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Associazione Calcio Firenze Fiorentina、[ 2 ] [ 3 ]一般的にはフィオレンティーナ（発音は[ fjorenˈtiːna ]）と呼ばれ、トスカーナ州フィレンツェを本拠地とするイタリアのプロサッカークラブである。元のチームは1926年8月に合併により設立され、現在のクラブは破産後、2002年8月に再設立された。フィオレンティーナは、その存在期間の大半においてイタリアサッカーのトップレベルでプレーしており、セリエAのシーズン数でフィオレンティーナを上回ったクラブはわずか4つしかない。
フィオレンティーナは、 1955-56年と1968 -69年にイタリアリーグのタイトルを2回獲得し、コッパ・イタリアのトロフィーを6回、スーペルコッパ・イタリアーナを1回獲得している。ヨーロッパの舞台では、フィオレンティーナは1960-61年にUEFAカップウィナーズカップを制覇した。また、決勝で5回敗退しており、1956-57年のヨーロピアンカップ（大陸最高峰の大会で決勝に進出した最初のイタリアチーム）、1961-62年のカップウィナーズカップ、1989-90年のUEFAカップ、そして2022-23年と2023-24年のUEFAカンファレンスリーグで準優勝している。同大会の歴史上、2年連続で決勝に進出し、2年連続で敗退した最初のクラブとなった。
フィオレンティーナは、欧州三大大会（ヨーロピアンカップ／チャンピオンズリーグ、UEFAカップウィナーズカップ、UEFAカップ／ヨーロッパリーグ）の決勝に出場した15のヨーロッパチームのうちの1つであり、2023年にはヨーロッパカンファレンスリーグの決勝に進出したことで、UEFAスーパーカップの一発勝負を除き、欧州四大クラブ大会の決勝に進出した最初のチームとなった。
1931年以来、クラブはスタディオ・アルテミオ・フランキでプレーしており、現在の収容人数は43,147人である。このスタジアムは長年にわたりいくつかの名前で呼ばれ、何度か改修されている。フィオレンティーナは、特徴的な紫色のチームカラーにちなんで、ヴィオラという愛称で広く知られている。 [ 5 ]
フィレンツェ・カルチョ・フィオレンティーナは、 1926年秋に地元の貴族で国家ファシスト党員のルイージ・リドルフィ・ヴァイ・ダ・ヴェラッツァーノ[ 6 ]によって設立された。彼はフィレンツェの2つの古いクラブ、CSフィレンツェとPGリベルタスの合併を主導した。合併の目的は、当時イタリア北西部のより支配的なイタリアサッカー選手権チームに対抗できる強力なクラブをフィレンツェに与えることだった。また、メディチ家のメンバーによってプレーされた近代サッカーの祖先であるカルチョ・フィオレンティーノの文化的復興と再発見も影響を与えた[ 6 ]。
苦しいスタートと下位リーグでの3シーズンを経て、フィオレンティーナは1931年にセリエAに昇格した。同年には、当初は著名なファシストであるジョヴァンニ・ベルタにちなんで名付けられ、現在はスタディオ・アルテミオ・フランキとして知られる新スタジアムが開場した。当時、このスタジアムは工学の傑作であり、開場は記念碑的なものであった。イタリアの強豪チームと競うために、フィオレンティーナはウルグアイ出身のペドロ・ペトローネ（通称エル・アルティジェロ）をはじめとする新戦力でチームを強化した。好調なシーズンを送り4位でフィオレンティーナは翌年に降格したが、すぐにセリエAに復帰した。1941年には初のコッパ・イタリアを獲得したが、第二次世界大戦やその他の問題により、1940年代を通して成功を積み重ねることはできなかった。
1950年、フィオレンティーナは国内リーグで常にトップ5入りを果たし始めた。チームには、有名なゴールキーパーのジュリアーノ・サルティ、セルジオ・チェルヴァート、フランチェスコ・ロゼッラ、グイド・グラットン、ジュゼッペ・キアッペッラ、アルド・スカラムッチ、ブラジル人のジュリーニョ、アルゼンチン人のミゲル・モントゥオリといった選手がいた。このチームは1955-56シーズンにフィオレンティーナ初のスクデット（イタリアリーグ優勝）を獲得し、2位のミランに12ポイント差をつけた。翌年、ミランはフィオレンティーナを破って首位に立った。フィオレンティーナは、物議を醸したPKによりアルフレド・ディ・ステファノ率いるレアル・マドリードに2-0で敗れたが、ヨーロッパカップ決勝に出場した最初のイタリアチームとなった。フィオレンティーナはその後3シーズンも準優勝に終わった。1960-61シーズン、クラブは再びコッパ・イタリアで優勝し、ヨーロッパでも成功を収め、スコットランドのレンジャーズを破って初のカップウィナーズカップを獲得した。
