ハミルトン・マディソン・ハウス

ハミルトン マディソン ハウスは、アメリカ合衆国ニューヨーク市マンハッタンのローワー イースト サイドにあるツー ブリッジズ/チャイナタウン地区を中心に、コミュニティの生活の質の向上を目的とした、ボランティアによる非営利の セツルメント ハウスです。この地区は連邦政府指定の貧困地域で、民族の混合が絶えず変化し、適切なサービスとリソースが不足しています。この地域に住む家族の平均収入は 17,000 ドルです。さらに、高齢者の 25% 以上が年間 15,000 ドル未満で生活しており、そのうち 40% が住宅費に充てられています。過去 108 年間、ハミルトン マディソン ハウスはコミュニティの変化するニーズを満たすプログラムを開発してきました。1965 年、連邦移民政策の変更により、コミュニティの主な移民は中国系ニューヨーカーになりました。それ以来、当組織のスタッフは300名にまで増え、中国語6方言を含む15の言語を話すようになりました。さらに、当ハウスの長年にわたるプログラムは、拡大する人口の文化的規範に合わせて調整されてきました。

1880年から1923年にかけて、旧世界からのユダヤ人の大量脱出がピークを迎え、ヨーロッパ各地から来たユダヤ人移民がマンハッタンのローワー・イースト・サイドの混雑した集合住宅に移り住んだ。そのほとんどは、ポグロムや極度の貧困、人権抑圧から逃れてきた難民だった。

その後、アフリカ系アメリカ人、そしてアイルランド系移民がイースト川にかかる 2 つの大きな橋のそばに定住しました。彼らは埠頭で仕事を見つけ、自分たちが去った国々と同じような国々から運ばれてきた 砂糖、紅茶、コーヒー、スパイスの袋を積み下ろししました。

1898年、2人の東ヨーロッパの理想主義者が、当時の深刻な問題と闘うためにダウンタウン倫理協会のマディソンハウスを設立しました。^[1]これらの若者は、倫理文化協会の創設者であるフェリックス・アドラー博士の弟子でした。(1876年)

スラム街は急速に致命的な病気の温床となった。結核、肺炎、腸チフス、ジフテリアが移民の間で猛威を振るい、次々と一区画を占拠していった。そのような一区画の 1 つ、イタリア人とシチリア人の居住地がハミルトン ストリートだった。

この疫病に対応するため、ヘンリー・ストリート・セトルメントのリリアン・ウォルドは1902年にハミルトン・ストリートに小さな「前哨基地」を設立した。^[2]もともとは新しく到着したイタリア人移民の公衆衛生ニーズを満たすために設計されたハミルトン・ハウスは、すぐにさまざまなプログラムを通じて地域の若者にサービスを提供し始めた。

これらの人道組織の拠点であるニューヨークのローワー イースト サイドは、変貌を遂げました。移民の波がヨーロッパからアジア、ヒスパニックへと移るにつれ、ハミルトン ハウスとマディソン ハウスはコミュニティのニーズを満たすために多くの変化を遂げました。1954 年に、両セツルメント ハウスが統合されてハミルトン マディソン ハウスになったとき、両セツルメント ハウスにとって画期的な変化が起こりました。^[3]

ESL ハミルトン・マディソン・ハウスの ESL プログラム (第二言語としての英語) では、初心者から上級者まで、無料の午前中のクラスを提供しています。このプログラムでは、旅行、プレゼンテーション、ゲスト スピーカーも提供しています。

Women Talk プログラムは、文化的に配慮した環境を提供し、女性たちが英語で効果的にコミュニケーションをとることを教え、Two Bridges/Chinatown コミュニティの外で生活し、働くことへの移行を支援します。

行動保健 ハミルトン マディソン ハウスは 33 年間、ニューヨーク市のアジア系コミュニティに行動保健サービスを提供する大手プロバイダーです。現在、年間 5,000 人以上のクライアントにサービスを提供している行動保健サービスには、クライアントの民族性と母国語を考慮した言語別のクリニックがあります。2001 年 7 月 1 日、ピーター イェーがハミルトン マディソン ハウスの行動保健サービス担当副エグゼクティブ ディレクターに就任しました。2002 年には、コミュニティの高まるニーズを満たすために、韓国クリニックと東南アジアクリニックが拡張されました。現在、ベトナム語、カンボジア語、ラオス語を話す居住者のために臨床医が対応しています。

