
1983 年に Systime の一部がControl Data Corporationに買収され、同社の創設者は退社しました。その後、Systime Computers は、知的財産権侵害で DEC から訴訟を起こされたことや、東側諸国への間接販売に関する冷戦時代の米国の輸出規制に違反したとの告発により、急激に衰退しました。
1985 年、Systime の残部は Control Data Corporation に完全に買収され、1 年後にはその子会社の DEC 関連サービス部門が DEC に買収されました。Systime はその後、自社のエンジニアが開発した製品の販売に注力しました。Systime と Control Data の提携はうまくいかず、1989 年に Control Data は Systime を 4 つの会社に分割し、それぞれを経営陣による買収に売却しました。
会社の起源
ジョン・ガウはリーズ大学で機械工学を学び、コンピュータプログラミングを学び、その後デジタル・イクイップメント・コーポレーション（DEC）の英国子会社のランカシャー支社のソフトウェアサポートマネージャーになった。 [3] [4] 彼はハードウェアの販売も手掛け、販売先の顧客のうち、購入するコンピュータの性能を実際に理解している人はほとんどいないことに気づいた。[3] 1972年、当時27歳だったガウは他の3人で共同経営会社を設立し、ガウのバンガローにある工房で働いた。[4]
翌年、Systime Computers Ltdが設立され、[4] 1973年10月に法人化された。[5] ゴウと他の3人は、リーズの廃工場の食堂に仕事を移した。[6] [4] [7]
資本金が不十分だったため（販売するミニコンピュータが1台6万ポンドする分野で、資本金は2,800ポンド）、新会社は不安定なスタートを切り、すぐに倒産寸前まで追い込まれた。[3] 重要な転機となったのは、リーズに拠点を置くジュークボックス会社、ミュージシャと提携したことだ。ミュージシャはDECからコンピュータを購入していたが、苦戦していた。Systimeはコンサルティングベースで参入し、ミュージシャにソフトウェアと新しいハードウェアの両方を販売した。[3] ミュージシャの財務責任者、ジョン・パーキンソンはゴウの販売能力に非常に感銘を受け、1974年にミュージシャはSystimeに資本参加した。[4] パーキンソンはその後Systimeの取締役会長に就任した。[8]
急速な成長期
ゴウは、Systimeがハードウェアだけでなく、ソフトウェアアプリケーション、システムエンジニアリング、サポートも提供すると強調しました。[4] 1975年までに、Systimeの売上高は275万ポンド、利益は30万ポンドに達し、すでに海外にオフィスや子会社を開設していました。[4]
ミュージキルの株式保有は同社の成長を妨げた。[4]ゴウは金融業者と交渉したが、彼らのことを気に入らず、工業商業金融公社や商業銀行からの投資は受け入れたくなかった。彼らが会社の方向性を過度に支配することを恐れたからだ。[3] しかし、1977年にゴウは投資会社アイボリー・アンド・サイムにミュージキルの株式を買い取らせた。[4] 同じ頃、国立企業庁（NEB）はゴウを説得して契約を結ばせた。[3]彼らはSystimeに50万ポンドを投資し、その見返りとしてこの若い会社の株式26%（やがて30%近くまで増えることになる）を取得した。[6] NEBはまた、NEBの子会社インサック・データ・システムズでの新しいマーケティング活動にSystimeが参加できるようにした。このマーケティング活動は英国の技術製品の輸出を促進するものだった。[9]
Systimeのビジネスモデルは、もともと米国のDECが製造したコンピュータを中心とした製品を販売することだった。[10] 実際のDECコンポーネントを、自社で製造したか、他の業界ソースから入手した電源やストレージケーブルなどのアイテムと組み合わせていた。[7] この機器ベースに、Systimeは他のベンダーの周辺機器とソフトウェアを追加し、さらに独自のアプリケーションソフトウェアをいくつか追加した。[11]これにより、Systimeは、1970年代に初めてコンピュータ化された基幹業務システムを採用したGordon Spice Cash and Carry などの成長中の顧客に完全なソリューションを提供できた。[12]
したがって、Systime 製品ラインは同社が製造したミニコンピュータをベースとしており、その中で最も人気があったのは Systime 1000、Systime 3000、Systime 5000 で、いずれも DEC 16 ビットPDP-11ミニコンピュータのさまざまなモデル (それぞれ、おおよそ PDP-11/04、/60、/34) をベースにしていた。[13] PDP-11 ベースの Systime システムは通常、DEC のRSTS/Eオペレーティングシステムを実行していた。[14]これらのシステムにはさまざまなユーザーがいた。たとえば、レディング大学 の植物学グループはSystime 5000 を使用していた。[15]
