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 ジャカルタにあるテルコム ランドマーク タワー。テルコム インドネシアの現在の本社。 | |
| 会社種別 | パブリック（ペルセロアン・ターバタス） |
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| IDX : TLKM NYSE : TLK | |
| ＩＳＩＮ | ID1000129000 |
| 業界 | |
| 設立 | 1856年10月23日 （最初の設立） 1965年7月6日（PTTから分離; 2016年から公式記念日）[1] |
| 本部 |
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主要人物 |
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| サービス | |
| 収益 |  135.567兆ルピア（2019年）[3] |
| 42.394兆ルピア（2019年）[3] | |
| 18.663兆ルピア（2019年）[3] | |
| 総資産 | 221.208兆ルピア（2019年）[3] |
| 総資本 | 99.561兆ルピア（2019年）[3] |
| 所有者 | インドネシア政府（52.09%） |
従業員数 | 24,272 (2019) [3] |
| 子会社 | |
| Webサイト | telkom.co.id ホームページ |
PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk [2]（直訳すると「インドネシア国営通信株式会社」[2]）は、正式にはPT Telkom Indonesia (Persero) Tbk、単にTelkomとしても知られ、インドネシアの多国籍通信コングロマリット[4]であり、本社はバンドン、事業本部はジャカルタのTelkom Landmark Complexにあります。 [ 2] Telkomはインドネシア証券取引所に上場しており、ニューヨーク証券取引所に二次上場しています。現在同取引所に上場しているインドネシア企業としては同社が唯一です（ただし最初ではなく、最初は2013年に上場廃止となったIndosatです）。インドネシア政府はTelkomの発行済み株式の半分以上を保有しています。[5]
テルコムは、固定電話、インターネット、データ通信を主な事業分野としており、通信、マルチメディア、不動産、金融サービスなど幅広い事業を展開するテルコムグループの親会社として運営されています。[5] 2008年以降、テルコムインドネシアは、激化する競争に立ち向かうために、インフラ、システム、組織と人材、企業文化に重点を置いて事業の変革を開始しました。[6] [7]
1995年の民営化後、テルコム・インドネシアの顧客基盤は2010年に7.8%増加し、2011年12月末には1億2,980万人の顧客を抱え、同社は加入者数で国内最大の通信サービスプロバイダーとなった。[3]
歴史
テルコムは世界最古の通信会社の一つです。同社の歴史は、1856年10月23日にオランダ植民地政府がバタビア（ジャカルタ）とブイテンゾルグ（ボゴール）を結ぶインドネシア初の電磁電信サービスを開始したことに遡ります。 [8]
1884年、オランダ植民地政府はバンドンに本社を置く民間会社を設立し、郵便および国内電信サービスを提供し、後に国際電信・電話サービスも提供した。[9]
幼少期
電話サービスは1882年に25年間の政府ライセンスの下、民間企業によってインドネシアに導入されました。
1906年、インドネシアにおける全ての郵便・電信サービスは政府によって統制され、郵便電信電話サービス（オランダ語：Post-, Telegraaf-, en Telefoondienst、PTT）という単一の統一政府機関が設立された。 [8] [10]
1945年9月、インドネシアの独立宣言から約1ヶ月後、バンドンの機関本部はインドネシアの民族主義者によって占拠されました。[10]
1949年12月、何年にもわたる民族革命戦争の後、インドネシア政府は残留オランダ人を追放し、オランダ企業の資産を国有化する取り組みの一環として、PTTを国有化した。[11] [12]
国営企業
1961 年、PTT は公式の政府機関から新たに設立された法定法人である郵便電気通信サービス会社へと転換されました。
