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 ユタ州オレムにあるカルデラインターナショナル本社 | |
| 以前は | カルデラシステムズ社 (1998–2001) |
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| 会社種別 | 公共 |
| ナスダック：CALD | |
| 業界 | オペレーティングシステム ソフトウェア |
| 設立 | ユタ州オレム(1998) |
| 運命 | 経営、名称、方向性の変更（2002年） |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
拠点数 | カリフォルニア州サンタクルーズ、ニュージャージー州マレーヒル、イギリスのワトフォード、その他 |
主要人物 |
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| 製品 | Caldera OpenLinux、UnixWare、OpenServer、Volution Manager、Volution Online、Volution Messaging Server |
従業員数 | 120 (2000) 664 (2001年5月頃) [1] 618 (2001) 400 (2002) 388 (2002-07-31) [1] |
| Webサイト | カルデラ |
Caldera International, Inc.（旧称Caldera Systems）は、1998 年から 2002 年まで存在し、 LinuxおよびUnixベースのオペレーティング システム製品を開発および販売していたアメリカのソフトウェア会社です。
Caldera Systems は、1998 年 8 月にCaldera, Inc.のスピンオフとして設立され、CEO は Ransom Love でした。同社は、使いやすいグラフィカル インストーラーやグラフィカルおよび Web ベースのシステム管理ツールなどの自社開発機能や、バンドルされたプロプライエタリ ソフトウェアの機能を含む、企業顧客向けのハイエンドLinux ディストリビューションであるCaldera OpenLinuxの販売に注力していました。Caldera Systems は、Linux コミュニティにおける Java 言語およびソフトウェア プラットフォームでも活動していました。
2000 年 3 月、Caldera Systems は株式のIPOに成功しましたが、株価は1999 年の「Linux マニア」の際の 主要競合企業Red Hatやその他の企業の高騰した水準には達しませんでした。
2000 年 8 月、Caldera Systems は、 Santa Cruz Operation (SCO)から Unix テクノロジとサービスを購入すると発表しました。合併後のこの企業は、2001 年 5 月に買収が完了した時点で、社名を Caldera International に変更しました。Caldera International は、SCO のUnixWare製品 (Open UNIX に改名) を形作り、ハイエンドのビジネス ニーズを満たし、SCO の大規模な再販業者チャネルを活用できる Unix と Linux の統一ビューを提供することを目指しました。システム管理、メールとメッセージング、および認証用の上位層ソリューションである Volution スイートも同じ目標を持っていました。Caldera International は、Red Hat と競合できる共通ディストリビューションの形成を目指す Linux 企業の United Linux活動に参加していました。
結局、これらの努力はどれも市場で成功せず、カルデラシステムズインターナショナルは設立から4年間で多額の損失を出した。厳しい財政的圧力の下、2002年6月にラブ氏に代わってダール・マクブライド氏がCEOに就任し、すぐに社名をSCOグループに変更して、事業の方向性を全く変えた。[2]
カルデラシステムズ
背景と形成
ユタ州に拠点を置くCaldera, Inc.は、1994年にブライアン・ウェイン・スパークスとランサム・H・ラブによって設立され、レイ・ノーダのキャノピー・グループからスタートアップ資金を受けました。[3]主力製品はCaldera Network Desktop (CND)で、主に企業顧客をターゲットにしたLinuxディストリビューションで、独自の追加機能もいくつか含まれていました。Caldera, Inc.は後にドイツのLST Software GmbHとそのLST Power Linuxディストリビューションを買収し、これが次の製品Caldera OpenLinux (COL)の基礎となりました。
Caldera, Inc.は、1996年にNovellからDR-DOSを購入したときに、Microsoftに対する訴訟を引き継ぎました。このCaldera対Microsoftの訴訟は、独占、違法な抱き合わせ、排他的取引、 Microsoftによる不法な干渉に関するCalderaの主張に関連していました。[4] [5]
1998年9月2日、Caldera, Inc.は、業務と方向性を分割するために、ユタ州に本拠を置く2つの完全子会社、Caldera Systems, Inc.とCaldera Thin Clients, Inc.を設立すると発表した。 [6] 実際の設立日は1998年8月21日であったCaldera Systems [7]が、開発、トレーニング、サービス、サポートを含むLinux事業を引き継ぎ、Caldera Thin Clients（翌年Lineoに社名変更）がDOSおよび組み込み事業を引き継いだ。 [8] ダミー会社のCaldera, Inc.は、訴訟のみを担当した。[9]
「ビジネスのための Linux」
