フリーコングレス研究教育財団

フリーコングレス研究教育財団

略語	FCFC
後継	アメリカの機会
形成	1977年（47年前）[1] (1977)
創設者	ポール・ウェイリッチ
設立年	ワシントン D.C.
タイプ	非営利
納税者番号	52-1096057
法的地位	501(c)(3)
目的	経済教育と政策
位置	ワシントン D.C.、アメリカ合衆国 アレクサンドリア、バージニア州、アメリカ合衆国
主要人物	ポール・ウェイリッチ マイケル・リンド ジム・ギルモア

フリーコングレス研究教育財団（フリーコングレス財団またはFCFとも呼ばれる）は、ポール・ウェイリッチによって設立され、ワシントンDCのキャピトル・ヒル近くに拠点を置くアメリカの保守 系シンクタンクである。

2008年にウェイリッチが死去した後、財団は元バージニア州知事のジム・ギルモアによって率いられました。ギルモアのリーダーシップの下、フリー・コングレス財団は社会問題ではなく経済問題に再び重点を置くようになりました。最終的に、組織全体がアメリカン・オポチュニティに改名され、現在はバージニア州アレクサンドリアに拠点を置いています。

1970 年代、AFL-CIOが支援する「効果的な議会のための全国委員会」は大きな影響力を持っていました。1974 年、ポール・ウェイリッチは、その影響力に対抗する目的で、自由議会存続委員会 (CSFC) を設立しました。この名称は、AFL-CIO のリーダーであるジョージ・ミーニーが「拒否権を発動できない議会」を選出したいと豪語したことに応えてつけられました。

CSFC は政治活動委員会として法人化されました。ニクソン政権後の選挙資金改革法により、政治活動委員会が法人として設立されたばかりでした。これは 2 番目の保守派 PAC であり、最初の PAC はテリー・ドーランの NCPAC (全米保守派 PAC) でした。ポール・ウェイリッチはウィスコンシン州ラシーンのブルーカラー労働組合で育ち、労働組合が草の根政治を行う様子を見てきました。ウェイリッチは CSFC を通じて共和党員に草の根選挙政治を行う方法を教えました。

CSFC 以前、ウェイリッチは 501(c) (3) シンクタンクであるヘリテージ財団の共同設立者でした。ヘリテージの理事会は主に北東部の財政保守派で構成されており、ロー対ウェイド事件の判決後、中絶問題への関与を拒否しました。これがウェイリッチの PAC 組織化のきっかけとなりました。CSFC は政治ダイレクト メールによる資金調達の先駆者でした。

政治レポートはCSFCによって毎週発行されました。最初はスーザン・マーシュナー・アリコ、後にスチュアート・ローゼンバーグによって編集され、さまざまな議会および上院選挙の非常に正確で徹底的に客観的な分析であり、その客観性の高さから、ウェイリッチが1979年に組織した501(c)(3)の自由議会研究教育財団の最初のプロジェクトとなりました。数年後、アメリカ連合が501(c)(4)のロビー団体として組織されました。

FCF は設立以来、保守派に活動と選挙運動の基本的な技術を指導してきました。

2001年に財団は「理論と実践の統合」という活動家戦略計画を発表した。この計画では、左派が支配している既存の制度に対抗するため、活動への新たなアプローチと保守的な並行機関の創設を求めた。^[2]

財団が引き受けたもう一つの取り組みは、東ヨーロッパと旧ソ連における反共産主義者の訓練であった。この研究所は、これらの活動の主な寄付者である ロバート・クリーブルの名前を冠していた。

クリーブル研究所を通じて、「ボブ[クリーブル]はウクライナのテレビで放映された最初の政治コマーシャルを制作した。それはウクライナの独立を促進するものだった。そして有権者の89パーセントがそのメッセージに賛同したとき、彼らの民主的な意志がソ連の棺に最後の釘を打ち込んだ。」^[3]

同財団の技術政策センターと憲法自由連合は、米国愛国者法、エシュロン、国民IDカード、そして犯罪、テロ、不法移民と戦うために保守派が支持することの多いその他の措置に反対している。

FCF は 1980 年代初頭から司法指名争いに関わってきた。同団体の法と民主主義センターと司法抑制連合は、共和党上院議員がリベラル派の指名を阻止したり、特定の保守派を承認したりするのに積極的ではないと批判してきた。CLD はまた、指名候補者の決定や執筆内容について調査し、攻撃または擁護するために情報を公表してきた。

FCF は、裁判官が物議を醸す政治や文化に関する決定については、選挙で選ばれた政府機関に大部分従うという、司法抑制の哲学と見なすものを推進してきました。この哲学に最も深く関わっている人物、そして長年にわたりこの件に関するフリー コングレス財団の見解を主に主張してきた人物は、トーマス ジッピングです。彼はテレビやラジオ、印刷メディアやオンライン メディアに数​​多く出演し、ブッシュ政権が提案した保守派の裁判官指名を支持し、逆に、クリントン前政権が選んだリベラル派の指名者と見なした人物には反対してきました。

FCF は、宗教保守派の政治活動を活性化させる上で、創設的な役割を果たした。1990 年代後半までに、ウェイリッチは、社会保守派はもはやエリート層によってリベラルな政策を押し付けられている多数派ではなく、むしろ文化に対する統制力を失った少数派であり、伝統的な文化とカウンターカルチャーが入れ替わっていると宣言した。彼は、自衛のために政治への関与を継続する必要性を認めたが、政治では伝統的な価値観を回復することはできない、あるいは、彼の見解では、左派に奪われた権威あるメディア、学界、主流派教会などの組織を取り戻すための絶望的な努力はできないと述べた。

