ジェフリー・ポラック

ジェフリー・ポラック
2019年のポラック
XFL初代会長
在任期間 ：2019年1月22日～2021年10月14日
先行	ポジションを確立
後継者	ラス・ブランドン
個人情報
生まれる	1965年（58～59歳）アメリカ、ニューヨーク州、 ニューヨーク市
親族	ゲイリー・ベットマン（異母兄弟）
母校	ノースウェスタン大学 ジョージ・ワシントン大学 マサチューセッツ大学アマースト校 ハーバード大学

ジェフリー・ポラック（ 1965年生まれ）は、アメリカのスポーツ経営者、ビジネスコンサルタントです。短期間の政界勤務を経て、ポラックはスポーツビジネス業界に転向し、NBA、NASCAR、ワールドシリーズオブポーカー、プロフェッショナルブルライダーズ、ロサンゼルスチャージャーズ、XFLで幹部を務めました。

ポラックはスポーツビジネスジャーナルの「40歳未満の40人」の一人に選ばれ、スポーティングニュース100に2度選ばれました。 ^[1]また、エミー賞を2度受賞しています。^[2]ポラックは結婚しており、ロサンゼルスとラスベガスの両方に住んでいます。^[3]異母兄弟はナショナルホッケーリーグのコミッショナーであるゲイリー・ベットマンです。^{[4] [5]}

2011年、ポラック氏はフェデレーテッド・スポーツ+ゲーミング（FS+G）とエピック・ポーカー・リーグを立ち上げた。^{[6] 2015年初頭、ポラック氏は元}サンディエゴ・チャージャーズの特別顧問に採用された。2019年1月22日、ポラック氏はXFLの社長兼最高執行責任者に任命された。

ポラックはノースウェスタン大学でジャーナリズムの学士号を取得し、さらに2つの修士号も取得している。最初の修士号は政治管理大学院で、2つ目はマサチューセッツ大学アマースト校でスポーツ管理の修士号である。その後、ポラックはハーバード大学で6週間の高度管理プログラムを受講した。^[7]

当初、ポラックのキャリアは政治へとつながりました。アメリカユダヤ人会議での夏のインターンシップがきっかけで、AJC で 1 年間の役職に就きました。彼はロビイストとして、非戦闘環境で現役軍人が宗教的な帽子を着用することを許可する法案の制定に取り組みました。その後、ポラックはロサンゼルスに移り、大手政治広報会社であるウィナー アンド アソシエイツで働きました。彼は 1990 年代初頭の労働争議中にメジャー ベースボール リーグのコンサルタントに任命されました。^[8]ポラックのスポーツ ビジネスでのキャリアは、1992 年にロサンゼルスからニューヨークへの飛行中に、この業界に埋めるべきニッチがあることに気づいたときに始まりました。^[9]

1994年2月、29歳の時にポラックはスポーツ・ビジネス・デイリーを創刊した。これはスポーツ業界初の日刊業界紙であった。ポラックは政治日刊紙ホットラインをスポーツ・ビジネス・デイリーのコンセプトのモデルとした。その主な目標は「報道をカバーする」こと、つまりスポーツビジネスに関連する毎日のニュースを集約し、整理することであった。^{[9] [10]} ホットラインの創刊者ダグ・ベイリーは、この事業におけるジェフリー・ポラックのパートナーであった。ポラックは後に、ベイリーの影響がデイリーの初期の成功に「絶対的に重要」であったと述べた。^[10]スポーツ・ビジネス・デイリーは当初同じビルの3部屋を占め、当初はホットラインのスティーブン・ビラファーを編集長として雇った。^{[11]同僚編集者のチャック・トッドもビラファーに続いて}ホットラインからデイリーに移った。ビラファーは、トッドがSBDに加わることを許されなかったら「取引が決裂した」だろうとさらに述べている。小規模な編集、マーケティング、販売チームを編成した後、スポーツビジネスデイリーは1994年9月12日に「ビジネスとスポーツのニュースのパーフェクトストーム」の真っ只中に創刊された。^[10] ポラックが社長兼発行人を務めたスポーツビジネスデイリーは、業界の意思決定者の間で高い評判を獲得した。^{[12] 1996年に}スポーツビジネスデイリーが売却された とき、同紙は「スポーツ業界ニュースのリーダーとして認められ、世界中のトップスポーツ、エンターテイメント、金融、メディアの幹部から信頼されている」紙だった。^[13]売却当時、スポーツビジネスデイリーはESPNのスポーツゾーン「インダストリーインサイダー」にコンテンツを提供していた。^[13]

