イモカリー労働者連合

イモカリー労働者連合（CIW ）は、企業のサプライチェーンにおける社会的責任、人身売買、職場でのジェンダーに基づく暴力、労働安全衛生に焦点を当てた労働者ベースの人権団体です。

1993年にフロリダ州インモカリーの農場労働者のコミュニティ組織化の基盤から始まったCIWは、今日では2011年に開始したフェアフードプログラム（FFP）で最もよく知られています。FFPは、タコベルからウォルマートまで、12を超える小売食品ブランドの購買力を活用し、参加農場で人権に基づく行動規範の遵守を強制します。このプログラムはフロリダのトマト産業で生まれ、切り花産業や複数の追加作物への拡大、および米国労働省の支援による南アフリカとメキシコでの初期の拡大の取り組みを含め、米国10州とチリに広がりました。^[1]協同組合や小規模な独立系食料品店がプログラムを支援するための新しいチャネルが、FFPスポンサープログラムを通じて拡大しています。

FFPは労働者主導の社会的責任モデル（WSR）も生み出しました。このモデルは、バングラデシュ協定（現在の国際協定）を通じてバングラデシュのアパレル産業、レソトのレソト協定^[2]を通じて、バーモント州の酪農産業では尊厳あるミルクプログラムを通じて、それぞれ成功裏に再現されています。CIWは、統括組織であるWSRネットワークを通じて、WSRモデルの採用に関心のある組織に技術支援を提供しています。

キャンペーン活動や人権擁護活動に加え、CIWは米国の人身売買撲滅運動の初期の先駆者でもあり、1990年代には強制労働の実態をいくつも明らかにし、連邦当局と協力して訴追を成功させました。^{[3] [4]}それ以来、CIWは奴隷制撲滅活動を続け、^[5]法執行機関と協力して国内および国境を越えた十数件の奴隷制訴追を行い、米国南東部の奴隷制から何千人もの労働者を解放するのを支援し、人身売買と戦うための「被害者中心」のアプローチとして知られるようになった方法で州および連邦の法執行官を訓練してきました。

CIWは当初はサウスウェストフロリダ農場労働者プロジェクトと呼ばれ、フロリダ州の数十億ドル規模のトマト産業の中心地であるイモカリー（Im-AH-ka-lee）で1993年に結成されました。 ^{[6]このグループの組織哲学は、}大衆教育の原則^{[7] [8]とリーダーシップ育成[9]}に基づいており、CIWのモットー「意識+コミットメント=変化」に象徴されています。

1995年から2000年にかけて、CIWはトマト収穫者の実質賃金の低下と、監督者による現場労働者への頻繁な暴力に抗議するため、いくつかの大きな行動を組織した。この期間には、1995年、1997年、1999年の地域全体の労働停止、 1997年12月から1998年1月にかけて6人の会員が行った30日間のハンガーストライキ、 2000年のフォートマイヤーズからオーランドまでの230マイルの行進などがある。 ^[10] 1998年までに、これらの抗議活動は「業界全体で13～25%の昇給を勝ち取った（コミュニティの賃金増加額は年間総額数百万ドル）。これらの昇給により、トマト収穫の出来高は1980年以前の水準に戻った（その間の20年間、出来高はそれらの水準を下回っていた）が、賃金は依然として貧困水準を下回っており、継続的な改善は遅々として進まなかった。」^[11]

2000年には、戦略が徐々に変化し、^[12]農場レベルのみに注目し、虐待的な農場主や労働者の懸念を考慮しようとしない農場所有者に焦点を当てていたものから、劣悪な農場労働条件の責任の多くを数十億ドル規模の食品小売企業のせいにする分析へと変化した。^[13]この分析によると、食品小売大手は前例のない大量購買力を利用して農場での価格を引き下げており、価格の低下は、縮小する利益を維持しようとする農場労働者の賃金と労働条件への下方圧力につながる。その後、組織の焦点は生産者から小売企業に移り、全国的なキャンペーンを開始して追求されることになった。

