ミッドカウンティーズ協同組合

ミッドカウンティーズ協同組合は、国内最大級の独立系食品小売業者の1つであり^{[ 9 ]}、294店舗を展開し、「ユア・コープ・フード」というブランド名で知られていた^{[ 10 ] 。}

ミッドカウンティーズ協同組合は、ミッドカウンティーズの営業地域全体で71の旅行支店を運営し、Cooptravel.co.ukとCo-operativeski.co.ukのウェブサイトを管理していました。また、独自の旅行会社であるCo-op Holidaysも所有していました。ミッドカウンティーズ協同組合の旅行事業は「Your Coop Travel」というブランド名で展開されていました。

これは、トーマス・クック、コープ・グループ、セントラル・イングランド・コープが共同で所有・運営していた旧事業「ザ・コープ・トラベル」とは別個のものでした。旧事業は2017年から2018年にかけてトーマス・クックのブランド名に変更され、その後、トーマス・クックの清算に伴い、その支店はヘイズ・トラベルに買収されました。

2020年、ミッドカウンティーズ旅行会社は、セントラル・イングランド協同組合から16の旅行支店と従業員を買収した。^{[ 11 ]}

2002年、同協会は英国の協同組合として初めて託児施設を開設した。リトル・パイオニアーズというブランド名で多くの施設を運営していたYour Coop Childcareは、英国全土で45の保育園を運営していた。2010年にバッファー・ベア保育園チェーンを買収したことで、同協会のチャイルドケア事業は全国規模で展開し、ニューカッスルからサウサンプトンまで保育園が広がった。^{[ 12 ] [ 13 ]}

Co-operative Flexible Benefitsは、従業員の業績向上、モチベーション向上、エンゲージメント促進のために、雇用主に報酬と表彰の特典を提供していました。同社が運営していた育児バウチャー制度は、2018年10月に新規参入者を締め切りました。その結果、育児バウチャー事業は清算されました。^{[ 14 ] [ 15 ]}

同協会は営業地域全体に74の郵便局を運営しており、その大半はYour Co-opの食料品店内に設置され、顧客にとって不可欠なサービスを提供していた。

2018年4月28日、以前は独立した組合であったThe Phone Co-opの会員は、Midcountiesに業務を移管し、会員資格を統合することに投票した。2018年5月12日のMidcountiesの年次総会後に行われた確認投票が可決され^{[ 16 ]} 、 Midcountiesは公益事業の提供を拡大することができた。合併は2018年6月1日に行われ、The Phone Co-opの会員はMidcountiesの会員となった^{[ 17 ] 。}

ミッドカウンティーズ協同組合は、 2019年にコープ・エナジーの供給事業の持分をオクトパス・エナジーに売却した後、コープ・エナジーのブランドでエネルギー製品を販売および流通させる契約をオクトパス・グループと結んでいた。合弁会社であるユニティは、新しいコミュニティ・エネルギー・プロジェクトへの投資、コミュニティ・グループへの実務的なサポートの提供、コミュニティ・スキームからのエネルギー購入量の増加を目指し、それによって英国全土で小規模発電をさらに促進した。^{[ 18 ] [ 19 ]}

モーターワールド（別名ザ・コープ・モーターズ）は協同組合の自動車販売店でした。そのフランチャイズには、フォルクスワーゲン、アウディ、ボルボ、三菱、マツダ、ヒュンダイが含まれていました。ミッドカウンティーズ協同組合は、英国で最も社会的に責任のある自動車販売店になることを目指していましたが、2010年1月に240万ポンドの損失を出して売却しました。 ^{[ 20 ] [ 21 ]}

ミッドカウンティーズ協同組合のエネルギー事業であるコープ・エナジーは、英国の家庭にガスと電気を供給していました。この事業は2010年に設立され、インターネットベースのプロバイダーとしてスタートしましたが、ほとんど知られていませんでした。2015年にオンライン顧客サービスおよび請求システムのITアップグレードの失敗により多数の問題が発生し、問題処理に大量のバックログが発生したため、顧客から批判されました。2015年の第1四半期には、顧客1,000人当たりの苦情件数で測定すると、苦情件数で4番目に多い公益事業会社でした。^{[ 22 ]}その後の四半期では、公式のエネルギーオンブズマンによると、2番目に悪い、そして7月から9月の期間では最悪の会社になりました。^{[ 23 ] [ 24 ]} 2016年末までにこれらの問題は解決され、同社は顧客に180万ポンドの補償金を支払いました。^{[ 25 ]}

