オットボック

オットーボック SE & Co. KGaA

会社種別	SE & Co. KGaA
業界	整形外科
設立	1919年1月13日、105年前、ドイツ、ベルリン (1919-01-13)
創設者	オットーボック
本部	デューダーシュタット 、 ドイツ
サービスエリア	50か国以上
主要人物	ハンス・ゲオルク・ネーダー（取締役会長） ベルント・ボーア（監査役会長） オリバー・ヤコビ（CEO/CSO） アルネ・クライツ（CFO） アルネ・ヨーン (COO/CTO) マーティン・ベーム（CXO）
製品	車椅子、義肢、義肢
収益	13億ユーロ（2022年[1]）
所有者	ネーダーホールディングス（80%） EQT AB（20％）
従業員数	8367 (2019)
Webサイト	オットボック

Ottobock SE & Co. KGaA（旧称Otto Bock ）は、ドイツのデューダーシュタットに拠点を置き、整形外科技術分野で事業を展開する国際企業です。義肢装具の分野では世界的マーケットリーダーとみなされており、装具、車椅子、外骨格の大手サプライヤーの1つです。^[2]

Näder Holding GmbH & Co. KGは、創業者オットー・ボックの直系の子孫であるNäder家によって完全に所有されています。Näder HoldingはOttobock SE & Co. KGaAの株式の80％を管理しています。残りの20％の株式は、以前はスウェーデンの金融投資家EQTが保有していました。しかし、2024年3月に、Näder HoldingがEQTからこれらの株式を11億ユーロで買い戻したことが発表されました。^[3]

2022年、オットーボックグループ全体の売上高は13億ユーロに達した。^[4] 2019年時点で、^[update]世界中に8,367人の従業員がいた。^[5]

同社は1919年1月13日^[6]にOrthopädische Industrie GmbHという名称で設立され、ベルリンに本社を置いていた。クレーフェルト出身のオットー・ボックという製造業者を取り巻くグループによって設立され^[7]、その目的は第一次世界大戦の何千人もの戦争傷病兵に義肢や整形外科用製品を供給することであった。^[8]ボックはこの段階で生産管理者を務めた。

1920年に生産拠点はテューリンゲン州のケーニヒ湖に移転し、一時は600人もの労働者が雇用された。伝統的な手工芸や職人技では対応できない高い需要に直面したオットー・ボックは、義肢部品の大量生産を開始し、整形外科産業の基礎を築いた。ボックは1924年に会社の経営に加わり、1927年についに単独のマネージング・ディレクターに就任した。^{[7]産業の発展に伴い、生産には新しい素材、特に}アルミニウムが使われるようになり、1930年代には早くも義肢製作に応用された。

1933年5月、ボックはNSDAPに入党した。1930年代にはSSの支援メンバーとなった。彼自身の記録によれば、彼は1938年まで毎月6ライヒスマルクの寄付金を支払っていた。1933年末、ボックはOrthopädische Industrie GmbHを清算し、残りの株主に支払いを行った。同社はケーニヒゼーのOrthopedic Industry Otto Bockに改名された。^{[8] [7]}

マックス・ネーダーは1935年に中等教育を修了した後、オットー・ボック社で整形外科技師および工場事務員としての訓練を受け、職業人生を始めた。ベルリンでのその後の学業の間、彼は国家社会主義ドイツ学生協会（NSDStB）の一員となった。アフリカ戦線中、ネーダーは鉄十字章II級を授与された。^[7] 1943年、戦時中の猶予期間中に、彼はオットー・ボックの妹マリー・ボックと結婚した。

第二次世界大戦の混乱期、同社は事業継続のため強制労働者を雇用した。^[9]同社の記録には、元従業員の証言として、1942年以降、包帯、裁縫、木材部門で18歳から22歳までのロシア人女性約100人が雇用されていたと記されている。マリー・ボックの手紙からも、この起業家一家は会社だけでなく家庭でも強制労働者を使用していたことがうかがえる。^[7]

