諸経費（ビジネス）

ビジネスにおいて、間接費または間接費は、事業を運営するための継続的な費用を指します。間接費は、原材料や人件費などの運営費とは異なり、特定の収益単位に簡単に追跡または識別できない支出です。したがって、間接費は提供される製品やサービスに直接関連付けることができず、直接利益を生み出すことはありません。[ ^1]しかし、間接費は、企業が利益を生み出す活動を行うための重要なサポートを提供するため、事業運営にとって依然として不可欠です。^[2]たとえば、工場の賃貸料などの間接費により、労働者は製品を製造し、利益を出して販売することができます。このような費用は、一般的には出力に対して発生し、特定の作業注文に対しては発生しません。たとえば、監視員や病棟スタッフに支払われる賃金、工場の暖房費や照明費などです。間接費は、直接材料や直接労働とともに、非常に重要なコスト要素でもあります。^[2]

間接費は、固定費や間接費などの会計概念に関連することがよくあります。

間接費は、損益計算書上の直接労務費、直接材料費、直接経費を除くすべての費用です。間接費には、会計費用、広告費、保険費、利息、弁護士費用、労働負担、家賃、修理費、消耗品費、税金、電話代、旅費、光熱費などが含まれます。^[3]

事業間接費には基本的に管理間接費と製造間接費の2種類があります。^[4]

管理諸経費には、公共料金、戦略計画、さまざまなサポート機能などの項目が含まれます。これらのコストは、組織の特定の機能に直接関連しておらず、直接利益を生み出すこともないため、諸経費として扱われます。代わりに、これらのコストは、単にビジネスの他のすべての機能をサポートする役割を担っています。^[5]

慈善団体は管理諸経費を「コアコスト」と呼ぶことがある。^[6]

大学は研究に対して定期的に管理費を課している。米国では、管理費の平均は52％で、建物の運営、管理職の給与、研究に直接関係のないその他の分野に費やされている。^[7]学者たちはこれらの課徴金に反対している。例えば、ベンジャミン・ギンズバーグは著書『 The Fall of Faculty』で、管理費が主に膨れ上がる管理職の給与と建物の減価償却費を補助するために使われていることを示した。これらはどちらも研究に直接役立つものではないが、大学の方針を決定する管理者には役立つ。ジョシュア・ピアースがサイエンス誌に書いた記事では、管理費の会計慣行は研究資金を削減し、安価なオープンソースハードウェアの使用を妨げることで科学に悪影響を及ぼしていると主張した。^[8]彼はZME Scienceで会計の詳細を説明し、大学管理者が管理費の現金獲得に毎年何百万ドルも無駄にしていることを示した。^[9]

これには主に合意された月給と年給が含まれます。これらの費用は会社の売上や利益に関係なく支払わなければならないため、諸経費とみなされます。また、給与は労働時間や勤務時間に影響されないため、一定のままであるため、賃金とは異なります。^[10]特に、これはより上級のスタッフによく当てはまります。なぜなら、彼らは通常、より長い在職期間の契約を結んでいるため、彼らの給与はより一般的に事前に決定されているからです。^[11]

これには、プリンター、ファックス機、コンピューター、冷蔵庫などのオフィス機器が含まれます。これらは、事業運営に提供できるサポート機能にのみ使用されるため、売上や利益に直接つながる機器ではありません。^[12]ただし、機器は、その使用目的に基づいて、管理間接費と製造間接費の間で変動する可能性があります。たとえば、印刷会社の場合、プリンターは製造間接費と見なされます。^[13]

これには、会社に代わって外部の法律事務所や監査法人を雇う費用が含まれます。会社が独自の社内弁護士と監査計画を持っている場合は、この限りではありません。規則や、職場環境を良好に保つために必要な年次監査により、これらの費用は避けられないことがよくあります。また、これらの費用は必ずしも売上に直接貢献するわけではないため、間接経費とみなされます。ほとんどの場合、これらの費用は必要ですが、回避したり削減したりできる場合もあります。^[14]

多くの企業は、従業員の特典として社用車の使用を提供しています。これらの車は売上や利益に直接貢献しないため、諸経費とみなされます。ジムとの提携契約料など、一回限りまたは継続的に支払われる同様の企業特典も、管理諸経費に含まれます。 ^[15]

これには、会社が支払う出張費や手配費が含まれます。また、会社の集まりでの飲食費や接待費も含まれます。これらの費用は従業員の生産性と効率性を高める動機になると主張する人もいるかもしれませんが、大多数の経済学者は、これらの費用は売上や利益に直接貢献しないため、管理費として分類されることに同意しています。^[16]これらの費用は定期的に発生し、事前の準備がない場合もありますが、通常は一回限りの支払いであり、会社の出張費や接待費の予算内で収まることが期待されています。^[17]