SystimeがPDP-11を採用した時期は、コンピュータユーザーコミュニティ内での同モデルの人気急上昇と重なったが、これはDECが十分に予測していなかったことであり、システムやコンポーネントの到着までに最大3年もかかることとなった。[16] その結果、Systimeは独自のDEC互換メモリボードとストレージデバイスの製造を開始した。[16]
その後、Systime 8000シリーズが登場した。これはDECの32ビットVAX-11スーパーミニをベースにしたものである。[13] 8000シリーズの名前は、それが由来するDECのモデルを示すものであった。つまり、Systime 8750はVAX-11/750に相当し、Systime 8780はVAX-11/780に相当した。[17] [18] Systime 8000シリーズのシステムはDECのVMS オペレーティングシステムを実行できたが、その多くは代わりに何らかのUnixの亜種を実行していた。[17] これはまた別の成功した製品であり、1980年代半ばまでに英国のVAXenの約3分の1がSystimeベースのシステムであった。[19]
純粋なソフトウェア製品としては、Systel（Systime Teleprocessing System）があり、データ辞書ベースのプログラミング支援機能を備えたトランザクション処理システムとして機能した。 [13] [20]そのため、 PDP-11上のInformatics GeneralのTAPS などの製品の競合製品であったが、1980 年から 1981 年にかけて、Systime は、競合するテレプロセッシング モニターがまだ存在していなかったVAX-11にチャンスを見出した。 [21] [20] Systel の開発資金の半分は Insac との取り決めによって賄われ、その団体は Systel の販売に対してロイヤルティを受け取った。[21] Systime は、Systel で英国とオランダで一定の成功を収め、米国でも販売しようと努めた。[20]
イアン・ファローズは1970年代に同社の技術ディレクターを務めていた。[22] Systimeはハードウェアエンジニアだけでなく、オペレーティングシステム、コントローラ、通信およびネットワークコンポーネントに取り組むソフトウェアエンジニアも急速に採用していた。[22]
1980年、Systimeの売上高は2,460万ポンド、利益は160万ポンドだった。[6] これらの数字は1981年にはそれぞれ3,210万ポンドと220万ポンドに増加した。[4] その時点でSystimeは従業員約1,150名を抱え、英国各地に11のオフィスを構えていた。[6] Systimeは、1981年のInstitute of Directorsの年次Business Enterprise Awardの 最終候補4社のうちの1社だった。 [23] ミニコンピュータの製造に英国企業が成功したのは異例のケースだった。この市場は米国企業が独占していた。[6] Systimeは、その成功と急成長にもかかわらず、一般にはほとんど知られていなかった。[7]
新しい施設と経営陣の変更
1981年9月、ゴウはSystimeの野心的な3年間の4600万ポンドの拡張計画を発表した。これにはリーズに2番目の大規模施設を建設することが含まれており、資金の一部は欧州投資銀行とさまざまな政府補助金から提供される予定だった。[6] 2番目の施設は中小企業向けのマイクロコンピュータ事業に参入することになっており、Systimeとしては初めてDECのコンポーネントに依存しない。[6] これは、Systimeがミニコンピュータだけでなくデスクトップシステム、端末、プリンタも製造中であり、そのほとんどは西ヨーロッパ市場を対象としていたことを反映していた。[24] Systimeはサービスビューローも運営しており、アプリケーションソフトウェアの作成を提供し、サードパーティベースでメンテナンス契約を販売していた。[24] 全体として、Systimeの計画では従業員数が倍増すると予想されていた。[6]
1983年までに、Systimeはタイムズ紙が書いたように「イギリスで最大かつ最も急成長しているコンピュータ会社の一つ」とみなされていた。[25]同社はメインフレーム指向のInternational Computers Limited (ICL) に次ぐ、イギリスで2番目に大きなコンピュータ製造会社であった。 [1] この時期、イアン・マクニールが同社の技術ディレクターを務めていた。[8]さらに、Systimeは北イングランド における新たな産業の可能性の典型とみなされ、その結果、政府大臣が同社を頻繁に訪問した。 [26]