カルデラシステムズはユタ州オレムに本社を置き、共同設立者のランサム・ラブが社長兼CEOを務めていた。[8]ドイツのエアランゲン に拠点を置くカルデラ・ドイチュランドGmbHは、同社のLinux開発センターとして機能していた。[10] ドリュー・スペンサーは1999年に入社し、同社の最高技術責任者となった。[11]
同社は、Caldera OpenLinux というLinux ディストリビューションで Linux ベースのソフトウェア事業をターゲットにし、Caldera Systems の事業計画では企業研修、サポート、サービスの重要性を強調していました。[12]この目的のために、Caldera Systems ディストリビューションが使用するKDEデスクトップだけでなく、Linux 向けのプロフェッショナル認定プログラム を作成しました。 [13]そのために、 Linux Professional Institute と協力して教材を開発し、世界中に一連の公認 Linux 教育センターを設立して、Linux Professional Institute 認定プログラムで優秀な成績を収められるよう優秀な学生をトレーニングしました。[14] 初級コースでは、Caldera OpenLinux だけでなくいくつかの難しい Linux ディストリビューションのトレーニングを行い、より上級のコースでは OpenLinux のみに焦点を当てました[14] (OpenLinux という名前は、他の Linux ディストリビューションがオープンではないことを示唆するため、他のディストリビューションを苛立たせる傾向がありました)。[15]
Linuxビジネス競争の初期のリーダーはRed Hat Softwareで、1999年初頭にいくつかの大手テクノロジー企業から株式投資を集めました。 [16] Red Hatはまた、最も多くのメディアの注目を集める傾向がありました。[17] Red HatとCalderaの他に、Linuxディストリビューションを販売している有名な企業には、SuSE、Turbolinux、Mandrake Softなどがあります。[18] しかし、当時はオープンソースソフトウェアを中心に収益性の高いビジネスを構築することに成功した企業はありませんでした。[19]
Caldera SystemsはハイエンドのLinux製品に注力し、同社のLinuxディストリビューションはプロプライエタリソフトウェアをバンドルした機能豊富なものとなった。例えば、同社はNetWare for Linuxを提供し、これにはNovellの本格的なNetWare実装が含まれていた。 [20]同社はSun MicrosystemsのWabi のライセンスを取得し、LinuxでWindowsアプリケーションを実行できるようにした。[21]さらに、 CorelのWordPerfectのLinux版やApplixwareの生産性アプリケーションも同梱していた。[22]顧客の多くがデュアルブート設定を使用していたため、CalderaはPowerQuestのPartitionMagicを同梱し、顧客がハードディスクを非破壊的に再パーティションできるようにした。[22] [17]
このアプローチは、Linux ベースの製品の純粋性に関する議論を招いた。Red Hat の CEO であるBob Young は1999 年に「問題になる可能性があるのは Caldera だ。なぜなら、彼らは付加価値の一部をサードパーティからライセンス供与された独自のツールに求めているからだ」と述べた。これに対して、Caldera Systems の幹部は同社の哲学を次のように述べた。「当社はオープンソースと商用パッケージの最良の部分を組み合わせた製品を生み出しました。私たちは Linux をビジネス向けに作っています。それに商用パッケージを追加して、ビジネス ユーザーが簡単に統合できるようにしています。」[18]
Caldera OpenLinuxは、 IBM PC互換機にLinuxをインストールするためのCD-ROMの形で小売りベースでも販売されており、49ドルで販売されていました。[23]
1999年4月にリリースされたOpenLinux 2.2は、特に完全にグラフィカルで使いやすいインストール機能を備えているという点で、前年の1.3リリースから大幅に改善されたと見られていました。 [17] インストールの容易さはLinuxディストリビューションを選択する際の重要な基準であり、[24] Caldera Deutschlandは1998年11月から、Linux用のこの最初の完全にグラフィカルなインストーラーであるLizardを開発しました。[25] 数年後も、それはレビューアから賞賛を受けていました。[26] インストーラーはMicrosoft Windowsパーティションから起動することさえできました。[17]
業界ライターのハル・プロトキンは、カルデラを製品開発会社として称賛し、OpenLinuxがLinux Journalの1999年製品賞を含むいくつかの業界賞を受賞したことを指摘した。[24]
その他の製品とプロジェクト
他社のアプリケーションに加えて、Caldera Systems は、他の商業企業が対応していなかった空白を埋めるために、多くの Linux 拡張機能を作成しました。
Caldera Systems は、1999 年に導入された Caldera Open Administration System (COAS) と呼ばれるフル機能の GUI システム管理ツールを作成しました。このツールは、モジュール設計と拡張性と幅広い適用範囲を目標とした、統合された使いやすい管理ツールであり、Caldera Systems の Linux ディストリビューションだけでなく他の Linux ディストリビューションでも使用できるように特別に設計されました。[27] その後、Caldera Systems は、1999 年から 2001 年にかけて、webminプロジェクトを通じてブラウザベースの Unix システム管理の開発を支援しました。 [28]これは、システム管理の標準ツールとして Webmin を組み込んだ最初の Linux ディストリビューションとなりました。[29]
