エマーソンラジオ

エマーソンラジオコーポレーション

会社種別	公共
取引名	AMEX : MSN ラッセルマイクロキャップ指数構成銘柄
業界	卸売業者
設立	1948年; 76年前[要出典] （1948年）
本部	ハッケンサック、ニュージャージー州、米国
主要人物	ダンカン・ホン（CEO）
製品	家電
従業員数	115 [要出典]
Webサイト	エマーソンラジオ

エマソン ラジオ コーポレーションは、米国最大規模の消費者向け電子機器販売業者の 1 つであり、 1912 年以来継続的に使用されている商標を所有しています。同社は、エマソンのロゴに敬意を表して G Clef というブランド名で販売され、場合によってはライセンス供与される製品を含む、世界中で多数の製品ラインを設計、販売、およびライセンス供与しています。

エマーソン・ラジオ社は、1915年にニューヨーク市を拠点とするエマーソン・フォノグラフ社（NAICS：421620 民生用電子機器卸売業）として、かつてコロンビア・レコードに勤務していた初期の録音技師兼経営者、ビクター・ヒューゴ・エマーソンによって設立されました。最初の工場は1920年にシカゴとボストンに開設されました。その年の12月、同社は第一次世界大戦後の不況と1920年代初頭の急速な商業ラジオ産業の成長によって引き起こされた蓄音機業界全体の売上不振の犠牲になりました。同社は、自称米国第3位のレコード製造会社からすぐに破産しました。

1922年、エマーソン・フォノグラフ社はベンジャミン・エイブラムス^[1]とルドルフ・カナラックの手に渡りました。蓄音機とレコードのセールスマンだったエイブラムスは、2人の兄弟とともに会社を経営し、ラジオ事業に参入した後、1924年にエマーソン・ラジオ＆フォノグラフ社と改名しました。その後、同社の蓄音機レコード部門は売却されました。エマーソンは米国で初めてラジオと蓄音機を組み合わせた製品を発売しましたが、大恐慌の最中の1932年まで、同社は比較的無名のままでした。「ピーウィー」ラジオを発売したのです（下記の「歴史的製品」を参照）。^[2]

エマソン・ラジオ＆フォノグラフは、1942年に第二次世界大戦のために軍需生産に転換し、当時は米国のラジオ市場の6分の1を占めていた。1943年に株式公開企業となり、株式の40%以上を1株12ドルで一般に公開した。1947年、エマソンは戦後初の製品として、10インチのブラウン管テレビを発売した。^[3]最終的な小売価格は平均的なアメリカ人労働者の1か月分の給料にほぼ相当したが、エマソンは市場の下位に位置していた。しかし、1948年度から1950年度にかけて、テレビの需要が高かったため、エマソンは売上を2倍以上に伸ばすことができた。1950年度には、売上高が7,420万ドルで、純利益が過去最高の650万ドルに達した。

1953年、エマソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ社はクワイエット・ヒート社を買収し、空調機器事業に参入した。1954年時点でラジオはエマソンの収益のわずか15%を占めるに過ぎなかったが、^[4]同社はクロックラジオ、セルフパワーラジオ、トランジスタ式ポケットラジオの先駆者を自社で開発したと自負しており、1955年にはテープレコーダーの生産を開始した。

エマソン・ラジオ・アンド・フォノグラフは1958年に600万ドルを投じてデュモント研究所の消費者向け製品部門を買収した。 ^[5]この買収により、エマソンの製品には、より高価なテレビ、蓄音機、ハイファイおよびステレオ機器が加わり、デュモントの商標も追加された。しかし、この頃には米国のテレビ市場は飽和状態にあり、テレビの買い替えを必要としていた多くの顧客は、買い替えるのではなくカラーテレビの登場を待っていた。売上高は1955年度の8,740万ドルから1956年度には7,390万ドルに落ち込み、会社の利益はわずか84,852ドルだった。

エイブラムスによるコスト削減キャンペーンにより、 1959年度の純利益は6,740万ドルの売上高に対して270万ドルに達した。1964年度（エマーソンが独立して運営した最後の年度）には、売上高6,820万ドルに対して210万ドルの利益を上げた。^[6]

