環境フルコスト会計

環境フルコスト会計( EFCA ) は、提案された各代替案について、環境コストと利点、つまり「トリプルボトムライン」に関する情報を収集して提示することにより、直接コストを追跡し、間接コストを割り当てるコスト会計手法です^{[1] 。これは、人的資本と社会資本とともに、}真のコスト会計(TCA)の一側面です。「真の」と「完全な」の定義は本質的に主観的であるため、専門家は両方の用語に問題があると考えています。^{[n 1]}

コストと利点は通常、環境、経済、社会への影響の観点から考慮されるため、完全な、または真のコスト努力はまとめて「トリプルボトムライン」と呼ばれます。現在、この分野には、エコロジカルフットプリント、エコラベル、エコバジェットメトリックを使用したトリプルボトムラインへの国際地域環境イニシアチブ評議会のアプローチなど、多くの標準が存在します。国際標準化機構(ISO) には、温室効果ガス、 2010 年に予定されている企業の社会的責任に関するISO 26000シリーズ、これらすべてを含む監査に関するISO 19011標準など、FCA または TCA に役立つ認定標準がいくつかあります。

特に公共部門で使用されている用語の進化により、フルコスト会計という用語は現在、インフラストラクチャ管理や財務などの管理会計でより一般的に使用されています。FCA または TCA という用語の使用は、通常、現在の管理手法の比較的保守的な拡張と、廃棄物の出力やリソースの入力に対処するためのGAAPの段階的な改善を示しています。

これらには、社会的コストというより論争の多い問題を回避できるという利点があります。

フルコスト会計には、標準的な会計手法とは異なるいくつかの重要な概念が組み込まれています。次のリストは、FCA の基本原則を示しています。

会計処理:

1. 支出ではなくコスト（下記の説明を参照）。
2. 隠れたコストと外部性;
3. 間接費および間接費。
4. 過去および将来の支出。
5. 製品のライフサイクルに応じたコスト。

リソースを取得または使用するための現金支出。コストとは、リソースが使用される際の現金価値です。たとえば、車両を購入すると支出が発生しますが、車両のコストはその車両の耐用年数 (たとえば 10 年) にわたって発生します。車両のコストは、使用年数ごとに車両の価値が減価するため、一定期間にわたって配分する必要があります。

現金支出がない場合でも、商品やサービスの価値はコストとして反映されます。たとえば、あるコミュニティが機器を購入するために州から助成金を受け取る場合があります。コミュニティが現金で支払わなかったとしても、この機器には価値があります。したがって、FCA 分析では機器の価値を評価する必要があります。

エネルギー産業や食品生産産業に対する政府の補助金は、人為的に安い製品価格を設定することで、実際のコストを低く抑えている。この価格操作は持続不可能な慣行を助長し、化石燃料生産や現代の機械化農業に特有の負の外部性をさらに隠蔽している。

FCAは、他の公的機関と共有されるものも含め、すべての間接費と間接費を計上します。間接費と間接費には、法務サービス、管理サポート、データ処理、請求、購入などが含まれます。間接費としての環境コストには、製品のライフサイクル全体にわたるあらゆるコスト（ライフサイクルアセスメント）が含まれますが、その一部は企業の最終利益には反映されません。^[2]また、固定間接費、固定管理費なども含まれます。

現金会計システムでは、過去および将来の現金支出は年間予算に表示されないことがよくあります。過去 (または前払い) コストは、車両、機器、または施設の取得などのサービスを実行するために必要な初期投資です。将来 (または後払い) 支出は、施設の閉鎖と閉鎖後のケア、機器の廃棄、退職後の健康および退職給付などの業務を完了するために発生するコストです。

フロリダ州は、固形廃棄物管理にフルコスト会計という用語を使用しています。この場合、FCAは固形廃棄物管理の実際のコストを特定、合計、報告するための体系的なアプローチです。過去と将来の支出、間接費（監視およびサポートサービス）コスト、運用コストを考慮に入れます。^{[3] [4]}

統合固形廃棄物管理システムは、さまざまな都市固形廃棄物(MSW) 活動と経路で構成されています。活動はシステムの構成要素であり、廃棄物の収集、中継ステーションの運営、廃棄物管理施設への輸送、廃棄物の処理と処分、副産物の販売などが含まれます。経路は、統合固形廃棄物管理の過程で MSW がたどる方向 (つまり、発生地点から処理および最終処分まで) であり、リサイクル、堆肥化、廃棄物エネルギー化、および埋立地処分が含まれます。一部の活動のコストは経路間で共有されます。MSW 活動のコストを理解することは、固形廃棄物システム全体のコストをまとめるために必要な場合が多く、自治体がサービスを自ら提供するか、外注するかを評価するのに役立ちます。ただし、リサイクル、堆肥化、エネルギーへの変換、または埋立地処理される MSW の量に影響を与える変更を検討する場合、アナリストはさまざまな経路のコストに焦点を当てる必要があります。各 MSW 経路の全コストを理解することは、MSW の流れを一方から他方へシフトするかどうかを議論するための重要な第一歩です。