しかし、国家企業庁から後継のブリティッシュ・テクノロジー・グループ（BTG）への切り替えにより、Systimeは大規模な拡張の過程にあったにもかかわらず、資金が不安定な状態になった。後にガウは「順調に進んでいたが、突然資金が不足し始めた。リソースが足りなくなっていた」と語った。[4]ガウは以前に株式 公開を検討していたが、今はそうする時間がなかったため、他の英国企業に投資を求めたが、どの企業も完全買収を望んでいた。[4]特に、1983年1月に英国の大手テクノロジー企業2社、フェランティとスタンダード・テレフォンズ・アンド・ケーブルズ（STC） との会議があったが、成果は得られなかった。[11]
その代わりに、1983年3月に、コントロールデータコーポレーションがSystimeの38％を800万ポンドで買収し、残りの25％をアイボリーとサイムが管理することが発表されました。[25] 同時に、BTGは投資を12％に減らしました。[25] Systimeは多くのコントロールデータ周辺機器を購入し、自社のフルシステムに組み込んでいたため、両社には既存の取引がありました。[4] Systimeの資本再構成は1983年6月に完了しました。 [4] この時点で、パーキンソンはSystimeの会長を退き、しばらくの間業界から完全に引退しました。[27]
新しい施設は、2000万ポンドをかけてリーズのビーストン近郊に建設され、[28] 1982年10月に稼働を開始し、[29]コンピュータの製造がそこで行われました。[29]施設は1983年6月27日にアン王女によって正式にオープンしました。[30] [29] ある新聞が「特徴的な反射ガラスの正面」と呼んだ大きな建物が特徴で、[31]一般に「ガラスの宮殿」として知られるようになりました。[32]
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ピーク時には、Systimeの従業員数は約1,370人[4] [33]、売上高は6,000万ポンドでした。[34] Systimeは1980年代前半から中期にかけて年間30%の成長を遂げ、財務上の負担は相当なものでした。[35]
この時期にシスタイムは世間の認知度を高めようとした。1983-84シーズンにはリーズ・ユナイテッドFCのシャツスポンサーとなり、クラブ史上2番目のスポンサーとなった。[36]また、 1984年のF1世界選手権シーズンには、ステファン・ベロフ、マイク・サックウェル、ステファン・ヨハンソンなどのドライバーが所属するティレル012のスポンサーを務めた。[37] [38]
ゴウとコントロールデータ経営陣の関係はうまくいかず、両者は基本的な決定をめぐって衝突した。[4] そのため、ゴウは1983年12月にSystimeを去った。 [39]後任にはテキサスインスツルメンツ の英国部門責任者だったロッド・アトウールがマネージングディレクターに就任した。[39] その後ゴウは、ほとんど未開拓の第三世界の市場で成功することを望み、WGKエレクトロニクスという自身の会社を設立した。[4]
DECによる訴訟
このようなPDP-11およびVAXベースのシステムを組み立てるにあたり、Systimeは必然的に、それらのシステムを自社で販売しようとしていたDigitalの英国子会社DEC UKのライバルとなった。[11] 実際、Systimeは1979年に、同じ部品をDEC UK経由よりも米国で25%安く入手できることを発見し、DECに米国価格で部品を販売するよう強制するために米国で反トラスト訴訟を起こした。[11]
1983年、DEC UKはSystimeを提訴し、SystimeがVAX/VMSオペレーティングシステムのライセンスに違反する行為を行っていると主張した。この訴訟は1983年後半にSystimeがDECに550万ドルを支払うことで和解した。[40]
その後1984年6月、DECはSystimeを高等法院に提訴し、VAX関連のディスクドライブとコントローラ用の7種類のプリント基板の製造に関するレイアウトと接続図においてSystimeがDECの著作権を侵害した証拠を発見したと主張した。[40] [41] 主張された侵害は1983年以前に発生していた。[24] この訴訟は500万ポンドの損害賠償を求め、2社間の1年間の交渉でも法廷外の合意に達することができなかった後に提起された。[41] [42] 1985年7月、Systimeは欧州共同市場に反訴し、DECの訴訟は西ヨーロッパ市場でSystimeのDECとの競争能力を制限しようとする不正競争行為の試みであると主張した。[24] 反対訴訟では、DECが実際にプリント基板問題でSystimeの著作権を侵害したとも主張された。[24]
輸出規制違反の容疑
1980年代前半から中頃にかけて、Systime Computersは、西側諸国が東側諸国に販売できる商品や技術を規制する多国間輸出管理調整委員会（COCOM）に抵触した。[2] 英国およびその他の欧州企業は、COCOMで禁止されているコンピュータ部品の多くがアジア市場で広く入手可能であるにもかかわらず、規制は有効のままであると抗議した。[2] そのため、英国外でコンピュータを販売するために、Systimeは英国貿易産業省から輸出許可を取得する必要があっただけでなく、Systimeコンピュータに搭載されていたDEC部品には米国製品が含まれていたため、米国商務省からも輸出許可を取得する必要があった。[10]