第二次世界大戦後、家族のすべての個人資産とケーニヒ湖の工場がソ連の占領軍に没収されると、 ^[9]会社は1946年にニーダーザクセン州南部のドゥーダーシュタットに拠点を置きました。 ^[10] 1950年に、初めてプラスチックが生産に導入されました。 1949年以降、経済的躍進をもたらしたのが、Jüpa膝と呼ばれる安定性の高いブレーキ付き膝関節の発明でした。 ^[11]新しく開発されたバランス装置と義肢アライメント用の他の2つの装置とともに、この装置はアメリカ市場でも需要がありました。 1955年、オットーボックは最初の500個のJüpa膝をアメリカに輸出しました。^{[12] [13] 1958年に}ミネアポリスにアメリカ支店を設立し、同社の国際販売体制の始まりを示しました。

1965年、マックス・ネーダーは筋電義手を市場に投入した。初めて、軽くて壊れやすいものから重いものまで、これらを使って掴むことができるようになった。筋電義手では、微弱な電圧で義手を制御している。^{[14] [15]}もう一つの開発は、モジュール式義足のフィッティングソリューションだった。1969年に特許を取得したピラミッドアダプターは、義足、膝関節、ステムを接続し、静的矯正とモジュールの交換を可能にする。これは今日でも革新的な関節の統合要素であり続けている。^[16]

ドイツ再統一後、ハンス・ゲオルク・ネーダーは1990年に、創業者オットー・ボックの義理の息子である父マックス・ネーダーから家族経営の会社の経営を引き継ぎました。同年、同社はケーニヒ湖にある古いオットーボックの敷地を再取得することができました。現在、手動式車椅子、電動式車椅子、子供用リハビリテーション製品、シートシェルベースが旧本社で生産されています。

5年間の開発期間を経て、世界初のマイクロプロセッサ制御膝関節「C-Leg」が1997年にニュルンベルクで開催された世界義肢装具会議で発表されました。^[17]同社の創立90周年もC-Legの発売によって記念されました。

同社の創立90周年を記念して、2009年6月にベルリンに新しく建設された医療技術科学センターがオープンしました。 ^[6]ポツダム広場近くのこの建物は、2019年まで、公開展示会「Begreifen, was uns bewegt」の会場として、また会議やセミナーの会場として機能していました。^[18] 2009年1月1日、ケーニヒゼーに拠点を置く子会社のオットーボックモビリティソリューションズGmbHがヘルスケア部門から誕生しました。2011年末、オットーボックのオリジナルシグネチャーの古いロゴが新しい国際ロゴに置き換えられました。^[19]

電子膝関節部品とメカトロニック義足の進歩により、義肢装着者への個別のフィッティングと個別ケアが向上しました。2011年には、これらの技術の向上により、義肢装着者は安全に後ろ向きに歩いたり、障害物を乗り越えたり、階段を交互に上ったりできるようになりました。^[20]

2016年、オットーボックは、公的医療基金の不正使用をめぐるスキャンダルに関与していたことが明らかになった調査報道センターの調査を受けて、ボスニアの一部地域での事業を禁止された。このスキャンダルでは、義肢装具使用者がオットーボックの製品を強制的に購入させられていた。 ^{[21] [22]}

2017年2月、オットーボックは英国の医療技術会社SteeperからBeBionicという製品名で開発された筋電義手・義手を購入した。2017年5月以来、この義手はオットーボックの製品ラインナップの一部となっている。^{[23] [24]} 2017年4月、オットーボックはロボット技術を活用した義足・義足足首製品を製造していたボストンを拠点とするBionX Medical Technologiesを買収した。^[25] 2017年6月、スウェーデンのベンチャーキャピタリストEQTがオットーボックの株式20%を取得した。^[26]

2018年、オットーボックは、バイエルン州トラウンシュタインに拠点を置く中規模整形外科企業であり、ドイツで最も重要な整形外科技術企業の一つであるPohlig GmbHの株式の51％を取得し、整形外科技術市場での存在感を拡大しました。^[27]同年、Pohlig GmbHはオットーボックの完全子会社となりました。^[28]

2012年から2018年にかけて、ハンス・ゲオルク・ネーダーはオットーボックから多額の資金を引き出し、同社の利益を上回った。^{[29] [30]この財務慣行により、オットーボックの自己資本比率は大幅に低下し、2011年の50%から[31]} 2021年には16%にまで低下した。^[32]

2018年後半、オットーボックの子会社であるシコールは、ITサービスプロバイダーのアルゲイヤーエンタープライズサービスとの合併を計画しました。^[33]しかし、オットーボックは2019年の初めに合併を中止しました。^[34]一連の買収の後、オットーボックは2019年に同社の歴史上初めて売上高が10億ユーロを超えたと報告しました。^{[35] [36]}