2001年、CIWは全国的にタコベルのボイコットを宣言し、公正な食品を求めるキャンペーンを開始しました。^[14] CIWは、タコベルなどの大手バイヤーが大量購買力を利用してサプライヤーに値引きを要求すると、サプライヤーの賃金や労働条件に強い下押し圧力がかかると主張しました。キャンペーンの主要スローガンである「タコベルは農場労働者を貧しくする」は、CIWの考えの本質を捉えています。タコベルなどの大手バイヤーが大量購買力を利用してサプライヤーに値引きを要求すると、サプライヤーの賃金や労働条件に強い下押し圧力がかかるのです。

オックスファム・アメリカによる2004年の調査は、この傾向を確認した。「生産者は、農産物の買い手から搾取され、自分たちに課せられたコストとリスクを、サプライチェーンの最下層にいる人々、つまり雇用している農業労働者に転嫁している。」^[15]

タコベル・ボイコットの間、CIWは宗教団体や地域団体、学生ネットワークである学生/農場労働者同盟と緊密に協力し、さまざまな角度からタコベルに圧力をかけました。協力は、望ましい変化に対する共通の利害の上に築かれるという考えでした。^[16]インモカリーの農場労働者にとって、その変化とは賃金の上昇と労働条件の改善でした。彼らの同盟者にとって、その変化とは倫理的な消費でした。これを基盤として、学生、宗教団体、食品および環境正義の擁護者、社会的責任投資家を結集した全国的な消費者ネットワーク^[17]が形成され、小売食品業界のブランドに、農産物のサプライチェーンにおける人権侵害の責任を負わせようとしています。

CIW は2001 年にタコベルのボイコットを開始し、トマトのサプライ チェーンで働く農場労働者の賃金と労働条件について同社に責任を負わせました。CIW は、タコベルなどの大手バイヤーが大量購買力を利用してサプライヤーに値引きを要求すると、サプライヤーの賃金と労働条件に強い下押し圧力がかかると主張しました。2004 年にオックスファム アメリカが行った調査では、この傾向が確認されています。「生産者は、農産物のバイヤーに圧迫され、自分たちに課せられたコストとリスクをサプライ チェーンの最下層にいる人々、つまり雇用している農場労働者に転嫁している。」^[15]

タコベル・ボイコットの間、CIWは宗教団体や地域団体、学生ネットワークである学生/農場労働者同盟と緊密に協力し、さまざまな角度からタコベルに圧力をかけた。2005年3月8日、タコベルの親会社であるヤム・ブランズ社は、CIWの要求をすべて受け入れた。[ ^18]

• 低水準の農場労働賃金に対処するため、ファストフード業界のリーダーがサプライチェーン内の農場労働者に直接かつ継続的に支払いを行う初めての取り組み（農産物を収穫する労働者に支払われる最終小売価格の割合がほぼ2倍に増加）。
• ファーストフード業界の農産物サプライヤー向けの、史上初の強制力のある行動規範（労働者の苦情を監視する調査機関の一部として CIW を含む）。
• たとえ法律で労働者の人権が保証されていない場合でも、労働者の人権を尊重する意思のある農業供給者に対する市場インセンティブ。
• フロリダ州におけるタコベルのトマト購入に関する100%の透明性。

タコベルボイコット後、公正な食事を求める運動は、その焦点をファストフード業界全体に移した。この運動に応えて、マクドナルドは、SAFE（社会的責任のある農場経営者）として知られる業界管理の行動規範の作成に協力したが、CIWとその同盟者は、この規範は不十分だと考えた。^[19] 2007年4月9日、マクドナルドとCIWの合意がジョージア州アトランタのカーターセンターで発表された。^[20]この合意は、タコベル協定で以前に設定された基準を満たしており、マクドナルドがCIWと協力して、農場の状況を監視し、虐待を調査するための業界全体の第三者メカニズムを開発するという約束も含まれていた。^[21]