4年後の1965年7月6日、インドネシア政府はこの会社を2つの法定法人に分割しました。郵便サービスを提供するPN Pos Giroと、通信サービスを提供するPN Telekomunikasiです。[13] PN Pos Giroが1年かけて開発した郵便サービスは、1995年にPos Indonesiaとなり、現在も国有化され、インドネシアの人口2億3000万人の公式郵便事業者となっています。[10] [13]
1974年、PNテレコムニカシはさらに2つの国営企業に分割された。ペルーサハン・ウムム・テレコムニカシ（ペルムテル）は国内および国際通信サービスを提供し、PTインダストリ・テレコムニカシ・インドネシア（PT INTI ）は通信機器を製造した。1980年にさらに分割され、国際通信事業は新たに国有化されたPTインドネシア衛星会社（インドサット）に引き継がれた。[8]
1991 年、ペルムテルは国有のペルセロアン テルバタスとなり、現在のペルーサハーン ペルセロアン (ペルセロ) PT Telekomunikasi インドネシアまたはテルコムに改名されました。 1995 年まで、Telkom の事業はWilayah Telekomunikasiまたは Witelとして知られる 12 の地域事業単位に沿って組織されていました。各 Witel は、電話サービス、資産管理、セキュリティなど、それぞれの地域でのビジネスと運営のあらゆる側面に対して全責任を負っていました。[8]
1995年、テルコムは12のWitelを7つの地域部門と1つのネットワーク部門に再編した。一連の協力（KSO）協定に基づき、テルコムは7つの地域部門（I、III、IV、VI、VII）のうち5つの運営権を民間コンソーシアムに譲渡した。これらの協定に基づき、KSOパートナーは一定期間、当該地域部門を管理・運営し、一定数の固定回線を構築し、契約期間の終了時に合意された金額の補償金で通信設備をテルコムに譲渡する。KSO事業からの収益はテルコムとKSOパートナーの間で分配された。[8]
民営化
1995年11月14日、テルコムはジャカルタ証券取引所とスラバヤ証券取引所（2007年12月に合併しインドネシア証券取引所となった）で新規株式公開され、民営企業となった。テルコムの株式はニューヨーク証券取引所とロンドン証券取引所にも上場されており、前者は米国預託株式（ADS）の形で、後者は東京証券取引所に上場せずに公募された。テルコムは現在、インドネシア最大の時価総額企業であり、2009年12月31日現在の時価総額は約190,512兆インドネシアルピアである。 [8] [14]政府はテルコムの発行済み株式の51.19%を保有している。政府はまた、1株のドウィワルナ、つまり黄金株を保有している。[8] [15]
1997年半ば、インドネシアはアジア経済危機の影響を大きく受けた。[8] [16]影響を受けた企業の中には、テルコムに対する義務を果たすのに困難を経験したKSOパートナーもいた。テルコムは最終的に、地域I、III、VIのKSOパートナーの支配権を獲得し、地域IVとVIIのKSOパートナーとのKSO契約条件を改正して、これらの地域の財務および運営上の決定を支配する法的権利を獲得した。[8]
2014年6月5日以降、テルコムの株式はロンドン証券取引所（LSE）で取引されなくなり、2014年5月16日以降、日本の東京証券取引所（TSE）での登録も停止された。[17]
通信規制緩和
1999年、インドネシアは規制緩和の電気通信法を可決し、一連の改革を始動させ、競争政策、民間投資、長期的な業界方針を活性化した。[16]提案された改革の中には、インドネシアのほとんどの電気通信会社のテルコムとインドサットによる共同所有を段階的に廃止することが含まれていた。これは、より競争的な市場を促進することを意図していた。その結果、2001年にテルコムはインドサットのテルコムセルの株式35.0%を取得し、テルコムはテルコムセルの株式の77.7%を所有するようになり、インドサットはテルコムのサテリンド株式22.5%とリンタサルタ株式37.7%を取得した。 2002年にテルコムはテルコムセルの12.7%をシンガポールテレコムモバイル社（SingTel Mobile）に売却し、テルコムのテルコムセルの所有権は65.0%に減少した。[8]
2001年8月1日、政府はインドネシアにおける固定電話サービスの独占的提供権をテルコムに、国際直通電話サービスを提供する権利をインドサットに剥奪した。その後、国内および長距離電話サービスの独占的提供権はそれぞれ2002年8月と2003年8月に剥奪された。[8] [18]
2004年6月7日、テルコムは独自の国際直通固定回線サービスを開始した。2005年11月16日、テルコム2号衛星が打ち上げられ、それまでの衛星であるパラパB-4号が提供していたすべての衛星伝送サービスが置き換えられた。[8] [19]
変革
