NBパワー

ニューブランズウィック電力公社

商号	NBパワー エネルジーNB
ネイティブ名	ヌーヴォー・ブランズウィックエネルギー協会
以前は	ニューブランズウィック電力委員会
会社種別	国営企業
業界	発電、送電、配電
設立	1920年4月29日 ( 1920-04-29 )
本部	フレデリクトン、ニューブランズウィック州 、 カナダ
サービスエリア	ニューブランズウィック
主要人物	ロリ・クラーク（社長兼CEO）
サービス	電気
収益	21億9,800万カナダドル（2022年）[1]
営業利益	2億8,300万カナダドル（2022年）[1]
純利益	8,000万カナダドル（2022年） [1]
総資産	79億3,500万カナダドル（2022年）[1]
総資本	1億7,400万カナダドル（2010年）[2]
従業員数	2,500+ (2020) [3] : 8
Webサイト	ホームページ

ニューブランズウィック電力会社^[4]（フランス語：Société d'énergie du Nouveau-Brunswick）は、NBパワー（フランス語：Énergie NB ）として運営されており 、カナダのニューブランズウィック州の主要電力会社です。NBパワーは、ニューブランズウィック州政府によって垂直統合された国営企業であり、発電、送電、配電を担当しています。^{[5] ：3} NBパワーは、セントジョン、エドモンストン、パースアンドーバーを除くニューブランズウィック州のすべての住宅および産業用電力消費者に電力を供給しており、セントジョン、エドモンストン、パースアンドーバーの消費者には、それぞれセントジョンエナジー、エナジーエドモンストン^[6]、パースアンドーバー電灯委員会^[7]が電力を供給しています。

ニューブランズウィック州の電力産業の発展は、1880年代にセントジョン、フレデリクトン、モンクトンに小規模な民間発電所が設立されたことから始まった。その後30年間で他の都市も次々と電化され、1918年には20社を超える企業が電力事業に参入した。その結果、州内のサービスと価格は大きく異なるものとなった。例えばセントジョンでは、場所と月間消費量に応じて、 1キロワット時あたり7.5～15セントの間で料金が変動した。 ^[8]

ウォルター・E・フォスター首相は、経済発展において電気が果たす重要な役割を認識し、州所有の電力会社の設立を提案した。州議会は、その趣旨の法案を可決した。ニューブランズウィック電力委員会（NBEPC）は、1920年4月24日にピーター・ベニオット（公共事業省）の管轄下で設立された。委員会は、初代委員長のCWロビンソン率いる中、セントジョン西部のマスカッシュに200万カナダドルの水力発電ダムの建設を直ちに開始した。セントジョン、モンクトン、サセックスの各都市に電力を供給するため、88マイル（142 km）の高圧送電線も建設された。^[9]

新しいアースダムは予定通り1922年に完成した。しかし、1923年の春の洪水に耐えられず決壊し、^[9]この事故で新委員会の信頼は多少崩れた。セントジョン川上流のグランドフォールズに大規模な施設を建設する工事は、インターナショナル・ペーパー・カンパニーの子会社によって1926年に着工され、1930年に完成した。^{[9]その10年間で電力需要が増加し、州に電力を供給するためにより多くの発電施設が必要になった。委員会は}ミント地域の石炭資源を利用することを決定し、鉱山の近くに発電所を建設した。グランド・レイク発電所は1931年に稼働し、5年後に拡張された。^[10]

第二次世界大戦中は電力需要が爆発的に増加し、1940年代後半には配給制となった。 ^[11]一方、委員会はセントジョン川に2つの大きなダム、トビク発電所とビーチウッド発電所の建設に着手し、それぞれ1953年と1955年に稼働を開始した。先住民との関係については下記を参照。

ニューブランズウィック電力委員会は1959年にグランドフォールズ発電所を購入し^{[11] 、州最大の水力発電所である}マクタクアックダムの建設を開始し、1968年に最初の3基の発電ユニットが稼働しました^[12]。

しかし、新たな水力発電の開発は、1960年から1975年の間に年間12%増加した需要と供給の不均衡を埋めるのに不十分であることが判明しました。この需要の増加に対処するため、委員会は1959年にセントジョン造船所の近くに石油燃焼式のコートニーベイ発電所の建設を開始しました。この発電所は、1950年代後半に稼働を開始したアーヴィング製油所にも隣接しており、コートニーベイ発電所はレッドヘッドのカナポート沖積込施設から製油所までパイプラインを引いて使用していました。最初の50MWタービンは翌年の1960年12月にコートニーベイ発電所で稼働し、1965年と1966年にはさらに2つのユニット、それぞれ50MWと100MWが追加されました。^[12]ニューブランズウィック州北部への供給を強化するため、ダーリントンに別の石油火力発電所であるダルハウジー発電所が建設され、当初の発電能力は100MWであった。1969年に稼働を開始した。^[12]

