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軍事サプライチェーン管理は、軍事資材用途の製品およびサービスの調達、生産、配送 に対する部門横断的なアプローチです。軍事サプライチェーン管理には、下請けサプライヤー、サプライヤー、内部情報、資金の流れが含まれます。[1]
用語
供給には、供給品の種類と数量の決定を含む、供給品の調達、配布、保管中の保守、回収が含まれます。米国国防総省の定義では、「生産者段階」と「消費者段階」について言及しています。
- 軍事供給の生産段階は、調達スケジュールの決定から軍隊による完成品の受領までの範囲に及ぶ。
- 軍事物資の消費段階は、軍隊による完成品の受領から使用または消費のための支給までの範囲に及ぶ。[2]
サプライチェーンとは、原材料段階から完成品として最終ユーザーに材料を提供する一連の関連した活動である。[3]
供給管理とは、供給システム内で供給品目を管理するプロセスであり、要求、受領、保管、在庫管理、出荷、処分、識別、会計などが含まれます。[4]
供給拠点とは、物資、サービス、資材が配置され、配布される場所です。単一の移動体として、[5]供給拠点の場所は一時的かつ移動可能であり、通常は最大72時間占有されます。[6]
サブサプライヤーとは、サプライチェーン内の他のサプライヤーに材料を供給するサプライヤーのことである。他のサプライチェーン管理の文脈では、彼らはティア、ファーストティアサプライヤーにサービスを提供するセカンドティアサプライヤーなどと呼ばれる。[7]欧州連合は、防衛分野における国境を越えた市場アクセスを改善するという目的においてサブサプライヤーに言及している。[8]
ロジスティクス
軍事ロジスティクスは、軍隊の移動と維持を計画し実行する科学です。最も包括的な意味では、軍事作戦の以下の側面を指します。a.物資の設計と開発、調達、保管、移動、配布、維持、避難、処分。b. 人員の移動、避難、入院。c. 施設の調達または建設、維持、運用、処分。d. サービスの調達または提供。[9]
ロジスティクス管理とサプライ チェーン管理の概念の主な違いは、収集、処理、分析され、意思決定に使用される情報のレベルです。SCM ベースの組織は、直接の顧客に関する懸念だけでなく、サプライヤーまたは顧客に直接的または間接的に影響を及ぼす要因を処理し、予測します。この情報部分をサプライ チェーン モデルから除外すると、ビジネスのロジスティクス管理部分が見えてきます。
軍事サプライチェーンの限界
世界中の標準的なサプライチェーン管理の実践とは異なり、軍事分野ではいくつかの主要な概念がサポートされていません。たとえば、「ジャストインタイム」(JIT) モデルでは、在庫を少なく (または在庫をなくす) することが重視されますが、軍事サプライチェーンでは、在庫切れのコストが高い (人命が危険にさらされる可能性がある) ため、大量の在庫を保持する方が受け入れられる実践です。これらの例としては、弾薬集積所や石油貯蔵所などがあります。
同様に、軍事調達プロセスには、通常のビジネス調達プロセスとは大きく異なる基準があります。[要出典]軍事ニーズは、価格や技術的要因と比較して、平時と戦時の両方での供給の信頼性を求めています。
参照
参考文献
- ^ 国防技術情報センター。「DOD 軍事用語および関連用語辞典 - サプライチェーン管理」。2011 年 6 月 29 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年 10 月 29 日閲覧。
- ^ 国防技術情報センター。「DOD 軍事用語および関連用語辞典 - 補給」。2011 年 6 月 29 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2009年 10 月 29 日閲覧。
- ^ 国防技術情報センター、国防総省軍事関連用語辞典 - サプライチェーン
- ^ 国防技術情報センター、国防総省軍事関連用語辞典 - 補給管理
- ^ Belzer, DJN、「配布をサービスとしてではなく効果として視覚化する」、米国陸軍サステインメント、2018年12月28日発行、2023年9月25日アクセス
- ^ 国防技術情報センター、国防総省軍事関連用語辞典 - 補給ポイント
- ^ SCM ポータル、サプライヤー階層化、調達用語集は CIPS提供、2021 年 7 月 11 日にアクセス
- ^ EUR-Lex、防衛分野の下請け業者と中小企業の国境を越えた市場アクセスに関する2018年4月20日の委員会勧告（EU）2018/624、2018年4月20日発行、2023年9月25日アクセス
- ^ 国防技術情報センター、国防総省軍事関連用語辞典 - 物流
外部リンク
- 国防総省 - サプライチェーン資材管理規制