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オックスフォード大学学生組合（Oxford University Student Union）は、オックスフォード大学の公式学生組合です。オックスフォードでは、Oxford SUという名称、または以前の名称であるOUSUとしてよく知られています。その目的は、大学の意思決定においてオックスフォード大学の学生を代表すること、国の高等教育政策に関する議論において学生の声を代弁すること、そして学生全体に直接的なサービスを提供することです。
1961年、オックスフォード大学の学務課は、学生雑誌『アイシス』による講義評の掲載を禁止した。学生たちはこれに反発し、オックスフォード大学学生代表評議会（OUSRC）を初めて正式に法人化した。そして、OUSRCの大学による正式な承認を求めて運動を展開し、英国枢密院に請願書を提出して、 1859年オックスフォード大学・ケンブリッジ大学法を改正するよう政府に求めた。大学側は、法制化によって強制されるリスクを避けるため、譲歩し、1970年にOUSRCを正式に承認した。
OUSRCは1974年に現在の憲章を採択し、名称をオックスフォード大学学生組合（OUSU）に変更した。OUSUはオックスフォードの学生の間でのイメージ向上を図るため、2017年にオックスフォードSUに名称を変更した。[ 1 ]
オックスフォード大学学生組合（Oxford SU）の会員制度は、大学の大学組織構造を反映しており、個々の学生会員と、共有スペースからなる連邦組織という、相互に連携した2つのレベルで運営されている。
すべての学生は自動的にオックスフォード大学学生自治会（Oxford SU）の正会員として登録され、選挙やコモンルーム会議を含むすべての学生自治会の民主的プロセスに参加する権利が与えられます。[ 2 ]学生はいつでも学生自治会の会員資格を辞退することができます。
SUの連邦的な性質は、大学のジュニア・コモンルーム（JCR）とミドル・コモンルーム（MCR）の主要な民主的フォーラムとして機能するコモンルーム会議（CCR）によって体現されています。各コモンルームは会議に加盟し、代表者を指名して投票させます。コモンルームは民主的にCCRから脱退することができます。このような決定は、そのカレッジの学生のSU会員資格には影響せず、学生は個別に脱退しない限り、個人の会員権を保持します。[ 2 ]
オックスフォード大学学生自治会（Oxford SU）は、いくつかの商業活動を運営しています。最も有名なイベントは、新入生歓迎フェアです。これは、学年度の初めに試験会場で数日間にわたって開催され、新入生に大学の数多くのクラブやサークルを紹介するものです。学生自治会は、学生ハンドブックなどの出版活動も行っています。
歴史的に、SUはオックスフォード学生新聞を発行していました。しかし、2025年のミカエルマス学期から、この新聞は独立した出版物へと移行し、SUは独立後の最初の1年間、財政的な支援を提供します。[ 3 ] SUはまた、オンラインで放送されている編集的に独立した学生ラジオ局であるOxide Radioも支援しています。
歴史的に、オックスフォード大学学生自治会（Oxford SU）は、6名の常勤の有給休暇中の役員からなる執行委員会によって運営されていました。学生自治会の最高機関は、オックスフォード大学学生自治会評議会（Oxford SU Council）であり、学生自治会の執行役員、各部門の代表者、各加盟のJCRおよびMCRからの複数の代表者、そして解放運動の代表者を含む150名を超える投票権を持つメンバーからなる大規模な会議でした。この構造は、2021/22年度に開始されたガバナンスの見直しを受けて、大幅な変更を受けました。この見直しは、構造的および財政的な課題に対処することを目的とした2024年の「変革期間」と相まって、学生自治会のガバナンスを再構築しました。[ 4 ]