チャイルド ケア センターハミルトン マディソン ハウス チャイルド ケア センターは、ヘッド スタートプログラムとデイ ケア プログラム のコラボレーションです。8 つの施設でチャイルド ケアが提供され、毎年 2 歳から 5 歳までの 280 人以上の子供たちが保育を受けており、6 歳から 12 歳までの学齢期の 50 人の子供がデイ ケアを受けています。

チャイナタウン リソース センター

チャイナタウン リソース センター (CRC) は、9 月 11 日のテロ攻撃の影響を受けた地域の住民、労働者、企業の心理的、経済的、社会的ニーズを満たすためのハミルトン マディソンの取り組みの中心です。センターは、行動保健サービス、コンサルティング、教育、ワークショップ、擁護活動を提供することで、総合的なアプローチを通じてコミュニティに力を与え、復興を促進するよう努めています。

高齢者サービス 2006 年から 2007 年にかけて、トゥー ブリッジズ/チャイナタウン地域およびニューヨーク市全域に住む 6,500 人を超える高齢者が、ハミルトン マディソン ハウスの 4 つの高齢者サービス拠点に通いました。

支援付き住宅 ハミルトン・マディソン・ハウスの支援付き住宅の目標は、重度かつ持続的な精神疾患を抱える人々が自立して生活できる恒久的な住宅を提供することです。支援付き住宅は、アジア系アメリカ人の精神疾患患者に 43 床を提供します。1 つの施設に家具完備のアパートが 15 室、分散した施設に家具完備のアパートが 9 室あります。入居資格は、精神障害および精神科治療の履歴が文書化されている 18 歳以上です。入居者向けのサービスには、バイリンガルおよびバイカルチュラル ケース マネジメント、社会、文化、レクリエーション プログラムがあります。

ツー ブリッジズ タワー コミュニティ プログラム ハミルトン マディソン ハウスは、モデル住宅プログラムである 82 Rutgers Slip の入居者に社会福祉サービスを提供する契約を結んでいます。このプログラムの目標は、建物に住む 200 世帯の生活の質を向上させることです。入居者はニューヨーク市のさまざまな階層の出身です。建物にはさまざまな文化が反映されています。人々はさまざまな社会的、経済的状況から来ており、60 のアパートの居住者はホームレスだった家族です。このハウスでは、5 歳から 12 歳の子供を対象に放課後およびサマー キャンプを提供しています。大人とティーンエージャー向けに、多数の夜間アクティビティが用意されています。コミュニティ内のさまざまな機関とのつながりを築くことが奨励されています。

青少年育成プログラム

5～12 歳の児童を 対象とした放課後プログラムは、学校のカレンダーに合わせて、9 月から 6 月までの 38 週間、午後 2 時 30 分から 6 時まで実施されます。このプログラムでは、学校へのお迎え、監督下での宿題の完了、個人およびグループの個別指導、美術工芸、コンピューター リテラシー、ヨガ、生活スキル、栄養のある食事が提供されます。サマー デイ キャンプは、子供たちがチームワークとスポーツマンシップを学び、コミュニケーション スキルと共感力を高めるためのアクティビティを提供する 7 週間のプログラムです。土曜日のプログラムは、スポーツ、中国語クラス、バイオリン クラスで構成され、1 対 1 の宿題支援も利用できます。コンピューター ラボもクラスや個人使用に開放されています。

13～21 歳の ティーン プログラム – 50 Madison Street はティーン向けに平日の夜にオープンしており、友達と交流したり、宿題の手伝いを受けたり、ソーシャル ワーカーと話したり、バスケットボールをしたり、HIV/AIDS のピア エデュケーションに参加したり、ネット サーフィンをしたりできる安全な環境を提供しています。さらに、革新的な DJ トレーニング プログラムである Makin' Da Music が 15～17 歳のティーンに提供されています。参加者は、ディスクの回転の基礎、音楽の歴史、観客の扱い方、起業家スキルの育成について学びます。

1898 年 春、ダウンタウン倫理協会のマディソン ハウスがマディソン ストリート 300 番地に設立されました。

1900 理事でありロバート・モーゼスの母であるベラ・モーゼスのリーダーシップの下、マディソン・ハウスは常設サマーキャンプの建設に着手しました。

1902年、 ハミルトン ストリートにハミルトン ハウスが設立されました。6月17日、ハミルトン ハウスが法人化されました。

1910 マディソン ハウスはマディソン ストリート 216 番地の建物を取得しました。

1915年 11月、ハミルトンハウスはハミルトンストリートからマーケットストリート72番地に移転しました。

1920 年 9 月、ピークスキル近郊のトムキンズ コーナーズで男女ともにサマー キャンプがロスバッハ キャンプに置き換えられました。このキャンプは後にマディソン キャンプとなり、さらにマディソン フェリシア キャンプとして知られるようになりました。

