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 カリフォルニア州フォスターシティにあるソーラーシティの元本社 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ナスダック：SCTY（2012～2016年） | |
| 業界 | 太陽エネルギー発電 |
| 設立 | 2006年7月4日 |
| 創設者 | リンドンとピーター・リヴ |
| 廃止 | 2016年11月21日 |
| 運命 | Tesla, Inc.に買収されました。 |
| 後継 | テスラエナジー |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
主要人物 | |
| Webサイト | solarcity.com (廃止) |
| 脚注/参考文献 [1] | |
ソーラーシティ・コーポレーションは、カリフォルニア州フリーモントに本社を置く株式公開企業で、住宅、商業、産業顧客向けに太陽光発電システムおよびその他の関連製品とサービスの販売と設置を行っていました。同社は、スペースXおよびテスラのCEOであるイーロン・マスクのいとこであるピーター・リヴとリンドン・リヴによって2006年7月4日に設立されました。テスラは2016年にソーラーシティを約26億ドル（2023年には33億ドルに相当）で買収し、その太陽光発電事業をテスラ・エナジーに再編しました。
ソーラーシティは、顧客が初期費用を支払わずに、パネルで発電した電力を同社から20年間購入するというリースシステムの訪問販売に重点を置いていた。このビジネスモデルは米国で最も人気を博し、同社は最大の住宅用太陽光発電設置業者となったが、2016年の買収時点でソーラーシティは15億ドルを超える負債を抱えることになった（2023年には19億ドルに相当）。
テスラによる買収以前、両社は共同マーケティング関係にあり、2006年に発表された最初のテスラマスタープランで発表されていた。テスラのCEO、イーロン・マスクはソーラーシティの会長を務め、ソーラーシティは充電ステーションでテスラロードスターの所有者に無料充電を提供し、ソーラーシティはテスラパワーウォール家庭用蓄電池の最初の設置業者の1つとなった。
歴史
ソーラーシティは、ピーター・リヴとリンドン・リヴの兄弟によって2006年に設立されました。 [2]彼らのいとこで会長を務め、会社の設立に尽力したイーロン・マスクによる太陽光発電会社の構想に基づいていました。 [3] 2009年までに、設置された太陽光パネルは440メガワット（MW）の電力を発電できるようになりました 。 [4] [5]
2011年、同社はクリーンカレント[6]とグロソーラー[7]の太陽光発電部門を買収し、東海岸への事業拡大を開始しました。買収後、ソーラーシティは東海岸での事業を拡大し、コネチカット州[8]、ペンシルベニア州[9]、サウスカロライナ州[10]、フロリダ州[11]、バーモント州[12]、ニューハンプシャー州[13]に拠点を開設しました。
2013年、ソーラーシティは米国で住宅用太陽光発電システムの設置業者としてトップに立った[14]。『ソーラーパワーワールド』誌は、同社を米国で総合的に第2位の太陽光発電システム設置会社として挙げた[15]。2013年、ソーラーシティはパラマウント・エクイティからパラマウント・ソーラーを1億2000万ドルで買収した[16] 。 2015年までに、同社が設置したパネルは870MWの太陽光発電を発電できるようになり[17]、その年の米国の非公益事業用太陽光発電システムの約28%を占めた[4] 。
2014年10月、ソーラーシティは米国で初の公募債として最大2億ドルの太陽光発電債を発行すると発表した。[18] 2016年3月、スペースXはソーラーシティの株式を9000万ドル分購入した。[19]
2015年後半のネバダ州ネットメータリング訴訟では、ネバダ州の公益事業委員会（PUC）が屋上太陽光発電顧客の月額サービス料を値上げし、ネットメータリング規則に基づいてグリッドに売り戻される太陽エネルギーの収益を段階的に削減するという決定を下したことを受けて、ソーラーシティはネバダ州での太陽光発電の販売と設置から撤退した。[20]新しい規則では、ネバダパワーの屋上太陽光発電顧客に課せられる月額サービス料は12.75ドルから17.90ドルに上昇し、2020年1月1日までに38.51ドルに上昇する予定であった。同時に、屋上太陽光発電顧客の余剰太陽エネルギーに対する料金も取り戻され、その後4年間にわたって引き続き低下することになっていた。[20]その結果、ソーラーシティはネバダ州で550人以上の雇用を削減した。[20]