この変革の主な成果は、SU 評議会が新しい主要な民主的組織である共通室会議 (CCR)に置き換えられたことです。この変革により、給与のある役員の数も削減されました。以前の 6 つのサバティカル役職は廃止され、サバティカル役員評議員を務める 4 人の「主要役職者」による新しい「フラット」なリーダーシップ構造に置き換えられました。2025-26 学年度の時点で、これらの 4 つの役職は次のとおりです。[ 5 ]
オックスフォード大学学生自治会（Oxford SU）は、新たな統治体制の下、各種キャンペーンを「代表委員会（RepComs）」と呼ばれる単一のカテゴリーにまとめています。これらの代表委員会は、特定の学生コミュニティが共通の関心事項に対処し、そのコミュニティ内の学生の意見を集め、学生主導で学生自治会の活動方針を定めるための公式フォーラムです。
代表委員会は共通会議（CCR）に動議を提出することはできますが、CCR自体で直接投票権はありません。代表委員会で可決された政策は、CCRでも可決された場合にのみ、学生自治会全体の公式政策となります。各代表委員会は、関連する非常勤の公平担当役員が議長を務めます。[ 2 ]
2025年6月現在、公式の代表委員会は以下のとおりです。[ 2 ]
1974年にオックスフォード大学学生自治会（OUSU）が結成される少し前、OUSUの前身である学生代表評議会によって、学生団体の一部で中央学生会館の建設を求める運動が始まった。大学側は、そのような施設が学生運動の促進に利用されることを懸念していた。1972年の炭鉱ストライキの際、学生たちはディドコット発電所でピケを張っていた炭鉱労働者に部屋を提供したり、セント・アンズ・カレッジでストライキを行った職員を支援したりしていた。
1973年11月5日、公開集会で中央学生組合の建物建設問題に関して大学に対する直接行動が呼びかけられた。同日、学生たちは試験学校まで行進し、7日間にわたる座り込みを開始した。大学の事務局長は、すべての下級会員に対し、高等裁判所での訴訟提起と、身元が特定された者に対する懲戒処分を予告する公開書簡を送付した。大学が占有令状を取得した後、学生たち自身によって占拠は終結した。
オックスフォード大学学生組合（OUSU）は1974年1月初旬に大学から承認され、1月29日には副学長らとの会合が開かれた。副学長は、大学が大幅な予算削減に直面しており、CSUプロジェクトのための資金はないことを明確にした。
大学は2度目の占拠を予想しており、緊急対策が立てられていた。セント・ジョンズ・カレッジの会計係は2月11日、ジュニア・コモン・ルームの会長に手紙を送り、「現在占拠について様々な話が出ている」と述べ、今後会計課は施錠される予定であると伝えた。[ 6 ]前年11月の占拠で試験学校に9,000ポンド以上の損害が出たと報告された。2月7日、OUSUの臨時評議会が開かれた。スー・ルークス、デイビッド・アーロノビッチらは、CSU運動を推進するための大学施設の占拠をOUSUが支持しないという動議を否決しようとした。この動議が提出されると、ルークスとアーロノビッチは辞任し、ルークスは評議会を非難する演説を行った。[ 7 ]
翌日、「11月5日を忘れるな」と題された匿名のチラシが配布され、大学に対し「あなた方には3ヶ月の猶予があったが、もう時間切れだ。交渉も、話し合いも、OUSU（オックスフォード大学学生自治会）も失敗した。月曜の夜、ユニオンホールで開かれる公開会議に来なさい。寝袋も忘れずに！」と警告していた。