数年間準優勝が続いた後、フィオレンティーナは1960年代にやや順位を落とし、4位から6位へと変動したが、1966年にはコッパ・イタリアとミトローパ・カップで優勝を果たした。
1960年代にはフィオレンティーナはいくつかのトロフィーを獲得し、セリエAでも好成績を収めたものの、誰もこのクラブがタイトル争いに加われるとは信じていなかった。1968-69シーズンはミランが首位でスタートしたが、第7節でボローニャに敗れ、ジジ・リーヴァ率いるカリアリに追い抜かれた。フィオレンティーナは精彩を欠くスタートを切った後、セリエAのトップに躍り出たが、シーズン前半はヴァレーゼとの2-2の引き分けで終わり、カリアリが単独首位となった。シーズン後半は、ミラン、カリアリ、フィオレンティーナの3チームによる三つ巴の戦いとなった。ミランはヨーロピアンカップに集中するため順位を落とし、カリアリが首位を維持するかに見えた。しかし、カリアリがユヴェントスに敗れた後、フィオレンティーナが首位に立った。その後、チームは残りの試合すべてに勝利し、最終戦の1つ前の試合でライバルのユヴェントスをトリノで破り、2度目にして最後の国内タイトルを獲得した。翌年のヨーロピアンカップでは、フィオレンティーナはソビエト連邦でのディナモ・キエフ戦での勝利など、いくつかの好成績を収めたが、最終的にはグラスゴーでのセルティック戦で3-0で敗れ、準々決勝で敗退した。[ 7 ]
フィオレンティーナの選手たちは、1970年代をスクデットを胸に付けてスタートしたが、この時期はチームにとって特に実り多いものではなかった。1971年に5位でシーズンを終えた後、ほぼ毎年中位に甘んじ、1972年と1978年には降格の危機に瀕した。フィオレンティーナは1974年にアングロ・イタリアン・リーグカップを制し、1975年には再びコッパ・イタリアを制した。チームには、ヴィンチェンツォ・ゲリーニやモレノ・ロッジといった若き才能がいたが、彼らは重傷を負い、そして何よりも後にフィオレンティーナのファンのアイドルとなるジャンカルロ・アントニョーニがいた。選手の平均年齢が若かったため、チームは「フィオレンティーナ・イェイェ」と呼ばれた。
1980年、フィオレンティーナは裕福な住宅建設一家出身のフラヴィオ・ポンテッロによって買収された。彼はすぐにチームのアンセムとロゴを変更し、ファンから一部不満の声が上がったが、トリノからフランチェスコ・グラツィアーニとエラルド・ペッチ、セビージャからダニエル・ベルトーニ、モンツァからダニエレ・マッサーロ、コモから若きピエトロ・ヴィエルコヴォドといった質の高い選手を獲得し始めた。チームはジャンカルロ・アントニョーニを中心に構築され、1982年、フィオレンティーナはライバルのユヴェントスと白熱した戦いを繰り広げた。アントニョーニが重傷を負った後、リーグ優勝は最終日に決着がついた。フィオレンティーナはカリアリ戦でゴールを認められず、勝利することができなかった。ユヴェントスは物議を醸したPKで優勝し、両チームのライバル関係は激化した。
その後数年間、フィオレンティーナは上位入賞と降格争いを繰り返すという奇妙な時期を過ごした。フィオレンティーナはまた、エル・プンテロことラモン・ディアスと、そして何よりも重要な若きロベルト・バッジョという2人の興味深い選手を獲得した。
1990年、フィオレンティーナはシーズン最終日まで降格回避のために奮闘したが、UEFAカップ決勝に進出し、再びユベントスと対戦した。トリノのチームがトロフィーを獲得したが、フィオレンティーナのティフォシは再び不満を抱く理由があった。決勝第2戦はアヴェッリーノで行われた（フィオレンティーナの本拠地は使用禁止となった）。アヴェッリーノはユベントスファンが多い街であり、新進気鋭のロベルト・バッジョは決勝当日にライバルチームに売却された。経済的に苦境に陥っていたポンテッロは全選手を売却し、フィレンツェの街で発生した大規模な暴動の後、クラブを去らざるを得なくなった。その後、クラブは著名な映画監督マリオ・チェッキ・ゴーリによって買収された。
