アマンダ・バーデン

アマンダ・バーデン
2008年の負担
生まれる	アマンダ・ジェイ・モーティマー ( 1944-01-18 )1944年1月18日（80歳）[要出典] ニューヨーク市、米国
教育	サラ・ローレンス大学( BA ) コロンビア大学( MUP )
職業	都市計画家、コンサルタント
配偶者たち	シャーリー・カーター・バーデン・ジュニア ​ ​ （1964年結婚 、 1972年離婚）  スティーブン・J・ロス ​ ​ （ 1979年結婚 、 1981年離婚）
パートナー	チャーリー・ローズ (1993–2006)
子供たち	2
両親）	スタンリー・グラフトン・モーティマー・ジュニア ベイブ・ペイリー

アマンダ・ジェイ・モーティマー・バーデン（旧姓 モーティマー、1944年1月18日生まれ）は、マイケル・ブルームバーグが慈善事業として設立した国際コンサルティングサービス、ブルームバーグ・アソシエイツの代表を務めるアメリカ人実業家。2002年から2013年まで、ブルームバーグ市長の下で ニューヨーク市都市計画局長および都市計画委員会委員長を務めた。

バーデンは以前ニューヨーク州都市開発公社に勤務していた。 1983年から1990年までバッテリーパークシティに携わっていた。また、 1996年から国際ベストドレッサーリストのメンバーでもある。^[1]

バーデンは社交界の名士ベーブ・ペイリーと、スタンダード・オイルの財産相続人である最初の夫スタンリー・G・モーティマー・ジュニア（1913年 - 1999年）の娘である。^[2]彼女は、アメリカ合衆国最高裁判所の初代長官ジョン・ジェイの子孫であり、 「アメリカの脳神経外科の父」でありピューリッツァー賞受賞作家でもあるハーヴェイ・クッシング博士の孫娘である。彼女には、スタンリー・グラフトン・モーティマー3世という兄弟が1人いる。異母兄弟姉妹は、ウィリアム・クッシング・ペイリー、ケイト・クッシング・ペイリー、アヴェレル・モーティマー、ジェイ・モーティマー、デビッド・モーティマーの5人、そして義理の兄弟姉妹はヒラリー・ペイリー・カリファノとジェフリー・ペイリーの2人である。1947年、母親は、家族でCBSを買収した成功した移民の葉巻起業家の息子であるウィリアム・S・ペイリーと結婚した。彼女の継母、キャスリーン・ハリマン・モーティマーは、鉄道会社の相続人で米国大使のW・アヴェレル・ハリマンの娘であった。

彼女はコネチカット州ミドルベリーのウェストオーバー・スクールを卒業し、1964年に結婚するまでウェルズリー大学に通った。 ^{[3]彼女は1976年に}サラ・ローレンス大学を卒業し、環境科学を専攻した。その後、コロンビア大学で都市計画の修士号を取得し、固形廃棄物管理に関する論文で賞を受賞しました。^[4]

バーデンは建築会社グルーゼン・アンド・パートナーズで働いており、彼女の指導者の一人は都市学者ウィリアム・H・ホワイトであり、彼女はホワイトとともに公共空間プロジェクトに取り組んだ。^[5]

1983年から1990年まで、バーデンはバッテリーパーク市当局の計画・設計担当副社長を務めた。彼女は92エーカー（37万平方メートル）の敷地の設計ガイドラインの開発と実施、およびウォーターフロントの遊歩道を含むすべてのオープンスペースと公園の設計の監督を担当した^。ニューヨーク誌のインタビューで、彼女は義父が彼女のデザイン感覚に影響を与えたと述べ、遊歩道に選んだカナダ産の黒御影石は、義父が1964年にCBS本社ビル「ブラックロック」に選んだ石と同じものだと指摘した。 ^[4]彼女のニューヨークでのその他のプロジェクトには、ミッドタウンコミュニティ裁判所^[6]や、法律、経済、社会サービスを統合的に提供するレッドフックコミュニティ司法センター^{[7]がある。 [8]}

バーデンは1990年から、ニューヨーク市議会議長アンドリュー・スタインによって任命され、ニューヨーク市都市計画委員会に勤務した。^[9]彼女は2002年から2013年までブルームバーグ市長の下で委員を務め、その後ブルームバーグ・アソシエイツのプリンシパルとなった。