人員削減
2015年、従業員数は69%増加しました。[21] 2015年末の時点で、ソーラーシティの従業員数は15,273人でした。[22]ソーラーシティは現金を確保するために、2016年に全従業員の20%を削減し、[23] 2016年末の従業員数は12,243人となりました。[23]これは同社史上初の人員削減でした。[24]
人員削減は会社全体の従業員に影響を及ぼした。[23] [21]オペレーション、設置、製造部門で22%、営業とマーケティング部門で27%が削減された。2016年8月、同社は計画的な人員削減をカバーするために最大500万ドルの費用を計上する計画を発表した。同社はまた、共同創業者2人の給与を年間27万5000ドルから1ドルに削減した。[25]
テスラ社による買収
2016年8月1日、テスラは、創業以来の使命が「世界の持続可能なエネルギーへの移行を加速すること」であるため、全額株式による26億ドルの取引で同社を買収すると発表した。[26]イーロン・マスクの「秘密のテスラモーターズマスタープラン」の一環として、テスラは炭化水素の採掘と燃焼経済から太陽光発電経済への世界の移行を加速させようとした。[27]買収提案は反トラスト規制当局によって承認された。[28] [29]
2016年11月17日、テスラとソーラーシティの非関連株主（関連株主とは、いずれかの会社で役員を務める株主[30] ）の85%以上が買収を承認し、 [31] [32]買収は2016年11月21日に完了した。
一部の投資家は、この取引を「運営資金を投資家と政府に依存している2つの企業を救済するための誤った取り組み」と批判した。[33] 2022年4月、デラウェア州の裁判所は、テスラによるソーラーシティの26億ドルの買収をめぐる株主訴訟で、被告のイーロン・マスクに有利な判決を下した。「テスラの取締役会は買収を有意義に精査し、イーロンはそれを妨げなかった」とジョセフ・スライト副学長の意見書には記されている。「同等かそれ以上に重要なのは、証拠の大部分がテスラが公正な価格を支払ったことを示している。ソーラーシティは、少なくともテスラが支払った金額に見合う価値があった」とスライト副学長は付け加えた。[34] [35]裁判所はまた、買収以来「テスラの価値は大幅に上昇した」と指摘した。[36]
2017年4月、ソーラーシティの最高政策責任者ジョン・ウェリングホフがソーラーシティを去った。[37] 2017年6月、リンドン・リヴがソーラーシティを去り、[38]ピーター・リヴもその後まもなく去った。[39] 2019年までに、テスラのソーラーパネル市場シェアは低下し、同社は営業部隊を削減した。2019年1月から9月までのテスラのエネルギー生成および貯蔵事業からの収益は、前年比7％減の11億ドルとなった。[40]
製品とサービス
太陽光発電リース
2008年、ソーラーシティは住宅所有者向けの新しい太陽光発電リースオプションで太陽光発電リース市場に参入しました。それは、初期費用を支払わない顧客に屋上太陽光発電をリースするというものでした。その代わりに、顧客はそれらのパネルで発電された電力に対して20年間支払いました。[41]ソーラーシティの太陽光発電リースにより、一部の住宅所有者は、電力会社から以前に支払っていた電気代よりも毎月支払う金額が少なくなりました。[42] [43]
「頭金なしの太陽光発電」ビジネスモデルは米国で最も人気となり[44]、設置数も増加したが、ソーラーシティの負債も大幅に増加し、2016年の同社の30億ドルを超える負債の約半分を占めた。[45]このビジネスモデルは、消費者擁護団体や政府規制当局からも批判された。[46] [47]
商業用ソーラーパネル
2008年5月、ソーラーシティは、カリフォルニア州サンノゼのeBayノースキャンパスに、当時最大となる商業用太陽光発電設備を完成させた。2008年7月、ソーラーシティは、カリフォルニア州サンフランシスコで、当時最大となる商業用太陽光発電設備を完成させた。これは、英国自動車販売代理店向けの1,606枚の太陽光発電パネルで構成されていた。 [48] [49]ソーラーシティは、2009年に企業向けの追加融資オプションを導入し[50] 、ウォルマート、[51] [52] インテル、[53]米軍など、他の大規模組織向けに複数の太陽光発電プロジェクトを構築した。 [54]同社は、2013年に、独立した企業である太陽光発電事業の非営利部門としてGivePowerを設立した。[55]