Caldera Systemsは、 Linux上でJava言語とソフトウェアプラットフォームを採用した先駆者でした。 [30] Linuxシステム向けのJava移植版を初めて作成した Blackdown Javaプロジェクトは、Caldera OpenLinuxで紹介されました。[31] 2000年、Caldera Systemsは、Java SE/EEの初代JCP Executive Committee に選出された企業の1つであり、 Java Community Processを通じてJava言語とソフトウェアプラットフォームの進化を導きました。[32] Caldera SystemsのExecutive Committeeでの役割には、Linuxとオープンソースコミュニティの代表も含まれていました。[31]
同社はカルデラ・インターナショナルとなった後、執行委員会の議席に再選され、SCO UnixプラットフォームでのJavaの使用も代表した。[30] SCOの下で始まったSCO Unixプラットフォーム用のSun「Classic JVM」でのジャストインタイムコンパイル を改善する作業は、カルデラ・インターナショナルと共に完了した。 [33] [34]カルデラ・システムズは、いくつかのJava仕様要求 にも関与しており、[30]その中には、 Java用サービス・ロケーション・プロトコルAPIであるJSR 140の仕様リード、 [35]や、 JSR 48 WBEMサービス仕様への参加などがある。[30]
投資とIPO
カルデラ システムズは利益をあげていなかった。1998 年 10 月 31 日終了の会計年度では、収益 105 万ドルに対して 790 万ドルの損失、1999 年会計年度では収益 305 万ドルに対して 930 万ドルの損失だった。[24] しかし、業界は Linux をビジネス ソリューションとして有望視し、1999 年後半には株式市場で「Linux ヒステリー」が勃発し、まず 1999 年 8 月に Red Hat、続いて1999 年 11 月と 12 月にCobalt NetworksとVA Linux がそれぞれ取引初日に大幅な値上がりを経験した。[36]
2000 年 1 月 10 日、3 つの出来事が起こったが、すべて偶然であった。[37] DR-DOS をめぐるCaldera 対 Microsoft の 訴訟の和解が発表され、Microsoft は元親会社 Caldera, Inc. に推定 2 億 7,500 万ドル[9] (結局 2 億 8,000 万ドル) を支払うことになった。[38] Caldera Systems は、 Sun Microsystems、Novell、Citrix、Santa Cruz Operation、Chicago Venture Partners、Egan-Managed Capital を含む企業グループから 3,000 万ドルのプライベート エクイティ投資を受け、 [39]「Linux の運営資金を調達し、成長と普及を加速する」ことを目標としていた。[37]また、Caldera Systems は新規株式公開 を申請すると発表した。[9] Ransom Love は、Microsoft との和解は Caldera, Inc. が「Caldera」という名前を手放すこと以外 Caldera Systems に利益をもたらさないと述べた。 [ 37]これにより、両社間の既存の業界混乱が解消される。[9] 当時の報道では、和解はカルデラシステムズに直接利益をもたらすものではないとされていたが、[40]カルデラシステムズは業界の大企業を打ち負かした企業と名前が結びつくことで無形の利益を得ることができるとされていた。[41] ラブ氏はまた、資金調達ラウンドの作業が6か月前に開始されたこととIPO発表のタイミングが「不運で、完全に偶然だった」と述べた。[37]
カルデラ・システムズは2000年3月6日にデラウェア州で再法人化された。[7] この時点で同社はサン社との強力な関係や業界内での製品レビューの好調など、いくつかの点で優位な立場にあった。[24] しかし、一般の認知度が低かった。IDCのアナリスト、ダン・クスネツキー氏は「彼らは素晴らしいデモを持っており、製品も非常に良さそうだ。しかし、街頭でカルデラについて尋ねたら、おそらくハワイの火山について話していると思われるだろう」と述べている。[24]
その後、同社は普通株のIPOを実施し、銘柄コードはCALDとなった。[36] 取引初日の2000年3月21日、カルデラシステムズの株価は初値14ドルから29.7/16ドルまで上昇し、2倍となった。[42]活発な取引が行われ、日中最高値は33ドルとなった。[36] このIPOで同社は7000万ドルを調達し、時価総額は11億ドルとなった。[42]
立ち上げ自体は成功したが、アナリストたちは、Red HatとVA Linuxの価値が華々しくスタートして以来着実に下落していることもあって、Linux熱がようやく冷めつつある兆候をみていた。[42] [15] そのため、一部の観察者はIPOを成功と見なしたが、他の観察者は失望と見なした。[36] Red Hatは引き続き北米で優位を保ち、Linux市場の50%以上のシェアを獲得した。[43]
カルデラインターナショナル
SCO UNIXの買収
2000 年 8 月 2 日、数ヶ月に及ぶ交渉を経て、サンタクルーズ オペレーションは、同社のサーバー ソフトウェアおよびサービス部門( Intel の汎用ハードウェア向けの最も技術的に進んだ独自仕様の Unix オペレーティング システムであるUnixWareを含む) をCaldera Systems に売却すると発表した。[44] [45] (この契約は、このような取引の典型的な新規企業 である Caldera Holding, Inc. という用語で表現された。[46] ) その月の後半にカリフォルニア大学サンタクルーズ校で開催された開発者および再販業者の年次SCO フォーラム会議は、単に「フォーラム」に短縮された。[47]