1925 1920年代半ば、マディソンハウスが設立されました。

1926年、 アルジャーノン・ブラック博士がマディソン・ハウスの主任となり、1930年まで勤務。

1929 マディソン通り226番地の建物が完成

1930 年 次の 10 年間、マディソン ハウスは、地域の文化、健康、社会のニーズに応える WPA の労働者に施設を提供しました。

1941年、 第二次世界大戦が始まる。1952年から1954年までハミルトン ハウスの会長を務めたジョサイア ウィラード夫人と校長のヘレン グリーンバウムが、戦時中ハウスの運営を分担した。

1947 近隣の住民は主にアフリカ系アメリカ人とラテン系アメリカ人に。戦前のコミュニティと新参者との軋轢が激化。10代のギャングが深刻な問題を引き起こす。ジェフリー・ウィーナーがヘッドワーカー。ヘンリー・ストリート・セトルメントのヘッドワーカーでハミルトン・ハウス理事会のメンバーでもあるヘレン・ホールがウィーナー氏を激励。予算は 12,000 ドルで、赤字はヘンリー・ストリート・セトルメント・ハウスが負担。

1950 年代、最初のハミルトン・マディソン・ハウス リサイクル ストアがマディソン ストリートにオープンしました。リサイクル ストアはアップタ​​ウンの 3 番街に移転し、さらに 3 番街に移転した後、2 番街に移転しました。

1951年、 ハミルトン・ハウスに中国系高齢者のグループとしてチャイナタウンの黄金時代グループが設立される。

1952年2月、ハミルトン・ハウスはニューヨーク・コミュニティ・サービス協会 の家族サービス部門との協定に基づき、実験プロジェクトとしてカウンセリングと家族介護サービスを開始した。

1953 スミス ハウスの後半部分が完成すると、コミュニティ スペースと 55 名の幼児を収容できる幼稚園が設けられました。ハミルトン ハウスがスポンサーに指名されました。1953 年 3 月の開館式では、エレノア ルーズベルトが基調講演を行いました。

1954年、 ハミルトンハウスとマディソンハウスが合併。

1954年、 シャーリー・チズホルムがハミルトン・マディソン・ハウスのチャイルドケアセンターのディレクターに任命される。

1955年、 トゥーブリッジ近隣協議会が設立され、地域全体の市民活動組織として発展しました。

1967 年、 ハミルトン マディソン ハウスは実験的に青少年サービス センターを設立しました。スミス ハウスの入居者の独立団体である入居者協会は、ハミルトン マディソン ハウスを拠点として活動しています。

1969年、 ハミルトン・マディソン・ハウスはビッグ・ブラザー・アンド・シスター隊と中国人移民へのサービスを設立した。

1970年、 スーザン・チャンがハミルトン・マディソン・ハウスの中国移民プログラムのソーシャルワーカーとして雇用される。

1973年 5月17日、ハミルトン・マディソン・ハウスはサウス・ストリート・シーポート・ピアで75周年記念パーティーを開催した。

1974年 5月29日、ニューヨーク市初の精神保健施設であるチャイナタウン児童相談センター（CCCC）がキャナルストリート103番地にオープン。

1974 年 5 月、ハミルトン・マディソン・ハウスとその他のローワー・イーストサイド・セトルメントは、問題のある家族と協力して子供たちの里親委託を防ぐことを目的とした機関であるローワー・イーストサイド・ファミリー・ユニオンを設立しました。

1976年 1月、フランク・T・モディカがハミルトン・マディソン・ハウスのエグゼクティブ・ディレクターに就任。

1978年、 チャイナタウン家族相談センターがヘンリー通り46番地に移転。

1978年 12月に第1回中国宴会が開催される。

1979年 インドシナ人ボートピープルを支援するための短期プログラムが設立される。チャイナタウン家族相談センターは12方言で中国人患者を治療する。

1980 年 2月、ハミルトン・マディソン・ハウスとチャイナタウン計画協議会が共同で提出した提案に基づき、インド中国難民プログラムに国務省から資金が提供される。

1981年、 入植運動と社会福祉の著名な指導者であり、ハミルトン・マディソン・ハウスの名誉会長であったヘレン・ホールが死去。

1981 年、 ヘッド スタートの児童数が 95 人から 145 人に拡大。プログラムのために PS 126 に追加の教室が借りられました。

1982 年、 ハミルトン マディソン ハウスは、州精神衛生局から、ユニークな新しいプログラムであるアジア系アメリカ人精神衛生実証プロジェクトの設計と支援を依頼されました。秋には、ニューヨーク市の中国人、韓国人、日本人、東南アジア人コミュニティを対象に、専門的なバイリンガル、バイカルチュラル サービスが開始されました。このプログラムは、ニューヨーク市のアジア人の特別なニーズに配慮したものです。