2008年5月、米国議会議事堂で、CIWはバーガーキングとの合意を発表した。世界第2位のハンバーガーチェーンは当初、このキャンペーンに強く反対し、学生・農場労働者同盟に関する情報を提供するために私立探偵社を雇うほどだった。^[22]発表の一環として、バーガーキングの最高経営責任者ジョン・W・チドジーは、CIWに対する以前の否定的な発言について謝罪し、同団体の取り組みを称賛した。^[23] フロリダ産トマトの最大のファストフード購入者であるサブウェイは、6か月後の2008年12月にCIWと合意に署名した。 ^[24]この合意により、世界最大のファストフード企業4社がこのキャンペーンを支持することになった。CIWとチポトレ・メキシカン・グリルは、 CIWによる6年間のキャンペーンの後、2012年10月4日に公正食品協定に達した。 ^{[25 ]}

2008年9月、CIWはホールフーズ・マーケットと協定を結び、スーパーマーケット業界に新たな道を切り開いた。ホールフーズの幹部カレン・クリステンセンは「我々はこれらの労働者を代表してCIWが行った支援を称賛する。フロリダの状況を慎重に評価した結果、この種の協定は我々のコアバリューに合致しており、労働者にとって最善であると感じた」と説明した。^[27]ホールフーズとの協定は、小売業者が長期にわたる抗議活動を行わずにCIWの取り組みを支持することに同意した初めての事例となった。

2009年から2010年にかけて、学生・農業労働者同盟の「尊厳をもって食事しよう」キャンペーンは、多くの企業が大学のキャンパスで営業していることから、食品サービス業界をターゲットにしました。この期間中、CIWはボナペティ・マネジメント・カンパニー、^{[28] 、}コンパス・グループ、^{[29] 、} アラマーク、^[30]、ソデクソと合意に達しました。^[31]

2012年2月、CIWとトレーダージョーズは「トレーダージョーズがCIWおよびフロリダのトマト生産者と協力してCIWのフェアフードプログラムを支援する方法を正式に定める契約を締結した。」^[32]これは、2010年にフロリダトマト生産者取引所との画期的な和解の余波を受けて、CIWが大手食品小売業者と締結した最初のフェアフード契約であった。

2014年1月、米国最大の食料品小売業者であるウォルマートは、フェアフードプログラムに参加すると発表した。CIWとの合意において、ウォルマートはフェアフードプログラムをフロリダ州外に拡大し、トマト以外の作物にも拡大することを約束した。 ^[33]国連ビジネスと人権作業部会の議長であるアレクサンドラ・グアケタは調印式に出席し、作業部会を代表して声明を述べた。声明では、フェアフードプログラムの監視および執行ツールの「スマートな組み合わせ」を称賛し、「生産者と小売業者に対する市場インセンティブ、監視ポリシー、そして最も重要なのは、苦情を解決し救済策を提供するための強力でアクセスしやすいメカニズム」と付け加え、「労働者は問題を特定しても報復を恐れることはありません」と付け加えた。声明は、「フェアフードプログラムが参加企業内でさらなる変化をもたらし、世界の他の地域でモデルとなることができるかどうかを楽しみにしています」と締めくくっている。^[34]

2015年にCIWはフレッシュマーケット^[35]およびアホールド（ジャイアントとストップ＆ショップの親会社）と公正食品協定を締結した。^[36]

フェアフードキャンペーンは現在、ウェンディーズに焦点を当てているが、パブリックスやクローガーなど、フェアフードプログラムに参加していないスーパーマーケットチェーンも対象としている。^[37] 2023年3月、約100人の農場労働者のグループがフロリダ州全域で抗議デモを開始し、パブリックスとクローガーの両社にフェアフードプログラムへの参加を迫るとともに、強制労働を含む劣悪な労働条件を強調した。^{[38] [39]}

CIWの革新的なキャンペーン戦略は、異論を唱えられずに済んだわけではない。例えば、2017年11月、労働組合事実センターは、 CIWが「一般大衆に奉仕しているのではなく、雇用主に譲歩を求める労働者集団に奉仕している」と主張し、内国歳入庁に苦情を申し立てた。 ^[40]労働組合監視団体は、「内国歳入庁は、2013年、2014年、2015年のCIWのフォーム990を調査し、適切であれば、その免税ステータスを取り消す」よう要請した。^[41]この苦情はトランプ政権の労働省によって調査され、最終的に却下された。

