Loading article…
経営の流行とは、企業や組織が実施する哲学や運営の変更を特徴付けるために使用される用語です。組織の 経営文化の流行に相当します。
この用語は主観的で、軽蔑的な意味で使用される傾向があります。これは、そのような変更が（多くの場合、経営陣が従業員に対して、従業員からの意見をほとんどまたはまったく聞かずに）実施されるのは、それが（その時点で）経営陣の間で「人気がある」からであり、必ずしも組織変更の実際の必要性によるものではないことを意味します。この用語はさらに、基礎となる哲学が「人気がない」と判断されると、以前のアイデアと同じ方法と理由で、最新の「人気のある」アイデアに置き換えられることを意味します。
あるいは、この用語の軽蔑的な使用は、組織が直接提示された場合は一般社員から抵抗されるであろう変化を望んでいるという皮肉な信念を表現しており、そのため、根本的な課題に役立つ限り、管理スタイルの劇的な変更でそれを装い、その状態を維持するのです。
何人かの著者は、新しい経営アイデアはより批判的に分析されるべきであり、また、経営者は新しいアイデアについてより概念的に認識する必要があると主張している。[1] 著者のレナード・J・ポンジーとマイケル・ケーニッヒは、経営アイデアが「経営の流行」であるかどうかの重要な決定要因は、そのアイデアに関する論文の発表数と時期であると考えている。[2]ポンジーとケーニッヒは、あるアイデアが 3 ～ 5 年ほど議論された後、その期間が経過して特定の年にそのアイデアに関する論文の数が大幅に減少した場合 (ベル曲線の右側に似ている)、そのアイデアは「経営の流行」である可能性が高いと主張している。
共通の特徴
経営の流行は、多くの場合、次のような特徴があります。
- 既存のビジネス プロセス用の新しい専門用語。
- 流行の実現を専門とする外部コンサルタント。
- 外部機関が有料で実施する認証または評価プロセス。
- 既存の従業員の役職名を修正して、流行に関する言及を含める。
- 流行自体によって定義された指標(例:主要業績評価指標)の測定を通じて測定可能なビジネス改善を主張します。
- 流行の実施により影響力を獲得する社内のスポンサー部門または個人。
- 難しい言葉や複雑なフレーズ（誇大表現）。
起源
コンサルタントや学者でさえも新しい経営アイデアを開発してきました。ジャーナリストは新しい概念を普及させるかもしれません。[3]
他の流行と同様に、経営思想のトレンドも成長し、衰退し、そして繰り返されることがある。ジュディ・ワイクマンは、 1930年代の人間関係運動を、後の「変革的経営」の流行の先駆けとみなしている。[4]
例
以下の経営理論と実践は、エイドリアン・ファーナム[5]が2004年にまとめた経営の流行と流行のリストに掲載されており、1950年代から1990年代にかけて登場した順に大まかに時系列に並べられている。
観察者が流行とみなしている他の理論や実践には以下のものがあります。
- シックスシグマ[6]
- ナレッジマネジメント[7]
- デブオプス[8]
- 変革的リーダーシップ[9]
- アジャイルソフトウェア開発[10]
- エンタープライズアーキテクチャフレームワーク[11] [12] [13]
- 「混沌の中で繁栄する」[14]
- オープンプランオフィス [15]
- スタックランキングでは、従業員が自分の昇進と予算を確保するために、お互いを密告することが奨励されます。
- コンセンサスマネジメント[16]
- ベストプラクティス[16]
- リーダーシップの道[17]
参照
参考文献
- ^ Christensen, Clayton M. および Michael E. Raynor、「なぜ厳格な経営者は経営理論を重視すべきか」 、 Harvard Business Review、第 81 巻、第 9 号、2003 年 9 月、66-74 ページ。
- ^ Ponzi, Leonard J. および Michael Koenig、「知識管理: 新たな経営の流行か?」、Information Research、第 8 巻、第 1 号、2002 年 10 月、論文番号 145。
- ^ クレッグ、スチュワート、ベイリー、ジェームズ・ラッセル編（2008年）。国際組織学百科事典。セージ電子リファレンス。第1巻。ロサンゼルス：セージ。ISBN
9781412915151. 2021年8月12日閲覧。
ビジネスジャーナリストは[...]経営の流行や流行の創出に参加し、その教えのためのプラットフォームや意見交換の場を提供しています[...]。
- ^ Wajcman, Judy (2013 年 5 月 3 日)。Managing Like a Man: Women and Men in Corporate Management。John Wiley & Sons (2013 年出版)。p. 1915。ISBN
9780745668963. 2021年8月12日閲覧。
[...] 1930年代から1940年代の人間関係運動では、参加型の関与が管理の重要な特徴と見なされていました。それでも、現在の「変革型管理」の流行の先駆けとなったこの方法は、完全に男性のリーダーシップスタイルとして認識されていました。
- ^ ファーナム、エイドリアン、「マネジメントと神話：ビジネスの流行、誤謬、流行への挑戦」、パルグレイブ・マクミラン、ベイジングストーク、イギリス、2004年、17ページ。
- ^ 史上最も愚かな経営の流行 8 つ、CBS Money