1970年代初頭、NBEPCはニューイングランドの配給業者と一連の供給契約を結び、1972年に同社最大の発電所を建設することになった。3基の335MWユニットを備えた石油燃焼式コールソンコーブ発電所は1977年1月に完成した。しかし、1973年の石油ショックで火力発電所の運営コストが上昇した。1973年から1982年の間に石油価格が1バレル当たり3ドルから37ドルに上昇したためである。この時期にNB Power / Énergie NBに改名された同社は、他の発電オプションを模索する必要があった。^[13]

ニューブランズウィック州での原子力発電所建設は1950年代後半から議論されていた。15年以上にわたり、NBEPCのエンジニアはチョークリバー研究所を訪れ、この分野の最新動向を把握していた。^[13]州政府と連邦政府の正式な協議は1972年に始まり、翌年にはリチャード・ハットフィールド州首相とカナダ原子力庁の代表者との協議が加速した。石油危機の余波で、州は石油よりも価格変動の少ない電力源を確保したいと考えていた。しかし、プロジェクトの資金調達は依然として問題であった。^[14]

その後、連邦政府は1974年1月にニューブランズウィック州などの州を支援するための融資プログラムを発表した。オタワが最初の原子力発電所の費用の半分を負担することを約束したことで、ポイント・レプロ原子力発電所の建設に対する最後の障害が取り除かれた。1974年2月5日、ハットフィールドはセントジョンの西20マイル（32 km）に発電所を建設する決定を発表し、将来的に2基目を建設する可能性さえ示唆した。1975年5月2日、カナダ原子力委員会は最大4基の原子炉を収容できる敷地内に640MWのユニット2基を建設することを承認した。^[14]

労働争議、設計上の問題、高騰する建設費により、原子力発電所の価格は大幅に上昇した。世界で初めて稼働したCANDU-6の総価格は、1974年に4億6600万ドルと見積もられた。 ^[15] 1978年から1982年までのインフレ率は46%で、これによりカナダのすべてのインフラプロジェクトのコストが上昇した。ダーリントン原子力発電所やポイント・レプローなどのプロジェクトは、インフレ前の見積もり価格だった。8年後の1983年2月1日に稼働したとき、コストは14億カナダドルに高騰していた。^[14]

2009年10月29日、ニューブランズウィック州とケベック州の首相は、NBパワーの資産のほとんどをハイドロ・ケベックに売却する覚書に署名した。^[16]この合意は、ニューブランズウィック州の要請により行われた9か月の交渉の末に成立した。 ^{[17]この合意では、ニューブランズウィック州の電力会社の発電、送電、配電の資産のほとんどが、}ポイント・レプロー原子力発電所と7つの水力発電所を含め、ケベック州に本拠を置く国営企業の子会社に譲渡される予定だったが、ダルハウジー、ベルデュン、コールソン・コーブの化石燃料火力発電所は除外される予定だった。^[18]

この覚書はニューブランズウィック州とカナダ大西洋岸で活発な議論を巻き起こした。州のビジネスリーダーらからの肯定的なフィードバックがあったにもかかわらず、^{[19] [20]}この覚書に対する反応の多くは敵対的だった。野党、ニューファンドランド・ラブラドール州の ダニー・ウィリアムズ首相 、^[21]ニューファンドランド・ラブラドール州のほとんどの従業員を代表する労働組合、^[22]および風力エネルギー支持者^[23]は、この合意がニューブランズウィック州の利益を損なうものであると直ちに非難した。

一般大衆の反対派はソーシャルメディアを使って不満を表明し、この取引に関するさまざまな議論に異議を唱えた。Facebookでは、発表から5日以内に14,000人が売却反対のグループに参加した。^[24]このグループと労働組合が組織したデモには、2009年11月17日に州議会議事堂の外に約600人が集まった。^{[25] 2009年11月に}ケベックメディア新聞社の依頼でニューブランズウィック州とケベック州で行われたレジャーマーケティング 世論調査では、調査対象となったニューブランズウィック州民の60%が売却提案に反対し、22%が支持したことが示された。^[26]

数ヶ月に及ぶ論争の後、ニューブランズウィック州とケベック州の代表は2010年1月に売却の範囲を縮小する第2の合意に署名した。改定された合意では、売却によりNBパワーの水力発電所と原子力発電所がハイドロ・ケベックに34億カナダドルで譲渡されることになった。ニューブランズウィック州政府はNBパワーの送電部門と配電部門を保持し、国営企業はハイドロ・ケベックと長期電力購入契約（PPA）を締結することになった。PPAによりNBパワーは住宅および一般顧客向けの料金凍結を実施できることになった。しかし、産業料金の引き下げは当初のMOUよりも小規模になる予定だった。^[27]