バーデン氏は1960年代に ハーレムの公立学校で教師助手としても働いていた。

バーデンは2002年から2013年までマイケル・ブルームバーグ市長の下でニューヨーク市都市計画委員会の委員長と都市計画局長を務めた。彼女は1990年にニューヨーク市議会議長アンドリュー・スタインによって任命されて以来、委員会に所属していた。 ^[9]彼女の在任期間中、同局は市のほぼ40％の区画を変更した。同局はイーストリバーエスプラネードの創設、ハイラインのハイラインパークへの改造、^[10]、ブルックリンウォーターフロントとハドソンヤードの開発を支援した。^{[9]ブルームバーグ政権はまた、「ビジョン2020として知られる包括的なウォーターフロント計画」を立ち上げ、}カヤックやカヌー愛好家の水辺へのアクセスを向上させ、気候変動に対処することを目指した。バーデンは、この構想の目標は水辺を市の「第6の行政区」にすることだと述べた。「水は私たちの日常生活の一部になるべきだ」と彼女は宣言した。^[11]

バーデンは在任中、ロバート・モーゼスの大きな変革とジェイン・ジェイコブスに触発された近隣に配慮した倫理観を融合させようとし、2006年に「大規模プロジェクトは、ジェイコブスとモーゼスが共に戦った多様性、競争、成長の不可欠な部分です。しかし、今日の大規模プロジェクトは人間的なスケールでなければなりません。アイデアから建設まで、都市に合うように設計されなければなりません。プロジェクトはジェイン・ジェイコブスの基準を満たさないかもしれませんが、それでも彼女のルールによって判断されます。」と書いています。^[12]

彼女の在任期間中、委員会とブルームバーグ政権は全体として「開発に対して全体的に友好的」であると広く見られていた。バーデン自身は政権を「臆面もなく開発に賛成」と評し、「私がやろうとしたこと、そしてやったと思うことは、私の任期中毎日、これらの開発業者に価値を生み出すことだ」と述べた。^{[9]政権は、新たな開発、戦略的に}人口密度を高め、住宅供給を増やすことで、市内の生活費の上昇の問題に対処できると同時に、ジェントリフィケーションによって裕福な税収基盤を引き付けることができると信じていた。

市の所得格差に政権がどのように取り組むのかと問われると、ブルームバーグは所得格差がマイナスであるという考えに反対し、「彼ら（富裕層）は多くの税金を納めている。彼らは店やレストランで多くのお金を使い、経済の大きな部分を占めている。もし世界中の億万長者全員をここに移住させることができれば、所得格差はもっと大きくなる天の恵みとなるだろう」と述べた。 ^{[13] [14]}バーデンは、政権の開発への取り組みについて、「地域の改善（ジェントリフィケーションと呼ぶ人もいる）は、より多くの雇用と住宅（その多くは手頃な価格）を提供し、民間投資をもたらし、それが市の税収となる」と述べた。^[9]

バーデンはまた、地域の特性を維持しながら、新しい開発の美観を管理することにも重点を置いていた。「私たちは各地域の DNA を診断しようとしました」と彼女は語った。「私は多くの時間を路上で過ごし、コミュニティと話し合ってきました。」 ^[9]彼女は「オープン スペース、連続した店舗の正面、そして活気のある街路生活を育む木々やその他の要素の組み込み」などの公共機能を強調した。^{[5]バーデンの文脈的ゾーニングでは、新しい開発が近隣の建物の高さやスタイルに合うようにする必要があったため、一部の開発者は、200 フィート削減された}53W53のように、提案を抑制して再設計せざるを得なかった。

地域計画協会は、バーデン氏が開発の美観をコントロールしたことで、「極めて保守的な建築」と「地元の時代精神が、大きくて大胆なものから、すべてを小さく、目立たず、近隣の他のものと同じものにするという方向に転換した」と主張した。^[9]ニューヨーク・オブザーバー紙のエリオット・ブラウンによると、「バーデン氏はブルームバーグ政権でますます強力になり、明らかに大胆になっている。彼女のしばしば強引な意見は、市域にそびえるほぼすべての主要な高層ビル、ショッピングモール、公共広場、大規模開発に刻み込まれ、飾られている」という。^[15]

バーデン（およびブルームバーグ）の任期終了までに、ホームレス率は2000年以来2倍以上に増加した。住宅価格は98％上昇し、ニューヨーク市の平均家賃は年間1,380ドル上昇したが、賃貸世帯の平均収入は3,344ドル減少した。ファーマンセンターは、「新築は主に高級住宅市場をターゲットにしており」、「新築住宅の大半はニューヨーク市の平均的な賃貸世帯の収入をはるかに超えるレベルで賃貸されている」ことを発見した。^[16]開発の拡大と地域の希望と多様性を尊重する意図に重点が置かれていたにもかかわらず、住宅供給の増加、密度の増加、および主要なゾーニングの変更は、手頃な家賃や住宅にはつながっていなかった。バーデン自身も、2013年に都市拡大に関する シティラボのパネルで講演した際、住みやすさの問題に対処できなかったことを認めた。