2019年11月、オットーボックは米国を拠点とする義肢メーカーであるフリーダム・イノベーションズLLCを売却し、2017年の同業界の競合企業の買収を通じて獲得したすべての資産を処分することを余儀なくされた。 ^[37]この売却は、米国連邦取引委員会（FTC）がオットーボックに対して競争法違反で反競争的行為の苦情を申し立て、オットーボックに7,810万ユーロの損害を与えたことを受けて義務付けられた。^{[38] [39] [37]}その後、フリーダム・イノベーションズの株式はフランスの義肢メーカーであるプロテオールによって買収された。^[40] 2019年12月、欧州投資銀行（EIB）はオットーボックの新製品開発を支援するため、最大1億ユーロを提供すると発表した。^[41]

2018年、オットーボックの新世代装具には、歩行サイクル全体を通じて脚の立位とスイング段階を制御するセンサー技術が組み込まれ、ほぼ自然な歩行パターンが可能になりました。 ^[42]さらに、同社は、頭上作業中の負担を軽減するように設計された、新しいオットーボックバイオニックエクソスケルトン事業部門の最初の製品であるエクソスケルトンを導入しました。^{[43] [44]}オットーボックは、 2021年11月にバークレー・ロボティクス・アンド・ヒューマン・エンジニアリング研究所からのスピンオフである米国のエクソスケルトンスタートアップであるSuitXを買収した後、エクソスケルトン事業を拡大しました。 ^[45]

2021年末、オットーボックは2022年に予定されている新規株式公開（IPO）の計画を発表しました。^{[46] [47]}しかし、このIPOは翌年を通して何度も延期され、同社の経営陣に大きな変化が起こりました。^[48] 2022年末までに、ハンデルスブラットは、不利な市場状況のためにIPOが断念され、金融投資家のEQTが株式の直接売却を検討していると報じました。^{[49] [50]}

2020年5月、ロシアに拠点を置くオットーボックの子会社は、ロシアの独占禁止当局から、オットーボックとその共謀者に1億6,810万ロシアルーブル相当の義肢の国営入札の独占を与えたカルテル共謀の疑いで罰金を科された。^{[51] [52]}

2023年6月、EQTはJPモルガンの支援を受けて、オットーボックの20％の株式の売却を開始したことが発表された。さらに、ハンス・ゲオルク・ネーダーが保有する10％の株式も計画された取引の一部に含まれていた。^[53] 2023年12月、ネーダー・ホールディングは全株を買い戻す意向を表明した。この買い戻しは2024年3月に完了し、^{[54] [55]}ネーダーは取引のために11億ユーロの信用資金を確保した。^[56]買い戻しに先立ち、ハンス・ゲオルク・ネーダーは2021年初めにオットーボックからネーダー・ベンチャーズGmbHを買収した自身の会社サイコールを売却した。^[57]

2023年3月、オットーボックは医療用品店チェーンのブリリンガーを買収して事業を拡大した。^[58]同月、クレイニアル・テクノロジーズはオットーボックとアクティブ・ライフに対して特許侵害訴訟を起こし、両社が特許取得済みのプロセスを使用して乳児用頭蓋ヘルメットの特定の部品を無断で3Dプリントしたと主張した。^[59]

オットーボックSE＆Co. KGaAの筆頭株主は、ドゥーダーシュタットに本社を置くネーダー・ホールディングGmbH＆Co. KGである。同社の株式は、創業者オットー・ボックの直系の子孫であるネーダー家が100％保有している。さらに20％をスウェーデンの金融投資家EQTが保有している。^[60]

ハンス・ゲオルク・ネーダーは、2015年にオットーボックを株式公開する意向を発表していたにもかかわらず、2022年に予定されている新規株式公開（IPO）を通じてオットーボックを上場させる意向を公に表明した。 ^{[61] [62]} 2022年2月、同社はIPOを2022年9月に延期した。 ^[63]ロイター通信によると、オットーボックは2022年5月に市場状況を理由にIPOを追求しないことを発表し、社内関係者は同社が目標評価額50億〜60億ユーロに達する可能性は低いと主張した。^[64]

