人材サービス委員会

人材サービス委員会（MSC ）は、1973年雇用訓練法に基づき、1974年1月1日にエドワード・ヒース保守党政権によって創設された英国雇用省の非省庁公的機関である。 ^{[1] MSCは、}産業界、労働組合、地方自治体、教育関係者から選ばれた10名の委員を通じて、英国における雇用および訓練サービスを調整する任務を負っていた。これは、英国の経済政策に対する当時のコーポラティズムの影響の一例である。雇用サービス部、訓練サービス部、特別プログラム部の3つの執行機関を擁するこの委員会は、ジョン・カッセルズ卿の全体管理の下、政策企画部のジェフリー・ホランドが率いていた。

政策企画部は当初、ロンドンのハイ ホルボーンにあるセルカーク ハウスに拠点を置いていましたが、後にシェフィールドのムーアフット ビルに移転しました。セルカーク ハウスでは、政策立案者のチームが、ジェフリー ホランドの1977 年の若者と仕事に関する報告書の作成を担当しました。この報告書は、1970 年代前半から中頃にかけて英国で高失業率が続いた後、若者とそれほど若くない労働者が直面していた問題を改善することを目的とした、若者機会プログラム (YOP) と雇用創出プログラムを創設しました。「経験がなければ仕事に就けず、仕事がなければ経験を得ることはできない」というのが当時のキャッチフレーズでした。

YOP には批判や悪評もありました。特に、6 か月間の「無料の少年少女」を獲得するために複数の企業がシステムを操作したと非難された職業体験プログラムについてはそうでした。しかし、注目すべき成功としては、ロンドンのノッティング ヒルで始まった情報技術センターの開発が挙げられます。このセンターでは、不満を抱えた若者に、芽生えつつある情報技術産業を探求する機会が与えられました。多くの若者は、当時人気があった音楽サウンド システムを中心に、当初はエレクトロニクスの分野に惹かれました。若者は、まずゲームでコンピューター プログラミングに挑戦し、次にプログラムがどのように機能し、改善できるかを理解するよう奨励されました。

MSCはまた、訓練機会制度を創設し、1985年から1986年にかけて職業訓練プログラムに取って代わられました。^[2]

MSCは、1980年代の高い失業率の緩和を目的とした青年訓練計画やその他のさまざまな訓練プログラムの管理に密接に関与することになりました。1987年以降、MSCは機能を失い、一時的に訓練機関に改名され、その後72の訓練および企業評議会のネットワークに置き換えられました。^[3]

• 1973年雇用訓練法