1982年、Systimeは、必要な米国の輸出許可を得ずに東側諸国にいくつかのシステムを販売したことを自発的に認め、商務省に罰金を支払うことに同意した。[10] [43] しかし、DEC UKの弁護士は、Systimeがジュークボックスに偽装したDECベースのミニコンピュータ400台をスイスに出荷し、実際には東側諸国に出荷されていたことを明らかにしていなかったとして、より深刻な告発でさらに追及した。[10] [43] [11]
そのため、Systimeは1980年から83年にかけて英国からコンピュータを輸出した際の不正行為について米国商務省の調査を受けることとなった。 [35] 特に、Systimeはソ連と直接取引したとは非難されていないものの、必要な米国の輸出許可を得ずに、スイス、リビア、シリア、ジンバブエ、パキスタン、インド、マレーシアなどの非同盟諸国と取引していたとされている。[2]
Systimeは、その行為が英国法に違反していないと否定した。[2] 英国当局者の中には、輸出規制は、急成長するコンピュータ市場に英国企業が足場を築くのを阻止するための試みであると感じている者もいた。[11] 特に、リーズ西選挙区のマイケル・メドウクロフト国会議員は、英国政府に米国の行為に対する仲裁を働きかけようとした。[2] Systimeの取締役は、輸出疑惑は同社の成功を妬む者たちが同社を標的にする卑劣な手段であると述べた。[2]実際、彼らは、 DECが「Systimeを殺せ」キャンペーンを仕掛けたと主張し、メドウクロフト国会議員は下院 での演説でそのことを語った。 [11] このキャンペーンの要素には、この話によると、私立探偵の雇用、従業員の監視、窃盗、賄賂、文書の破棄、虚偽の噂の流布などが含まれていた。[11] いずれにせよ、これらの申し立ての一部は1983年1月のSystimeとFerrantiおよびSTCとの会議の時点でなされており、これらの主張は当時Systimeに対する英国を拠点とする財政的救済を阻止する役割を果たした。[43] [11]
Systimeに対する米国の措置は、同社に40万ドルの罰金を課し、米国製品の使用を禁止することだった。[44] これはSystimeに壊滅的な影響を与え、特に企業投資家は同社に資金を投入する意欲を失った。[10] リーズ工場では約1,000人の雇用が失われ、[44]従業員はわずか200人ほどしか残らなかった。[10] Systimeの取締役は、資本と利益に対する総コストを1億1,000万ポンドと見積もった。[44] 作家のジョージ・E・シャンボーは、「1985年までに、米国の制裁の影響で、同社は事実上壊滅した」と述べている。[10]
シスタイム社による英国での追加資金源の探索が失敗したため、1985年4月にコントロール・データ・コーポレーションがシスタイム社の未所有株式を買収した。[35] この買収は、まだ継続中の米国商務省の調査に対する防衛策としても見られた。[35]
その後、1986年2月にDECは、当時財政難に陥っていたControl DataからSystime子会社の株式の50%を買収し、顧客サービス部門とDECハードウェアのすべてのサービス契約を引き継いだ。 [19] [45] この部門には250人の従業員がおり、約2,500のユーザーアカウントを対象とした販売およびフィールドサービス契約を結んでいた。 [ 19 ] [45] この取引の一環として、DECはプリント回路メモリボードに関するSystimeに対する500万ポンドの著作権侵害訴訟を取り下げた。[19] [34]
DECとの取引はSystimeの最も利益の大きい事業を奪った。[34] 国会議員メドウクロフトはこれに抗議し、DECがSystimeを「不当に植民地化した」と非難した。[45] さらに、1986年にはSystelのトランザクション処理モニター製品は、経営陣による買収により、新しい会社Performance Software Ltdに分割された。[46] 作家のケビン・ケイヒルが書いたように、Systimeは「分断」された。[43]
1986年4月21日までに、シスタイムの件はガーディアン紙の一面トップ記事となった。[11] シスタイムの取締役は、米国の行動は加盟国間の自由貿易を保護する欧州連合法に違反しているとして欧州委員会に訴訟を起こしたが、被害は既に出ていた。[44]英国政府は、米国が中央情報局を 利用して英国企業に関する情報を不正に入手したという申し立てに基づき、最終的に米国に対して抗議した。[47] しかし、英国政府はシスタイムへの被害を未然に防ぐような介入を一切せず、メドウクロフトの努力は水の泡となった。[2]