設置技術
ソーラーシティは、屋根の上で「カチッとはまる」独自の取り付け金具を使用してレールを不要にし、金具とパネルの端を隠すスカートを使用した。[56] [57] [58]ソーラーシティは、2013年にゼップソーラーを買収したときに取り付け技術を獲得した。「レールレス」システムにより、設置者は他の設置方法よりも迅速に屋根にソーラーパネルを設置できる。従来、ソーラーパネルの設置には、作業員が最初に屋根に取り付けレールを取り付け、次にソーラーパネルをそのレールに取り付ける必要があった。テスラエナジーは、ソーラーパネルの設置にこの技術を使用し続けている。
エネルギー効率の評価と改修
2010年、ソーラーシティは住宅エネルギー監査会社であるビルディングソリューションズを買収し、エネルギー効率の評価とアップグレードを提供し始めました。[59]ソーラーシティはエネルギー効率サービスを東海岸に拡大し、2012年3月にボストンのアドミラルズ銀行と協力してエネルギー効率の改善に資金を提供するための新しいローンを提供しました。[60] [61]
電気自動車充電器
2009年、ソーラーシティはクリーン・フューエル・コネクションズのソルソース・エネルギー事業を買収し、電気自動車充電事業に参入した。[62] 2011年、ソーラーシティはラボバンクと提携し、カリフォルニア州のサンフランシスコとロサンゼルス間の米国ルート101を走行するテスラ・ロードスターの所有者に電気自動車の充電を無料で提供すると発表しました。 [63]しかし、2012年にテスラは独自にスーパーチャージャーステーションの設置を開始しました。
SolarStrongプロジェクト
ソーラーストロングは、米国全土の民営軍用住宅コミュニティ向けに10億ドル以上の太陽光発電プロジェクトを建設するというソーラーシティの5カ年計画である。2011年後半に発表された。 [64]
ソーラーストロングは、ソーラーシティがレンドリースと協力して、33州の124の軍事基地を対象に実施した。 [65] [66] [67]資金提供には、バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチ、USRGリニューアブル・ファイナンス、USバンコープが参加した。 [65 ] [ 68 ]米国エネルギー省金融機関パートナーシッププログラムを通じて、3億4400万ドルの部分的な連邦融資保証があったが、プロジェクトの実施開始後に保証は取り消された。[65] [68]
このプロジェクトは2011年にハワイのパールハーバー・ヒッカム統合基地の開発から始まり、続いてアリゾナのデイビスモンサン空軍基地が建設された。[65] [68] 2012年には、カリフォルニア州のロサンゼルス空軍基地、コロラド州のピーターソン空軍基地とシュリーバー空軍基地の建設が続いた。[68] [67]
エネルギー貯蔵
2016年、ソーラーシティは、カリフォルニア州の500軒の住宅にGridLogicソフトウェアと10キロワット時のテスラパワーウォールバッテリーパックを設置して、グリッドバックアップリソースをテストするパイロットプロジェクトを実施しました。 [69] [70] [71]このコンセプトはバーモント州でもテストされました。[72]
ギガニューヨーク
2014年、ソーラーシティは、高効率ソーラーモジュールメーカーのシレボを買収した後、ニューヨーク州立大学工科大学と連携して、ニューヨーク州バッファローに新しい製造施設（現在はギガファクトリー2として知られている）を建設する計画を発表した。最初の製造施設は120万平方フィート（110,000 m 2）の施設で、9億ドルの費用がかかり、バッファローで1,500人、州全体で5,000人を雇用する予定である。[73] 2019年までに年間1ギガワットのソーラーパネルの生産能力を計画しており、新しい工場は米国最大の太陽光発電所となる。[74]このプロジェクトの起工式は2014年9月に行われ、完成予定日は2016年初頭である。[75]