取締役会はオットーボックSE＆Co. KGaAの事業を管理し、会社の基本的なガイドラインと戦略的な方向性を決定します。取締役会は4人の非執行取締役と、現在は4人の執行取締役のうち2人（CEO/CSOとCFO）で構成されています。取締役会の議長はハンス・ゲオルク・ネーダーです。^[65]

同社の監査役会は欧州共同決定制で、株主代表6名と従業員代表4名で構成され、取締役会の活動を監視している。監査役会の議長は、ボッシュ・グループの自動車部門の長年の責任者であるベルント・ボーアが務める。^[66]他のメンバーにはゲシェ・ヨーストとミヒャエル・カシュケがいる。^{[67] [68]}

2022年7月以来、同社は4人の執行取締役によって運営されています：オリバー・ヤコビ最高経営責任者（CEO）兼最高売上責任者（CRO）、^[69]アルネ・クライツ最高財務責任者（CFO）、^[70]アルネ・ヨーン最高執行責任者（COO）兼最高技術責任者（CTO）およびマーティン・ベーム最高エクスペリエンス責任者。^{[71] [72]}

このリーダーシップの移行は、ハンス・ゲオルク・ネーダーによる大規模な再編を受けて行われたもので、ネーダーは、2022年に同社を株式公開する計画に反対したハンス・ゲオルク・ネーダーの介入を受けて、3日間で前マネージングディレクター4人のうち3人を追放した。 ^{[73]これらの3人は、フィリップ・シュルテ・ノエル、カトリン・ダーンケ、アンドレアス・ゴッペルトである。フィリップ・シュルテ・ノエルは、ドイツのヘルスケア公開会社}フレゼニウス の元上級幹部で、オットーボックの株式公開計画が進む中、2019年にオットーボックのCEOに任命された。^[74]カトリン・ダーンケは、ドイツの電灯メーカーであるオスラムのCFOの職を辞した後、2021年7月にオットーボックに採用された。^[75]カトリン・ダーンケは、退任の数日前に記者団に対し、オットーボックは依然として株式公開するつもりであると語った。^[76]

2022年2月までに、同社は事業を南北アメリカ、ヨーロッパ、アジア、アフリカ、オーストラリアにまたがる約52の拠点に拡大しました。オットーボックSE＆Co.KGaAは、50か国以上に販売・サービス拠点を持つ、技術的な整形外科/義肢の世界的なマーケットリーダーです。^[77]

2022年末現在、オットーボックは世界中で9,000人以上の従業員を雇用している。同社の本社はドイツのデューダーシュタットにあり、ケーニヒス湖、ハノーバー、トラウンシュタイン、ベルリンにも拠点がある。コンピテンスセンターと研究開発ワークショップはゲッティンゲンにある。^[78]オットーボックはデューダーシュタット、ソルトレイクシティ、ウィーンなど他の場所にも研究開発施設を維持している。^[79]

オットーボックは創業以来、義肢の開発に注力しており、^[80]外肢義肢の分野では世界的リーダーとしての地位を確立しています。^{[81] [82]}もう一つの重点分野は装具であり、具体的には下肢麻痺のある人が運動能力を取り戻すのを助ける装置の設計を行っています。^[83]

オットーボックのニューロモビリティ部門は、リハビリテーションおよび車椅子事業部門と並んで、神経装具ソリューションに重点を置いています。2018年以来、ハイテク車椅子の開発はベルリンの同社の施設で行われています。^[84]生産開始前に、これらの車椅子は、品質と機能性を保証するために、専用のテストトラックと統合ワークショップで厳しいテストを受けます。車椅子の生産は、オットーボックが製造業務を維持しているテューリンゲン州のケーニヒゼーで行われています。^{[85] [86]}

オットーボックは世界中で340以上のケアセンターを運営しています。^[87]さらに、同社は整形外科ワークショップ内のプロセスを継続的に最適化し、治療、矯正器具、義肢製品の品質と効果を高めています。

2018年、オットーボックは、オットーボック・バイオニック・エクソスケルトン部門を通じて、バイオメカニクスに重点を置いた新しい事業部門を設立しました。この部門は、自動車業界やスマートフォン製造など、 ^[88]肉体的に過酷な作業に従事する人々をサポートするため、産業現場での使用を目的としたエクソスケルトンの開発と販売を専門としています。^[89]このエクソスケルトンは、例えば頭上での作業や重いものを持ち上げる作業中に、筋肉や関節にかかる負担を軽減します。