この取引は現金、株式、ローンが絡む複雑なもので、金銭的に評価するのは困難だったが、当時のカルデラ・システムズの株価に基づくと、その価値はおよそ1億1,000万～1億1,400万ドルだった。[19] [45] [47] SCOははるかに大きな会社で、従業員数は900人、カルデラ・システムズは120人だった。[19] しかしSCOは苦境に陥っていた。Linuxの出現もあって、1999年から2000年にかけて、同社のそれまで好調だった一連の財務実績は悪化した。 [47]フォーブス誌が述べた ように、「実行には疑問が残るが、この取引は少なくともSCOにとって一時的な救命手段となる。同社の主力製品であるUnixWareサーバーソフトウェアは、Linuxの前ではいずれ無意味になる危険があったからだ」。[43]
Caldera Systems の見方では、UNIX と Linux は競合する技術というよりは補完的なものであり、特に SCO Unix は優れたバックオフィスおよびデータベース ソリューションであり、Linux はネットワークに特化しているという点がそうであった。[13] この契約により、Caldera Systems は、 UnixWare を再販していたCompaq ComputerおよびIBMとの提携関係を結ぶことができ、また Caldera Systems が世界最大の Unix ライセンス ベンダーになることも意味した。[19] SCO には、垂直市場 をターゲットにした何千ものビジネス アプリケーションが稼働していた。[13]さらに、Caldera Systems は、SCO がProject Monterey に参加する OS 企業の 1 つとしての役割を、64 ビット コンピューティング戦略を展開する手段とみなした。[3]
しかし、買収の主な理由はSCOの15,000人の強力な再販業者チャネル。[44] Caldera Systemsは、SCOが展開していたのとほぼ同じVARチャネルビジネスへの参入に力を入れており、[48]再販業者はMicrosoftのWindows NTを販売するよりもフリーソフトウェアのほうが大きな利益を得られると主張していた。[49] しかし、SCOに対しては売り込みが困難だった。LinuxがSCO Unixより優れていたときでさえ、ベンダーやサポート組織を切り替えるという考えから、再販業者は移行に消極的だった。[48]
そこで、これらのチャネルを統合することが、この問題の解決策とみなされた。[48] SCO に重点を置く再販業者組織 iXorg の社長は、「Caldera がこの取引で得る本当の価値は、UNIX の名前でも、[SCO] の顧客ベースでも、テクノロジーでもありません。再販業者のチャネルなのです」と述べた。[19]しかし懐疑論者は、特に SCO の最近の苦戦[44] (買収発表の 1 週間前に、同社は四半期で 1,900 万ドルの損失を報告していた) を考えると、リストに載っている再販業者の多くはおそらくもうそれほど活動的ではないだろうと指摘した。 [45] 従来の SCO ユーザーはこの動きに懐疑的だったが、Love は SCO の UNIX オペレーティング システムは存続すると彼らを安心させようとした。「購入したものを台無しにするために、なぜそれを買うのでしょうか。そんなことは意味がありません」。[50]
乗り越えるべきハードルはいくつかあった。その中には、Linux コミュニティ内での SCO に対する相当な敵意も含まれていた。[43] 大きな問題は、Caldera Systems が SCO が買収した Unix ソース コードをオープン ソースにするかどうかだった。Ransom Love は当初、「ライセンスについては慎重に検討する必要があるが、可能な限り [UnixWare] ソースを公開し、少なくとも一部はGNU Public Licenceの下で公開するつもりだ」と述べた。[19] しかし、ニュージャージーの UnixWare スタッフからこのアイデアに反対があり、さらにライセンスの問題が手強いものとなった。Love は後に、「最初は Unix のコードすべてをオープン ソースにしたいと考えていたが、すぐに、たとえそれが自社のものであるとしても、他社の著作権でいっぱいであり、今もそうであることがわかった。問題は、これを望んでいない企業がたくさんあったことだ。Intel が最大の反対者だった」と述べた。[3]
その代わりに、SCO の Linux Kernel Personality (LKP) に焦点が当てられました。これはLinux Standard Base 仕様に準拠したレイヤーで、Linux 用に構築されたアプリケーションを SCO の UnixWare で実行できるようにします。[51] これは、Unix 用のアプリケーションをさらに獲得する方法であると同時に、ハイエンド アプリケーションのパフォーマンスを向上させる方法であると見られていました。[3] 後者の要因は、SCO UnixWare が当時 Linux よりも、16 ウェイおよび 32 ウェイの対称型マルチプロセッシング、UnixWare NonStop Clusters、およびその他のハイエンド オペレーティング システム機能のサポートに関して優位に立っていたためです。[52] 実際、ある SCO 製品マネージャは、一部の Linux アプリケーションは、LKP を使用した UnixWare でネイティブ Linux よりも数倍高速に実行できると述べました。[53]