2007年11月、フロリダ・トマト生産者取引所（FTGE）は、生産者会員に製品の販売に関して限定的な反トラスト保護を提供している農業協同組合だが、タコベル/ヤムとマクドナルドの取引は「実行されず、現在では意味がないとみなされる」と発表した。^[42]反トラストの懸念を理由に、FTGEは会員に対し、マクドナルドやヤム・ブランドに協力した場合、10万ドル（2023年で約14万1598ドル）の罰金を科すと脅した。1ヵ月後、FTGEの副社長レジー・ブラウンは「自分の会社以外の人に取引条件を押し付けるのは、アメリカ的ではないと思う」と説明した。^[43] FTGEの抵抗の結果、膠着状態の間に蓄積された1ポンド当たり1セントの資金はエスクローに保管された。

2008年4月15日、米国上院保健教育労働年金委員会（HELP）は「トマト労働者の虐待を終わらせ、労働条件を改善する」という公聴会を開催し、レジー・ブラウンは、農場労働者の平均賃金は「1時間当たり10.50ドルから14.86ドルの間」であると主張した。CIWのルーカス・ベニテスとバーニー・サンダース上院議員（バーモント州、イリノイ州）およびディック・ダービン上院議員（イリノイ州、民主党）は、矛盾する証拠を挙げてブラウンの主張に異議を唱えた。上院議員らはまた、公正な食品を求めるキャンペーンに対するFTGEの抵抗の法的根拠を精査した。^[44]

2010年11月、CIWとフロリダトマト生産者取引所の間で、フロリダ州トマト産業の90%以上に「厳格な行動規範、協力的な苦情解決システム、参加型健康安全プログラム、労働者同士の教育プロセスを含むフェアフードプログラム」を実施することで合意した。^{[45] [46]}労働者は、追加の大口購入者が増額に同意した場合、年間10,000～12,000ドルから17,000ドルへの年俸増額を受けられる可能性がある。ニューヨークタイムズは社説で、この合意を「15年間の賃金と労働条件の改善に向けた闘いにおける注目すべき勝利...イモカリーでの勝利で一夜にして公平性がもたらされることはないが、何世代にもわたる搾取の後、農業産業の一部は正しい方向を指し示している」と評した。^[47]

フェアフード プログラムは、世界最大の小売食品ブランド 12 社以上の購買力を活用して、参加農場の農場労働者の基本的人権を保護することを目的とした人権監視および執行プログラムです。CIW と大手食品小売業者とのフェアフード協定では、24 時間年中無休の苦情調査および解決メカニズムと包括的な現場およびオフィス監査を特徴とする多層的な監視および執行アプローチを通じてフェアフード行動規範を執行することを規定しています。

CIW と参加バイヤーとの法的拘束力のある契約には、2 つの主要な条項が含まれています。フェア フード プレミアム (小売業者が支払い、通常の給与に加えて農場労働者に直接配布されるボーナスで、米国農業セクターにおける長年の貧困レベルの賃金の改善に役立ちます) と、フェア フード行動規範の市場支援による施行 (参加バイヤーによる、ゼロ トレランス (強制労働など) 違反を犯した農場、またはその他の違反 (賃金窃盗など) を是正できなかった農場からの購入の停止) です。参加農場の労働者は、フェア フード行動規範に基づく権利に関するさまざまな形式の教育を受けます。これには、雇用時点での書面およびビデオによる教育、およびシーズンごとに CIW 労働者教育チームが管理する農場内および勤務時間中の少なくとも 2 回の労働者同士の対面教育が含まれます。