この施設は、西半球で同種の施設としては最大となる予定であった。[76] [77] パナソニックはバッファロー工場で生産を担当し、2億5,600万ドルを投資した。[78]パナソニックとソーラーシティ/シレボは類似しているがやや異なるHIT技術を開発しており、パナソニックはソーラーシティの6インチ（150 mm）ウェハーを使用して両社の技術を22％の効率で組み合わせることを望んでいた。 [79] [80]ソーラーシティは、バッファローの1日あたり1万枚のソーラーパネルの生産量を上回る需要を予想し、より多くの工場を建設できるようになるまで他のメーカーからソーラー機器を購入した。[81]ソーラーシティは、今後10年間で施設に50億ドルを費やし、1,460人以上の直接製造職を創出する必要があった。[82]
2016年2月、CEOのリンドン・リヴは、工場の機械供給に遅れが生じているため、生産開始は2017年夏になると発表しました。 [83]ニューヨーク州は建物とほとんどの機器を所有しており、ソーラーシティにリースしています。作業のほとんどは、バッファロービリオンプロジェクトの調査中だった2016年11月までに完了しており、州から請負業者への支払いが遅れましたが、建設完了の進捗には影響しませんでした。[84]ソーラーシティは2016年12月に施設の雇用を開始しました。[85]
イーロン・マスクは2017年に、テスラのソーラールーフ製品の生産を2017年末にバッファロー工場に移管すると発表した。[86] 2017年8月の時点で、この工場でソーラールーフタイルの生産が開始され、テスラは年内を通して生産を増やし続けると予想されていると報じられた。[87] 2018年末までに、この工場は約800人の労働者を雇用した。[88]ニューヨーク州は、同社に対し、2020年4月までに少なくとも1,460人の労働者をこの工場で雇用することを義務付け、これに違反した場合は4,120万ドルの罰金を科すとしている。[89] 2020年2月、同社はこの工場に1,500人の労働者がいると報告した。[90]パナソニックは、2020年5月にこの工場の操業を停止すると発表した。 [90]
訴訟と調査
バッファロービリオン
バッファロー ビリオンは、ニューヨーク州知事アンドリュー クオモ政権がニューヨーク州バッファローの再活性化のために立ち上げた 10 億ドル規模のプログラムです。このプログラムの主な特徴の 1 つは、リバーベンドのハイテク製造イノベーション ハブでソーラーシティがリースするソーラー パネル工場です。州は、このハブに 7 億 5,000 万ドルの資金を割り当てました。Daily Energy Insiderによると、「この施設はフル稼働に達すると年間 1ギガワットの太陽光発電能力を持ち、 1 日あたり 約 10,000 枚のソーラー パネルを生産する予定です。」
2016年4月29日、当時の米国連邦検事 プリート・バーララ（ニューヨーク南部地区）は、バッファロー・ビリオンを含む州の建設プロジェクトと契約の調査を開始した。ソーラーシティは調査の対象でも焦点でもなかったし、ベンダーの選択や契約にも関与していなかった。[91]ソーラーシティは、同社と接触していた連邦捜査官と協力していると述べた。[92]
ニューヨーク・タイムズ紙によると、バッファロー・ビリオンは「バッファロー・ビリオンの資金を貪欲に利用してきた開発業者や知事への頻繁な寄付者など、コネのある関係者」に利益をもたらすだろうという。[92]クオモ知事は、バッファロー周辺で失業率の低下と支出の増加があったことを指摘し、このプロジェクトを強く擁護した。[92]
LPシミネリ・デベロップメントに勤務していた3人の幹部は、通信詐欺と賄賂、およびソーラーシティ・リバーベンド建設契約の談合の疑いで14件の起訴に直面した。さらに、他の5人が関連犯罪で起訴された。[82]
2016年5月18日、公共機関管理委員会は、ソーラーシティへの4億8500万ドルの新規資金を承認する予定だった会議を延期した。ニューヨーク州議会は、2017年4月にバッファロービリオンプログラムにさらに5億ドルを投入する予算を承認する予定だった。その見返りとして、議会はクオモ政権に資金の使い道について透明性を高めるよう求めた。[82]
オレゴン州司法長官の調査