SCOの買収は当初2000年10月に完了する予定だったが[45] 、合併の詳細に関する証券取引委員会（SEC）の懸念により延期された。 [51] しかし、この間に両社のサポート組織は統合された。[51] さらに、SCOの顧客ベースでは、他のオペレーティングシステムであるSCO OpenServerの運命について混乱があった。[52] そのため、2001年2月に、OpenServerをCaldera Systemsへの売却に含めるように再交渉されたが、OpenServerの収益の一部は依然としてSCOに還元されることになっていた。取引の金銭的条件も調整され、Caldera SystemsはSCOに当初の契約よりも多くの現金を支払った。[52] アナリストは、これらの複数のオペレーティングシステムを大きな困難に遭遇することなく管理できるかどうか懐疑的だった。[52]
同社に対する財政的圧力は続き、2000年10月31日に終了した会計年度において、カルデラシステムズは収益430万ドルに対して3,920万ドルの損失を出した。[54]
「ビジネス向け Unix と Linux の統合」
合併は当初、持ち株会社であるカルデラ社の名で行われていたが、[43] 2001年3月26日、ドイツで開催されたCeBITカンファレンスで、カルデラシステムズはSCOの買収が完了したら社名をカルデラインターナショナルに変更すると発表した。[55] この時点で、買収プロセスの長さと難しさから、SCOの長年の顧客やパートナーの一部は疎遠になっていた。[56]
買収は2001年5月7日に完了し、新しいカルデラ・インターナショナルの名称が有効になった。[57] 合併後の会社は、ユタ州だけでなく、カリフォルニア州サンタクルーズ、ニュージャージー州マレーヒル、イギリスのワトフォードにも主要オフィスを持ち、さらに16か国に小規模な施設を持っていた。[58] [33] [7] こうして、2001年5月下旬、富士通と日立の投資を受けたカルデラ・インターナショナルが、かつて日本SCOを経営していた麻生誠が率いるカルデラ株式会社を東京に設立した。 [59]カルデラ株式会社は、日本にあるSCOの2つの子会社のうちの1つだった。[60] 全体として、SCOは80か国に何らかのインフラストラクチャのプレゼンスを持っていたが、カルデラ・システムズは常に主に国内向けであったため、社名変更の理由の一部となった。[13]
「ビジネス向けUNIXとLinuxの統合」が同社の新たなマーケティングスローガンとなった。[57] [61] これを踏まえ、同社はCaldera Developer Networkを立ち上げた。これはあらゆる種類の開発者に「UNIXとLinuxの技術への早期アクセスを提供し、UNIX、Linux、またはUNIXとLinuxの複合プラットフォーム上で開発できるようにする」ことを目的としたものだ。[61]
Caldera International の UnixWare の最初のリリースはOpen UNIX 8に改名されました。このリリースはUnixWare 7.1.2になるはずでした。[34] これは OpenLinux や Open Server とのブランド名の一貫性を保つために行われたのかもしれませんが、システム名をテストするビルドおよびインストール スクリプトだけでなく、ユーザーも混乱しました。[62] その後、新しく改名された SCO Group は以前の UnixWare ブランドとバージョン リリース番号に戻り、UnixWare 7.1.3 をリリースしました。[62]
UnixWare の一部をオープンソース化するという問題に関しては、2001 年 8 月に Caldera International は、正規表現パーサーとgrepコマンドawk、およびAIM Multiuser BenchmarkのコードをGNU General Public Licenseの下に置くことを発表しました。[63] また、開発パートナーがソース ベースの制約を受けていない部分を読み取り専用で閲覧できるようにする「Open Access to Open UNIX 8」プログラムを開始するとも発表しました。[63]
しかし全体的に、Caldera International は、既存のビジネスの利益と成長モデルが衝突するという典型的なビジネス上の問題に直面していました。SCO Unix は成熟しており、（主にリピーターや複製サイトに）自ら販売していました。[ 64] VAR関係はさらに問題でした。再販業者組織は統合されていましたが、実際には以前の SCO 再販業者は、Caldera OpenLinux の販売よりも SCO Unix の販売でより多くの利益を上げていたため、既存の顧客を Unix から Linux に移行させることに熱心ではありませんでした。[64]また、Linux を支持していた再販業者でさえ、Caldera International 製品に必ずしも大きな付加価値があるとは考えておらず、代わりにRed Hat Enterprise Linux を 販売できることもよくありました。[43]
ボリューション
Volution プログラムは、Linux と Open UNIX 8 Linux Kernel Personality の上に機能のレイヤーを作成し、オペレーティング システムの提供に付加価値を加えたいという願望から生まれました。最終的には、統一されたユーザー エクスペリエンスのための共通コンソールを構築する努力により、Volution Manager、Volution Messaging Server、Volution Online、および Volution Authentication Server という 4 つの主要コンポーネントを持つようになりました。Ransom Love が言うように、「Volution は複雑で広範なプラットフォームです」。[13]
2001年1月、Caldera Systemsはブラウザベースのシステム管理ソリューションであるVolution Managerを初めて出荷しました。[65]サービスプロバイダーと企業アカウントを対象としており、 OpenLDAPとNovell eDirectoryを ベースにしていました。[66] いくつかの高度な機能を備えていましたが、初期のユーザーインターフェイスにはいくつかの制限があり、製品は高価でした。[65]