2010年3月24日、グラハム首相は、ダムの安全性や水位などの問題に関連する予期せぬリスクとコストに対するハイドロ・ケベックの懸念により、第2次協定が破綻したと発表した。^[28]この解釈はアナリストらによって異議を唱えられ、彼らは協定の破綻はニューブランズウィック州の政治情勢のせいだと主張した。^{[29] [30]}

NB Powerの将来は、過去15年間^{[いつ? ] 、ニューブランズウィック州の歴代政府の懸念事項でした。}レイモンド・フレネットの自由党政権は、21世紀におけるNB Powerの持続可能性を確保するための解決策を見つけるために、1998年2月に協議文書を発表しました。^[31]

1999年に政権に就いて間もなく、バーナード・ロード保守党政権はTD証券に同社の存続可能性の評価を依頼した。2009年に発表されたこの調査では、現状維持、戦略的買い手への売却、株式公開による民営化、または事業体の分割という4つのシナリオが示された。この報告書では、同社の価値は36億～45億カナダドルとされた。^{[32]しかし、この数字は、通信権利の価値やエネルギー関連やその他の}スマートグリッドベースのサービス に詳しい人々から強く反対され、配電網の方がはるかに価値があると考えた。これらの議論は、2009～2010年のNB Power論争で何度も繰り返された。^[要出典]

2001年から2004年にかけて、貴族院はポイント・レプロー発電所とコールソン・コーブ発電所の再販価値を評価するために、CIBCワールド・マーケッツとサロモン・スミス・バーニーに320万カナダドルを費やした。CartwheelとLighthouseというコードネームの調査では、これらの資産の価値はおよそ41億カナダドルと評価されている。^[33] 同様の評価は、2010年にレプロー発電所をハイドロ・ケベックに売却するという失敗した提案でも使用され、非常に物議を醸した。

ロード政権は2003年初頭、電力法の改正により同社の組織再編を行った。^[34]この法律によりNB Powerは持ち株会社に再編され、NB Power Distribution and Customer Service、NB Power Generation、NB Power Nuclear、NB Power Transmissionの4部門に分かれた。この法律により同社の配電、送電、原子力発電の独占は維持されたが、発電事業における競争の扉が開かれた。^[35]この再編により、NB Powerの負債の発行、管理、支払いを配当、手数料、および各子会社が支払う税金を通じて行うニューブランズウィック電力金融公社^[36]と、発電業者と利用者の関係を管理する独立市場運営者であるニューブランズウィックシステムオペレーターも設立された。

NBパワーグループ、エレクトリックファイナンスコーポレーション、ニューブランズウィックシステムオペレーターは2013年10月1日に合併し、NBパワーは単一の垂直統合型 国営企業として再出発しました。^{[5] : 4}

2008年10月、NBパワー・ホールディング・コーポレーションは、メディアコープ・カナダ社によって「カナダのトップ100雇用主」の1社に選ばれ、マクリーン誌でも取り上げられました。^{[37] 2009年、NBパワーは、カナダ}国立品質研究所から健康職場賞を受賞した 最初の電力会社となりました。

デイビッド・D・ヘイは、 NBパワーの売却提案、その評価額、関連する戦略について相談を受けたことは一度もなかったと主張し、2010年に社長を辞任した。^[要出典]彼の後任にはNBパワーの原子力部門の元副社長であるガエタン・トーマスが就任し、2020年5月までNBパワーの社長兼CEOを務めた。キース・クロンカイトは2020年4月1日にNBパワーの社長兼最高経営責任者（CEO）に任命された。^[38]

ロリ・クラークは、2022年7月4日に社長兼最高経営責任者（代行）に任命されました。

NBパワーは、2013年時点で13の発電所を運営しており、総設備容量は3,513MWである。^{[39] [40]発電所は、}重油（972MW）、水（889MW）、ウラン（660MW）、ディーゼル（525MW）、石炭（467MW）など、さまざまなエネルギー源を使用している。^{[40] [41]} 2020年現在、NBパワーの送電網には355MWの風力エネルギーが含まれている。^[42]

発電施設は州内に点在しているが、ニューブランズウィック州セントジョン地域は、コールソンコーブ（972MW）、ポイントレプロー原子力発電所（660MW）、ベイサイド発電所（277MW）を有し、NBパワーが所有する総発電容量のほぼ半分を占めている。 ^{[41]セントジョンには}、アーヴィング製油所、JDアーヴィングパルプ・製紙工場、カナポート 液化天然ガスターミナルなど、エネルギー集約型産業が集まっている。