1983年、ハミルトン・マディソン・ハウスは別の行政区に最初のオフィス、フラッシング の韓国クリニックを開設しました。

1983 年 1 月、国内初となるチャイナタウン アルコール依存症プロジェクトが開始されました。活動は、コミュニティ教育、アウトリーチ カウンセリング、情報提供、紹介、ネットワーク構築に重点を置いています。

1983 プロテスタント福祉機関連盟からの2つの助成金により、ハミルトン・マディソン・ハウスは地域の教会やシナゴーグを結集し、ホームレスのためのベッドを提供することができました。

1985 アジア系アメリカ人精神保健サービスは、ニューヨーク市精神保健局により恒久的なプログラムとして全額資金提供されるようになりました。

1986 年 6 月 5 日木曜日、ハミルトン マディソン ハウスは入植運動 100 周年をブラックタイのチャリティー イベントで祝いました。著名な入植活動家でありハミルトン マディソン ハウスの卒業生でもある 4 名が表彰されました: アルジャーノン ブラック博士、ヘレン L. バッテンワイザー、シャーリー チズホルム ハードウィック、リリアン ロビンズ。

1987年、 韓国クリニックがクイーンズのエルムハーストに移転。

1988 トゥー ブリッジズ ネイバーフッド カウンシルのヘレン ハリス アパートメントに最初の入居者が入居。高齢者向けサービスが拡大。高齢者向けの毎日の温かいランチ プログラムが導入されました。世代間プログラムを通じて、外出できない高齢者を医者や銀行、買い物に連れて行くために 10 代の若者が雇われました。世代間の理解と信頼の新しい絆が築かれています。

1990年 ハンター社会福祉学校との協力により、バイカルチュラル/バイリンガル中国語社会福祉修士プロジェクトが開始された。

1991 年、 HMH はチャイナタウンのゴールデン エイジ グループを再開し、HMH (シティ ホール シニア センター) と改名しました。その後数年間で拡大し、マンハッタンやニューヨーク市の他の行政区から 3,000 人以上の中国人にサービスを提供しています。

1992年、 ライアン・ホワイト・ティーン・アウトリーチ・プロジェクトが設立されました。このプロジェクトは、スミス・ハウスとキャサリン・ストリート・ファミリー・レスパイト・センターのHIV/AIDS感染リスクのある若者とその家族のニーズに応えました。

1993年、 ハミルトン・マディソン・ハウスが創立95周年を迎えました。HMH体育館の子供壁画プロジェクトの奉納式が行われました。

1994年、 ハミルトン・マディソン・ハウスはクイーンズに支援住宅施設を開設しました。これはアジア系アメリカ人の精神疾患患者のための恒久的な住宅に特化した唯一の施設です。

1995 年 、スーザン・チャン副事務局長は、国際居住地および近隣センター連盟を代表して、北京で開催された国連第 4 回世界女性会議に参加しました。また、8 月に北京で開催された非政府組織会議にも出席しました。

1995 ジョン S. カーガー氏とユージニア ウィラード氏は、ハミルトン マディソン ハウスへの長年の貢献を称えられました。理事会メンバーのカーガー氏は、1930 年代に放課後プログラムのボランティアとして活動を開始しました。1988 年にハミルトン マディソン ハウスの理事会に加わり、2 期にわたって会長を務めました。ユージニア ウィラード氏は、第二次世界大戦中にハミルトン ハウスでボランティアとして活動を開始しました。1942 年から理事会メンバーであるウィラード夫人は、ハウスでのボランティア活動を継続し、1952 年から 1954 年までハミルトン ハウスの会長も務めました。2 人は、ハミルトン マディソン ハウスの理事会で理事として積極的に活動し続けています。

1996 HMHニッカボッカー ビレッジ シニアセンターは、ニッカボッカー ビレッジ アパートメント コンプレックスで約 300 人の高齢者にサービスを提供するプログラムを開始しました。外出が困難な高齢者向けのシニア コンパニオン プログラム、直接サービス、その他のアクティビティにより、孤立した高齢者の多くが再び積極的に生活に参加するようになりました。