米英貿易問題は決してSystimeだけに限られていたわけではなく、輸出許可の官僚的な承認手続きを負担できない中小企業も影響を受けたが、IBMや東芝のような大企業も同様であった。[2] 1985年にDatamation誌 が実施した調査では、コンピュータ、特にVAX-11などのDEC機器には広範なグレーマーケットがあり、Systimeはそのような製品の数ある供給元の1つに過ぎないことが明らかになった。[48] COCOMをベースとした東側諸国とのそのような貿易を削減する取り組みにもかかわらず、貿易はますます活発化した。[48] この問題は第二次サッチャー内閣でかなりの議論を巻き起こし、1987年2月のガーディアン紙の社説ではSystimeについて触れ、問題のより広範な重要性を強調し、英国の技術利益のためにアメリカに対して十分な姿勢を取らなかったとして首相を批判した。[49] 1987年9月のニューサイエンティスト の記事でも、Systimeが最も大きな被害を受けたと述べられており、COCOMは時代遅れであると批判されている。[2]
輸出管理の問題は、Systimeの破綻を招いた唯一の要因ではなかった。[43] 他の原因の中でも主なものは、十分な資金を確保せずに、同社が過度に積極的な事業拡大を行ったことであった。[4] [43] しかし、輸出問題の役割は重要であった。[10] [43]
ソフトウェアのさらなる衰退と取り組み
1986年、事業が急速に衰退し、前年に340万ポンドの損失を出したことから、Systimeはリーズのモーリー地区にあるブラントクリフ・レーンの近くにあるリーズ・ビジネス・パークの小規模な施設に移転した。[31] [50] わずか2年半前に正式にオープンした「ガラスの宮殿」は売りに出された。[51] （1988年4月のタイムズ紙の記事では、北部の経済復興の傾向を見る上でSystimeを教訓として取り上げた。[26]）
Systime の残党は、 Computergram International が「かつての面影」と評したように、ハードウェアとソフトウェア製品の中で Unix ベースの取り組みに重点を置くことを決定しました。[34] 1987 年、Systime はIntel 80386 をベースにUnix 系を実行するシリーズ 3 コンピュータと、Computer Consoles Inc.との OEM 契約を発表し、同社の Power632S ラインの Intel ベース システムを再販しました。[52] これらは、Systime が提供していた Intel ベースのシリーズ 2 システムと合流しました。[53]さらに、Systime はAltos Computer Systems と OEM 契約を結び、同社の 80386 ベースのシリーズ 2000 システムを提供し、さまざまな価格帯とサポート ユーザー数で Intel 製品ラインをさらに補完しました。[53]最後に、Systime はParallel Computers, Inc. とも契約を結び、米国に拠点を置く同社のフォールト トレラント システムを再販しました。[34]
ソフトウェアの提供に関しては、Systimeは独自のTrans-Basicトランスレータを提供することで、DEC PDP-11ユーザーの移行を容易にしようとしました。これは、BASICプログラミング言語をRSTSで使用される方言からUnixで使用される方言に変換します。[52]同様のツールにより、 ICLまたはWang Laboratoriesシステム上のCOBOLプログラミング言語 のユーザーは、Unixベースのコンパイルと展開に移行できました。[54]
1987 年が 1988 年になると、Systime は、ハードウェア システムの自社生産よりもソフトウェアの革新を重視する戦略的方向性を発表しました。[54] その中心となったのは Visionware と呼ばれる新しい製品ラインで、[54]最初の製品は PC-Connect でした。これはMicrosoft Windows用の端末エミュレーターの一部で、Unix と Windows の両方で動作する実装要素で構成され、Windows、グラフィカル Unix ベースのX Window、Unix キャラクター モード アプリケーション間のカット アンド ペーストをサポートしていました。[55] PC-Connect は 1987 年までに Systime からリリースされた製品であり、1988 年にはさらに重点が置かれました。 [54] [55] これは、Systime のパートナーである Altos Computer および Computer Consoles のほか、英国政府の中央コンピューターおよび電気通信庁や人材サービス委員会でも初期の顧客に使用されました。 [ 54 ] [54] 他のいくつかのWindows-Unix接続製品もVisionware製品ラインの一部として開発中でした。[56]
会社の解散と遺産