2月13日水曜日の午前9時15分頃、約50人から60人の学生がキャット・ストリートにあるインド研究所の建物に押し入り、占拠していると叫び、そこで働く人々に出て行くよう要求した。中にいた22人の職員は、学生たちがまずドアを閉めた後、うろうろしている間も自分の机にとどまっていた。次に何が起こったのかは、激しい論争の的となった。大学側は、午前11時30分頃、クラレンドン・ビルディング で働く「比較的年配の紳士」約50人のボランティアが、同僚を心配して建物に入ることにしたと主張した。秘書が裏窓から彼らを中に入れ、中に入ると侵入者たちと対峙し、侵入者たちは正面玄関からグループで出て行った。大学の広報担当者は、多少の揉み合いがあり、「耳をひねられたかもしれない」ことは認めたものの、暴力はなかったと主張した。[ 8 ]
占拠者を支持する人々は、大学がオックスフォード大学警察を差し向け、プロクターに煽られた警察が学生に対して暴力行為を行い、外にいた警察にも介入するよう促したと主張した。占拠者の支持者たちは、これは「事前に計画された醜い暴力行為」だと断言した。また、「比較的年配の紳士」のうち少なくとも1人は、実際には制服を着ていない現役の警察官であり、その後のデモで身元が判明したとされている。[ 9 ]
大学は首謀者と思われる人物を特定し、迅速に対応した。18人の学生が大学規程違反で告発され、2月21日に学務課に出頭するよう命じられた。出頭しなければ退学処分となる恐れがあった。18人の中には、サマービル・カレッジのスー・ルークスと別の学生、マグダレン・カレッジの3人、ペンブローク・カレッジ、セント・ジョンズ・カレッジ、バリオル・カレッジの各2人が含まれていた。彼らはイースター休暇中の3月11日に懲戒裁判所で審理されることになった。裁判長は比較法教授のバリー・ニコラスであった。出席者全員が、この裁判は司法の茶番劇であると同意した。マイク・サリバンは公開書簡で、裁判所がいかにすべての手続き上の論点を被告に不利に決定したかを詳述した。異議を唱えた数人が退学処分となり、被告の一部にマッケンジー・フレンドとして協力していたタリク・アリもその一人だった。セント・ジョンズ・ジュニア・コモン・ルームの会長であるゴードン・デイは、大学のマンデー・クラブの元会長で、大学の建物を占拠した者に対する懲戒処分を強く支持していたアンドリュー・トゥレクでさえ、この手続きを「茶番」と評し、大学の警備員であるスキナー氏を「大学敷地内に立ち入るべきではない狂人」と呼んだと報告した。[ 10 ]
主に大学警察官フィリップ・ベリーの証言に基づき、被告人全員が占拠現場にいたとして有罪判決を受けた。法廷では、プロクターらが大学の他の「職員」や「独立請負業者」とその部下2名と共に現場にいたことが認められた。「占拠」は階段と廊下を占拠したに過ぎず、大学職員に対して暴力行為は一切行われなかったことも認められた。それにもかかわらず、18人の被告人全員が1年間の執行猶予付きで有罪判決を受けた。その後、13人の被告人が控訴したが棄却された。[ 11 ]
CSUの運動は、1970年代後半にかけて支持率が低下しながらも継続された。
1981年の選挙では、政治に無関心なカレッジの元JCR会長からなる独立グループが「バーナディスタ」として結集し、過半数を獲得するという大きな番狂わせが起こった。トリニティのアラン・ヒューズ（バーナード・レヴィンに似ていることから「バーナード」と呼ばれていた）が会長を務め、クイーンズのジャービス・スミスがもう一人の休職役員を務めた。1985年12月、パトリック・ハリントンをブレーズノーズ討論会に招いて物議を醸したことを受け、OUSUは「ノー・プラットフォーム」政策を採用した。オックスフォード大学保守協会は、この政策を学生自治会会員の住民投票にかけるため、最低必要数を上回る700人近い署名を集めた請願書を組織した。1986年2月下旬、「ノー・プラットフォーム」政策は賛成2,246票、反対3,152票で覆された。[ 12 ]