ポラックのNBAでのキャリアは、団体交渉中にNBAのコミュニケーションコンサルタントとして雇われたときに始まった。ポラックはNBAコミッショナーのデビッド・スターンと相談し、 1998-99シーズンのNBAロックアウト後の再出発戦略の立案に協力した。^[14] これらの活動の結果、ポラックはNBAのマーケティングおよび企業コミュニケーション担当副社長に採用された。^{[15] [16]}彼は2000年までリーグに残った。^[8]

ポラックはかつて「逆MBA」と呼んだスポーツウェブサイトでの短い勤務を経て、NASCARデジタルエンターテインメントの放送および新メディア担当マネージングディレクターに採用された。^{[8] [14]} NASCARは最近メディア権を統合し、ブランドは消費者向け製品およびグローバルメディア企業に対する自社のプレゼン方法を再編した。^[17]ポラックはNASCARのFox、FX、NBC、TNTとのテレビパートナーシップの開発に貢献し、彼の指導の下でNASCARは主要なスポーツイベントに成長した。当時、NASCARは「ケーブルテレビでフットボールに次いで2番目に視聴されているスポーツフランチャイズ」にまで上り詰めた。^{[8] [18]}ポラックはまた、NASCARに高度なメディアとテクノロジーの使用を奨励した。彼の中心的な革新の1つは、自宅の視聴者に没入感を与える体験を生み出すことだった。彼はケーブルテレビ番組「NASCAR iN Car」の開発に貢献し、車内からレースを撮影できるカメラを搭載することになった。^[8]ポラックは、その結果、インタラクティブテレビ番組における優れた業績に対してプライムタイムエミー賞、革新的な技術的業績に対してスポーツエミー賞の2つのエミー賞を受賞しました。 ^[12]また、彼は、最優秀インタラクティブテレビ番組に対してビルボードデジタルエンターテイメント賞を受賞した最初の人物でもあります。^[18]

2005年、ハラーズ・カジノはポラックをマーケティング担当副社長に採用した。ボクシングやモータースポーツを含むハラーズのスポーツ事業の公式責任者となったポラックは、「私の最優先事項は、ワールド・シリーズ・オブ・ポーカーの人気を高めることです。すでにポーカー界でナンバーワンのブランドですが、世界クラスのメディアパートナーシップ、戦略的マーケティング提携、優れた顧客サービスを通じて、さらに強化していきます」と述べた。^[18]ほとんどの報告によると、彼はまさにこれを成功させた。^{[19] [20]}ポラックは、WSOPのメディア関係、プレイヤー関係、トーナメント構造とスケジュールにさまざまな変更を導入し、国際市場にも進出した。^[21]

ハラーズでの彼の最初の仕事は、2005年のワールドシリーズオブポーカーだった。ポーカープレイヤーの彼に対する第一印象は、2005年のトーナメントオブチャンピオンズ（ToC）に集中していた。ToCは、プレイヤーが予選を通過しなければならない250万ドルのフリーロールとして宣伝された。2005年、ToCはペプシによってスポンサーされ、同社はドイル・ブランソン、ジョニー・チャン、フィル・ヘルムートを巻き込んだ広告キャンペーンを開始しようとしていた。ペプシは、3人のスポークスマンがToCに参加することを主張し、WSOPは同意した。他のプレイヤーは、3つの企業免除が土壇場で認められたことに異議を唱えた。^[4]

2006年1月13日、彼はWSOPのコミッショナーに昇進した。コミッショナーとしての最初の行動の1つは、ToCに対する批判を回避することだった。ポラックは月例評議会でプロのポーカープレイヤーのグループと会合を始めた。^[22]評議会には正式な意思決定権がなかったが、ポラックは2009年に「2006年以来、プレイヤー諮問評議会の意見なしにイベントのスケジュール、構造、ルールなどについて意味のある決定を下していない」と述べた。^{[23] [24]}

ポラックは、WSOPの成功は毎年の参加者数ではなく、むしろプレイヤーの経験によって決まると信じていました。^[25]たとえば、2007年にWSOPは賞金体系を平準化しました。賞金はより均等に分配され、早く敗退した人はより多くの賞金を獲得し、決勝テーブルに残った人はより少ない賞金を獲得しました。^[15]