ブランドや生産者とのパートナーシップの精神で活動するCIWと生産者の代表者は、定期的に会合を開き、協力して規範を改訂し、その実施に関する懸念を解決しています。たとえば、気候変動の影響による暑熱関連の健康リスクの高まりに直面して、規範は最近更新され、2時間ごとの休憩の義務付け、暑熱ストレス予防対策の監視の強化、教育とトレーニング、暑熱ストレス症状への対応が含まれています。^[48]新たな課題にタイムリーに対処するために新しい基準がどのように策定されているかを示すもう1つの例は、「FFP COVID-19疾病予防、評価および対応計画」です。^[49]これらのプロトコルは2020年9月に発効し、米国で農場労働者をCOVID-19から保護するための最初の民間で施行可能な強制基準のセットでした。

公正食品基準協議会は、CIWがコードの遵守を監視するために設置した独立監視機関であり、24時間年中無休の苦情ホットラインを管理し、継続的な第三者監視と年次監査（現場の労働者の半数以上へのインタビューを含む）を提供するほか、賃金の盗難がなく、公正食品プレミアムが通常の賃金に加えて適切に分配されるようにするための継続的なレビューと給与および時間管理システムも提供しています。公正食品基準協議会はフロリダ州サラソタに拠点を置き、元ニューヨーク州最高裁判所判事が指揮を執っています。^[50]

是正措置計画は、サプライヤーの規範遵守を向上させるための基盤です。監査報告書と苦情の発見は、話し合いの出発点となります。その後の是正措置計画は、農場の固有の状況に対処するために農場と共同で作成されます。これは、サプライヤーの同意、独立監視員の経験、優先順位とそれを達成するための現実的なタイムラインを設定する明確な計画を持つことによる効率性の向上に貢献します。プロセス全体は、是正措置計画の要件に準拠しなかったり、準拠を拒否したりした場合に市場に影響を与える可能性があることを前提としています。

苦情解決は、継続的な監視と執行を提供することで循環を閉じる。独立監視員は、報復を受けることなく労働者の苦情を効果的かつ効率的に解決することでコミュニケーションを改善し、その結果、システムへの信頼が構築され、労働者が前進することを奨励する。^[51]

フェアフードプログラムは、労働者中心の人権監視と執行のアプローチを採用しており、労働者主導の社会的責任（WSR）パラダイムの最初の包括的かつ完全に機能するモデルでした。^[52]フェアフード基準協議会は最近、2021年のフェアフードプログラムレポートを発表しました。^[53]このレポートには、プログラムの影響に関する最新の統計と、農場労働者が仕事で活用できる教育とトレーニングが含まれています。

FFP スポンサー プログラムは、倫理的な慣行をサポートし、熱心な買い物客層の期待に応え、より公正な食品システムの構築に貢献することを目指す小規模小売業者にとって、新たな参入ポイントとなります。スポンサーは、このプログラムで次の 3 つの約束をします。

– スライド制に基づいてフェアフードプログラムに年間支援金を支払うこと、

– パートナーシップの発表や資料を通じてフェア フード プログラムについて顧客に説明し、販売業者からフェア フード プログラムの農産物が入手できる場合は調達に努めます。

スポンサー プログラムは、小規模食品小売業者の業界力を最大限に高め、FFP が米国のトマト業界の労働者のために達成した利益を維持し、適正な労働に対する FFP サプライヤーのインセンティブの源泉として企業バイヤーの業界力にほぼ全面的に依存する状況を軽減する可能性があります。

現在、このプログラムには、3つの協同組合、1つの独立小売店、1つのレストランが含まれており、それぞれ、タコマパークシルバースプリングコープ（メリーランド州）^{[54] 、} パークスロープフードコープ（ニューヨーク市）^[55]、スリーリバーズマーケット（テネシー州）、イーチピーチマーケット（ワシントンDC）^[56]、ザトラッシービーガン（テネシー州）^{[57]です。}

^{このプログラムは着実に新しい分野や新しい州に拡大しています。2020年には、バージニア州、 [58]}カリフォルニア州の切り花産業に拡大し、2022年からはチリにも拡大しました。このプログラムは、米国労働省の支援を通じて、南アフリカとメキシコへのさらなる国際展開を計画しています。^[59]