その代わりに彼は、保守派に時間とお金を代替機関に投資するよう促した。彼の見解では、伝統的価値観の優れた有効性により、代替機関は最終的に標準となるだろう。これは他の保守派から激しい批判を引き起こし、彼らはウェイリッチが諦めたと非難した。

FCFが推進した 「文化マルクス主義」の思想は、 2011年のノルウェー攻撃の責任者であるアンネシュ・ベーリング・ブレイビクに影響を与えた。

FCFは冷戦時代に強硬な反共産主義の立場を取り、デタントや軍備管理を拒否し、共産主義政権打倒の取り組みを支持した。しかし、FCFが強く支持した戦略防衛構想以外では、高価な兵器システムへの支出というレーガン政権の計画を全面的に支持することはなく、この立場は今日まで続いている。FCFは共産主義中国に対して敵対的な姿勢を保っている。

FCFは、現代の保守派の大半よりも、ポスト共産主義のセルビアとロシアに対して友好的だった。バルカン半島への米国の介入に反対し、イスラム教徒のボスニア人やアルバニア人よりも正教のセルビア人寄りだった。

FCFは、国際貿易に関して保護主義的なアプローチを支持する点で他の保守的な機関と一線を画している。さらに、FCFは純粋な自由市場主義者ではなく、公共交通機関やプライバシー保護に関する政府の取り組みを支持している。これには、1988年から1996年まで季刊誌『The New Electric Railway Journal』を発行したことが含まれ、FCFのポール・ウェイリッチとウィリアム・S・リンドがそれぞれ発行者と副発行人を務めた。^{[4] [5]また、}財政政策については主流の保守派の見解を支持し、支出と税金の削減を求めた。

ウェイリッチは、主流のニュースや娯楽メディアはリベラルな偏向を示しているという見解を広めた。これに対して、FCF は 1993 年にワシントン DCを拠点とする衛星テレビ局National Empowerment Television (NET) を立ち上げた。そのロゴは 9 つの点が並んだ正方形を特徴としており、「枠の外」で線を引かなければ解くことのできないパズルを表している。

NET は、FCF とウェイリッチの見解や関心を表明するプラットフォームとして機能した。たとえば、ウェイリッチは鉄道を支持しており、アムトラックは同チャンネルでAmerica on Trackという番組を持っていた。また、この雑誌の派生番組であるThe New Electric Railway Journal では、ライトレールを取り上げていた。その他の番組では FCF の活動に焦点を当てており、Endangered Libertiesではプライバシーの問題を、Legal Notebook では裁判官の指名を強調し、Next Revolution ではFCF の社会的保守主義に対する見解を取り上げていた。人気のあった番組はDirect Line with Paul Weyrichで、司会者が議員やその他の著名人にライブでインタビューし、一般の人々が直接電話で質問やコメントを寄せ、最後のコーナーで解説を行った。

NET は保守派や自由市場運動にとっても幅広いリソースでした。全米ライフル協会、キリスト教連合、ケイトー研究所、アキュラシー・イン・メディアなど、多くの組織がこのチャンネルで番組を放送する権利を購入しました。

このチャンネルは制作費が高く、制作費も高額だったため、寄付者や投資家から明確な焦点を求める圧力を受け、FCF は公共政策や保守活動に直接関係のない番組をすべて中止し、チャンネル名を NET: The Conservative NewsTalk Network に変更しました。NET の頭文字はもはや何の略称でもなく、9 つの点のロゴは米国議会議事堂のドームを連想させるものに置き換えられました。また、ニュース レポートや最新情報、本格的な調査報道番組も開始しました。

FCF は、NET を赤字のアウトリーチ ツールではなく、自立した、さらには利益を生む商業企業にしようと計画したが、失敗に終わった。後にワイリッチは、他の新興企業で成功を収めた業界のベテランにチャンネルの日常的な運営を任せたが、この決定は後にひどく後悔することになった。ワイリッチが権力闘争に敗れた後、NET は再び「アメリカの声」にブランド変更され、チャンネルは保守的なアイデンティティをすべて放棄し、一般市民が政策立案者に意見を伝えるための非イデオロギー的な方法としてのみ自らを売り込んだ。FCF はチャンネルで 4 つの番組を維持するために料金を支払わなければならなかったが、その内容に関する論争の後、それらさえも削除された。視聴者の支持は崩壊し、ディッシュ ネットワークはそれを打ち切った。最終的にアメリカの声は売却され、「ルネッサンス ネットワーク」(TRN) となり、主にUHFと低出力チャンネルのいくつかの放送局で放送された。破滅の危機に直面した TRN は FCF のコンテンツを復活させたが、それは少なすぎ、遅すぎたため、チャンネルは廃止された。

FCF はラジオ放送も実験し、毎週録音した番組をリバティ ワークス ラジオ ネットワークやその他の放送局で放送しました。

より大規模なフリー・コングレス財団の一部である文化保守センターはウィリアム・S・リンドが率いていた。^[6]

2012年、フリーコングレス財団の収入は574,292ドル、支出は515,329ドルでした。前年の2011年は収入が494,652ドル、支出は776,081ドルでした。^[7]

• アメリカの機会

• アメリカンオポチュニティ公式サイト
• FCF のSourceWatchへのエントリー
• FCF のPeople for the American Wayへの参加