資生堂

株式会社資生堂

本社：東京都港区
ネイティブ名	資生堂
ローマ字名	株式会社資生堂
会社種別	株式会社​​​
取引名	TYO : 4911 日経平均構成銘柄 TOPIX Large70構成銘柄
ＩＳＩＮ	JP3351600006
業界	消費財
設立	1872年9月17日; 152年前 ( 1872-09-17 )
創設者	福原有信
本部	東京都港区東新橋 本社
サービスエリア	全世界
主要人物	魚谷 雅彦 [jp] (代表取締役社長) [1]
製品	スキンケア 補う ボディケア ヘアケア 香り
収益	920,888百万円（2020年）[2]
純利益	116億6千万円（2020年）[2]
従業員数	46,000（2021年）[3]
子会社	子会社一覧
Webサイト	株式会社資生堂

資生堂株式会社（日本語：株式会社資生堂、ヘップバーン：カブシキガイシャシセイドウ、[ɕiseꜜːdoː]と発音 ）は、1872年に東京で設立された日本の 多国籍化粧品会社です。その製品カテゴリーは、スキンケア、メイクアップ、ボディケア、ヘアケア、フレグランスで構成されています。同社は世界で最も古い化粧品会社の一つであり、2022年に150周年を迎えました。^{[4] [5]}日本最大の化粧品会社であり、世界でも5番目に大きな化粧品会社です。^{[6]日本では、資生堂の製品は、一部の}デパートの化粧品カウンターとほとんどの薬局で購入できます。同社は創業レーベルに加えて、世界中に数多くのブランドと子会社を所有しています。同社は東京に本社を置き、東京証券取引所に上場しており、日経平均株価とTOPIX Large70指数の構成銘柄となっている。

資生堂という名前は、中国の古典『易経』の一節に由来しており、「新しい生命を育み、大きな価値を生み出す大地の徳を讃える」という意味である。^{[7] [8] [9]}

元大日本帝国海軍薬剤師長の福原有信は、1872年に資生堂薬局を設立しました。米国とヨーロッパを訪問した後、有信は店内にソーダファウンテンを追加しました。これが後に資生堂パーラーのレストラン事業に発展し、最終的には日本で アイスクリームを紹介することにつながったのです。

有信は息子の福原信三に会社を継承し、信三は1913年に同社の2代目社長となった。信三は欧米を旅行した経験から、資生堂の大きなセールスポイントとしての広告に興味を持ち、会社のデザインに多大なリソースを費やすようになり、その多くは当時の製品パッケージや雑誌から見ることができる。^[10]

1917年、資生堂はレインボーフェイスパウダーを発売した。これは、日本で白粉が一般的だった時代に7色のフェイスパウダーだった。^[11] 1923年に同社は店舗基盤の拡大を開始し、現在^{[時期? ]}約25,000店舗を擁している。同社は1927年に株式会社として設立された。[ ^{12] 2017年、資生堂はテクノロジー分野で先行するためにAIとARの開発}会社であるギランを買収した。資生堂は、ギランの美容シミュレーション技術を使用してデジタル販売を促進することを計画している。^{[13] [14]}

1916年、資生堂は日本の女性美の歴史的なイメージから、より西洋的な美の理想へと移行しました。より現代的なイメージでは、髪を後ろに流すのではなくまとめた女性が描かれ、流行のアールヌーボー様式のブロック体が取り入れられました。^[10]このイメージの変化は、日本における西洋の影響の高まりと一致しており、資生堂はこの文化的変化をうまく利用できました。^[10]

1923年の関東大震災で銀座が焼け落ちた。この事件と1930年代の大恐慌により、資生堂の売上は減少した。資生堂は店舗と提携して資生堂化粧品チェーンストアシステムを形成した。そのため、消費者はどの店舗でも同じ価格で資生堂製品を購入できるという安心感を得た。1932年には、当時の最高級化粧品の代表的ブランドである資生堂デ・リュクスが誕生した。第二次世界大戦の勃発に伴い、デ・リュクスブランドは贅沢品とみなされ、生産が中止された。^[15]しかし、景気が回復し始めた1951年に再発売された。資生堂は1950年代から1980年代にかけて、化粧品市場を国際市場に拡大し始めた。^[16]

2021年に資生堂は、英国の投資会社CVCキャピタル・パートナーズが保有する会社にパーソナルケア事業を売却し、また資生堂は国内のパーソナルケア事業のすべてを子会社のファイントゥデイ資生堂に移管し、2021年7月の完了後にCVCに売却した。^{[17] [18]}

第二次世界大戦中の日本における大きな懸念は、贅沢品の無駄遣いであった。このため、贅沢品消費を明確に目的とした商品に対して贅沢品条例が施行された。こうした懸念から、資生堂は化粧品の健康効果、高品質（効果の最大化につながる）、愛国的な国産品であることを強調した。資生堂は高級ブランドイメージを汚したくなかったため、デザインや広告には高度に様式化された贅沢なモチーフが引き続き取り入れられた。こうしたモチーフを忠実に守りながらも、資生堂の広告は贅沢品よりも製品の実用面を明示的に強調し、たとえば歯磨き粉は歯と歯茎を健康に保つ（美しく白くするためではなく）と宣伝された。^[10]

同社は1924年に社内誌の発行を開始し、月刊資生堂月報には製品の広告や化粧品・ファッションに関するアドバイスが掲載された。月刊資生堂は1933年に資生堂グラフに置き換えられ、1937年に花椿に改名された。 ^[19]月刊資生堂と資生堂グラフには、同社の2代目社長で有名な写真家の福原信三による写真が掲載された。^[10]

