ヒューブライン

Heublein Inc. (別名Heublein Spirits ) は、20 世紀を通じてアルコール飲料と食品を製造、販売していたアメリカの企業です。1960 年代から 1970 年代にかけて、同社の株式は最も安定した金融投資の 1 つとみなされ、 Nifty Fiftyに組み入れられました。

1982年にRJレイノルズ・タバコ・カンパニーに買収された。その後継会社であるRJRナビスコは、その後数年間でヒューブラインの資産の多くを売却し始め、 1987年にグランドメトロポリタンがヒューブライン部門を買収した。ヒューブラインブランドのさらなる売却後、グランドメトロポリタンは社名の使用をやめ、インターナショナル・ディスティラーズ・アンド・ヴィントナーズに事業を統合した。^[1]

ヒューブリンは、1862年にドイツ系アメリカ人の起業家アンドリュー・ヒューブリンがコネチカット州ハートフォードに開いたレストランとして始まりました。彼の2人の息子、ギルバート・Fとルイスもすぐに事業に参加しました。1875年に彼らは、知事の近衛歩兵連隊の毎年恒例のピクニック用に、調合済みのマティーニとマンハッタンカクテルの大口注文を受けました。^{[注 1]}雨のため、イベントは中止となりました。キャンセルされたカクテルを処分するよう兄弟に指示されていたレストランの従業員が、数日後にそれらは棚保管に耐えたと判断したため、彼らはレストランで調合済みのカクテルを販売し始めました。この調合済みのカクテルは非常に人気があったため、ヒューブリンは需要を満たすためだけに蒸留所を建設しました。1890年にアンドリュー・ヒューブリンの事業の焦点が、利益の出る調合済みのカクテルのラインへと移ると、彼は事業を息子たちに譲り、ギルバート・F・ヒューブリンと兄弟の会社となりました。 1892年に彼らは「クラブカクテル」というプレミックスカクテルのブランドを発表しました。これはRTD（すぐに飲める）カクテルの初期の形態でした。 ^[2]

1906年、同社は英国ロンドンのヴォクソールにあるブランド＆カンパニー社からライセンスを受け、A1ステーキソース^[3]を米国市場で販売（後に製造）する権利を獲得した。^[4]ヒューブリンは米国で「ブランドのA.1.ソース」という名前で販売を開始した。^{[注 2]} これは、運送業者、ホテルへの配達、さらには消費者の自宅への直接配達をターゲットにしたプロモーションや広告文を伴うヒューブリンの繁盛するカクテル事業の明らかに副業であった。1915年12月2日にコネチカット州で法人化されたとき、ヒューブリンはすでにニューヨークとハートフォードに事務所を持っていた。^{[注 3] 1920年に}禁酒法が施行されると、ヒューブリンの「副業」であったA.1.その後13年間、ヒューブライン社の他のすべての製品の製造、輸送、販売が米国で違法となったとき、ソースは幸運な救世主となった。^[3]

1939年、ヒューブラインは、ロシアで十月革命以前に生産されていたブランドであるスミノフ ウォッカの全権利を獲得しました。当時の社長はジョン G. マーティンで、スミノフ ウォッカの権利をわずか 14,000 ドルで獲得しました。価格は信じられないほどの取引でしたが、売上が惨憺たる結果となったため、この取引は「マーティンの愚行」として知られていました。マーティンは、バーからバーへと出向き、バーテンダーにモスコミュールの作り方を銅製の特製マグカップで教え、ポラロイド写真 (当時も新発明) を撮影するというマーケティング キャンペーンを展開しました。その後のバーでは、スミノフの流通を拡大するために、飲み物を楽しむ幸せな人々の様子を撮影しました。ヒューブラインは、スミノフを「ホワイト ウイスキー」として「息が止まる」というフレーズで宣伝し、米国でウォッカを普及させた功績があるとされています。これは、ウォッカを吸ってもアルコールの香りがしないという誤った考えの元になった可能性があります。スミノフはヒューブラインの最も成功したブランドの一つとなった。^[5] ヒューブラインはまた、アイリッシュミストリキュール、ハーヴェイズブリストルクリーム、ドンQラム、ホセクエルボ、ブラック＆ホワイト、ベルズウイスキー、ランサーズワイン、ギネススタウト、バスエールなど、他の多くの国際的なスピリッツ、ワイン、ビールの米国での販売権も獲得した。ヒューブラインはまた、ペリエミネラルウォーターやローズライムジュースなどのノンアルコール飲料の米国での輸入および販売権も保持していた。

ヒューブリンの既製アルコールカクテルのラインには、マンハッタン、マティーニ、スティンガー、サイドカー、ダイキリなどの伝統的なドリンクから、ブラスモンキー、ピンクスクワレル、ホーボーズワイフなどの流行のドリンク、マイタイ、ドクターファンク、ネイビーグロッグなどのティキドリンクまで含まれていた。^{[6] [7] [8]} 1969年、ヒューブリンはこれらのカクテルの一部を8オンス缶で販売し始めた。1970年代には、ヒューブリンは「マルコム・ヘレフォードの牛」という新しいフレーバーミルクのラインを導入した。これはアルコール度数30プルーフ（15％）で、主に女性、男女を問わず大学生に人気があった。^[9]これは一時的に流行したが、その後忘れ去られた。

ヒューブラインは1965年にハムズ醸造所を購入し、1973年にハムズ卸売業者のグループに売却し、 1975年にオリンピア醸造会社がそれを買い取りました。

同社はまた、1936年にグレイ・プーポン、 1971年にケンタッキー・フライド・チキン、1972年にハーツ・ベーカリーなど、酒類市場以外でも多くの買収を行った。 1969年、ヒューブリンはイングルヌックを所有していたユナイテッド・ヴィントナーズの過半数の株式を1億ドルで買収した。同年、ヒューブリンはボーリュー・ヴィンヤーズも850万ドルで買収した。^[10]これらの買収により、ヒューブリンは米国最大級のワイン醸造事業の1つを手に入れた。

1982年、RJレイノルズ・タバコ社はヒューブライン社を14億ドルで買収した。RJレイノルズ社とナビスコ社の合併に続く企業再編で、新会社RJRナビスコはヒューブライン社の資産の多くを売却し始めた。RJRナビスコは1986年にケンタッキーフライドチキンをペプシコ社に売却し、 1987年にはヒューブライン部門とそのアルコール飲料ブランドをグランドメトロポリタン社に売却した。 ^[11]

1994年、ヒューブラインはワインおよびブランデー事業の一部をカナンデイグア・ワイン・カンパニーに売却した。^{[12] 1996年、グランド・メトロポリタンはヒューブラインの名称の使用をやめ、その事業を}インターナショナル・ディスティラーズ・アンド・ヴィントナーズに統合した。^[13]