廃棄物管理のコストを特定する

自治体が一般税財源を通じて廃棄物処理サービスを処理する場合、廃棄物管理のコストが他の支出に紛れてしまう可能性があります。FCA を使用すると、管理者はコストを把握できるため、廃棄物コストをより適切に管理できます。

MSW現金支出のピークと谷を見通す

FCA は、減価償却などの手法を使用して、特定の年の現金支出のみに焦点を当てることによって生じる可能性のある歪みを排除し、MSW プログラムのコストに関するより正確な概要を作成します。

住民に廃棄物のコストをより明確に説明する

FCA は、固形廃棄物管理の実際のコストについて住民に説明するために必要な情報を収集してまとめるのに役立ちます。固形廃棄物管理は無料であると考える人もいますが (MSW サービスに対して特別に請求されないため)、コストを過大評価する人もいます。FCA は、住民に直接訴えかける「最終的な」数字を導き出します。さらに、公務員は FCA の結果を使用して、特定の国民の懸念に応えることができます。

MSW管理にビジネスライクなアプローチを採用する

FCA はコストに注目することで、廃棄物管理に対するよりビジネスライクなアプローチを促進します。商品やサービスの消費者はますます価値を期待しており、それはサービスの品質とコストの適切なバランスを意味します。FCA は、情報に基づいた計画と意思決定を通じて、サービスの合理化、非効率性の排除、コスト削減の取り組みの促進の機会を特定するのに役立ちます。

ベンダーとの交渉においてより強い立場を築く

MSW サービスの民営化を検討する場合、固形廃棄物管理者は FCA を使用して、作業にかかる費用 (またはかかる費用) を把握できます。その結果、FCA は、交渉や意思決定において公的機関の立場を有利にします。FCA は、公的に運営されている事業体があるコミュニティが、その費用が民間部門と競合できるかどうかを判断するのにも役立ちます。

適切なMSWサービスの組み合わせを評価する

FCA により、管理者はリサイクル、堆肥化、廃棄物エネルギー化、埋め立てなど、固形廃棄物システムの各要素のコストを評価できるようになります。FCA は、管理者が固形廃棄物管理について考える際によくある間違い、特に回避されたコストを収益として扱うという誤りを回避するのに役立ちます。

MSW プログラムを微調整する

FCA を使用するコミュニティが増え、その結果を報告するにつれて、管理者は、同様のコミュニティや基準に対して自らの業務を「ベンチマーク」できるようになるかもしれません。この比較により、現在の業務を「再設計」するオプションが提案される可能性があります。さらに、都市、郡、町が MSW を独自に管理するのにかかる費用を把握すると、協力することで得られる節約をより適切に特定できるようになります。

過去10年間、食品と農業の分野では完全原価会計（FCA）または真原価会計（TCA）にかなりの注目が集まっています。2013年と2016年に、サステイナブル・フード・トラストは、食品と農業における真原価会計に関する会議をそれぞれ英国と米国で2回開催しました。^[5] FAOは、2014年と2015年に、食品廃棄の影響に関するTCA分析（「食品廃棄フットプリント：完全原価会計」^[6]）と、世界の食品生産が自然資本に与える総合的な影響に関する別のTCA分析（「農業における自然資本への影響」^[7]）を含む2つの研究を発表しました。最初のレポートで、FAOは、食品廃棄が自然資本に与える年間の隠れた影響は7,000億ドルに上り、社会資本への隠れた影響は9,000億ドルに達するという結論に達しました。 2番目の報告書では、FAOは世界の食糧生産による環境被害を年間2,330億ドルと推定した。

FCA/TCA を採用する動機は様々であることがわかっています。その最も重要な動機は、考慮されるプロセスまたはイベント全体の 包括的な結果を無視することに関連する 市場または規制上の問題を予測することです。グリーン経済学では、これがGDPなどの指標に対する主な懸念であり、批判の根拠となっています。公共部門は、短期的には財務的または経済的に意味があるように見えても、長期的には意味がない特定のソリューションに対する政治的な偏愛の非難を避けるために、より長期的な対策に移行する傾向があります。

企業の意思決定者は、リコールを開始するかどうか、自主的な製品管理（製品の耐用年数終了時のリコールの一種）を実施するかどうかを決定するために、FCA/TCA 措置を講じることがあります。これは、製品が廃棄物になることで悪影響を受ける人々から生じる将来の責任を軽減する方法として動機付けられる場合があります。Natural Stepなどの FCA の高度な理論は、これらに重点を置いています。Interface Carpet で FCA/TCA の一種を制定したRay Andersonによると、彼はそれを使用して、エコロジカル フットプリントを増やす決定を排除し、会社をより明確に持続可能なマーケティング戦略に焦点を合わせました。

都市生態学と産業生態学のアプローチは本質的に、FCA、つまり建築環境を一種の生態系として扱い、それ自体の廃棄物を最小限に抑えることを提唱しています。

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