ジェームズ・E・バーク

ジェームズ・E・バーク
2000年のバーク
生まれる	( 1925-02-28 )1925年2月28日 ラトランド、バーモント州、米国
死亡	2012年9月28日(2012-09-28)（享年87歳） 米国ニュージャージー州ニューブランズウィック
教育	ホーリークロス大学( BS ) ハーバード大学( MBA )
タイトル	ジョンソン・エンド・ジョンソンのCEO
子供たち	2
親族	ダニエル・バーク（兄弟） スティーブ・バーク（甥） フェリックス・ワームサー（義父）
受賞歴	アメリカ芸術科学アカデミー（1993年） ジェファーソン賞（1993年） 大統領自由勲章（2000年）
軍歴
忠誠	アメリカ合衆国
サービス/ 支店	アメリカ海軍
勤続年数	1941–1945
戦闘/戦争	第二次世界大戦 パシフィックシアター

ジェームズ・エドワード・バーク（1925年2月28日 - 2012年9月28日）^[1]は、1976年から1989年まで40年間ジョンソン・エンド・ジョンソン（J&J）の最高経営責任者（CEO）を務めたアメリカの実業家である。 ^{[2] [3]}彼の在任期間中、同社の収益は3倍の90億ドル以上に増加した。^[4]

バークは1982年のシカゴタイレノール殺人事件の際にジョンソン・エンド・ジョンソンのトップとして最もよく知られており、事件後、彼は1億ドルの費用をかけてタイレノール3100万本を回収し、^[5]最終的に改ざん防止設計で製品を再発売しました。彼の行動は危機管理の成功例となり、数多くのビジネス慣行の標準的なケーススタディとなっています。 ^{[6] [7] [8] 2000年、彼は}大統領自由勲章を授与された数少ないCEOの一人となりました。^[9] 2003年、フォーチュン誌はバークを史上最も偉大なCEOの一人に挙げました。^[10]

バークは1925年2月28日、バーモント州ラトランドで、元大理石セールスマンで保険のセールスマンだったジェームズ・バーク^[11]と主婦のメアリー・バーネット・バーク[ 12 ^]の子として生まれた。^[10]彼はニューヨーク州アルバニー近郊のスリンガーランドという小さな町で中流階級として育った。^{[13] [14]}彼の家族の多くは後にビジネスで成功した。バークの弟のダニエルはアメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー（ABC）の社長になった。バークの2人の姉妹、フィリス・デイビスとシドニー・バーク・キャロルはそれぞれ化粧品会社の重役と弁護士だった。甥のスティーブン・バークはコムキャストの上級副社長とNBCユニバーサルの会長を務めている。^[12]

子供の頃、バークはアルバニーの自宅近くで見つけた水仙を集めて売り、その花が「無駄になる」のを恐れ、その利益の一部を畑の所有者に提供した。また、クリスマスツリーやイチゴの行商もしていた。「私は4年生の頃からマーケティングの仕事をしていた」とバークは回想している。^[11]彼は父親の影響を受けた。父親は子供たちに討論を教えた。^[15]

バークはアルバニーの厳格なカトリック高校であるヴィンセンシアン・インスティテュートで教育を受けた後、 ^[14]ホーリークロス大学に入学し、大学の海軍予備役将校訓練課程（NROTC）プログラムに参加したほか、^[10]イヤーブック、バンド、ビジネスクラブにも所属した。^[16]第二次世界大戦中、彼はアメリカ海軍で少尉を務め、太平洋戦域で上陸用舟艇（LCT）を指揮した。 ^[17]

バークは戦後ホーリークロスに戻り、1947年に経済学の理学士号（BS）を取得して卒業し、^[2]「連邦取引委員会と広告」と題した卒業論文を執筆した。 ^[16]その後、ハーバードビジネススクールに入学し、1949年に経営学修士号（MBA）を取得した。 ^[13]ハーバードでのバークの同級生の多くも著名なビジネスリーダーになったが、その中にはABCの会長兼CEOのトーマス・マーフィーもいる。 ^{[3]数年後、1991年に}経営アカデミーで行われた会話の中で、バークはホーリークロスの学部課程で学んだことがビジネススクールで学んだことよりも多かったと語った。^[18]

ハーバード大学卒業後、バークは消費者向け企業プロクター・アンド・ギャンブルの営業担当者になった。^{[19]彼はブランドマネージャーとして3年間同社に在籍した後、1953年に}ジョンソン・エンド・ジョンソンの製品部門（ジョンソン・エンド・ジョンソン・プロダクツとして知られる）のディレクターに就任し、同社独自の救急用品の販売を任された。^[20]同社の製品開発の遅れに不満を募らせたバークは、当初は退社するつもりだった。^[11] 1年後、バークはジョンソン・エンド・ジョンソンを辞めた。「環境と革新性の欠如が息苦しいと感じた」^[15]しかし、会社がリスクを取ることにもっと寛容になると説得され、バークは3週間後に復帰し、部門の新責任者として着任した。^[21]