- ^ 「Wilson, TD、「The Nonsense of 'Knowledge Management'」、Information Research、Vol. 8、No. 1、2002年10月、論文番号144」。2017年12月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年3月23日閲覧。
- ^ Kneuper, Ralf (2018 年 8 月 24 日)。「ソフトウェア プロセスの最新動向」。ソフトウェア プロセスとライフ サイクル モデル: アジャイル、計画駆動型、ハイブリッド プロセスのモデリング、使用、管理入門。スイス: Springer (2018 年発行)。322 ページ。ISBN
9783319988450. 2021年8月12日閲覧。
あらゆる種類の製品、アプリケーション、組織にDevOpsを使用したいと考える人がいる一方で、DevOpsは最新の流行であり、小規模なスタートアップには有効かもしれないが、「実際の」仕事には役立たないと考える人もいます。
- ^ ブラットン、ジョン編（2020年2月10日）。組織リーダーシップ。SAGE（2020年出版）。ISBN
9781529715460. 2021年8月12日閲覧。
おそらく、一部の民間企業で流行した変革型リーダーシップの流行を公共部門が真似しようとしたのは間違いだった。
- ^ アジャイルソフトウェア開発#批判
- ^ 「エンタープライズ アーキテクチャ フレームワーク: 世紀の流行」、Svyatoslav Kotusev、英国コンピュータ協会 (BCS)、2016 年 7 月
- ^ 「トップ 4 のエンタープライズ アーキテクチャ フレームワークの比較」、Svyatoslav Kotusev、英国コンピューター協会 (BCS)、2021 年 7 月
- ^ Kotusev, Svyatoslav (2021) 『エンタープライズアーキテクチャの実践：ビジネスとITの整合に対する最新アプローチ（第2版）』 メルボルン、オーストラリア：SK Publishing。
- ^ ファーナム、エイドリアン（ 2012年10月29日）。「アーリーアダプター」。エンゲージングマネージャー：マネジメントとマネジメントされる喜び。シュプリンガー（2012年出版）。p. 70。ISBN
97811372738642016 年 9 月 17 日に取得。
キャッチフレーズだけでも、時間とお金を無駄にして結局は行き詰まった数多くの取り組みを思い出すのに十分です。「エンパワーメント」が今では「エンゲージメント」に置き換えられたことを覚えていますか?「混沌の中で繁栄する」や「逆さまの組織」を覚えていますか? [...] 変化を好む人、コンサルタント志望者、または必死のマネージャーは、周囲のあらゆる新しい流行に飛びつくことがよくあります。
- ^ James, Geoffrey (2018-07-16). 「公式発表：オープンプランオフィスは今や史上最も愚かな経営流行」Inc.com 。 2019年4月10日閲覧。
- ^ ab James, Geoffrey (2013-05-10). 「World's Worst Management Fads」. Inc.com . 2019年4月10日閲覧。
- ^ コール、マーク、ヒギンズ、ジョン（2021年8月15日）。リーダーシップを解き明かす：現代経営の背後にある誤った考え方。ラウトレッジ（2021年出版）。ISBN
9781000406849. 2021年8月12日閲覧。
[...] リーダーシップの道のスタイルにおける、また別の経営の流行 [...]
さらに読む
- クライナー、スチュアート、デ・ディアラブ、「昨日の素晴らしいアイデアはどうなったのか？」『アクロス・ザ・ボード』第43巻第3号、2006年5月/6月、34～40ページ。
- マローン、マイケル S.、「流行の短すぎる歴史」、フォーブス、第 159 巻、第 7 号、1997 年 4 月 7 日 (ASAP 補足)。
- ポール、アニー・マーフィー、「あなたの痛みを感じます」、フォーブス、第174巻、第13号、2004年12月27日、38ページ。
- Strang, David および Michael W. Macy、「卓越性の探求: 流行、成功物語、および適応型エミュレーション」、American Journal of Sociology、 2001 年 7 月、第 107 巻、第 1 号、147 ～ 182 ページ。
- ケン・ハクタ（1988年）。『流行を自分で作り出して百万ドルを稼ぐ方法』ハーパーコリンズ出版社。ISBN 978-0-688-07601-6。
- デイビッド・V・コリンズ（2000年）「経営の流行語と流行語：批判的・実践的視点」ラウトレッジ。ISBN 978-0-415-20640-2。
新しい経営アイデアを流行り物としてブランド化する慣行に対する批判については、
- コリンズ、デビッド、「経営知識のブランディング：経営の「流行」の再考」、組織変革マネジメントジャーナル、2003 年、第 16 巻、第 2 号、186-204 ページ。
- コリンズ、デイビッド、「経営学における流行のモチーフ」、従業員関係、第 23 巻、第 1 号、2001 年 2 月、26 ～ 37 ページ。
リスト記事については以下を参照してください:
- 史上最も愚かな経営の流行 8 つ、CBS Money