総費用

経済学では、総費用( TC ) とは、ある量の生産物を生産するための最小の財務費用です。これは生産の総経済費用であり、変動費用(生産される財の量に応じて変化し、労働力や原材料などの投入物を含む) と固定費用(生産される財の量とは無関係で、建物や機械などの短期的には変更できない投入物(埋没費用の可能性を含む) を含む) で構成されます。

経済学における総費用には、各生産要素の総機会費用（次善の選択肢から得られる利益）が固定費または変動費の一部として含まれます。

追加生産単位 1 つにかかる追加総コストを限界費用と呼びます。

限界費用は、総費用または変動費用の導関数を求めることによっても計算できます。総費用には変動費用と固定費用が含まれますが、固定費用は導関数が 0 の定数であるため、どちらの導関数でも機能します。

特定のレベルの産出を生産するための総コストは、すべての生産要素のコストです。経済学者は、多くの場合、2 つの入力、つまり量 K の物理的資本と量 L の労働を使用するモデルを使用します。資本は固定入力であると想定されます。つまり、使用される資本の量は短期的には生産レベルによって変化しません。資本単位あたりのレンタル価格は r で示されます。したがって、総固定コストは Kr と等しくなります。労働は可変入力であり、使用される労働量は産出レベルによって変化します。短期的には、産出量を変える唯一の方法は、可変入力の量を変えることです。労働使用量は L で示され、単位あたりのコスト、つまり賃金率は w で示されるため、可変コストは Lw です。したがって、総コストは固定コスト (FC) と可変コスト (VC) の合計、つまり TC = FC + VC = Kr+Lw です。ただし、長期的には、資本使用量と労働使用量は両方とも可変です。資本の量は生産量に合わせて最適になるように選択できるため、特定の生産量に対する長期総コストは一般に短期総コストよりも低くなります。

他の経済モデルでは、総変動費用曲線（つまり総費用曲線）を使用して、限界収益の増加とその後の減少の概念を説明します。

マーケティングでは、総コストが変動費と固定費にどう分かれるかを知る必要があります。「この区別は、販売単位のさまざまな変化によって生み出される収益を予測し、提案されたマーケティング キャンペーンの財務的影響を予測する上で非常に重要です。」^[要出典] 200 人近くの上級マーケティング マネージャーを対象とした調査では、60% が「変動費と固定費」の指標が非常に役立つと回答しました。^[1]

• 総生産量（＝生産量、Q）＝商品の数量
• 平均変動費 (AVC) = 総変動費 / 商品の数量 (この式は TVC 式と循環的です)
• 平均固定費（AFC）= ATC – AVC
• 総コスト = (AVC + AFC) × 商品の数量
• 総変動費 = 単位当たりの変動費 × 商品の数量
• 総固定費 = TC – TVC
• 限界費用 = 総費用の変化 / 商品の数量の変化
• 限界生産量 = 商品の数量の変化 / 変動要素の変化
• 限界収入 = 総収入の変化 / 商品の数量の変化
• 平均製品 = 商品の数量 / 変動要因
• 総収入 = 価格 × 商品の数量
• 平均収益 = TR / 商品の数量
• 総製品 = AP × 変動係数
• 利益 = TR – TC または (P-ATC)*Q
• 損失 = TC – TR (プラスの場合)
• 損益分岐点: 平均収益 = 平均総費用となる商品の数量の値
• 利益最大化条件: 限界収入 = 限界費用
• 限界収入 = 総収入の数量による変化率

• 半変動費
• コスト曲線
• 総取得コスト
• 総所有コスト
• 環境フルコスト会計

2. Fuss, MA (1987 年 1 月 1 日). 生産関数とコスト関数. https://link.springer.com/referenceworkentry/10.1057/978-1-349-95121-5_1668-1.