カルデラ システムズは 2001 年 2 月にマサチューセッツ州チェルムズフォードに本社を置く Acrylis, Inc. と契約を結び、システム管理者がネットワーク経由で Linux システムをテストし、更新できる Acrylis のサブスクリプション ベースのサービスを提供しました。[67] このサービスは、アップグレードの必要性に関する警告も顧客に配信しました。[68]この取り組みは、 Red Hat Networkサービスに対抗し、継続的な収入源を獲得する ための試みでした。 [67] その後、2001 年 5 月にカルデラ インターナショナルが Acrylis から WhatifLinux の技術と資産を完全に買収し、サービスの名称を Volution Online に変更しました。[68]
Caldera Systems は、中小企業市場をターゲットにしたMicrosoft Exchange Serverに相当する Linux の開発に着手していました。[69]これは最終的に Volution Messaging Server となり、2001 年後半に Caldera OpenLinux および Open UNIX 8 と LKP で使用できるようになりました。[26] このサーバーは、共有カレンダーとスケジュールオプション、電子メールのSSLサポート、簡単な構成、Microsoft Outlookとの統合を提供しました。[70] ただし、Linux で利用できるメール サーバーはすでに多数存在しており、ビジネス マーケットで普及したものはありませんでした。[69]
Caldera Systems、そしてその後Caldera Internationalは、Webベースのエンタープライズ管理（WBEM）に関する豊富な経験を持ち、そのOpenWBEM実装は、2002年2月のLinuxWorld Conference and Expoで最優秀オープンソースプロジェクト賞を受賞しました。 [71] Kerberos認証プロトコルの経験とWindowsとUnixの統合の難しさ と相まって、 [72] Caldera Internationalは、 Microsoft Active Directory、LDAP、Kerberos、WBEMの間で位置付けられる総合的な認証ソリューションの研究開発に着手しました。 [73] この作業の成果は、Active Directoryを介してUnixとLinuxの認証を管理できるVolution認証サーバーでした。[74]
ユナイテッド・リナックスと衰退の継続
Caldera OpenLinux 3.1 Workstation が 2001 年 6 月にリリースされたとき、ライセンスはシート単位のものでした。[75] これは、オープンソースおよびフリーソフトウェアコミュニティの一部で Caldera に対する批判が続く原因の 1 つでした。Free Software Foundation の創設者Richard Stallman はその後 Ransom Love について「彼は寄生虫に過ぎない」と述べました。これに対して Love は憤慨し、「Richard Stallman は Linux に 5000 万ポンドを投資したことがあるでしょうか? 投資しました。私は Novell にいた 1994 年から Linux コミュニティに関わっています。…私は貪欲な資本家ではありません。私は単なるビジネスマンです。…私たちのビジネスモデルを寄生虫と呼ぶことはできません。私たちは Linux に価値を付加し、それが成功するようにしています。…オープンソース運動はマーケティングについて何も分かっていない、過小評価していることを知っています。」と答えました。[76]
United Linux は、 Linux 企業のコンソーシアムによる、企業での使用のための共通ベース ディストリビューションを作成し、エンジニアリング作業の重複を最小限に抑える試みでした。[77] Red Hat の強力な競合相手を形成しました。United Linux の創設メンバーは、SuSE、Turbolinux、Conectiva、Caldera International でした。[77]コンソーシアムは 2002 年 5 月 30 日に発表されました。 [78] UnitedLinux ディストリビューションは、Caldera OpenLinux ではなく、主にSuSE Enterprise Linux を ベースにしていました。[79] Caldera 製品名は「Caldera OpenLinux powered by United Linux」に変更されましたが、Network World のライターの 1 人が「キャッチフレーズになることは決してないだろう」と指摘しました。[80] UnitedLinux は、2002 年末までに統一された Linux ディストリビューションを作成することを目標に、 Hewlett-Packard、Intel、AMD などの大手ハードウェア ベンダーの支持を得ました。[77]
しかし、CNET の技術記者 Stephen Shankland が当時書いたように、「UnitedLinux は、Linux リーダーの Red Hat が保持しているクリティカル マスを獲得するための二流 Linux 企業の取り組みとして広く見なされているが、業界ウォッチャーはそれが成功するかどうか懐疑的である」。[81] 他のユーザーは、このベンチャーを、困難に直面している企業グループによるマーケティング戦略と見なしていた。[79] UnitedLinux がシート単位のライセンスも提供するという示唆は、Linux コミュニティ全体では不評であり、SuSE 側もそのような計画はないと述べた。[82]