1989年6月2日、Computergram Internationalは「Control Data Corpは、問題を抱えていた英国のSystime Ltd事業をついに手放した...そして、かつては大きなリーズのシステムインテグレーターだった同社にとっての解決策は、経営陣による買収による分割である」と記した。[57] Systimeだった会社から4つの別々の会社が設立された。そのうち最大の会社はComputer Service Technology Ltdで、同社はAltos Computer SystemsとComputer Consolesのリブランドシステムのサポートと販売権を獲得した。[57] 他の3社は、PC-ConnectとVisionware技術の権利を獲得したVisionware Ltd、製造管理用のSysimp Unixパッケージを獲得したManufacturing Solutions Group Ltd、小売POSシステムのバックオフィス側向けのUnixベースのソフトウェアを獲得したStreetwise Ltdである。[57] [56]経営陣による買収 の支援には、ベンチャーキャピタルの資金がいくらか投入された。[57] さらに、2つの金融パッケージ製品がリーズ内の他の会社に販売された。[57]
コンピュータサービステクノロジーは1990年代半ばまでリーズで事業を継続し、ワイズテクノロジーの英国販売代理店となるなどの活動を行った[58]ほか、CSTディストリビューションおよびCSTグループ社の名前で、現在エイサーアルトスシステムとして知られるシステムの販売を継続した[59]。1996年の合併後、CSTはスフィンクスCSTの一部となり[60] 、 2010年にはアローECSの一部となった[61] 。
Visionwareは1994年にSanta Cruz Operationに買収されるまでに成功した。[62]その後、同社はTarantella, Inc.の傘下となり、同社はSun Microsystemsに買収され、その後Oracle Secure Global Desktopの一部となった。後にPlanet Onlineやその他のインターネット関連企業を共同設立した著名な英国人起業家ピーター・ウィルキンソンは、Systimeでキャリアをスタートさせた。 [63] その後の彼の活動の多くはリーズを拠点とし、Systimeの元従業員も参加した。[63]
コントロールデータは分割後もSystime UKの名称を保持し[57]、その名称はその後の企業報告書に記載されたが、実質的には活動していなかった。[64] Systime Computers Ltdの最後の書類上の痕跡は、 2015年までCompanies House の帳簿から正式に削除されなかった。[5]
しかし、Systimeの名前は別の場所で生き続けた。Systimeは1979年にインドにアウトソーシング業務を行う支社を設立した。このインドの企業は、Systime UKが混乱していた1984年にインドを拠点とするCMSグループに完全子会社として買収された。[65] Systimeという名前で、Systime UKと基本的に同じロゴで事業を展開したこの会社は、[66]規模が大きく、世界中にオフィスを持つグローバルソフトウェアプロジェクトの分野で有力企業となった。[65]同社は2011年にKPIT Cummins に買収されるまで、この名前でITサービス事業を継続した。 [67] Systimeの名前は子会社としてさらに数年間保持されたが、2014年には事実上その名前は使われなくなった。[68]
Systimeの「ガラスの宮殿」は購入され、1988年にアーリントンビジネスセンターとして改装され、オープンしました。 [31]そして最終的にはホワイトローズオフィスパークの一部となりました。[29] リーズ産業博物館（リーズ博物館＆ギャラリーの一部）はSystimeコンピュータの例をコレクションに収めており、 2019年の展示会「リーズ・トゥ・イノベーション」でその例が展示されました。 [69] [70]
参考文献
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- ^ 2014 年 1 月のインターネット アーカイブのキャプチャと比較すると、systime.net は KPIT Cummins 社の Systime のアクティブなサイトとして識別されていますが、2014 年 7 月のキャプチャでは、その URL は kpit.com にリダイレクトされており、そのページやメニューからアクセスできるサブページには Systime の名前は目に見える形では記載されていません。
- ^ ハッチンソン、アンドリュー（2020年5月9日）。「リーズ・ユナイテッドのスポンサー企業のレトロコンピューターにより、展示会のオンライン再起動が簡単に」ヨークシャー・イブニング・ポスト。
- ^ 「リーズ、オンラインでイノベーションを推進」リーズ市議会。2020年5月11日。
外部リンク
- Systime Computers の Grace's Guide エントリ
- Systime コンピュータの画像
- 1986 年 2 月 25 日、下院でマイケル メドウクロフト議員 (リーズ西部) とジェフリー パティ情報技術大臣との間で行われた Systime コンピュータに関するやり取り
- Systime 卒業生サイト 2018 年 4 月 19 日にWayback Machineにアーカイブされました