1998年以降、授業料導入に反対する抗議活動に複数の学生団体が参加し、オックスフォード大学の学生は全国的な無償教育キャンペーンで重要な役割を果たした。活動には、授業料不払い運動、1998年の試験学校の占拠、1999年11月の開発事務所の占拠[ 13 ]、数回のデモ行進、大学事務所の短期間の封鎖などがあった。1998年にはOUSUによるこれらの抗議活動への支援は限定的だったが、アンネリース・ドッズ会長の任期中（1999年）にはより正式なものとなった。2004年1月に試験学校が再び占拠された後、大学はOUSUの休職中の役員5名に対して懲戒処分を行った[ 14 ] 。
2001年と2007年に、OUSUはオックスフォード・ユニオンでの講演者に対する抗議活動を主導した。2001年には、カースティ・マクニールがホロコースト否定論者のデイビッド・アーヴィングの討論会への訪問を阻止する抗議活動を成功させた。2007年には、オックスフォード・ユニオンがアーヴィングとBNP党首のニック・グリフィンを「言論の自由フォーラム」での講演に招待したことで再び非難を浴びた。当時のOUSU会長マーティン・マクラスキーは、訪問に反対するキャンペーンを主導し、全国的な反ファシスト組織、政治家[ 15 ] [ 16 ] [ 17 ]、メディア評論家からの注目と支持を集めた。
オックスフォード大学学生自治会（ Oxford SU）は、アイルランドの堕胎に関する学生反堕胎権利団体がセント・ジョンズ・カレッジで開催した講演を、同団体の解放運動が妨害したため、大学における言論の自由に関する政府の調査でも言及されている[18] 。主催者の1人が講演者を紹介した直後に抗議が始まり、「プロライフ、それは嘘だ、女性が死んでも気にしない」といったシュプレヒコールが上がった。抗議者の1人が警備員とちょっとした口論になったため警察が呼ばれたが[ 19 ] [ 20 ]、逮捕者は出ず、講演は40分後にようやく始まった。
学生自治会と反中絶権利団体は後にこのイベントについて声明を発表し、学生自治会は「招待された講演者を異議なく受け入れるべきではないと考えている。我々はオックスフォード生命擁護学生団体やその講演者の言論の自由の権利に抗議していたわけではない」とし、「身体の自律性は議論の対象ではない」と述べた。反中絶権利団体はこれを「嫌がらせといじめによって議論と対話を封じ込めようとする意図的な試み」[ 21 ]と呼び、後に学生自治会が法律を破ったと非難する2つ目の声明を発表した[ 22 ] 。講演者の1人は後にアイリッシュ・タイムズにイベントでの自身の経験に関する記事を寄稿した[ 23 ] 。
SUは2018年2月10日に投票を行い[ 24 ]、大学年金制度（USS）の変更案に対するオックスフォード大学職員のストライキ行動を支持することを決定した。オックスフォード大学の職員組合員は投票を行い[ 25 ] 、大学雇用者代表であるUniversities UK（UUK）との交渉が決裂した後、大学・カレッジ組合（UCU）が調整した全国ストライキ行動に他の60大学と共に参加することを決定した。この交渉は、 USS年金制度の確定給付要素を削除するというUUKの提案に関するものであった[ 26 ] 。
SUに所属する学生団体は、近年オックスフォード大学で環境抗議活動を繰り返し行ってきた。[ 27 ] [ 28 ] 2017年には、パラダイス文書によってオックスフォード大学とケンブリッジ大学の大規模な化石燃料への投資が明らかになり、ケンブリッジ・ゼロ・カーボン協会やオックスフォード気候正義キャンペーン（OUSUの環境倫理キャンペーン）が毎年恒例のオックスフォード・ケンブリッジボートレースを妨害するなど、学生自治会の行動が起こった。 [ 29 ]また、OCJCはBPやシェルなどの大規模な多国籍化石燃料企業への投資に抗議するため、オックスフォードのセント・ジョンズ・カレッジを占拠した。[ 30 ] 2021年には、気候情報に関する透明性を求めて大学に働きかけるため、オックスフォード・ケンブリッジ気候連盟が設立された。[ 31 ]