ミッドカウンティーズ協同組合は、 2019年8月に、フローエナジー、GBエナジー、コープエナジーを含むエネルギー供給事業をオクトパスグループに非公開の金額で売却したと発表した。顧客はオクトパスエナジーに移管され、ミッドカウンティーズは引き続きコープエナジーブランドでエネルギー製品の販売と流通を行っている。^{[ 18 ]}

同協会は一時的に新聞配達サービスを提供していた。傘下の食料品店では引き続き新聞を販売しているが、従来の新聞販売店による宅配事業からは撤退した。

2021年、ミッドカウンティーズ協同組合はヘルスケア事業の見直しを完了し、30店舗ある薬局のうち29店舗を売却してデジタルヘルスケア事業に注力することにした。同薬局グループはcooppharmacy.coopウェブサイトを管理しており、2013年にはオンライン医師サービスを開始し、オンライン医療と処方箋を顧客の自宅に直接提供していた。オンライン薬局事業は2023年1月に営業を停止した。^{[ 26 ] [ 27 ]}

同協会は約20年間、少人数の献身的なチームで1店舗のみを運営していた。

ミッドカウンティーズ協同組合は、ザ・コープ・フューネラルケアとして運営され、85の葬儀場と3つの石積み場を提供していました。このグループは、地域社会に葬儀サービスを提供してきた150年以上の経験を持っていました。2021年の事業見直し後、葬儀場の大部分はセントラル・イングランド協同組合に移管されました。^{[ 28 ]}

組合員が預金口座への出金や引き出しを行うために、組合員が常駐する窓口（銀行口座を持つ人が少なかった時代には一般的だった）は廃止された。代わりに、本社に郵送で出金サービスが提供され、そこでは専門チームが口座帳簿や証明書を管理している。出金は申請制で、組合員の自己責任で行われる。

同協会は2024/25年度に28万7000ポンドを慈善事業に寄付し、476の地域団体を支援したほか、従業員が地域社会を支援するために1万1600時間以上ボランティア活動を行う機会を提供した。^{[ 3 ]}同協同組合は40の地元のフードバンクを支援し、困窮している人々に必需品を提供するために年間3万2000ポンド以上を集めた。^{[ 3 ]}

2013年に同協会は税務憲章を策定し、2014年には英国で初めてフェアタックスマークを授与された3つの企業のうちの1つとなった。^{[ 31 ]}この認証は、同企業が税務に関して透明性があり、租税回避を行っていないことを示している。

同協会は2024/25年度に事業全体のエネルギー消費量を6%削減し、2019年以降、二酸化炭素排出量を39%削減しました。また、 Too Good To GoおよびOlioとの提携により、管理可能な食品廃棄物を25%削減し、埋立地に送られる食品の量を70万個以上削減しました。^{[ 3 ]}

これとは対照的に、また同グループが表明している環境価値とは裏腹に、ミッドカウンティーズ協同組合が運営するコープ・エナジー事業は、2015年に再生可能エネルギー源から購入した電力は5%未満でした。^{[ 32 ]}また、主要燃料構成における石炭の割合も比較的高く、2015年には英国平均より37%も高くなっていました。2016年2月に石炭の購入を停止するという決定が下され、契約満了に伴い、その後3年間で石炭は燃料構成から段階的に排除されました。^{[ 33 ]} 2024年現在、コープ・エナジーの燃料構成は100%再生可能エネルギー源となっています。^{[ 34 ]}

2022年、同協会は5年間で50の新しい協同組合の設立を支援することを誓約した。プランケット財団および協同組合フューチャーズと提携し、これまでに主要取引地域全体で31の新しい協同組合およびコミュニティビジネスの設立を支援してきた。同協会はまた、現代奴隷制の生存者が仕事を見つけるのを支援するブライト・フューチャー協同組合の創設メンバーでもある。^{[ 3 ]}

以下の地方政党協議会は、政治活動を組織するためにミッドカウンティーズ協同組合から資金提供を受けています。