1965年に同社はジェロルド社からパイロットラジオ社を買収した。1965年後半、エマーソンラジオアンドフォノグラフは、多角経営メーカーのナショナルユニオンエレクトリック社に現金と株式合わせて約6,200万ドルで買収された。クワイエットクールエアコンのラインは、ナショナルユニオンエレクトリック社の独立した部門となった。この会社は、エマーソンとデュモントのブランドでラジオ、テレビ、蓄音機を、パイロットのブランドでハイファイ機器を製造し続けた。 ^[7]さらに、1966年には、電子空気清浄機のラインを製造していたペンシルバニア州マッキーズロックスのエレクトロエアクリーナーカンパニーを買収し、総合電気設備分野での地位を強化した。

1967 年から 1971 年にかけて、ナショナル ユニオン エレクトリック部門は、生産量が少なすぎてコストを賄えなかったため、約 2,700 万ドルの損失を被りました。同部門は、テレビ セットやその他のホーム エンターテイメント製品の製造をアドミラル コーポレーションに委託し、1,800 人の従業員を解雇しました。エマソンは、ホーム エンターテイメント製品の一部を極東から輸入するほか、設計、エンジニアリング、マーケティングも引き続き担当しました。

1972年後半、ナショナル・ユニオン・エレクトリックは、エマソンがテレビやその他の家庭用娯楽製品の流通を中止すると発表した。1973年、エマソンはエマソンの名前で製品を販売するライセンスをメジャー・エレクトロニクス社に売却した。1948年にメルビン・レーンが設立し、1956年に法人化されたブルックリンを拠点とするこの会社は、もともと子供用蓄音機を製造していた。^[8]その後、ステレオ、ラジオ、クロックラジオなど、幅広い低価格の家庭用娯楽製品の製造と販売に事業を多角化した。1971年、メジャーは低価格ラジオの輸入も開始した。1975年までに、同社はポータブル蓄音機のみを製造していた。1976年、同社は本社をニュージャージー州セコーカスに移転し、1977年にエマソン・ラジオ社に社名を変更した。

売上高は 1975 年度の 1,150 万ドルから 1978 年度には 4,920 万ドルに増加し、この年には蓄音機、ラジオ、テープ レコーダーとプレーヤー、小型ステレオ、デジタル クロック ラジオ、その他の低価格から中価格の電子機器が主にエマソンの名で輸入、組み立て、販売されました。部品の約 60 パーセントは極東から輸入され、20 パーセントは英国と米国から輸入され、カリフォルニア州セコーカスまたはサン バレーで組み立てられました。

1979 年、エマソンは倒産寸前の Cardiac Resuscitator Corp. の株式の大部分を買収し、Heart Aid の販売を開始しました。エマソンは、改良型植込み型除細動器とペースメーカーの開発と製造に多額の資金を投じました。さらに、同社はコンピューター断層撮影(CAT) スキャナーの開発会社の株式 18% を取得しました。この製品ラインは利益を生まなかったため、エマソンは 1987 年から 1988 年にかけて保有していた株式を処分しました。

エマーソンラジオは、人件費の高騰により利益が出なくなったため、1980 年に米国製最後の製品である蓄音機ラインを廃止しました。厳しい競争にもかかわらず、エマーソンラジオは 1980 年度の売上高と利益をそれぞれ 8,190 万ドルと 160 万ドルに増やしました。同社の計画は、サプライヤー (主に台湾と韓国) にソニーとパナソニックのオーディオ/ビデオ製品を模倣させ、それを低価格で販売することでした。

売上高は1983年度の9,480万ドルから1984年度には1億8,160万ドルに増加し、純利益は1983年にテレビを再導入したことにより910万ドルとなった^{[9]。エマーソンは}韓国のゴールドスターエレクトリック社（別名LGエレクトロニクス）からテレビを購入し、より高い価格で販売した。

1984年、エマソンはオリオン・エレクトリックと10年契約を結び、既存の製品ラインナップにVCRのラインを追加しました。 ^[10]

1985年、コンパクトディスクプレーヤーと電子レンジが発売され、1985年度の売上は再び倍増して3億5,750万ドルとなり、純利益は1,330万ドルに増加した。テレビとVCRの売上はその年の売上の3分の2を占めた。^[11]同年後半、エマーソン・ラジオは本社をニュージャージー州ノースバーゲンに移転し、ハイファイオーディオおよびビジュアル機器を製造するH. H. スコット社を買収した。製品は1991年に生産中止になるまでスコットの名で販売された。