NBパワーは2つの火力発電所と3つの燃焼タービン発電所を運営しており、合計発電能力は1,964MWである。^{[43] [41]}

NBパワーは、オンタリオ州以外ではカナダで唯一稼働中の原子力発電所であるポイント・レプロー原子力発電所を運営している。その発電能力は660MWである。^{[44] [41]}

NBパワーは州内で7つの水力発電ダムを運営しており、総発電能力は889MWである。^{[40] [41]}主な水力発電施設はセントジョン川沿いにある。^[41]

州最大のマクタクアック発電所（668MW）は、州都フレデリクトンの上流約20マイル（32km）に位置している。1965年から1968年にかけて、1億2800万カナダドルをかけて建設された。 ^{[12]この発電所は}、アルカリ骨材反応と呼ばれる現象によりダムが膨張し亀裂が生じるため、以前から懸念されていた。この問題は1970年代から知られており、国営企業の委託を受けた国際工学専門家委員会による2000年の報告書によると、ダムの寿命が半分に縮まる可能性があるという。^[45]

NBパワーの送電網には、69kV ACから345kV ACまでの6,849キロメートル（4,256マイル）を超える高電圧送電線が含まれています。 ^{[39] [40]}同社は、プリンスエドワード島のハイドロケベック、ノバスコシアパワー、マリタイムエレクトリック、米国のISOニューイングランドネットワークとの相互接続を運営しています。ネットワークはNBパワーの送電およびシステムオペレーター部門によって運営されています。 ^[40]

主電力網は345kVの送電線でO字型のループを形成している。この送電線はケズウィック、サン＝タンドレ、イール・リバー、ベルデュン、バサースト、ソールズベリー、バレー・ウォーターズ、コールソン・コーブ、ポイント・レプローの各変電所を経由してケズウィックに戻る。^[46]コールソン・コーブとケズウィックの間には345kVの並行送電線が直接接続されている。

NB Power は、ノーサンバーランド海峡の海底にある海底相互接続ケーブルを通じてプリンスエドワード島のMaritime Electricに電力を供給し、カナダで初めて 2 つの州間の電力相互接続を通じてノバスコシア州との間で輸出入を行っています。NB Power はメイン州とも相互接続しています。

ハイドロ・ケベックの送電システムは非同期であるため、隣接する2つの州を相互接続するにはHVDCコンバーターが必要です。最初のコンバーターであるイールリバーコンバーターステーションは1972年に設置され、350MWの送電容量を持っています。^{[13]これは}サイリスタを備えた最初の稼働中のHVDCシステムです。 ^[47] 2番目のコンバーターであるマダワスカ変電所（435MW）は1985年に国境のケベック側に建設され、ハイドロ・ケベックトランスエナジーによって運営されています。^[48] 2つのシステムは、マタペディアとイールリバーの間は2本の230kVラインで、マダワスカとエドモンストン変電所の間は2本の315kVラインで接続されています。これらの地域にあるニューブランズウィック電力の負荷の一部は、ケベック州の電力網の一部として分離・供給することができ、これによりニューブランズウィック州の輸入能力は1,080MWに増加するが、ケベック州への輸出能力は785MWに制限される。^[49]

NB Powerは1986年から、子会社のNB Coalを通じてミントーで炭鉱を運営していた。 ^[48]同社は、1963年に建設された57MWの発電所であるグランドレイク発電所の燃料として、年間約15万トンの石炭を採掘していた。2009年9月30日、同社は炭鉱の閉鎖とグランドレイク発電所の廃止を発表した。同社の経営陣は、より厳しいSO規制に従うにはコストがかかることを強調して、この決定を説明した。
₂排出規制。^[50]グランドレイク発電所の廃止措置と解体は2012年に完了した。 ^{[39] : 15}

2019年、同社はフロリダに本拠を置くJoi Scientificに1,300万ドルを投資したことで批判された。同社は海水から200%の効率で水素ベースの電力を供給すると約束していた。 ^[57]批評家によると、彼らが約束した効率は熱力学の第一法則に違反していたという。^[58] 2019年夏の投資家との電話会議で、Joi Scientificは、彼らの技術はおそらく以前に説明されていたものの約10%しか効率が良くない、つまり彼らのプロセスはエネルギーを生み出すのではなく消費していると発表した。^[59]同社はまた、資金が不足していることを発表した。^{[57]元従業員は、Joi Scientificの技術は信用を失った発明家}スタンリー・マイヤーの研究に基づいていると説明している。^[57]

• ニューブランズウィック州の発電所一覧
• NB Powerの売却提案

• NB Power (2010)。持続可能性レポート 2009-2010 (PDF)。フレデリクトン: NB Power 。2011 年7 月 1 日閲覧。

• NBパワーウェブサイト
• セントジョンエナジー