製造間接費は、製品やサービスが作成される物理的なプラットフォーム内で企業が負担するすべてのコストです。製造間接費と管理間接費の違いは、製造間接費は販売が行われる工場またはオフィス内に分類されることです。 ^[18]一方、管理間接費は通常、何らかのバックオフィスまたはサポートオフィス内に分類されます。2つの物理的な建物が重なる場合もありますが、それらを区別するのは間接費の使用法です。^[19]

一般的な概念は管理間接費の例と同一ですが、主な違いは従業員の役割です。製造間接費の場合、従業員には保守担当者、製造管理者、資材管理スタッフ、品質管理スタッフなどの役割があります。また、清掃スタッフの賃金設定も含まれます。ここでも、主な違いはそれぞれの仕事の性質と、仕事が行われる物理的な場所にあります。^[20]

これは、機器が古くなり、陳腐化するにつれて価値が下がることを意味します。たとえば、プリンターの潜在的な耐用年数が5年の場合、販売できる金額は毎年減少します。^{[21]したがって、}減価償却のこの値は製造間接費として計算されます。さらに、これは車両にも当てはまります。車両は1年目以降に大幅に減価する傾向があるためです。製造間接費を計算する場合、会計士は主に定額法と定率法の2つの方法を使用します。 ^[22]

政府所有でない限り、すべての不動産は何らかの形の固定資産税の対象となります。^[23]したがって、生産工場への税金は、回避することもキャンセルすることもできないコストであるため、製造間接費として分類されます。さらに、固定資産税は企業の利益や売上に応じて変化することはなく、政府行政による変更がない限り、同じままである可​​能性が高いです。^[24]

企業が土地を購入し、自社工場を建設することを決定しない限り、民間所有の工場を建設するために必要な資本の額により、何らかの家賃が課せられることになる。したがって、この家賃は、事業の業績に関係なく、定期的に地主に支払われる必要がある。建物の家賃は、企業が製品やサービスを生産するための物理的なプラットフォームを提供するが、直接の貢献者ではない。^[25]

これは、光熱費の構成によって異なります。間接費の場合、光熱費は事前に交渉されているため、工場が実際に消費する量に関係なく、毎月の光熱費は同じになります。^[26]これは、標準化された光熱費のオプションがあるさまざまな国でのみ関連します。ただし、ほとんどの工場では電気、ガス、水道が大量に消費されるため、ほとんどの企業は標準化された光熱費を持たない傾向があります。標準化された光熱費は高価になる傾向があるためです。^{[27]また、標準化された光熱費は、資源の浪費や}生産の負の外部性につながるため、政府によって推奨されないことがよくあります。^[28]

ほとんどの企業では、事業経費は予算編成の目的で会計士によって計算されますが、企業が利益を上げるために消費者にいくら請求しなければならないかを把握するためにも計算されます。以下は、事業経費を考慮に入れた一般的な会計ツールです。^[29]

損益分岐点分析は、企業の収益が、その収益を得るために必要な費用と等しくなる点を決定します。まず、安全余裕（収益が損益分岐点を超える点）を計算します。これは、収益が損益分岐点を超えている間に下がってもよい「安全な」金額です。^[30]右のグラフは、典型的な損益分岐点チャートを示しています。貢献は、製品またはサービスの売上を指し、企業の収益源として解釈することもできます。この場合の固定費は、事業経費と同じ目的を果たし、示されているように、グラフ上では単に水平の直線として表示されます。^[31]

経済学では、収益曲線は、企業が事業を継続すべきか、それとも廃業すべきかを示すためによく描かれる。理論的には、企業が変動的な運営費を賄えるものの、短期的には事業諸経費を賄えないのであれば、その企業は事業を継続すべきである。一方、運営費さえ賄えないのであれば、企業は廃業すべきである。^[32]このルールは、企業の規模、企業のキャッシュフロー、企業の競争の性質によって大きく異なるが、ほとんどの小規模な競争力のある企業が運営するためのモデルルールとなっている。^[33]

活動基準原価計算（ABC）は、製品の生産やサービスの提供に関わる各活動にコストを配分することで、間接費として扱われるコストの割合を削減することを目的としています。^[34]

貸借対照表は、特定の時点における企業の金融資産、負債、株主資本を概説する財務諸表です。資産と負債は、その時間枠によって、流動と長期の2つのカテゴリに分けられます。特に事業諸経費は、企業が比較的短期/即時に支払わなければならない費用であるため、流動負債に分類されます。貸借対照表自体には多くの情報はありませんが、損益計算書や比率分析などの他の文書と組み合わせると、企業の財務状況を多様かつ包括的に説明できるため、有用な財務情報となります。^[35]

• 営業費用
• 経費率
• 事前に決定された間接費率