1997 年 、サウス ストリート 253 番地に、さまざまな収入の家族向けの 138 ユニットと、かつてホームレスだった人々向けの 60 ユニットを含む住宅ビル、ツー ブリッジズ タワーがオープンしました。ツー ブリッジズ近隣協議会とセトルメント住宅基金がタワーとハミルトン マディソン ハウスを建設し、2 階建てになっています。

1997 1997 年 5 月、HMH の有名な多言語、多文化メンタルヘルス プログラムが 253 South Street に集約され、画期的な出来事が起こりました。韓国ユニットはクイーンズの拠点で引き続き活動しています。

1997 年、 ハミルトン マディソン ハウスのヘッド スタート センターとデイ ケア センターが一元化されました。新しく組織されたハミルトン マディソン ハウス チャイルドケア センターのほぼすべてのプログラムは、毎日午前 8 時から午後 6 時までサービスを提供します。

1997 ジェフリー・R・ウィーナー氏は、ハミルトン・マディソン・ハウスへの 50 年間の継続的な貢献を讃えられました。ウィーナー氏は 1947 年にハミルトン・ハウスの主任作業員代理 (常務取締役) として就任し、1954 年にハミルトン・ハウスとマディソン・ハウスが合併するまでその職を務めました。その後、新設された集落の常務取締役となり、1963 年までその職を務め、その間取締役会にも参加しました。1963 年以降、ウィーナー氏は HMH 取締役会でさまざまな役職を務めています。

1997 職場や学校で生き残るためには、英語の学習と同じくらいコンピュータリテラシーが重要であることを認識し、コンピュータセンターが設立されました。

1998 年 100 周年記念。100 周年記念のハイライトには、3 月 27 日にエリザベス ストリートの Jing Fong で開催された第 19 回チャイナタウン バンケット、4 月 2 日にテネメント ミュージアムで開催された HMH 写真展、9 月 26 日のセンテニアル ストリート フェア、11 月 9 日にダウンタウン マリオットで開催されたブラック タイ ガラなどがあります。プログラムのハイライトには、ライアン ホワイト ティーン アウトリーチ プログラムの終了とティーン リーチ プログラムの開始、中国語を話す女性向けの英語とコンピューター クラスを組み合わせたウィメン トーク プログラムの開始などがあります。

1998年、 ハミルトン・マディソン・ハウスは、トゥー・ブリッジズ/チャイナタウンのコミュニティに対する「2世紀目の奉仕」に着手しました。

1998 職業訓練プログラムが開始されました。コンピューター クラスと大工のワークショップが、地域住民の就職準備に役立ちます。履歴書の作成と面接のテクニックを支援するために、求人開発者/ボランティア コーディネーターが雇用されました。

1999 カルダー財団は、幼稚園児向けの新しい児童コンピュータ・リテラシー・センターに資金を提供します。

2001年9月11日 の悲劇的な事件を受けて、ハミルトン・マディソン・ハウスのスタッフは10人の新しいソーシャルワーカーを雇用し、子供や大人に悲しみや災害のカウンセリングを提供する。無料のサービスは、中国語の5つの方言を含む10の言語で利用できる。

2002年、 市庁舎シニアセンターは12月の50周年記念に合わせて、ゴールドストリート100番地の新しい場所に移転しました。

2002 ハミルトン・マディソン・ハウスはイタリアの伝統を称える「ヘリテージ・ガラ」を開催。基金のために 14 万ドルが集められました。

2003 年、 新しいプログラムのハイライト: 3 月にチャイナタウン リソース センターがキャナル ストリート 202 番地にオープン。ソーシャル アダルト デイ プログラムが 6 月にオープン。サンライズ サイコソーシャル クラブが 9 月にオープン。韓国クリニックがクイーンズのジャクソン ハイツの新しい場所に移転。サンライズソーシャルクラブと韓国クリニックはフー チュー博士に捧げられています。

2007年、ハミルトン・マディソン・ハウスは、ニューヨーク市のマイケル・ブルームバーグ市長の寄付により実現したカーネギー財団 からの3000万ドルの助成金の一部を受け取ったニューヨーク市の530を超える芸術・社会福祉施設の1つとなった。^[4]

• 公式サイト

北緯40°42′43″ 西経73°59′52″ / 北緯40.71192° 西経73.99790° / 40.71192; -73.99790