全体的に、カルデラ・インターナショナルの運命は着実に下降しており、SCOとカルデラの合計収益は1999年の1億7000万ドルから2001年には7000万ドルに減少した。[77] 同社は一貫して損失を計上していた。[81]たとえば、2001年の会計年度の第3四半期には、収益がわずか1890万ドルであるのに対し、純損失は1880万ドルと報告された。[83] 次の四半期には、SCOから取得した資産が当初考えられていた価値をもはや持っていないと会計処理できたため、多額の減損を行った。 [84] 2001年10月31日に終了した会計年度では、カルデラ・インターナショナルは収益4040万ドルに対して1億3140万ドルの損失を報告した（損失には、減損およびその他の非現金および再編費用の総額9860万ドルが含まれる）。[85]
Caldera International の Linux 部門は資金が枯渇しており、収益 1 ドルに対して 4 ドルを費やしていた。[86] 当時、Linux ディストリビューターでまずまずの業績を上げていたのは Red Hat だけだった。[81] Caldera International の UnixWare および OpenServer ビジネスは、引き続き中小企業と複製サイト に重点が置かれていた。後者は主にCVS Pharmacy、Kmart、Pizza Hut、Pep Boys、Nasdaqなどの小売またはフランチャイズベースの企業に代表される。[58] [50] [84]典型的な導入シナリオはMcDonald's で、各店舗に SCO OpenServer を実行するサーバーがあり、POS デバイスからデータを収集して本社に中継するとともに、企業アプリケーションへのアクセスも提供していた。[87] Linux Kernel Personality が使用された例としては、Shoppers Drug Martがあり、UnixWare 上でSilverStream Softwareアプリケーション サーバーを実行するために使用していた。[88]
カルデラ・インターナショナルの問題は、ドットコムバブルの崩壊に伴う経済環境が一因で、投資家は利益の出ない新興企業に追加の資金を投入することに非常に消極的だった。[89] 2000年代初頭の不況 による追加的な影響は、ハイテク企業にとって特に厳しいものとなり、情報技術への支出はほぼ停止状態に陥った。[90] 全体的に、SCOのビジネス側では、顧客が新しいものを購入するのではなく、既存のもので間に合わせることが多かった。[90]
カルデラの株価は1ドルを大きく下回り、ナスダックは上場廃止をちらつかせた。[81] 金融アナリストは同社に関する報道を中止した。[89] 2002年3月14日、カルデラは株価を1ドル以上に戻し、上場廃止を回避するために、 1対4の株式併合を行った。 [91] また、2002年3月、カルデラ・インターナショナルは本社をオレムからユタ州リンドンに移転した。[92] [11]
この間、数回のレイオフが行われた。[89] 2001年4月のレイオフでは、32人の従業員が職を失った。[83] 2001年9月には、従業員の8%がレイオフされ、従業員数は618人から567人に減少した。[58] 2002年4月には、サンタクルーズオフィスで地域的なレイオフが行われた。[90] 2002年5月の特に広範囲な15%のレイオフは、会社のすべての領域に影響を及ぼし、73人が解雇され、約400人の従業員が残った。[11]マサチューセッツ州チェルムズフォードとドイツのエアランゲン のオフィスは閉鎖された。[11]これらは、Volution OnlineとオリジナルのCaldera OpenLinuxの開発拠点であった場所である。同時に、同社のCTOであるドリュー・スペンサーも退職した。[90] SCO Unixの国際コミュニティのためにサンタクルーズで毎年開催していたフォーラム会議を継続する計画は中止され、[90]代わりに、世界中の複数の場所と米国ネバダ州ラスベガスで開催されるGeoForumイベントが発表されました。 [93]
カルデラ・インターナショナルは、以前に株式併合と自社株買いを行っていたにもかかわらず、2002年6月下旬にナスダックから再度上場廃止通知を受け取った。[86] 同社には4か月分の現金が残っていなかった。[86]ワイアード誌が後に書いた ように、同社は「ほぼ絶望的な状況に直面していた」。[86]
経営、名称、方向性の変更
2002年6月27日、カルデラ・インターナショナルの経営陣が交代し、ノベル、フランクリン・コヴィー、およびいくつかの新興企業で幹部を務めたダール・マクブライドがランサム・ラブからCEOに就任した。[77] [81] 同時に、カルデラ・インターナショナルはタランテラ社とMTIテクノロジーが所有する自社株を買い戻すと発表し、これにより、一定額を超えるOpenServerの収益の一定割合をタランテラ社に支払う義務から解放された。[81] ラブは、ユナイテッド・リナックスの取り組みにおけるカルデラ・インターナショナルの役割の責任者となった。[77] IDCのアナリスト、ダン・クスネツキーは、ユナイテッド・リナックスの役割は重要だが、ラブをCEOの地位から外したことは「カルデラの経営から彼を遠ざけ、他の誰かに引き継がせる」こととみなされる可能性があると述べた。[77]
マクブライドの下での変化は急速に進んだ。2002年8月26日、カルデラ・インターナショナルが社名をSCOグループという新しい名称でSCOに戻すことが発表された。[94] [95] (社名変更の最終的な法的側面は2003年5月まで完了しなかった。 [34] ) これは、同社の収益のほとんどがLinux製品ではなくUnix製品から来ているという現実を認識したことを反映していた。[96]
製品名Caldera OpenLinuxは「SCO Linux powered by UnitedLinux」となり、他のCalderaブランド名もすべて変更された。[97] Volution Messaging Server製品は保持され、SCOoffice Serverに改名されたが、[98]他のVolution製品はVolution Technologies、Center 7、そして最終的にVintelaという名前で分割された。[74] [72]