チェッキ・ゴリがオーナーになって最初のシーズンは安定期で、その後、新会長はブライアン・ラウドルップ、ステファン・エッフェンベルク、フランチェスコ・バイアーノ、そして最も重要なガブリエル・バティストゥータといった優秀な選手を獲得し始めた。バティストゥータは1990年代にチームの象徴的な選手となった。しかし、1993年にチェッキ・ゴリが亡くなり、息子のヴィットリオが会長職を引き継いだ。シーズンは好調なスタートを切ったものの、チェッキ・ゴリはアタランタ戦での敗北後、ルイージ・ラディーチェ監督を解任し、アルド・アグロッピを後任に据えた。 [ 8 ]結果は悲惨なもので、フィオレンティーナは順位表の下位に落ち、シーズンの最終日に降格した。
クラウディオ・ラニエリは1993-94シーズンに監督として招聘され、その年、フィオレンティーナはイタリア2部リーグのセリエBを席巻した。セリエA復帰後、ラニエリは新たな得点王バティストゥータを中心とした強力なチームを作り上げ、ベンフィカから若き才能ルイ・コスタ、そして新ワールドカップ優勝を果たしたブラジル人DFマルシオ・サントスを獲得した。バティストゥータはフィオレンティーナのファンにとってアイドル的存在となったが、サントスは期待外れに終わり、わずか1シーズンで売却された。フィオレンティーナはそのシーズンを10位で終えた。
翌シーズン、チェッキ・ゴーリはスウェーデン人ミッドフィールダーのステファン・シュヴァルツをはじめとする重要な選手を獲得した。クラブは再びカップ戦で実力を証明し、アタランタを破ってコッパ・イタリアを制覇、セリエAでは3位タイでシーズンを終えた。夏には、フィオレンティーナはサン・シーロでミランを2-1で破り、イタリア・スーパーカップで優勝した初の非国内王者となった。
フィオレンティーナの1996-97シーズンはリーグ戦では期待外れだったものの、カップウィナーズカップではグロリア・ビストリツァ、スパルタ・プラハ、ベンフィカを破り準決勝に進出した。準決勝では最終的に優勝したバルセロナに敗れた（アウェイ1-1、ホーム0-2）。このシーズンの主な新加入選手はルイス・オリベイラとアンドレイ・カンチェルスキスだったが、カンチェルスキスは度重なる怪我に悩まされた。
シーズン終了後、ラニエリはフィオレンティーナを離れスペインのバレンシアに移籍し、チェッキ・ゴリはアルベルト・マレサーニを後任に任命した。フィオレンティーナは好調だったが、格下のチーム相手に苦戦し、UEFAカップ出場権を獲得した。マレサーニはわずか1シーズンでフィオレンティーナを去り、ジョバンニ・トラパットーニが後任となった。トラパットーニの巧みな指導とバティストゥータのゴールにより、フィオレンティーナは1998-99シーズンにタイトル争いを繰り広げたが、3位でシーズンを終え、チャンピオンズリーグ出場権を獲得した。翌年はセリエAでは期待外れだったが、フィオレンティーナはチャンピオンズリーグで歴史的な試合をいくつか行い、旧ウェンブリー・スタジアムでアーセナルに1-0、フィレンツェでマンチェスター・ユナイテッドに2-0で勝利した。最終的に第2グループステージで敗退した。
シーズン終了後、トラパットーニはクラブを去り、トルコ人監督のファティ・テリムが後任となった。しかし、より重要なことに、バティストゥータはローマに売却され、ローマは翌年タイトルを獲得した。フィオレンティーナは2000-01シーズンも好調で、テリムの辞任とロベルト・マンチーニの就任にもかかわらず、セリエAの上位半分に留まった。また、コッパ・イタリアでも6度目にして最後の優勝を果たした。
2001年はフィオレンティーナにとって大きな転換点となった。クラブの財政状況が深刻であることが明らかになり、給与の支払いができず、約5000万ドルの負債を抱えていたのだ。オーナーのヴィットリオ・チェッキ・ゴーリはいくらか資金を調達できたものの、すぐにクラブの存続には不十分であることが判明した。フィオレンティーナは2001-02シーズン終了後に降格し、2002年6月に裁判所の管理下に入った。この破産手続き（イタリアではスポーツ関連企業がこのような形で倒産することはないが、同様の手続きを受けることはある）により、クラブは2002-03シーズンのセリエBへの出場を拒否され、結果として事実上消滅した。
