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RV ShahiはEnergy Infratech Private Limitedの会長です。以前はインド政府の電力省の長官を務めており[ 1 ] 、以前はBombay Suburban Electric Supply Limitedの会長兼マネージング ディレクターでした。
彼はジャムシェドプル国立工科大学で機械工学の学位を取得しました。その後、工業工学、経営管理の修士号、および高度工業管理のディプロマ（オランダ、デルフト）を取得しました。 彼は世界生産性科学アカデミーのフェロー、英国技術者協会のフェロー、国際電気技術者協会のフェロー、およびインド国立工学アカデミーのフェローです。
彼は2002年から2007年までインド政府の電力省長官を務め、インド史上最長の電力省長官となった。また、 1994年から2002年までボンベイ郊外電力供給会社（BSES）の会長兼マネージングディレクターを務めた（リライアンス・エナジーの前身企業）。会長兼マネージングディレクターとして、シャヒ氏はBSESを小規模な電力会社から国内最大規模の電力会社の一つに変革したことで知られている。電力省長官としては、2003年の画期的な電力法によってインドの電力セクターを改革し活性化させた功績が広く認められている。この法律は電力セクターを自由化し、インドの電力への民間投資を開始させた。
シャヒ氏は、インド電力セクター全体（自家発電所を含む16万8000メガワットまたは2億2500万馬力の発電能力）の責任者であるだけでなく、国営火力発電公社（NTPC）、インド電力網公社、国営水力発電公社、サトレジ・ジャル・ヴィデュット・ニガム、テフリ水力開発公社、電力金融公社、農村電化公社、バクラ・ビアス管理委員会、ダモダル渓谷公社といった中央公共事業体の責任者も務めていました。また、中央電力研究所の理事会会長、エネルギー効率局の執行委員会の委員長、そして国内各地に5つの大規模な研修機関を持つ国立電力研修所の理事会会長も務めていました。インド政府の長官として約5年間勤務し、2007年1月31日にその職を辞しました。
RV・シャヒ氏は、インド電力セクターの長官に就任する以前、1994年から2002年までBSES Ltd（リライアンス・エナジーの前身企業）の会長兼マネージングディレクターを務め、小規模な配電会社だった同社を、発電、送電、配電を統合した多部門の電力会社へと変革させた。BSESはその後、リライアンス・エナジーとなった。
シャヒ氏は、350名以上の従業員を擁するエンジニアリングおよびプロジェクト開発コンサルティング会社であるエナジー・インフラテック社の会長に就任した。
長官としての5年間の在任期間中、インドの電力セクターは、競争力のある市場構造の構築を目的とした数々の立法および政策イニシアチブの策定と実施を通じて、電力産業の大幅な再編を目の当たりにした。これらには、電力法（2003年）、国家電力政策（2005年）、電力料金政策（2006年）、加速的電力開発改革プログラム（2002年）が含まれる。また、エネルギー保全法（2001年）に基づくエネルギー効率局の設置と運用、農村電化政策（2005年）、超大型発電プロジェクト政策（2006年）、商用発電所政策（2006年）、50,000MW水力発電イニシアチブ（2003年）、100,000MW火力発電プロジェクトイニシアチブ（2004年）も実施された。
RV Shahi氏は、インド技術者全国財団より「2000年度最優秀電力マン賞」を授与された。
シャヒ氏は、様々な企業や団体の役員を務める傍ら、インド経営大学院（IIM）ラクナウ校とエネルギー経営研究所（IEMR）グルガオン校の理事会メンバーも務めている。