マークされたカードに関する苦情を減らすため、WSOPは米国プレイングカード会社（USPC）と提携した。USPCは新しい「ポーカーピーク」カードをWSOPの公式カードとして導入した。新しいデッキが毎日すべてのテーブルに導入された。 ^[25] 2006年、コパグはイベントが続くにつれて折り目がついたトランプを提供し、その結果、カードは実質的にマークされた状態になった。^[26]

WSOP ディーラーのトレーニングも過去のトーナメントで批判されていた。この批判を未然に防ぐため、WSOP は 2007 年 3 月には 300 人以上のディーラーを対象に集中的なディーラー トレーニングを開始した。^[25] このトレーニングにはスタッフと監督者のトレーニングも含まれていた。この追加トレーニングの理由の 1 つは、2006 年のメイン イベントで発生した「余分なチップ」の再発を防ぐためだった。2006 年のメイン イベントでは、通常のチップ アップグレードで得られるチップよりも多くのチップがトーナメントを終了した。このリスクを軽減するためのもう 1 つの取り組みは、メイン イベント専用の特別なチップを導入することだった。^[26]

2008年、ポラックはトーナメントのスケジュールを見直し、7月に決勝進出者が決定した後、4か月の休止期間を設けた。この休止期間は、11月に試合が再開される前に、緊張感を高め、決勝進出者が「ポーカー大使」として自らを宣伝できるようにすることが目的だった。最後の2日間の試合は2時間の番組に編集され、ESPNで放送された。その結果、決勝進出者には「11月のナイン」というニックネームが付けられた。^[27]

ポラック氏はまた、WSOPヨーロッパでトーナメントの国際展開を主導した。最初のトーナメントはロンドンで開催され、ロンドン・クラブ・インターナショナルがフィフティ、レスター・スクエア、スポーツマンの3つのカジノで開催した。ポラック氏は「ワールド・シリーズ・オブ・ポーカー・ヨーロッパは独自のアイデンティティ、スタイル、センスを持ちながらも、WSOPの38年間の伝統と遺産に忠実であり続けるだろう」と主張した。^[28] WSOPEは2007年から2010年までイギリスで開催され、2010年から2013年までフランスで開催され、2015年にはベルリンで開催される予定である。^[29]

ポラックは積極的なマーケティングで知られている。彼は、NASCAR、NBA、NFL といったメジャーなスポーツブランドの戦略を取り入れ、WSOP を成長させるためのベストプラクティスを抽出したと何度も述べている。^{[17] [23]}さらに彼は、「スポーツマーケティングは基本的に希望を売ることです。ファンは、お気に入りのチームが適切な選手をトレードし、適切な選手をドラフトし、試合に勝ち、シーズンに勝ち、世界選手権に勝つという希望を抱いています」と主張している。さらに、「ワールドシリーズオブポーカーは、誰でもトーナメントに参加でき、決勝テーブルでプレーするチャンスがある限り、はるかにアクセスしやすい希望のブランドを提供しています」とも述べている。^[23]

WSOPのコミッショナーに就任した後、彼はESPN、シリウスラジオ、グルモバイル、ブラフメディア、AOL、ベットフェアとの提携交渉を行った。また、ミラーブリューイングカンパニー、プランターズ、ハーシーズとのスポンサー契約も締結した。^[15] 2006年、カードプレイヤーメディアは、直接のレポート、選手インタビューのストリーミング、選手の要約、リアルタイムのチップカウントをウェブサイトに掲載した。^[21]

ポラックは、WSOPの強さはその伝統と遺産にあると信じていた。彼はWSOPの過去のチャンピオンに敬意を表すためにもっと多くのことをしたいと考えていた。「私は我々の過去、歴史、そしてDNAをこの旅に持ち込みたいのです。」^[30]

ポラックはプレイヤーから概ね好意的に受け止められた。ダニエル・ネグラーヌはポラックとの最初の出会いに感銘を受け、プロのポーカーは「NBAのプレイヤーは報酬を受け取るが、ポーカーのプレイヤーは実際に自分のお金を賭けるというユニークな状況だ」と述べた。^[4]

一方、ポラックはプレイヤーの経験を重視し、WSOP の成長に効果的だったため、好印象を持たれました。これは、コミッショナーの辞任を発表したときに受けたサポートの程度から最もよくわかります。あるコメンテーターは「このニュースはポーカー界に衝撃を与えた...」と述べ、彼の在任期間は「比類のないものかもしれない」と述べました。^[19]フィル・ヘルムート、ピーター・イーストゲート、バリー・グリーンスタインなどの有名プレイヤーもポラックを高く評価しました。^[19]