クラブは2002年8月に靴と皮革の実業家ディエゴ・デッラ・ヴァッレを新たなオーナーとしてAssociazione Calcio Fiorentina e Florentia Violaとして速やかに再設立され、イタリアサッカーの4部リーグであるセリエC2に加盟した。新生クラブに残った唯一の選手はアンジェロ・ディ・リヴィオで、クラブへの献身的な姿勢はファンからさらに愛された。ディ・リヴィオと30ゴールを挙げたストライカー、クリスティアン・リガノの活躍もあり、クラブはセリエC2のグループリーグを難なく突破し、通常であればセリエC1への昇格につながるはずだった。奇妙なカターニア事件のため、クラブはセリエC1を飛び越えてセリエBに加入したが、これはイタリアサッカー連盟（FIGC）がセリエBのチーム数を20から24に増やし、「スポーツ上の功績」でフィオレンティーナを昇格させることでカターニアの問題を解決するという決定を下したことによってのみ可能になった。 [ 9 ] 2003年のオフシーズンには、クラブはフィオレンティーナの名前と有名なシャツのデザインを使用する権利も買い戻し、 ACFフィオレンティーナとして再設立した。クラブは2003-04シーズンを6位で終え、ペルージャとのプレーオフに勝利してトップリーグに復帰した。
セリエA復帰初年度、クラブは降格回避に苦戦し、最終日にボローニャとパルマとの直接対決の結果で辛うじて残留を確定させた。2005年、デッラ・ヴァッレはパンタレオ・コルヴィーノを新スポーツディレクターに任命し、翌シーズンにはチェーザレ・プランデッリを監督に任命した。クラブは夏の移籍市場で数名の選手を獲得し、中でもルカ・トーニとセバスチャン・フレイが注目を集めた。この大胆な動きにより、74ポイントで4位となり、チャンピオンズリーグ予選ラウンドの出場権を獲得した。トーニは38試合で31ゴールを挙げ、1958-59シーズンのアントニオ・ヴァレンティン・アンジェリッロ以来となる30ゴールの大台を突破した最初の選手となり、ヨーロッパ・ゴールデンブーツを受賞した。 2006年7月14日、フィオレンティーナはカルチョポリ事件への関与によりセリエBに降格し、12ポイントのペナルティを受けた。チームは控訴によりセリエAに復帰したが、2006-07シーズンは19ポイントのペナルティを受けた。チームの2006-07シーズンのチャンピオンズリーグ出場権も剥奪された。[ 10 ]シーズン開始後、フィオレンティーナのペナルティはイタリアの裁判所への控訴により19ポイントから15ポイントに減点された。このペナルティにもかかわらず、彼らはUEFAカップへの出場権を獲得した。
トニがバイエルン・ミュンヘンに移籍したにもかかわらず、フィオレンティーナは2007-08シーズンを好調にスタートし、イタリア代表監督のマルチェロ・リッピをはじめとする人々からスクデットのサプライズ候補として注目された[ 11 ]。シーズン中盤には調子を落としたものの、フィオレンティーナはチャンピオンズリーグ出場権を獲得した。ヨーロッパでは、 UEFAカップの準決勝に進出したが、PK戦でレンジャーズに敗れた。2008-09シーズンもこの成功は続き、4位でフィオレンティーナは2010年のチャンピオンズリーグ・プレーオフへの出場権を獲得した。ヨーロッパでの戦いも前シーズンと同様で、2008-09 UEFAカップに降格し、最終的にアヤックスに敗れた。
2009-10シーズン、フィオレンティーナは国内リーグ戦を好調にスタートしたが、徐々に勢いを失い、シーズン後半には中位に転落した。ヨーロッパでは、チームは予想外のダークホースであることを証明した。リヨンとのアウェイ初戦で敗れた後、残りの試合すべてに勝利し（ホームとアウェイでリバプールを破った）、5連勝でカムバックを果たした。フィオレンティーナはグループ首位で予選を通過したが、アウェイゴールルールにより最終的にバイエルン・ミュンヘンに敗れた。これは、トム・ヘニング・オーヴレボ主審が第1戦で明らかにオフサイドのゴールを認めた誤審のため物議を醸した。バイエルンは最終的に準優勝となり、決勝まで勝ち進んだ。この事件は、サッカーにおけるビデオ判定の導入の可能性に注目を集めた。ヨーロッパでの好成績とコッパ・イタリア準決勝進出にもかかわらず、フィオレンティーナはヨーロッパの大会への出場権を獲得できなかった。
この期間中、2009年9月24日、アンドレア・デッラ・ヴァッレはフィオレンティーナの会長職を辞任し、正式な後任が見つかるまで全ての職務をフィオレンティーナの副会長であるマリオ・コニーニに一時的に引き継ぐと発表した。[ 12 ]