資生堂の広報誌は、同社の企業理念に沿って「美と文化のある生活の実現」を目的としている。^[19]

1957年、資生堂は台湾での販売を開始し、その後すぐにシンガポールと香港に進出しました。1962年にはハワイに進出し、1965年には資生堂コスメティックスアメリカを設立しました。ヨーロッパでは1968年にイタリアで、オセアニアでは1971年にニュージーランドで、旧ソ連では1992年にロシアでの販売が始まりました。^[20]

1985年、資生堂は動物由来でない原料からヒアルロン酸ナトリウム（ヒアルロン酸/ヒアルロン酸）を生産した最初の企業でした。 ^[21]

2013年第1四半期、資生堂は売上高1623億6000万円（16億4000万米ドル）で26億6000万円（2687万米ドル）の利益を上げた。 ^[22] 2013年7月15日、資生堂はインドに100％子会社を設立すると発表した。^[23] 2014年2月20日、資生堂はカリタとデクレオールのブランドをロレアルに2億2750万ユーロ（3億1293万米ドル）で売却することに合意した。この売却により、資生堂は損失を計上したにもかかわらず利益を上げた。^[24]

2023年11月、資生堂は利益予想を下方修正し、株価は14％下落した。これは2008年10月以来の1日当たりの下落率としては最大である。資生堂は、日本政府が福島第一原発の放射性廃水を太平洋に放出することを承認したことを受けて、中国市場での需要が低下したことを理由に挙げた。この決定により、中国の顧客は日本の化粧品ブランドをボイコットしたり、避けたりするようになった。^[25]

2023年、世界知的所有権機関（WIPO）のマドリッド年次レビューでは、資生堂がマドリッド制度に基づいて提出した商標出願件数が世界第7位となり、2023年には103件の商標出願が提出された。^[26]

これは資生堂が100％所有するブランドと子会社、および独占的ライセンス契約の一部です。^[27]

2017年1月18日、資生堂はカリフォルニア州パロアルトに拠点を置くデジタルテクノロジー企業MATCHCoを買収した。このスタートアップは、共同設立者で元プロスケートボーダーのアンディ・ハウエルによって「美容のためのAI」と評された。^[28] MATCHCoの技術は資生堂によってMADE-2-FITとしてブランド名が変更され、ベアミネラルのiPhoneアプリとして「音声ガイダンス付きのバーチャルメイクアップアーティストの助けを借りて、一連の簡単なユーザースキャンによる正確な肌色分析」を提供するようになった。 [ ^28] MatchCoを補完するために、資生堂はその後、2017年11月にデータ駆動型企業であるG​​iaran Inc.を買収した。^[29]

2018年1月、同社はオリボ・ラボラトリーズの全資産を買収した。^[30]

2023年12月、資生堂は、皮膚科医主導の科学に基づいた高級スキンケアを提供する「ドクター・デニス・グロス・スキンケア」ブランドを買収しました。同ブランドは、世界中の消費者に高品質の製品を提供することで、美容業界に革命をもたらしました。^[31]

資生堂は、単に「ザ・メイクアップ」と呼ばれる化粧品ラインを製造しており、リップ製品、パウダーアイシャドウ、アイライナーペンシル、マスカラ、リキッドファンデーションとコンパクトファンデーション、コンシーラー、パウダーブラッシュなど、幅広い製品を提供しています。クリーミーな質感のハイドロパウダーアイシャドウは、アリュール誌のベストビューティーピックに選ばれています。^[32]

資生堂は1897年にオイデルミンを発売して化粧品業界に参入し、1916年に化粧品部門と化粧品販売店を設立した。新しい化粧品の誕生により、1920年代にはメイクアップの定義が変わり始めた。化粧品は女性だけが使用するものではなく、男性もイメージを再構築するためにメイクアップを使用するようになった。資生堂の香り付きヘアトニックは、香りの少ない伝統的なヘアオイル製品に対する西洋人の嫌悪感に後押しされ、男性と女性の両方にとって最も人気のあった初期の化粧品の1つであった。^[10]資生堂はまた、ブランドの「デラックス」で「リッチ」な美学に貢献するフローラルな香水の製造も始めた。^[10]

一方、1920年代後半から1930年代前半にかけて、現代の美容法は広告、新聞のコラム、雑誌で人気の美容トピックになりました。当時、化粧品消費者は化粧品の選択とその用途に重点を置いていました。顔を白く塗る単一のメイクアップ方法は時代遅れだと考えられていました。^[33]美容消費者は、肌の色に合わせて「白、黄色、肌色、バラ、牡丹、緑、紫」を含む最大7色のフェイスパウダーを塗ることを好みました。^[34]より多くの潜在的消費者を開拓するために、資生堂は美容アドバイザーを訓練し、現場でのデモンストレーションブリーフィングで化粧品の使用方法を実演および説明しました。

2017年、資生堂の子会社であるNARS Cosmeticsは、自社製品の動物実験を開始すると発表した。同社はこの決定を擁護し、「NARSを中国で販売することにしたのは、この地域のファンに私たちの美と芸術のビジョンを伝えることが重要だと感じたからです。NARSは、法律で義務付けられている場合を除き、動物実験を行わず、また他社に依頼することもありません」と述べた。^[35]

ウィキメディア・コモンズには、資生堂に関連するメディアがあります。

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• 資生堂 –ファッションモデルディレクトリのブランドと企業プロフィール
• 資生堂UAE公式サイト