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過剰資格とは、企業の職務に必要とされる、または雇用主が要求する以上の教育を受けている状態です。従業員のトレーニングに関連して、企業には高額な費用がかかることがよくあります。これは候補者にとって問題となり、問題の職務に就くことができなくなる可能性があります。雇用主は、このような「過剰資格」の候補者の雇用に関連する費用を予測しています。求職中、候補者は、自分の学歴や経験で得られる資格よりもスキルや学歴が低く、したがって給与も低い職務を求めている理由を潜在的な雇用主に説明することを検討する必要があります。
経済の市場と不況は、熟練労働者の需要に影響を与えることが知られています。特に北米では移民が増加しているため、多くの分野で大多数の雇用において、職務の需要を超える過剰資格労働者の割合が増加しています。[引用が必要]
婉曲表現として
過剰資格の概念は、雇用主が応募者を採用しない本当の理由を明らかにしたくないときに使用する婉曲表現であることが多い。「過剰資格」という用語は年齢差別を隠すことができるが、応募者の職務遂行能力が不確かである、または応募者が別のより望ましい職を探している間の一時的な仕事を望んでいるだけであるといった雇用主の正当な懸念を隠すこともできる。[1]過剰資格であることは、その人が要求する給与が高すぎることを意味する場合も多い。[2] [3] 「過剰資格」は、新しい技術に対する抵抗や尊大なアプローチ を説明するためにも使用される。 [3]
上記の定義では、資格過剰の人物は知識を得るために職に就き、会社を辞める可能性があると述べられていますが、これは同じ会社の他のすべての従業員にも当てはまります。どのような定義においても、資格過剰という用語は、応募者を評価する人が自分の視点に基づいて作り出した主観的な用語であると考えるべきであり、それ自体が偏っている可能性があります。資格過剰の応募者が、より低いレベルの、より低い給与の職に就くことをいとわない場合、正式な教育とトレーニングによって停滞した組織に文化の変化をもたらしたり、経営陣に従業員を「調整」するオプションを提供したりして、「付加価値」をもたらす可能性があります。応募を拒否する決定が事実または偏りのない要因に基づいていない場合は、差別が発生しています。
米国では、「過剰資格」という言葉が、採用プロセスにおいて「年を取りすぎていることを示す隠語」（つまり年齢差別）として使用されることがあることが裁判所によって判明している。[4]
資格の低い候補者の保護
政府の雇用機関は、特定の職種について、明文化または暗黙の資格の上限を設けている場合があります。これらの上限は、新卒者などの資格の低い人々を保護し、彼らも仕事を見つけることができるようにします。たとえば、ドイツやスイスなどの国では、すでに博士号を取得している応募者に、博士課程の有給職を与えることは通常ありません。2020年11月、インドの最高裁判所は、学位を隠していた従業員を銀行が解雇できるという判決を下しましたが、このケースでは、銀行は求人広告で卒業生は「応募資格がない」と明記していました。[5]
過剰資格と評されることに対する反応
ノルサンド・クロケット・ントンガは、雇用主が過剰資格についてコメントする前に、求職者はカバーレターと面接で給与要件などの潜在的な懸念事項に対処することを推奨しています。 [3]バーバラ・モーゼスは、過剰資格であると説明された応募者に対して、野心や挑戦したいという願望を強調するのではなく、若い同僚を指導する意欲を強調し、応募している職種の魅力に焦点を当てるようにアドバイスしています。[2]過剰資格は雇用主にとって資産になる可能性があり、特に経験の広さによって雇用主に利益をもたらす方法で追加の責任を引き受けることができる場合はそうです。[3]
教育は過剰な資格の要因であると主張
博士号は、過度な専門化を反映しており、それが視野の欠如として現れると主張されるかもしれない。例えば、博士号は開発、製造、技術管理の分野でのキャリアに十分な準備を与えない可能性がある。[6]
企業の世界では、博士号取得者の中には、理論を有用な戦略に変換できず、チームで働くことができないと批判されている人もいますが、特に生物医学の分野では、研究の監督役など、多くの役職で博士号が望ましく、さらには不可欠であると考えられています。[7]
大学の仕事でも、博士号取得者には教育への重点の欠如、専門化のしすぎ、自己宣伝に重点を置いた望ましくない職業上の優先事項など、否定的な要素が関連付けられることがあります。これらの力により、一部の教育機関では博士号を持たない候補者の採用が増加し、DA（ Doctor of Arts）などの他の博士号の育成に重点が置かれるようになりました。[8]
雇用主の中には、博士号を持つ人をフルタイムの初級職として雇用することには抵抗があるが、臨時職として雇用することには積極的である者もいる。[9]
この懸念はむしろ雇用の不安定さに関連した反応であり、特に企業リーダーのほとんどが博士号よりも低い資格しか持っていない状況では、資格の拡大という広範な現象の一部であると主張する人もいます。[10]
参照
参考文献
- ^ 「『過剰資格』とはどういう意味か？」アトランタ・ジャーナル・コンスティテューション、2008年8月14日。
- ^ ab 「アン・フィッシャー、「『過剰資格』は煙幕かもしれない」フォーチュン、2004年5月31日」。2014年10月15日閲覧。
- ^ abcd Elmer, Vickie (2008年12月21日). 「Vickie Elmer、「過剰な回答を得る」、ワシントンポスト、2008年12月21日、ページK01」 。 2014年10月15日閲覧。
- ^ ハム対ニューヨーク市会計監査官事務所（ニューヨーク州地方裁判所、1998年3月4日）。
- ^ 「職務に適格すぎる：SCは銀行の卒業生下級職員の失格を支持」ザ・トリビューン。2020年11月3日。
- ^ 「Rethinking the Ph.D.」 2008年4月21日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年1月21日閲覧。John A. Armstrong の「Rethinking the PhD」は、もともとIssues in Science and Technologyに掲載されました。
- ^ 「リー・アンナ・ジャクソン、「名声を超えて：博士号にはどんなキャリアの選択肢がありますか？（つながりを築く）」、ブラック・エンタープライズ、2004年8月1日」 。 2014年10月15日閲覧。
- ^ 「失敗作としての博士号の肖像」。2007年10月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年1月21日閲覧。Edmond L. Volpe、「失敗としての博士号の肖像」、ADE Bulletin、027 (1970 年 11 月): 4-10。
- ^ スーザン・バサラ・メイ、「象牙の塔の向こう側：臨時雇用者としての挑戦」、クロニクル・オブ・ハイアー・エデュケーション、2003年5月。
- ^ Mauno, Saija; Leskinen, Esko; Kinnunen, Ulla (2001). 「多波多変数の雇用不安モデル：雇用不安の安定性を研究するためのさまざまな尺度の適用」（PDF）。組織行動ジャーナル。22 （8）：919–937。doi ：10.1002/job.122。2016年3月4日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。