2010年6月、フィオレンティーナは長年監督を務めたチェーザレ・プランデッリに別れを告げた。当時、彼はチーム史上最長の在任期間を誇る監督であり、イタリア代表監督に就任するためチームを去った。後任にはカターニアの監督だったシニシャ・ミハイロヴィッチが就任した。チームは2010-11シーズン序盤を最下位で過ごしたが、その後調子を上げ、最終的に9位でシーズンを終えた。 2011年11月にキエーヴォに1-0で敗れた後、ミハイロヴィッチは解任され、デリオ・ロッシが後任となった。[ 13 ]短期間の好転の後、フィオレンティーナは再び降格争いに巻き込まれ、2012年初頭にユヴェントスにホームで0-5で敗れた後、スポーツディレクターのパンタレオ・コルヴィーノが解任された。残留への望みは、ローマやミランなどアウェーでの番狂わせの勝利によって繋がった。ノヴァーラとのホームゲームで、開始30分以内に0-2とリードを許したロッシ監督は、ミッドフィールダーのアデム・リャイッチを早々に交代させることを決めた。リャイッチは苛立ちから皮肉を込めて拍手を送ったが、ロッシはこれに反発して選手に暴行を加え、最終的にクラブから解雇されることになった。[ 14 ]後任の暫定監督ヴィンチェンツォ・ゲリーニは、チームを降格圏から脱出させ、13位で波乱の年を終えた。
不振に終わったシーズン後、クラブの復活を図るため、デッラ・ヴァッレ家は2012年半ばに多額の投資を行い、17人の新選手を獲得し、ヴィンチェンツォ・モンテッラを監督に任命した。チームはシーズンを好調にスタートし、年間順位を3位タイで終え、最終的に2012-13シーズンを4位で終え、 2013-14シーズンのヨーロッパリーグ出場権を獲得した。
クラブは2013年半ばにファンに人気のあったステヴァン・ヨヴェティッチを失い、彼をイングランド・プレミアリーグのマンチェスター・シティに3000 万ユーロの移籍金で売却した。また、アデム・リャイッチをローマに、アレッシオ・チェルチをトリノに売却し、その資金でマリオ・ゴメス、ヨシップ・イリチッチ、アンテ・レビッチなどを獲得した。シーズン中、フィオレンティーナはヨーロッパリーグのグループリーグを首位で通過し、ラウンド32に進出してデンマークのエスビャウfBと対戦し、合計スコア4-2で勝利した。しかし、続くラウンド16では、イタリアのライバルであるユヴェントスに合計スコア2-1で敗れ、大会から敗退した。シーズン終了時には、チームはリーグで再び4位となり、コッパ・イタリアでは決勝でナポリに3-1で敗れ、準優勝でシーズンを終えた。
2014-15年、2015年の冬の移籍期間中、チームはスターウインガーのフアン・クアドラードをチェルシーに3000万ユーロで売却したが、代わりにモハメド・サラー のレンタルを獲得し、シーズン後半に大活躍した。2014-15年のヨーロッパリーグでは準決勝まで進出したが、最終的に優勝したスペインのセビージャに敗れた。 2014-15年の国内シーズンでは、フィオレンティーナは再び4位となり、2015-16年のヨーロッパリーグ出場権を獲得した。2015年6月、ヴィンチェンツォ・モンテッラは、クラブが監督のクラブへの献身を証明できないことに我慢できなくなり、解任された[ 15 ]。後任にはパウロ・ソウザが就任し、2017年6月にステファノ・ピオリが就任するまでその職を務めた。[ 16 ]クラブキャプテンのダヴィデ・アストーリは2018年3月に31歳で急逝した。[ 17 ]アストーリはアウェーゲーム前にホテルの部屋で心停止を起こした。クラブはその後、アストーリの背番号13を永久欠番とした。[ 18 ]フィオレンティーナは2018-19シーズンのセリエAで苦戦し、14試合連続未勝利でシーズンを終え、降格圏からわずか3ポイント差の41ポイントで16位に終わった。2019年4月9日、ピオリは監督を辞任し、モンテッラが後任となった。[ 19 ]
2019年6月6日、クラブはイタリア系アメリカ人の億万長者ロッコ・コミッソに約1億6000万ユーロで売却された。[ 20 ]この売却により、デッラ・ヴァッレ家とクラブとの17年間の関係は終わった。[ 21 ] チームは前シーズン終盤に降格圏からわずか3ポイント差で終わったものの、ヴィンチェンツォ・モンテッラが新時代の最初のシーズンの監督に就任することが決定した。 [ 22 ]フィオレンティーナは前年からの苦戦を続け、シーズンの大半を中位下位で過ごした。モンテッラは7試合連続未勝利でクラブが15位に転落した後、12月21日に解任され、ジュゼッペ・イアキーニが後任となった。2020年11月、チェーザレ・プランデッリがフィオレンティーナに復帰し、ジュゼッペ・イアキーニの後任として監督に就任した。[ 23 ]