2021年、リナカー・カレッジでエネルギーシステム学の修士課程に在籍していたラシュミ・サマントは、オックスフォード大学学生自治会のインド人次期会長に選出された。[ 32 ]間もなく、オックスフォードの複数の学生団体が、彼女のソーシャルメディアへの投稿が人種差別的で反ユダヤ主義的、トランスフォビア的な感情を示しているとして非難し、辞任を求めた。サマントは謝罪し、複数のカレッジで不信任決議が可決されたため、辞任した。[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]
その後、ニューカレッジの南アジア史の博士研究員であるアビジット・サルカールは、インドで民族主義的な戦争の叫びとして共同体間の暴力を助長するためにますます使用されている「ジャイ・シュリ・ラム」のスローガンで囲まれたサマントの両親の写真を投稿し、両親がインドのモスクの破壊を祝っていると主張した。サルカールはまた、サマントのインドの母校がイスラム嫌悪の極右勢力の温床であると主張した。[ 34 ] [ 36 ]サマントはその後、「サイバーリンチ」によって辞任させられ、批判者は人種差別によって動機づけられていると主張した。[ 34 ] [ 37 ]ヒンドゥー民族主義のインド人民党は、大学に反ヒンドゥーの雰囲気を調査するよう要求した。インドのS・ジャイシャンカル外務大臣は サマントを支持し、必要であれば英国のカウンターパートにこの問題を提起すると約束した。[ 36 ] [ 35 ] [ 38 ]
オックスフォードのヒンドゥー教徒、インド人、南アジア人協会は、サマントの主張を「誤解を招く物語」の一部であり、ヒンドゥトヴァの「根本的に排他的で差別的な」性質を助長するものとして退けた。[ 34 ]インド系ヒンドゥー教徒の学生が補欠選挙で当選した。[ 39 ]
2023年、オックスフォード・スチューデント紙は、現会長のダニエル・フセインが、グーグル・ドライブを通じて学生自治会職員に同性愛ポルノを見せた疑いで停職処分になったと報じ、さらに同会長がその年の初めに重大な不正行為の疑いで停職処分を受けていたことも明らかにした。フセインは疑惑を軽視し、友人による「いたずら」の被害者だと主張した。[ 40 ] [ 41 ]これは、学生自治会の規則変更について学生に相談したという会長の「嘘」の疑いを受けて、弾劾を求める声が上がっていた後のことだった。[ 42 ]フセインは4か月後に役職に復帰したが、学生自治会は「機密の人事問題についてはコメントしない」としている。[ 43 ] 2024年10月、フセインの任期が終了した後、オックスフォード学生自治会は彼に正式な謝罪文を発表した。学生自治会は、彼の会長在任中に発生した2つの別々の問題への対応について謝罪し、これらの出来事が彼に与えた悪影響を認めた。[ 44 ]
2023年以前、オックスフォード大学学生自治会は、会長、アクセス・学術担当副会長、慈善事業・地域社会担当副会長、福祉・機会均等担当副会長、女性担当副会長、卒業生担当副会長の6名の休職役員によって運営されていた。
アンヴィー・ブータニ会長（2021～2022年）が主導したガバナンスの見直しにより、2023年の選挙を前にこれらの役職が大幅に再編された。包括性を高めることを目的としたこの見直しでは、副会長の役職が変更された。特に、女性担当副会長という専任の役職が、より広範な解放と平等担当副会長という役職に置き換えられたことは注目に値する。この変更は、当時の副会長から批判を浴びた。
この6人体制の組織は、財政面および組織構造上の課題に対処するために開始された2024年のさらなる「変革期間」を経て、再び刷新されました。この2度目の改革では、給与制の役員の数が6人から4人に削減され、「会長」の肩書きを持ち、かつ休職中の役員理事も兼任する「主要役員」による「フラット」なリーダーシップモデルが導入されました。
2025-26年度の時点で、4つの主要な役職は以下のとおりです。[ 63 ]
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