CIWは、国際的に認められた「農業産業における現代の奴隷制をなくすための労働者ベースのアプローチ」を開発しました。CIWは、何百人もの農場労働者を食い物にする奴隷組織の発見、調査、連邦訴追の支援を通じて、この犯罪との戦いを支援しています。このような状況では、拘束された労働者は雇用主から脅迫を受け、また多くの場合、殴打、銃撃、ピストルによる鞭打ちなどの実際の暴力によって、彼らの意志に反して拘束されています。」^[60]

CIW は、奴隷制と人身売買の被害者を支援する全国フリーダム ネットワーク USA の創設メンバーです。また、CIW は人身売買に関するフリーダム ネットワーク トレーニング インスティテュート (FNTI) の地域コーディネーターでもあります。この立場で、CIW は州および連邦の法執行機関や NGO に対し、奴隷制に拘束されている人々を特定して支援する方法をトレーニングしています。

その他の選ばれた奴隷制度反対のパートナーシップと協力には以下が含まれます。

• フロリダ州人身売買対策タスクフォースの州議会任命メンバー
• フロリダ州法執行局（FDLE）、人身売買に関する高度な捜査技術のカリキュラム
• コリアー郡保安局人身売買対策ユニット
• 米国連邦検事局の人身売買対策タスクフォース、タンパおよびマイアミ地区
• 連邦捜査局（FBI）、監督特別捜査官研修
• ノースカロライナ州警察訓練アカデミー、訓練
• 米国司法省、公民権局、人身売買対策ユニット、ワシントンDC ^[61]

2010年にCIWは移動式のフロリダ現代奴隷制博物館を開発し、米国南部と東部を広範囲に巡回した^{[62] [63]}

CIW の最初の成果の 1 つは、地元の商人による価格つり上げに対抗するため、主食やその他の必需品を原価で販売する協同組合を設立したことである。CIW は 2004 年から、音楽、ニュース、教育番組を複数の言語で提供する低出力 FM ラジオ局WCIW-LP (107.7 FM、「ラジオ コンシエンシア」) を所有、運営している。この局は、過去 20 年間に州を襲った多くのハリケーンの際に、重要な緊急サービス情報ハブとしての役割を果たしてきた。最近では、新型コロナウイルス感染症のパンデミックの際に、ラジオはウイルス、予防、優れた実践、および CIW がDoctors Beyond Borders、Partners in Health、その他の組織と提携して確立した利用可能な医療サービスに関する情報に関する意識向上に貢献した。最近の科学的証拠は、CIW のコミュニティ構築の取り組みが、壊滅的なパンデミックに対する信頼を高め、地元の医療システムの対応を改善するためにいかに重要であったかを示している。^[64]

2020年9月17日、コリアー郡保安官代理により非武装の農場労働者ニコラス・モラレス・ベサニージャが射殺された事件を受けて、CIWは「ニコラスに正義を」キャンペーンを開始した。全国で増加している警察の残虐行為を非難するこのキャンペーンは、ニコラスの射殺事件に関する連邦捜査、郡全体でアクセス可能な危機対応チームの設置、透明性の向上を具体的に求めた。^[65]

CIW は、イモカリー地域との関わりの一環として、農場労働者が耐えなければならない劣悪な住宅環境の緩和に長年取り組んできました。農場労働者は、しばしば混雑し、高額で、危険ですらあるトレーラーで暮らすしか選択肢がありません。こうした取り組みは、住宅状況をさらに悪化させた 2017 年のハリケーン イルマの襲来後、さらに強化されました。現在、CIW の代表者は、128 世帯に手頃な価格の住宅を建設することを使命とする非営利団体、イモカリー公正住宅連盟の役員を務めています。