2021年に就任したヴィンチェンツォ・イタリアーノ監督の下、フィオレンティーナは2022-23シーズンと2023-24シーズンのUEFAヨーロッパ・カンファレンスリーグ決勝に2年連続で進出し、敗退した。同大会史上、2年連続で決勝に進出した初のクラブとなったが、2013年と2014年のUEFAヨーロッパリーグ決勝でベンフィカが敗退して以来、ヨーロッパの決勝で2年連続で敗退した初のチームとなった。[ 24 ]
ロッコ・コミッソは2026年1月16日に亡くなり、息子のジュゼッペが会長職を引き継いだ。[ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] 2025-26シーズンは、フィオレンティーナの近代史において最も困難なシーズンの1つとなった。夏にラッファエレ・パラディーノが辞任した後、クラブはステファノ・ピオリを2度目の監督に任命したが、リーグ戦で勝利のないスタートを切ったため、チームは最下位に沈み、11月に解任された。[ 28 ]その後、パオロ・ヴァノリが任命され[ 29 ]、徐々に成績を改善し、シーズンの後半にフィオレンティーナが降格圏から脱出するのに貢献した。 UEFAカンファレンスリーグの準々決勝に進出したにもかかわらず、[ 30 ]フィオラは国内リーグで苦戦し、最終的にセリエAで42ポイントを獲得して15位に終わり、20年以上ぶりの最低順位となり、降格圏からわずか8ポイント上回っただけだった。[ 31 ]
注：国旗はFIFAの出場資格規定で定められた代表チームを示しています。一部例外があります。選手はFIFA以外の国籍を複数持つ場合があります。
注：国旗はFIFAの出場資格規定で定められた代表チームを示しています。一部例外があります。選手はFIFA以外の国籍を複数持つ場合があります。
注：国旗はFIFAの出場資格規定で定められた代表チームを示しています。一部例外があります。選手はFIFA以外の国籍を複数持つ場合があります。
フィオレンティーナは、その歴史の中で多くの監督やヘッドコーチを擁してきた。以下は、1926年のクラブ創設から現在までの時系列順のリストである。[ 33 ]
フィレンツェ市の公式紋章である白地に赤い百合の紋章は、クラブのあらゆる象徴の定番となっている。[ 34 ]
クラブの歴史の中で、エンブレムは何度か変更されており、いずれも何らかの形でフィレンツェのフルール・ド・リスを取り入れている。[ 35 ]最初のエンブレムは、市の紋章そのもので、白い盾の中に赤いフルール・ド・リスが描かれていた。[ 36 ] [ 34 ]すぐに、非常に様式化されたフルール・ド・リスに変更され、常に赤色で、時には白地がないものもあった。[ 34 ]約20年間採用された最も一般的なシンボルは、白い菱形の中に花が描かれたものだった。[ 34 ]イタリアチャンピオンになったシーズンには、菱形は消え、花はスクデットと重ねて描かれた。[ 37 ]
1980年にオーナーのフラヴィオ・ポンテッロが導入したロゴは特に特徴的で、フィレンツェ市の紋章の半分とフィオレンティーナの頭文字「F」の半分で構成されていた。導入当時、人々はそれを商業的な決定だと考え、何よりもそのシンボルが百合の紋章よりもハルバードに似ているという理由で嫌った。[ 35 ]
2022-23シーズンにクラブが新しい、様式的に簡略化されたバッジを発表するまで、ロゴは金で縁取られた凧形の二重菱形でした。外側の菱形は紫色の背景に、クラブ名を表す「AC」の文字が白で、「F」の文字が赤で書かれていました。内側の菱形は白地に金色の縁取りがあり、赤いフィレンツェのジリオが描かれていました。[ 35 ]このロゴは1992年から2002年まで使用されていましたが、2008年の金融危機とクラブの復活後、新しいクラブは同じロゴを使用できませんでした。[ 36 ]代わりに、フィレンツェ市はフロレンティア・ヴィオラに、他の市の文書で使用されている様式化された紋章の使用を許可しました。[ 36 ]ディエゴ・デッラ・ヴァッレは翌年、司法オークションで現在のロゴを250 万ユーロで取得し、イタリアサッカー史上最も高価なロゴとなりました。[ 36 ]
フィオレンティーナが1926年に創設されたとき、選手たちは市の紋章の色に由来する赤と白の半分ずつに分かれたシャツを着ていた。[ 38 ]より有名で非常に特徴的な紫色のユニフォームは1928年に採用され、それ以来ずっと使用されており、ラ・ヴィオラ（「紫の（チーム）」）という愛称が生まれた。[ 39 ]言い伝えによると、フィオレンティーナは古い赤と白のユニフォームを川で洗っていたときに誤って紫色のユニフォームを手に入れたという。[ 40 ]