2021年10月、オットーボックは米国企業SuitXの買収を完了した。SuitXはカリフォルニア大学バークレー校のロボット工学・人間工学研究所からスピンオフした企業で、業務用と医療用の両方の用途に向けた外骨格の研究開発に重点を置いている。この買収は、オットーボックの外骨格技術分野における開発と流通の取り組みを強化することを目的としている。^{[90] [91]}

2009年、オットーボックはポツダム広場にサイエンスセンターを開設し、ベルリンで再び存在感を示しました。これは、同社が1919年にクロイツベルクで設立された街への復帰を意味しました。 ^[92]サイエンスセンターは、9年間、ベルリンにおけるオットーボックの代表事務所およびショールームとして機能しました。^[93]運営中、インタラクティブな展示会「私たちを動かすものを理解する」には、世界中から100万人を超える来場者が訪れました。^[94] 2018年夏、オットーボックは改装された旧ボッツォウ醸造所の建物に移転し、サイエンスセンターベルリンは一般公開されなくなりました。^{[95] [96]}

オットーボックは、かつてベルリン最大の民間ビール醸造所だったボッツォー醸造所に、オットーボック・フューチャー・ラボというデジタルシンクタンクを設立した。^[97] 2010年にこの場所を取得した後、オットーボックは建築家デイヴィッド・チ​​ッパーフィールドが設計したマスタープランに基づいて再活性化プロジェクトを開始した。^{[98] [99]}この再開発では、醸造所の歴史的なレンガ造りや工業建築と現代的な作業環境が融合した。[ ^100]フューチャー・ラボは、新しい製品、技術、供給ソリューションが部門横断的なチームによって開発され、テストされるハブとして機能している。この施設には、さまざまなデジタル系スタートアップが集まっており、 IT 、人事、マーケティング、企業戦略、企業コミュニケーション、広報などの部門の従業員も働いている。

オットーボックは2005年から国際パラリンピック委員会（IPC）の公式グローバルパートナーであり^[101]、^[102]、1988年のソウル夏季大会以来パラリンピック競技大会で技術サービスを提供し続けています。^[103]

オットーボックはパラリンピックの公式テクニカルサービスパートナーとして、無料でサービスを提供し、選手をサポートしています。多くの選手は、極度のストレスを受けるテクニカル補助器具に大きく依存しており、特に接触スポーツでは車椅子が損傷することがよくあります。^[104]これに対処するため、オットーボックは大会期間中に技術チームを派遣し、パラリンピック選手村の近く、主要なトレーニング会場や競技会場にワークショップを設置しています。^[105]チームは機器の修理やメンテナンスを行い、国籍や使用する補助器具のブランドに関係なく、選手にサービスを提供しています。^{[106] [107]}

この分野の広告パートナーには、パラリンピック選手のヨハネス・フロアス^[108]レオン・シェーファー、アンナ・シャッフェルフーバー^[109]、ハインリヒ・ポポフが含まれる。^[110]

2016年のリオデジャネイロパラリンピックは、オットーボックが技術サービスを提供した13回目の大会となった。^[111]このサービスでは、15,000個のスペアパーツ、1,100個の車椅子タイヤ、70個のランニングブレード、300個の義足を含む18トン（18ロングトン、20ショートトン）の機器を、ドゥーダーシュタットからブレーマーハーフェンの港まで300キロメートル（190マイル）、海路でサントスまで10,100キロメートル（6,300マイル） 、陸路で500キロメートル（310マイル）輸送した。^[112] 1988年のソウルでは、4人のオットーボックの技術者が350件の修理を行った。^[103] 2016年のリオデジャネイロでは、29か国から集まった26の言語を話す100人の技術者が、1,162人の選手に対して3,361件の修理を行った。そのうち2,745件は車椅子、438件は義肢、178件は装具の修理だった。^[112]

9月10日、リオでIPC会長フィリップ・クレイブン卿は、オットーボック社が2020年末まで世界的なパートナーシップを延長し、2020年の東京パラリンピックも含むことに合意したと発表した。^[113]

ウィキメディア・コモンズには、オットー・ボックに関連するメディアがあります。

Wikinewsには関連ニュースがあります:

• ウィキニュースがロンドンパラリンピック村の車椅子修理工場を視察

• 公式サイト