CIW は、以下を含むさまざまな栄誉と表彰を受けています。

• 2006年 – ポール・アンド・シーラ・ウェルストン賞、フリーダム・ネットワークUSA、米国における人身売買と現代の奴隷制との戦いへの多大な貢献に対して^[66]
• 2007年 - 反奴隷制賞、ロンドンの反奴隷制インターナショナル（世界最古の人権団体）が、米国の農業産業における現代の奴隷制の撲滅に向けた並外れた貢献を評価。^[67]
• 2008年 – カトリック人間開発キャンペーン、シスター・マーガレット・カフェティ人間開発賞。^[68]
• 2010年 – アデラ・ドワイヤー・セント・トーマス・オブ・ヴィラノバ平和賞、ヴィラノバ大学、平和と正義教育センター。^[69]
• 2010年 - フロリダ州フォートマイヤーズニュースプレスの「ピープル・オブ・ザ・イヤー」受賞。CIWの「長年にわたる画期的な支援活動」と「南西フロリダを超えて広範囲にわたる影響を持つ画期的な取り組み」が評価された。^[70]
• 2010年、米国国務省は、CIW共同創設者のローラ・ジェルミノ氏に、現代の奴隷制度を終わらせるために行動した英雄賞を授与した。受賞理由は、彼女の「米国農業産業における奴隷制度に反対する粘り強さと、サプライチェーンにおける強制労働をなくすという決意」であった。^[71]この賞は、国務省が第10回人身売買（TIP）年次報告書を発表した際にローラ・ジェルミノ氏に授与された。この報告書では、初めて米国がランキングに含まれた。
• 2012年 –持続可能な食料と農業の分野におけるリーダーと革新者に贈られる、天然資源保護協議会によるグローインググリーン賞。 ^[72]
• 2013年 - フランクリン・D・ルーズベルト四つの自由賞、欠乏からの自由メダル、ルーズベルト研究所、「労働者主導の企業の社会的責任のための持続可能な青写真を作成し、より公正な賃金を獲得し、尊厳を持って働き、強制労働、セクハラ、職場での暴力からの自由を実現した」ことが認められた^[73]
• 2014年 - クリントン・グローバル・イニシアティブからクリントン・グローバル・シチズン賞受賞。フェア・フード・プログラムは「国連とホワイトハウスによって独自の有効性が認められた、検証可能な企業の説明責任に対する画期的な労働者主導のアプローチ」として認められた。^[74]
• 2015年 - 人身売買撲滅に向けた並外れた努力に対して大統領勲章を授与、「公正な食料プログラムの先駆者となり、農業従事者のエンパワーメントを図り、市場の力と消費者の意識を活用してサプライチェーンの透明性を促進し、参加農場における現代の奴隷制を根絶した。」^[75]
• 2017年 – CIWの共同創設者であるグレッグ・アスベッドが、「グローバルサプライチェーン全体の職場環境を変革する可能性を秘めた先駆的な戦略」を開発したとしてマッカーサー・ジーニアス・フェローシップを受賞^[76]
• 2018年 – パフィン財団とエイブラハム・リンカーン旅団アーカイブから人権活動家に対するALBA/パフィン賞。「農業労働者の権利を保護し、強制労働を防止し、下から上まで公正な食品供給チェーンを構築するための継続的な取り組みを支持する。」^[77]
• 2022年 - アメリカ法曹協会の2022年フランシス・パーキンス公共サービス賞。農業労働者の尊厳のためにCIWが数十年にわたって闘ってきたこと、そして法的および市場の力を活用して変化をもたらした影響が認められた。^{[78] [79]}

フェアフードプログラムは、2014 年 4 月 24 日のニューヨークタイムズ紙の一面特集記事のテーマでした。この記事で、ラトガース大学の労使関係教授であるジャニス・ファイン氏は、「これは私が米国で見た中で最高の職場監視プログラムです...これは間違いなく米国全体の農業のモデルとなることができます。もし誰かが先頭に立って人々にやり方を教えることができるとしたら、それは彼らです」と述べています。同じ記事で、パーディーランド大学院の学部長であるスーザン・マーキス氏は、FFP の有効性について、「私が初めてイモカリーを訪れたとき、虐待と現代の奴隷制度の恐ろしい話を聞きました...しかし、現在、イモカリーのトマト畑は、おそらく米国農業で最高の労働環境です」と述べています。過去3年間で、彼らは最悪から最高へと変化しました。」^[80] CIWは最近、2021年のフェアフードプログラムレポートを発表しました。これには、プログラムの影響に関する最新の統計と、農場労働者が仕事で活用できる教育とトレーニングが含まれています。^[81]