2017年3月30日、オレゴニアン紙は、ワシントンDCを拠点とする消費者擁護団体のCampaign for Accountabilityと他の団体が、オレゴン州司法長官エレン・ローゼンブラム氏に、オレゴン州の違法取引行為法に違反して「住宅所有者を騙して太陽光パネルを購入またはリースさせるように設計された」太陽光パネルの販売慣行[93]を調査するよう要請したと報じた。 [94]オレゴニアン紙によると、ローゼンブラム氏への要請は「カリフォルニアに拠点を置くソーラーシティという1つの会社を特に標的にしていた。この太陽光大手に対して、コスト、税額控除、エネルギー節約について同社に騙されたと主張するオレゴン州民からの複数の苦情を概説していた。」[94]
アカウンタビリティ・キャンペーンは、消費者がオレゴン州司法省に提出した58件の苦情を検討し、その苦情は「太陽光発電会社による明らかな詐欺と不正行為の広範なパターン」を示していると述べた。[94]しかし、オレゴン太陽エネルギー産業協会は、苦情を調査し、「その数は比較的少なく、アカウンタビリティ・キャンペーンが引用している数よりも低いことがわかった」と述べた。[94]
捜査官は、ソーラーシティが州の税額控除の要件を満たすために、14の商業用太陽光発電プロジェクトの費用を100％以上水増しして「システムを騙そうとした」と断定した。[95]ソーラーシティとその会計士は、オレゴン州に1,300万ドルを返済するよう求められた。[95]また、調査では、いくつかのプロジェクトについて「偽造で誤解を招く文書」が提出され、プロジェクトのエネルギーコンサルタントと州エネルギー局のマネージャーが関与する賄賂計画があったことも判明した。[95]ソーラーシティの太陽光パネルサプライヤーの1つは、コストを抑えるためにオレゴン州シェリダンの連邦刑務所の囚人を雇用した。[95]
「Solar by Degree」プロジェクト
同社は、オレゴン州の2つの大学の太陽光発電プロジェクトの主任エネルギーコンサルタントであるマーティン・シェインに関する訴訟に関与している。シェインは2016年8月にマリオン郡で偽造の罪で起訴された。彼はシアトルのバックジェン・テクノロジーズのコンサルタントであり、物議を醸した2,400万ドルの「ソーラー・バイ・ディグリー」プロジェクトの主要プレーヤーであり、「架空の下請け業者から偽の請求書を作成し、オレゴン州エネルギー省から約1,200万ドルの税額控除を獲得するのに重要な役割を果たした」として告発されている。 [96]このプロジェクトは2013年に始まり、オレゴン大学システムが後援した。年間数百万キロワット時のエネルギーを生成する数千枚のソーラーパネルが、クラマスフォールズのオレゴン州立大学とオレゴン工科大学のキャンパスの21エーカーの土地に設置された。
州の訴訟は、2011年2月25日付のソーラー・ファンデーション・システムズからの請求書と、同プロジェクトの2番目の開発者であるユタ州に拠点を置く企業、レッドコの元代表ライアン・デイヴィスが署名した2011年12月の手紙という2つの文書をめぐって争われている。KOIN -TVによると、「デイヴィスの手紙には、プロジェクトに21万ドルが費やされ、建設が進んでいると報告されていた」という。 [97]ソーラー・ファンデーションズの請求書には、太陽光発電パネルの建設の詳細が記載されている。請求書は、州から税額控除を受けるために、プロジェクトの作業の証明として必要だった。「ソーラー・バイ・ディグリー」プロジェクトは税額控除を受けたが、請求書に名前が記載されているソーラー・ファンデーションズは存在しないことが後に判明した。さらに、デイヴィスは、問題のレッドコの手紙を書いたことも見たこともなく、自分の名前は偽造されたと主張している。この証拠を根拠に、州はシェインが両方の文書を偽造したと主張している。シェインは請求書の偽造を否定し、プロジェクトに関与した他の誰かから渡されたと主張している。[98]関連する税額控除は、プロジェクトの3番目の開発者であるソーラーシティとその資金提供者に与えられた。オレゴニアン紙によると、「これらの支援者は、プロジェクト収益の一部と連邦および州の税額控除と引き換えに、プロジェクトに前払いの資金を提供し、それを自分たちの税金の相殺に使用できる」とのことである。[96]ソーラーシティは、「オレゴン州エネルギー局の要件に従って、プロジェクトに資金を提供し、建設した」と述べた。[96]同社は、州がシェインを雇ったが、問題の偽造文書については知らなかったと主張している。そうでなければ、この取り組みは行わなかっただろう。[96]
財務省の問い合わせ