1986年、エマソンは小型冷蔵庫とHi-FiステレオVHSビデオデッキの輸入と販売を開始した。1988年度にはカムコーダー、電話、留守番電話機が製品ラインに加えられた。1990年にはパソコンとファックス機が追加され、500以上のウォルマート店舗に大規模に導入された。 ^[12] 1992年には売上高が8億9140万ドルのピークに達したが、純利益はわずか1040万ドルだった。

エマソンがパーソナルコンピュータを追加したことで、同社は 1 億 5,000 万ドルの損失を被った。1990 年に始まった不況と相まって、同社の損失総額は同年最後の 9 か月間で 3,750 万ドルに達した。株価は 1987 年の最高値 12.75 ドルから 2 ドルまで下落した。数件の株主訴訟で、エマソンの取締役および役員の一部が信託義務違反および私的取引の罪で訴えられた。エマソンはまた、年末に 5,540 万ドルの長期債務が技術的にデフォルトに陥った。1988 年、エマソン ラジオはパナソニックに売却された。

バハマに拠点を置くスイスの企業、フィデナス・インベストメント社は、1989年にエマーソン・ラジオの株式を買い始めた。同社は1992年までに20%の株式を保有していた（スティーブン・レーンとウィリアム・レーンの保有率を上回る）。レーン兄弟は1億8000万ドルの負債の再編を目指していたが、1992年6月に敗北を認めた。^[13]エマーソンの財務状況は悪化し、1993年度には売上高7億4140万ドルに対して5600万ドルの損失を被った。同社が1993年10月に破産を申請した時点で、エマーソンは過去2年間で2億2300万ドルの負債を返済できていなかった。^[14]

1994年、同社は再建計画に従い、エマーソンの株式90%を引き継いだフィデナスが手配した7500万ドルの資金で破産から脱却した。^[15]その後、同社は3000万株を発行したが、その一部は債権者によって請求された。法廷闘争が続き、2001年8月中旬まで続いた。^[16]

1995 年初頭、コスト削減のため、エマソン ラジオはエマソンおよび G クレフの商標の下で特定のビデオ製品の製造を 3 年間にわたり大竹貿易株式会社にライセンス供与しました。同社はまた、同じ期間に米国およびカナダでこれらの製品の販売をウォルマート ストアーズ株式会社にライセンス供与しました。その結果、エマソンの純売上高は 1995 年度の 6 億 5,470 万ドルから 1996 年度の 2 億 4,570 万ドルに減少し、ライセンス契約によるロイヤルティ収入は年間約 400 万ドルにとどまりました。

また、1995年にエマソンラジオはホームシアターとカーオーディオの分野に参入し、一酸化炭素検知器で年間9億ドルの家庭および個人用セキュリティ市場に参入した。同社は最終的に盗難警報器、動作検知器、個人用アラーム、煙検知器、安全ライトにその名前を貸す予定だったが、1997年度にこの分野から撤退した。さらにエマソンは、ケーブル、リモコン、家電クリーニング機器を販売するオクラホマ州の会社、ジャスコプロダクツ社が製造する250以上のオーディオおよびビデオアクセサリにエマソンの名前をライセンスすると発表した。^{[17] [18]}

同社は1996年後半、米国の法人市場向け スポーツ用品および用品の最大のダイレクトメール販売業者であるSport Supply Group, Inc.の株式27%を1,150万ドルで取得した。

1995 年度に 740 万ドルの純利益をあげた後、エマーソンはその後 3 年間再び赤字に陥りました。1996 年度、1997 年度、1998 年度にはそれぞれ 1,340 万ドル、2,400 万ドル、140 万ドルの損失を出し、純収益はそれぞれ 2 億 4,570 万ドル、1 億 7,870 万ドル、1 億 6,270 万ドルでした。

エマソンラジオ社は1998年11月、米国とカナダでオーディオ、ビデオ、その他の民生用電子製品アクセサリを販売するニュージャージー州ブーントンのチームプロダクツインターナショナル社と独占契約を締結したことを発表した。同社はエマソンブランドの民生用電子製品とアクセサリの幅広い販売を促進した。^[19]