2009年、テルコムは事業の変革を開始し、通信分野では唯一、より幅広い事業に変革した企業となった。同社は通信、情報技術サービス、メディア、エデュテインメントに事業を拡大した。[20]テルコムの事業変革の決定は、顧客のライフスタイルの変化に促され、技術の進歩と規制の変更によってサポートされ、サービスプロバイダーは顧客に強化されたサービスを提供できるようになりました。[21]この新しい事業変革に伴い、テルコムは新しい事業の変革に沿っていくつかの企業の買収も計画しています。[20] [22] [23]
2012年8月、テルコム3衛星は打ち上げ失敗で行方不明となり、打ち上げに使用したプロトンMロケットのブリズM上段の故障により使用不可能な低軌道に置かれた。後継機のテルコム3Sは、2017年2月14日21:39 UTCにアリアン5ロケットで打ち上げられた。 [要出典]
2019年3月、テルコム・インドネシアはゲームストリームと協力してクラウドゲームサービスを開始した最初のアジアの通信会社の一つとなった。 [24]
オペレーション
テルコム・インドネシアはインドネシアの銅線ネットワークの大半を所有しており、固定回線サービスの有力かつ最大のプロバイダーである。 [5]テルコムは固定回線電話用の電話交換機、幹線網、ローカルループ接続も運営している。現在、テルコムはインドネシアで約830万本の電話回線を管理している。[5]そして世界の他のほとんどの国営通信会社と同様に、テルコムは公衆電話ボックスなどの公共サービスを提供する義務がある。[要出典]
テルコム・インドネシアの事業は、インドネシア通信情報省の政府規制の下で運営されている。テルコムは国営企業として、通信サービスを提供する、差別をしないなどの追加義務を遵守する必要がある。テルコムは、規制対象分野でサービスを提供するだけでなく、政府所有関連の規制が少ない分野でより収益性の高い製品やサービスに事業を拡大している。[25]
テルコム・インドネシアは、電気通信、情報、マルチメディア、不動産、金融サービスなど幅広い事業を展開するテルコム・グループの親会社です。 [5]テルコムは主に固定電話、インターネット、データ通信事業を営んでおり、その他の事業は子会社によって運営されています。[要出典]
事業部門
Telkom は現在、ポートフォリオを 3 つのデジタル ビジネス ドメインに分類しています。
- デジタル接続: ファイバー・トゥ・ザ・エックス (FTTx)、5G、ソフトウェア定義ネットワーク (SDN)/ネットワーク機能仮想化 (NFV)/衛星
- デジタルプラットフォーム: データセンター、クラウド、モノのインターネット (IoT)、ビッグデータ/人工知能 (AI)、サイバーセキュリティ
- デジタルサービス: エンタープライズ、コンシューマー
子会社および投資（テルコムグループ）
- Telin (Telekomunikasi Indonesia International): 国際電気通信サービスおよび投資会社
- テルコムセル：消費者部門、2023年までワイヤレス部門、シングテルとの合弁事業
- Infomedia Nusantara: 情報通信サービス
- マルチメディアヌサンタラ：戦略的投資および持株会社
- TelkomProperty: 不動産開発・管理会社
- PINSインドネシア：貿易、流通、統合CPE事業
- Scicom : グローバル CRM コンサルティング、テクノロジー サービス、教育、アウトソーシング企業
- Daya Mitratel: 無線通信プロバイダー
- Telkom Akses: 有線通信プロバイダー
- Napsindo: マーケティング事業
その他の投資:
- Patrakom: 戦略的ITと通信
- Bangtelindo: 通信計画、建設、設置、保守会社
- PT Pasifik Satelit Nusantara : 衛星通信会社
- Citra Sari Makmur: 衛星および地上波ネットワーク会社
ロゴ
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1991 年 5 月 1 日から 2002 年 9 月 13 日まで使用された「クリケット ボール」のロゴ。 -
2002 年 9 月 13 日から 2009 年 10 月 16 日まで使用された「クリケット ボール」のロゴ。 -
2009 年 10 月 16 日から 2013 年 8 月 16 日まで使用されたロゴ。 -
2013年8月17日から使用されているロゴ。
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参照
参考文献