アウェイキットは常に主に白で、紫や赤の要素が入っている場合もあれば、すべて白の場合もある。[ 34 ]ホームキットが白のショーツだったときは、ショーツは紫だった。[ 39 ] 1995-96シーズンは、紫の縁取りと肩に2つのユリが付いた、すべて赤のキットだった。 [ 41 ]赤いシャツはフィオレンティーナが最もよく着用したサードシャツだが、珍しい黄色のシャツ（'97-'98、'99-'00、'10-'11）や、主にコッパ・イタリアで2000-01年に着用したスターリングバージョンも着用した。[ 34 ]
2017-18シーズン、クラブ史上初めて、シーズン中に5種類のキットが使用された。ホームキット1種類（オールパープル）とアウェイキット4種類で構成され、それぞれがフィレンツェ市の歴史的な地区を象徴している。オールブルー（サンタ・クローチェ）、オールホワイト（サント・スピリト）、オールグリーン（サン・ジョヴァンニ）、オールレッド（サンタ・マリア・ノヴェッラ）である。[ 42 ]
「Canzone Viola」（紫の歌）は、フィオレンティーナの応援歌のタイトルで、現在では「Oh Fiorentina」としてよく知られています。[ 43 ]これはイタリアで最も古い公式サッカー応援歌であり、世界で最も古い応援歌の1つです。[ 44 ] 1930年に作られ、クラブ創設からわずか4年後に誕生したこの歌は、12歳の少年エンツォ・マルカッチによって書かれ、巨匠マルコ・ヴィニシオによって編曲されました。[ 44 ]最初に出版したのは出版社のマルチェロ・マンニで、後に権利所有者となりました。印刷媒体と、一種のオリジナルのヴィオラクラブであるオルディーネ・デル・マルゾッコのおかげで、すぐに有名になりました。オルディーネ・デル・マルゾッコは、この歌の歌詞を印刷し、1931年11月22日のホームゲームで配布しました。[ 45 ]
この曲はナルシソ・パリジによって1959年と1965年に録音され、後者のバージョンがフィオレンティーナのアンセムとしてオリジナル版に取って代わりました。その後、ナルシソ・パリジ自身が権利を取得し、2002年にサポータークラブのコレッティーヴォ・アウトノモ・ヴィオラに寄贈しました。[ 43 ]
ACフィオレンティーナSpAは財政難のため2002-03シーズンのセリエBに登録できず、その後NOIF第52条によりスポーツタイトルが新会社に譲渡され、旧会社は清算されました。当時、クラブは選手の売却による臨時収入に大きく依存しており、特に純粋な選手交換や現金と選手交換の組み合わせでは、選手契約の償却費（無形資産）の増加によりコストが増加する可能性がありました。例えば、マルコ・ロッシは 2000年に170億リラでフィオレンティーナに加入しました が、同時にロレンツォ・コラッキオーニは10億リラでサレルニターナに移籍したため、クラブは9億9700万リラの選手利益と、5年間で償却しなければならない10億リラの追加費用を抱えることになりました。 [ 52 ] 1999年、エミリアーノ・ビジカはジュゼッペ・タリアラテラともトレードされた[ 53 ]。タリアラテラの評価額は100億リラだった。[ 52 ] 2000-01シーズンの営業収入（選手のトレードによる臨時利益を除く）はマイナス113,271,475,933リラ（マイナス58,499,835ユーロ）だった。[ 52 ] 2001年6月のフランチェスコ・トルドとルイ・コスタの売却によってのみ増加した（利益1348億8300万リラ、6966万1000ユーロ）。[ 52 ]しかし、彼らは1億4000万リラでパルマに移籍すると報じられた[ 52 ] 。 [ 54 ] 2人の選手は最終的に、2001-02会計年度に非公開の移籍金でインテル・ミラノとACミランに加入した。オーナーのヴィットリオ・チェッキ・ゴーリからの財政支援が得られなかったため、クラブは営業収入の大幅な不均衡により解散を余儀なくされた。