このプログラムに対するさらなる賞賛の表現は次のとおりです。

• ジミー・カーター大統領は2013年7月にCIWに宛てた公開書簡でこの結論を繰り返し、「あなた方は、米国で最も貧しい労働者とその雇用主、サプライチェーン企業、小売業者、消費者、法執行機関を含む多様な利害関係者の間で共通点を見つけるために革新的なパートナーシップを形成しました。これが農業業界における社会的責任のモデルとなることを願っています。」と述べています。^[82]
• カリフォルニアからフロリダまでの農場での性的暴行に関する1年にわたる調査の後、PBSフロントラインのプロデューサーは、フェアフードプログラムが米国の農業業界で最も効果的な予防プログラムであると宣言しました。^[83]
• 国連ビジネスと人権作業部会の代表団は、国連ビジネスと人権に関する指導原則の「実施に向けた取り組みに関する実践、課題、教訓を調査する」という使命で米国を訪問した。代表団は、より広範な調査の一環として、フェアフードプログラムの関係者数名を訪問した。作業部会は、米国企業の人権問題に対する対応全般に多くの欠陥を発見したが、特にフェアフードプログラムには「感銘を受けた」と述べ、FFPが「参加する生産者に対する市場インセンティブ」と「独立した強力な執行メカニズム」を通じて「労働者の核心的な懸念に革新的に対処」し、「労働問題に関するガバナンスのギャップ」を解消したことを称賛した。^[84]
• ホワイトハウスの信仰に基づく近隣地域パートナーシップ局は、 2013年の主要な報告書の中で、フェアフードプログラムを現代の奴隷制を明らかにし防止するための「世界で最も成功し革新的なプログラム」の1つとして取り上げました。^[85]
• イェール大学、スタンフォード大学、シェフィールド大学（英国）の共同研究機関であるReStructure Labが2021年4月に作成した政策概要では、「第三者による監視を完備した、労働者主導の拘束力のある社会的責任協定が、サプライチェーンにおける強制労働と闘うための最も有望な手段である」と結論付けている。^[86]
• 2022年、ハーバード大学を拠点とする政策コンソーシアムは、議会と米国農務省に対し、農業におけるFFPやその他のWSRイニシアチブの拡大を推進するよう要請し、「WSR（労働者主導の社会的責任）イニシアチブの成長を奨励し、サプライチェーンの「トップ」に注目することで、具体的には、WSRプログラムに参加する農場に政府が提供するさまざまな形態の財政支援を優先的に提供することで、議会は労働搾取を終わらせ、農業部門の多様性と活力を支援するという2つの目的を推進できる」と強調した。^[87]
• 2022年、国連ビジネスと人権フォーラムでは、ビジネスと人権の分野で権利保有者を中心に据えるガバナンスの取り組みの代表的な例として、WSRモデルとフェアフードプログラムの成功に関するセッションが開催されました。^[88]

• フードチェーン、2014年のイモカリー労働者連合に関するドキュメンタリー。
• 労働者の自主管理
• フロリダの農業

• アスベッド、グレッグ、ヒトフ、スティーブ。企業サプライチェーンにおける強制労働の防止：公正な食品プログラムと労働者主導の社会的責任。ウェイクフォレスト法学評論、2017年。
• ベールズ、ケビン、ロン・スーダルター共著。『隣の奴隷：今日のアメリカにおける人身売買と奴隷制度』カリフォルニア大学出版局、2009年。
• ボウ、ジョン。『ノーバディーズ：現代のアメリカの奴隷労働と新しいグローバル経済の暗部』ランダムハウス、2007年。
• エスタブルック、バリー。トマトランド。アンドリュース・マクミール、2011年。
• マーキス、スーザン。『私はトラクターじゃない！フロリダの農場労働者がファストフード大手に立ち向かい勝利した方法』コーネル大学出版局、2017年。

• イモカリー労働者連合のウェブサイト
• 公正な食品のための同盟のウェブサイト
• フェアフードプログラムのウェブサイト
• 公正食品基準協議会のウェブサイト