バークは部門長として新製品の開発を優先した。^{[15] 1954年、バークは子供用の}市販薬シリーズを発売したが、すべて失敗に終わった。^[22]ある時、彼はJ&JのCEOロバート・ウッド・ジョンソン2世のオフィスに呼ばれた。「私は虚勢を張っていた。解雇されると思った。」^[15]ジョンソンはバークのリスクを冒す性向を称賛した。^[15]

ジョンソン・エンド・ジョンソンは、リチャード・B・セラーズが1976年11月1日付けでCEOを退任し、バークが後任に就任すると発表した。^{[23] CEOとしてバークはジョンソン・エンド・ジョンソンを現在の規模と知名度にまで成長させた功績があるが、最もよく知られているのは、1982年に}タイレノールのカプセルにシアン化物が混入されていたことが発覚した際の危機管理だろう。^[20]

バークはジョンソン・エンド・ジョンソンでの職務に加え、 IBMの社外取締役を務め、ジョン・エイカーズの解任と、アメリカン・エキスプレスとRJRナビスコの元CEOであるルイス・V・ガースナー・ジュニアの就任に尽力した。^[24]

引退後、彼は全国的な非営利団体Partnership for a Drug-Free America (PDFA)の2代目会長に任命された。この団体は広告業界のプロたちの連合体によって結成され、マリファナなどの違法薬物の10代の若者の使用を阻止するための調査に基づいたメディアキャンペーンを行っていた。^{[25]バークは}公共広告業での功績をたたえられ、当時の米国大統領ビル・クリントンから米国最高の民間人賞である大統領自由勲章を授与された。フォーチュン誌は彼を史上最も偉大なCEO10人の一人に選び、全米ビジネスの殿堂入りを果たした。^[26]

1990年にビジネスリーダーシップ部門のバウアー賞を受賞した。1991年にアメリカ哲学協会に選出され^[27]、1993年にはアメリカ芸術科学アカデミーに選出された^{[28] [29]。}

1993年、バークはジェファーソン賞が毎年授与するS・ロジャー・ホーチョウ賞（民間人による最も優れた公共サービスに対して）を受賞した。^{[30] [31]}

彼は、ビジネスにおける勇気、誠実さ、社会的良心に基づく行為を称えるビジネス・エンタープライズ・トラストの会長を務めていました。

バークは1957年4月に最初の妻アリス・ルウェリン・ユーバンクと結婚した。^[32]彼女との間にジェームズ・チャールズとメアリー・クロティルドの2人の子供が生まれた。^{[12] [33]}ユーバンクの死後、バークは1981年に2番目の妻であるフェリックス・ワームサーの娘で芸術家のダイアン・「ディディ」・ワームサー（1927年 - 2021年）と結婚した。^[34]

• Cavanagh, Gerald F.; Bandsuch, Mark R. ( 2002年 6 月) 。「ビジネスにおける精神性のベンチマークとしての美徳」。ビジネス倫理ジャーナル。最善を尽くす: 道徳は道徳的なコミュニティに生きる。38 (1/2): 109–117。JSTOR  25074782。
• ワトソン、ステファニー (2005)。「ジェームズ・バーク: ジョンソン・エンド・ジョンソンの元最高経営責任者」。シュラガー、ニール (編)。国際ビジネス伝記ディレクトリ。第 1 巻。ゲイル。214 ～ 215 ページ。ISBN 978-1-55862-556-3LCCN  2004011756 。
• パンディア、ムクル、シェル、ロビー (2006)。『永続的なリーダーシップ: 現代の最も影響力のある 25 人のビジネスパーソンから学ぶこと』。スーザン・ワーナー、サンディープ・ジュナーカー、ジェフ・ブラウンの寄稿。ペンシルバニア大学出版局。ISBN 978-0131877306。
• ボブ・ヴァノレク、グレッグ・ヴァノレク（2012年）。『トリプルクラウンリーダーシップ：優れた倫理的かつ永続的な組織の構築』マグロウヒル（2012年7月10日発行）。ISBN 978-0071791502。
• Gini, Al; Green, Ronald M. (2013 年 4 月 29 日)。「James Burke とタイレノール中毒事件」。Hoffman, W. Michael; Frederick, Robert E. (編著)。優れたリーダーの 10 の美徳: リーダーシップと人格。ビジネス倫理の基礎。Wiley -Blackwell。pp . 71–81。ISBN 978-0470672310。
• Szekely, Francisco; Dossa, Zahir (2017)。トリプルボトムラインを超えて: 持続可能なビジネスモデルに向けた 8 つのステップ。Jeffrey Hollenderによる序文。マサチューセッツ州ケンブリッジ: MIT プレス(2017 年 4 月 28 日発行) 。ISBN 9780262035996。

• 高等研究所の記録