2002年に再設立されて以来、ACFフィオレンティーナSpAは、チームをトップリーグとヨーロッパの大会に維持するための自立をまだ達成できていない。セリエA初シーズンを含む2005会計年度には、クラブは9,159,356ユーロの純損失を出し[ 55 ] 、続いて19,519,789ユーロの純損失を出した。2006年（2005-06セリエAと2006-07セリエA）には、フィオレンティーナは選手に多額の投資を行い、無形資産（選手契約）の償却費は1,770 万ユーロから2,400万ユーロに増加した[ 56 ] 。しかし、クラブは2006年のイタリアサッカーのスキャンダルに見舞われ、ヨーロッパの大会に出場できなかった。2007年には、フィオレンティーナはほぼ収支均衡となり、純損失はわずか3,704,953ユーロだった。 2007会計年度には、2007-08 UEFAカップへの出場権を獲得したことでテレビ放映権収入が増加した。[ 57 ] 2008-09 UEFAチャンピオンズリーグへの出場権を獲得したにもかかわらず、フィオレンティーナは、テレビ放映権収入の増加が賃金の増加によって相殺されたため、2008会計年度に9,179,484ユーロの純損失を計上した。[ 58 ] 2009会計年度には、フィオレンティーナは4,442,803ユーロの純利益を計上したが、これは主に選手の売却益によるものであった（フェリペ・メロ、ジャンパオロ・パッツィーニ、ズドラフコ・クズマノヴィッチなどの選手からの33,631,489ユーロ。2008年の約350万ユーロから増加）。しかし、選手売却による減損損失（マヌエル・ダ・コスタ、アルトゥーロ・ルポリ、ダヴィデ・カルクロなどの選手からの6,062,545ユーロ）によって相殺された。[ 59 ]
2009-10シーズンのセリエAでヨーロッパの大会への出場権を逃したことと、選手の売却益がなかったことから、フィオレンティーナの売上高は2009年の1億4004万713ユーロからわずか7985万4928ユーロに減少した。給与も減少したが、ラ・ヴィオラは依然として960万4353ユーロの純損失を出した。[ 60 ] [ 61 ] 2011会計年度には、選手の売却による資本利益がなかったことと、2010会計年度には2009-10シーズンのUEFAヨーロッパリーグへの参加に対するUEFAからの分割払いが含まれていたため、売上高は6707万6953ユーロに落ち込んだ。さらに、入場料収入は1107万385ユーロから754万1260ユーロに減少した。人件費はあまり減らず、逆に移籍金の償却費は新規契約によりわずかに増加した。ラ・ヴィオラは他の費用で節約できたが、ダゴスティーノ、フレイ、ムトゥの退団選手に対する11,747,668ユーロの巨額の減損処理によって相殺された。しかし、前者は共同所有の金融収入によって相殺され、その結果、運営コストは昨年と同様に高いままとなった。さらに、2010年には、子会社（ACフィオレンティーナ関連）からの資産取得と、別貸借対照表でのその価値の再評価によって結果が押し上げられた。その収入（14,737,855ユーロ）を差し引くと、2010会計年度は24,342,208ユーロの純損失となり、2011年の結果は別貸借対照表だけで8,131,876ユーロとさらに悪化した。[ 62 ] [ 63 ] 2012年、クラブはマティヤ・ナスタシッチとヴァロン・ベーラミの売却益を得た。[ 64 ] [ 65 ]続いて2013年にはステヴァン・ヨヴェティッチとアデム・リャイッチの売却益を得た。 [ 66 ] [ 67 ] 2014年、選手売却による臨時利益が2840万ユーロ減少したため 、クラブは再設立以来最悪の財務結果を記録し、臨時利益のレベルは変わらなかったものの、結果は2013年よりも悪かった。[ 68 ] [ 69 ] [ 70 ]さらに、フィオレンティーナは、2013-14シーズンのUEFAファイナンシャル・フェアプレー規則 の最初の評価期間（2014年5月）に、クラブの関連サッカー純利益がマイナス1950万ユーロであったことも明らかにした。 [ 71 ]（2012年と2013年の結果の合計）はマイナス4500万ユーロの範囲内であり、マイナス2550万ユーロの範囲内である。 2014-15年度の評価期間（2012年、2013年、2014年の合計）では、上限は3,000万ユーロでした。しかし、 2015-16年度、2016-17年度、2017-18年度の評価期間では、上限がマイナス3,000万ユーロに引き下げられたため、クラブは2015会計年度に560万ユーロのプラスの関連純利益を達成しなければなりませんでした 。ラ・ヴィオラは、2016-17年度のUEFA大会に出場資格を得るため、 2015年1月にフアン・クアドラードをチェルシーに3,000万ユーロで売却し ました。[ 68 ]