2012年、財務省は太陽光発電システムの公正市場価値の計算に関して太陽光発電会社への調査インタビューを開始した。ソーラーシティは、その価値は正確であり、財務省のガイドラインに準拠していると述べた。[99]ソーラーシティは、2015年12月31日までに約5億120万ドルのクレジットを受け取った。2017年、ソーラーシティは罪や責任を認めることなく2950万ドルを支払うことに同意して調査を解決した。[100]
顧客訴訟
2006年以来、ソーラーシティは顧客がリース契約を結ぶために必要な最低FICOスコアを引き下げてきた。同社は650点（「適正」な信用格付け）をカットオフとして使用している。しかし、2014年から2017年の間に、ソーラーシティは少なくとも14人の住宅所有者の顧客と、顧客が住宅ローンを滞納する直前に長期リース契約を結んだ。同社は「住宅差し押さえ訴訟」に基づく法的手続きの被告として139件の訴訟に名を連ねている。[101]
ソーラーシティはニューヨークタイムズへの声明で、「ソーラーシティは30万5000人以上の設置顧客のうち、現在139件の訴訟に巻き込まれている。この訴訟は敵対的なものではない。差し押さえ手続きに名前が挙がっていることで、契約を再割り当てする必要があることを事前に知らされ、その多くは関係銀行と直ちに解決されている」と述べた。[101]
顧客キャンセル調査
証券取引委員会（SEC）は2017年5月にサンランとソーラーシティの調査を開始し、キャンセルされた契約を適切に開示したかどうかを調べていた。「一部の顧客は、太陽光発電の契約を強引に迫られたために契約をキャンセルしたと述べている」と州司法長官に何百もの苦情が寄せられている。[102]
連邦政府は、太陽光発電会社が「顧客をどれだけ失っているかを隠蔽している」かどうか調査している。SECが調査に関与しているのは、「投資家は解約率を会社の健全性を判断する方法の1つとして利用している」ためである。[102]ウォールストリートジャーナルによると、「営業担当者、幹部、住宅所有者によると、太陽光発電会社はビジネスを生み出すために、ドアをノックしたり、何百ものコールドコールをしたり、ホームデポのような小売店で買い物をしている人々を尾行したりする何千人もの営業担当者に長い間頼ってきた」という。[102]
FCCが電波干渉に関する苦情を受理
ソーラーシティは、オプティマイザと呼ばれるタイプのDC-DCコンバータを備えたソーラーエッジインバータシステムを導入しました。これらのシステムは、ARRLの出版物である2016年4月のQSTマガジンに記載されているように、無線干渉を引き起こします。[103]
バーモント州の承認なしのプロジェクト
2017年6月、バーモント州公共サービス委員会は、ソーラーシティが法律で義務付けられている承認を得ずにバーモント州で太陽光発電プロジェクトを実施していることを発見した。バーモント州公共ラジオによると、公共サービス委員会のアンソニー・ロイズマン委員長はソーラーシティに書簡を送り、太陽光発電設備を設置して州の電力網に接続する前に規制当局の承認を得る必要があると警告した。ロイズマン委員長は「過去数ヶ月間、私のオフィスは貴社が進めているネットメータリングの申請に関して手続き上の問題が見られることを確認しています」と記した。同社の役員は迅速に対応した。[104]
販売数偽造疑惑
2018年7月、3人の元従業員がソーラーシティを相手取って訴訟を起こし、同社が「偽の販売口座」の作成を承認し、投資家にとって「ソーラーシティの不当に高い評価」につながったと主張した。[105] [106]これらの事件をCEOのイーロン・マスクを含む経営陣に報告した後、従業員は解雇されたとされており、これはカリフォルニア州の内部告発者保護法に違反していると主張している。テスラの広報担当者はこれらの主張を否定した。[105] 2020年6月5日、訴訟は棄却された。[107]
ウォルマートの訴訟とプロジェクト・タイタン
ソーラーシティは、240以上のウォルマート店舗の屋根にソーラーパネルを設置し、管理している。2019年8月21日、ウォルマートはテスラに対して数百万ドルの損害賠償と契約解除を求める訴訟を起こし、2012年以来7店舗の屋根で発生した火災はソーラーシティの「不注意な設置とメンテナンス」が原因だと主張した。[108]この訴訟は2019年11月5日に和解し、条件は明らかにされていない。テスラが出した共同声明によると、両社は設置に関して「ウォルマートが提起した問題を解決できたことを嬉しく思う」と述べ、「持続可能なエネルギーシステムの安全な再通電」を期待している。ウォルマートは、テスラが「広範囲にわたる組織的な過失」を犯し、訓練も監督も受けていない人員にパネルの設置と保守を任せ、安全よりもスピードと利益を優先することで業界の慎重な慣行を無視していると非難した。[40]