- ^ 「Telkom Indonesiaのプロフィールページ」。2012年10月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2011年8月12日閲覧。
- ^ abcd "20-F". 20-F . 2023年6月13日閲覧。
- ^ abcdefg 「2011 年年次報告書 PT Telekomunikasi India, Tbk」(PDF) (プレスリリース)。テルコムインドネシア。2015 年 9 月 24 日のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2012 年5 月 1 日に取得。
- ^ 「Indonesia-Investments.com:Telkom Indonesia の会社概要」。2014年3月25日。
- ^ abcde 「会社概要」。テルコムインドネシア。2011 年8 月 12 日に取得。
- ^ 「眠れる巨人が目覚める：テルコムの再発明」ジャカルタ・グローブ2011年8月12日閲覧。
- ^ “PT テレコムニカシ インドネシアの企業変革” . 2011 年8 月 12 日に取得。
- ^ abcdefghijkl 「TELKOMの歴史」(PDF) 。Telkom Indonesia。 2011年10月3日時点のオリジナル(PDF)よりアーカイブ。 2011年8月13日閲覧。
- ^ 「TELKOM in Brief、会社の歴史」（PDF）。Telkom Indonesia。2013年9月8日時点のオリジナル（PDF）よりアーカイブ。
- ^ abc 「Sejarah Pos Indonesia」（インドネシア語）。2010年6月23日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年8月13日閲覧。
- ^ 「独立したインドネシアにおけるオランダ企業：協力と対立、1949-1958年」（PDF） 。IIASニュースレター第36号。2005年3月。 2012年4月2日時点のオリジナル（PDF）からアーカイブ。 2011年8月13日閲覧。
- ^ 「Telkom Indonesia」(PDF) (インドネシア語)。2012年3月30日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。 2011年8月13日閲覧。
- ^ ab 「インドネシア – Pos Indonesia」。消費者郵便協議会。 2011年8月13日閲覧。
- ^ 「国営企業が株式市場資本の26%を支配」アンタラニュース。2010年12月31日。 2011年8月13日閲覧。
- ^ ab Ken Zita. 「インドネシア通信概要」(PDF)。Network Dynamics Associates LLC。2011年1月1日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。
- ^ 「アーカイブコピー」（PDF） 。 2016年3月27日時点のオリジナル（PDF）よりアーカイブ。 2016年2月22日閲覧。
{{cite web}}: CS1 maint: アーカイブされたコピーをタイトルとして (リンク) - ^ 「インドネシアと中国の電気通信改革における規制の多重性」(PDF)。MqJBL 。 2005年。 2011年2月19日時点のオリジナルよりアーカイブ(PDF) 。2011年8月13日閲覧。
- ^ 「Telkom-2」。オービタル。 2011年8月13日閲覧。
- ^ ab 「ビジネス変革、Telkom Corporate Shoot 6500 Companies」Refishowcase 。 2011年8月13日閲覧。
- ^ 「Corporate Transformation」 。 2011年8月13日閲覧。
- ^ 「Telkom Business Transformation」 。 2011年8月13日閲覧。
- ^ 「私たちは変革しています。私たちのビジネスは時間です」 。 2011年8月13日閲覧。
- ^ 「クラウドゲームをみんなに - gameQoo」。www.gameqoo.id 。 2020年8月27日閲覧。
- ^ 「インドネシアのティンジュアン産業テレコムニカシ」(PDF) (インドネシア語)。テルコムインドネシア。 2010 年 3 月 31 日。2011年 2 月 6 日のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2011 年8 月 14 日に取得。
外部リンク
- 公式サイト
- テルコムインドネシアの事業構造
- 財務および運営に関する事実