CEO 就任当初から、マクブライドは Linux 内の一部のコードの所有権を主張する可能性を検討していた。[99] ラブはマクブライドに「そんなことはしないで。Linux コミュニティ全体と戦う気はないだろう」と言った。 [99] しかし 2002 年 10 月までにマクブライドは「知的財産のライセンスを正式化する」ための社内組織を設立した。[96] それから数か月以内に、SCO は自社の Unix 知的財産が Linux に違法かつ無報酬で組み込まれたとの信念に基づいて宣言や訴訟を起こし始め、自社の Linux 製品の販売を停止した。[100] SCOと Linux の紛争は本格的に進行し、ビジネスウィーク誌の見出しにあるように、SCO はすぐに「テクノロジー界で最も嫌われている企業」となった。[99]
2003 年後半のインタビューで、当時 Linux ビジネスに携わっていなかった Ransom Love 氏は、SCO は特定の契約上の問題に関して正当な主張をするかもしれないが、訴訟はほとんど役に立たず、「基本的に、私は SCO の道を追求することはなかっただろう」と語った。[3]
遺産
Caldera は Linux の歴史において、Linux カーネルから安定性とサポートを備えた主流のビジネス指向システムを作成するために必要なものを確立したという重要な役割を果たしました。[101] Red Hat や SuSE と並んで、商用 Linux ディストリビューションの中で最も重要なものでした。[102] そして、Glyn Moody がRebel Code: Linux and the Open Source Revolutionで書いたように、2000 年に Caldera Systems が SCO Unix を買収すると発表したこと (それ以前はUnix System LaboratoriesとAT&Tに遡るコードも買収) は、Linux が Unix の旧勢力に優位に立つ最終的な指標でした。「ハッカーが体制に勝利したのです。」[15]
しかし、ビジネスの観点から見ると、振り返ってみると、Caldera SystemsによるSCO Unixの買収はそれほど好意的に扱われていない。2016年、ZDNetは、史上最悪のテクノロジー合併と買収のリストでこれを9位にランク付けした。[103] いずれにせよ、ビジネス指向のLinuxディストリビューションから生まれた唯一の真の成功物語は、当時、Caldera Systemsや他のディストリビューションではなくMicrosoftと競争していると主張していたRed Hatであり、2018年にIBMに340億ドルで買収されるまで、オープンソース指向のビジネスでいくつかの収益記録を打ち立てた。[104]
おそらく、カルデラ・インターナショナルから生まれた最も成功した技術ベンチャーは、Volution Authentication Serverであり、これはVintelaの名前でかなりの成功を収めました。[72] Vintela自体は2005年にQuest Softwareに5650万ドルで 買収され、 [105] Vintelaソフトウェアは同社のOne Identity製品の中核部分となりました。[106]
ヴィンテラのCEOデイブ・ウィルソンは後にこう語っている。「カルデラ・システムズは、Linuxを我々の業界で本格的な技術として確立する上で大きな役割を果たしました。カルデラ・システムズで働いていた人々は、自分たちの功績を非常に誇りに思っています。彼らの多くは、他のさまざまな企業で引き続きイノベーションを推進しています。」[72]
製品
- Caldera OpenLinux は、非フリーコンポーネントを追加した Linux ディストリビューションです。
- UnixWare は、UNIX オペレーティング システムです。UnixWare 2.x およびそれ以前のバージョンは、Unix System V Release 4.2 の直接の後継であり、当初は AT&T、Univel 、Novell、後に The Santa Cruz Operation によって開発されました。UnixWare 7 は、UnixWare 2 と OpenServer 5 を組み合わせた UNIX OS として販売され、 System V Release 5をベースとしていました。UnixWare 7.1.2 はOpenUNIX 8 というブランド名でしたが、その後のリリースでは UnixWare 7.1.x の名前とバージョン番号に戻りました。
- SCO OpenServerは別の UNIX オペレーティング システムで、もともとは Santa Cruz Operation によって開発されました。SCO OpenServer 5 は SCO UNIX の後継であり、SCO UNIX はXENIXの後継です。OpenServer 6 は、実際には、最新のSVR5ベースの UNIX カーネルで実行される OpenServer 互換環境です。
- Smallfoot は、 POSアプリケーションを作成するためのオペレーティングシステムとツールキットで構成されるテクノロジーです。
- Volution Manager、ブラウザベースのシステム管理ソリューション
- Volution Online は、ネットワーク経由で Linux システムをテストし、更新するためのサブスクリプションベースのサービスです。
- Volution Messaging Server は、Linux および Unix サーバー向けのバンドルされたメールおよびメッセージング ソリューションです。
- Volution 認証サーバーは、Microsoft サーバー経由で Linux および Unix 認証を管理できるようにするテクノロジです。
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