訴訟が始まった頃、テスラが前年の夏にはすでに「火災の原因となる可能性のあるソーラーパネルの部品を交換する」ためのプロジェクト・タイタンと呼ばれる秘密のプログラムを開始していたことが明らかになった。[109]リソースの観点から見ると、プロジェクト・タイタンには「はしごやツールベルトなどの物資を注文し、米国中の約50都市に作業員を派遣」するとともに、火災の原因と考えられている特定の部品、つまりアンフェノールH4コネクタとソーラーエッジオプティマイザの交換が含まれていた。[110]
チェック・アンド・バランス・プロジェクト
ソーラーシティは、チェック・アンド・バランス・プロジェクトとして知られる政治擁護団体に間接的に資金を提供している。このプロジェクトは、アリゾナ州企業委員会（アリゾナ州の電力と公共事業を監督する規制機関）の選出メンバーが公共事業会社とあまりにも密接な関係にあると批判している。チェック・アンド・バランス・プロジェクトは、アリゾナ州企業委員会に公文書の開示を何度も要求している。2016年7月、連邦捜査局は、 2014年にアリゾナ州で行われた特定の選挙への資金提供に関する大規模な刑事捜査の一環として、チェック・アンド・バランスの責任者に事情聴取を行った。 [111]
プロジェクト資金調達とGoogleファンド
ソーラーシティは、リースや電力購入契約（PPA）のオプションに資金を提供するプロジェクトファイナンスファンドを設立するために、銀行、大企業、資産担保型[112]市場と提携しました。ソーラーシティのよく知られた資金調達パートナーシップには、2011年6月に住宅用太陽光発電設備に資金を提供するためにGoogleと共同で設立された2億8000万ドルのファンドがあります。Googleファンドは米国で最大のファンドであり、Googleのクリーンエネルギーへの最大の投資でした。[113]
貿易組織と協力
同社は、屋上太陽光発電所の太陽光発電業界団体である「ソーラーチョイス同盟（TASC）」の創設メンバーの一つである。[114]
政府資金による協力
サンショット・イニシアチブは、太陽エネルギーの導入を支援し、すべてのアメリカ人が太陽エネルギーを手頃な価格で利用できるようにするための国家的な取り組みです。米国エネルギー省の太陽エネルギー技術局によって運営されており、研究、開発、実証、展開プロジェクトに資金を提供しています。民間企業、大学、州政府、地方自治体、非営利団体、国立研究所の協力です。このプログラムは、2020年までに太陽エネルギーを従来の電力と競合できるようにするという当初の目標を掲げて2011年に開始されました。2016年までに、プログラムは2020年の目標に向けて70％の進捗を達成しました。[115]
2012年度の議会予算では、このプログラムに4億5,700万ドルが充当された。米国エネルギー省の同年度の予算要求書によると、「このプログラムは、電力エレクトロニクスのコストを削減し、信頼性と機能性を向上させるための根本的に新しいアプローチを開発し、テストと評価の標準、およびグリッド統合の問題を理解するためのツールを通じて産業の発展を支援することで、システム統合を促進します。」[116]
ソーラーシティは、エネルギー省の国立再生可能エネルギー研究所およびハワイアンエレクトリックインダストリーズとともにこのプログラムに協力した。政府と納税者の資金を使用して、ソーラーシティは2015年12月末までにハワイの住宅顧客2,500人が太陽光発電システムを送電網に接続できるように支援した。[117]
参照
参考文献
- ^ 「SolarCityの経営陣」。solarcity.com。2014年5月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年3月15日閲覧。
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外部リンク
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