我々がまだ解明できていないのは、ジェントリフィケーションの問題です。私はこの仕事に就いて以来、誰もが確実に恩恵を受けられるようにするにはどうすればよいかという納得のいく答えを出したことはありません。私は、このような方法で建設を続け、住宅供給を増やせば、価格は下がるだろうと信じていました。毎年、住宅建設許可はほぼ 3 万件あり、インセンティブや政府資金を通じて、手ごろな価格の住宅を含め、膨大な数の住宅を建設しました。しかし、住宅価格はまったく下がりませんでした。これは専門家の見解です。^[17]

当時22歳だったバーデンは、ベストドレッサーリストの殿堂入りを果たした ジャクリーン・ケネディ・オナシスに代わって、1966年にニューヨーク・クチュール・グループのベストドレッサーリストに選出された。

2005年、プラット・インスティテュートはバーデン氏に行政学の名誉博士号を授与し、アメリカ建築家協会ニューヨーク支部は彼女に2005年度建築センター賞を授与した。バーデン氏の優れたデザインへの献身はスミソニアン・クーパー・ヒューイット国立デザイン博物館によって認められ、2004年度デザイン・パトロン賞が授与された。^{[18] 2008年、バーデン氏は}アメリカ公認プランナー協会（AICP）フェローに選出され、 ^[19]ニューヨーク・オブザーバー紙によってニューヨークの不動産業界で5番目に影響力のある人物に選ばれた。^[20] 2009年、バーデン氏は都市開発の先見者に対するULIのJCニコルズ賞を受賞した。この賞は協会の最高の栄誉であり、10万ドルの賞金が付随する。バーデン氏は、JCニコルズ賞金をULIに寄付し、世界中の変革的で刺激的な公共スペースを称える年間賞を創設すると発表した。2011年、バーデン氏はアメリカ建築財団キーストーン賞を受賞した。この賞は、生活を向上させコミュニティを変革するデザインにおける模範的なリーダーシップに対して、建築分野以外の個人または組織を表彰するものである。この賞は、バーデン委員長の優れたデザインの擁護者としての功績と、優れたデザインを使って5つの行政区の生活の質を高め、ニューヨーク市を世界クラスの都市として推進する継続的な努力を称えるものである。過去の受賞者には、リック・ロウ、サウスカロライナ州チャールストン市長のジョセフ・P・ライリー・ジュニア、米国一般調達局（GSA）、プリツカー家、セーブ・アメリカの財宝、ニューヨーク近代美術館（MOMA）、元マイアミ市長のマヌエル・A・ディアスがいる。

バーデンは2度結婚している。最初の夫はシャーリー・カーター・バーデン・ジュニア（1941年 - 1996年）^[21]で、コーネリアス・ヴァンダービルトの子孫で、俳優ダグラス・フェアバンクス・シニアの甥の孫にあたる。 ^[22] 2人の婚約は1963年9月に発表され^[23]、1964年6月13日の結婚当時、カーター・バーデンはコロンビア大学ロースクールの学生だった。^[3]ヴィレッジ・ヴォイス誌とニューヨーク誌のオーナーで、後にニューヨーク市議会議員となったバーデンは、1960年代にロバート・ケネディ上院議員の補佐官を務め、妻の社会正義への関心を掻き立て、教師を目指すきっかけとなった。彼らには1972年に離婚する前に、フロベル・フェアバンクス・バーデン（1969年生まれ）^[24]とS・カーター・バーデン3世の2人の子供がいた。彼らの息子であるS・カーター・バーデン3世は、マネージドウェブホスティングプロバイダーLogicworksの創設者である。^[25]

彼女の2番目の夫はワーナー・コミュニケーションズのトップ、スティーブン・J・ロス（1927年 - 1992年）で、1979年に結婚し、1981年に離婚した。^[26]

バーデンは1993年から2006年頃までテレビタレントのチャーリー・ローズと交際していた。^{[4] [27]}

• 「アマンダ・バーデン — 市長の再開発狂乱の原動力」マックス・ドリスコル著、e-OCULUS、2008 年 4 月 15 日
• 「議長からの挨拶」NYC.gov

ウィキメディア・コモンズには、アマンダ・バーデンに関連するメディアがあります。

• TEDでのアマンダ・バーデン 、2014 年 3 月に TED2014 で撮影
• アマンダ・M・バーデン ブルームバーグ・アソシエイツ プリンシパル
• ブルームバーグアソシエイツチーム