2009年11月13日、ポラックは自身のツイッターでコミッショナーを辞任すると発表した。^[31]別の声明では、「2005年に達成しようとしたことはすべて達成できたと思います。ワールドシリーズオブポーカーはこれまで以上に規模が大きくなっています。ブランドは強力な立場にあり、プレイヤーの体験はこれまで以上に優れています。」とコメントした。^[19]

2011年1月、ポラックとアニー・デュークは、エピック・ポーカー・リーグの親会社であるフェデレーテッド・スポーツ+ゲーミング（FS+G）の立ち上げを発表した。^[32]デュークはリーグのコミッショナーを務めた。EPLは、世界最高のプレイヤーを紹介し、彼らを他のスポーツのアイコンに匹敵するリーダー的存在に昇格させることを目的として設計された。200人のプレイヤーが参加し、「数学と実証された歴史的業績に基づく」システムによってランク付けされる予定だった。^[33] ポラックは、「トップクラスのプロポーカープレイヤーは業界に多大な価値をもたらし、スター待遇を受けるに値するほどのスキルを持っていると長い間信じてきました」と述べ、さらに「私たちの新しいリーグは、これまでにないほどポーカーのプロを称え、パームスであらゆる点で一流のトーナメント体験を提供します」と述べた。^[33]

EPL の最初のシーズンには、賞金総額 2 万ドルのメインイベントが 4 回開催される予定だった。また、賞金総額 2 万ドルのチャンピオンシップイベントも予定されていた。EPL は 20 時間のテレビ番組を交渉した。そのうち 7 時間は CBS で放映され、残りの 13 時間はディスカバリーコミュニケーションズの Velocity ネットワークで放映される予定だった。^[34]

ポーカーリーグは2011年に開催されました。^{[35] [36]}

2015年初頭、当時のサンディエゴ・チャージャーズは、チームの会長兼社長であるディーン・スパノスの特別顧問としてポラックを雇った。ポラックは、将来の収益成長と新スタジアムの開発の両方についてチームに相談した。ポラックは、カリフォルニア州カーソンのスタジアムの設計を任された建築家であるマニカ・アーキテクチャーの雇用と選定において、チャージャーズ特別評議会のマーク・D・ファビアーニを支援した。 ^[37]チャージャーズは最終的にNFLによってカーソンスタジアムの建設を拒否され、2020年にロサンゼルス・ラムズとともにソーファイ・スタジアムに移転した。 ^{[38] [39]}

2019年1月22日、ポラックはXFLの社長兼最高執行責任者に任命された。^{[40] [41]}

2020年3月12日、COVID-19パンデミックの結果、XFLはわずか5試合をプレーした後、シーズンを中止せざるを得なくなった。^[42]ポラックは「我々は、過去数十年、いや過去最高に成功した新スポーツリーグの立ち上げに向けて順調に進んでおり、ファンと選手、そしてフットボールへの愛のために、XFLが新たなオーナーのもとでその軌道に戻ることができることを期待している」と発表した。^[43]

2020年4月10日、ポラックは従業員との電話会議で、リーグは業務を停止し、全従業員を解雇すると発表した。^[44] 3日後、COVID-19パンデミックのため、XFLは連邦破産法第11章に基づく破産保護を申請し、ポラックは「リーグは破産を利用して資産を売却することを目指しており、その中で最も重要なのはXFLのブランド、商標、そしてスローガン「For the Love of Football」のような知的財産である」と述べた。^[45]

2020年8月2日、ドウェイン・ジョンソン、ダニー・ガルシア、レッドバード・キャピタル・パートナーズがリーグを1500万ドルで買収し、5日後に裁判所の承認を得た。^{[46] [47]}

2021年3月10日、ポラック、XFLのオーナーであるダニー・ガルシア、CFLのコミッショナーであるランディ・アンブロージは、両者が協力の可能性を模索した話し合いを経て、XFLとCFLが協力することに合意したことを発表し、「CFLと話し合えることを光栄に思い、興奮しています。初期の話し合いを通じて、私たちがフットボールへの情熱、可能性への広い感覚、そして北米や世界中の選手やファンにより多くの機会を提供したいという強い願望を共有していることは明らかです」と述べ、「CFLの豊かな伝統と私たちの新鮮な考え方、そして私たちのオーナーシップのユニークな影響力と経験を融合させることは、ゲームに変革をもたらす可能性があります」と続けた。^{[48] [49]}

2021年10月14日、ポラックがXFLを去ったと報じられた。報道時点では彼の退団の詳細は不明であった。^[50]