フィデナスのオーナー、ジェフリー・P・ジュリックは1992年に同社の最高経営責任者（CEO）に就任し、1998年には社長と取締役会長の肩書も兼任した。1998年12月、彼はエマソンの普通株の60%を保有していた。個人投資家のケネス・S・グロスマンは、ロサンゼルスを拠点とし、エマソン・ラジオの株式を少額保有する投資会社オークツリー・キャピタル・マネジメントとともに、ジュリックの同社株式を1460万ドル以上で買収することを提案した。この提案は「不十分」として却下された。^[20]エマソンは1999年8月、オークツリーに2890万ドルで売却する計画を発表した。

大竹とのライセンス契約の期限が切れた日に、エマソンは大宇電子株式会社をその会社に置き換え、大宇電子株式会社はエマソンと4年間の契約を結び、エマソンとG Clefの商標が付いたテレビやビデオ製品を米国の小売業者に製造販売しました。1999年には、エマソンはカリブ海および中南米市場をカバーするカーギルインターナショナルとの5年間のライセンスおよび供給契約、メキシコで販売される特定の消費者製品に関してはWWメキシカーナとも契約を結びました。また、米国とカナダで電話、留守番電話、発信者番号通知製品に関してテレサウンドエレクトロニクスとのライセンス契約も結んでいました。

エマソンの1999年度の純利益はわずか28万9000ドルで、純収益は1億5870万ドル、年度末の長期負債は2080万ドルだった。その年の商品の約84%は主に中国、香港、マレーシア、韓国、タイからの輸入品だった。トニック・エレクトロニクス（32%）、大宇（22%）、イマーフレックス（12%）が主な仕入先だった。同社はウォルマート・ストアーズに大きく依存しており、1999年度の商品の約52%はウォルマート・ストアーズから、約24%はターゲット・ストアーズから購入していた。

2001年、エマソンはビデオエレクトロニクス事業（テレビ、DVDプレーヤー、VCR）から撤退し、製造業務の100％を船井に譲渡しました。船井は引き続きウォルマート向けにエマソンの消費者向けビデオ製品の製造と販売を行いました。2003年1月、エマソンは、中国山東省の三聯グループを、子会社の三聯家庭用電化製品会社（SHEAC）を通じてエマソンブランド製品の独占販売代理店に指定する意向書を締結したことを発表しました。 ^[21]この契約では、SHEACの200の小売店と保守サービスセンター、および広範なBtoBおよびBtoC電子商取引ネットワークを通じて、エマソンオリジナルの製品カテゴリーの供給と流通が想定されていました。三聯は、中国全土での流通に適していると判断した追加製品カテゴリーについてエマソンブランドのライセンスを取得し、そのような製品の設計、開発、調達でエマソンと協力することになりました。

製品にはテレビ（フラットチューブと液晶）、ビデオデッキ、DVDプレーヤーとコンボ、その他のビデオ製品、ホームシアター、家庭用および車載用オーディオ、オーディオアクセサリー、高級 音響機器、電子レンジ、オフィスおよびワイヤレス製品などがある。一部の製品は「エマーソン・リサーチ」という名前でも販売されている。^[22]

エマソンの主な焦点は低価格から中価格帯の製品の流通と販売であるため、その流通は主に量販店、ディスカウント小売店、専門カタログ販売店、インターネットを通じて行われている。ブランドとして、エマソンはさまざまなライセンス契約を通じて世界的にさらに影響力を強めている。例えば、エマソンブランドのテレビ、DVD、テレビ/ビデオ/DVDコンビネーションユニットは船井電機によって製造されている。^[23]

エマーソンラジオは、目覚まし時計の電源投入時や停電後にバッテリーバックアップ発振器のタイムベースを使用して正確な時刻と日付を自動的に設定するスマートセットクロックラジオの先駆者です。^[24]近年、同社はスマートセットのラインを拡張し、タイムプロジェクター、赤外線タッチレススヌーズコントロール、CD-R / CD-RW、統合された「Made for iPod」トップマウントドッキングステーションなどの機能を備えたモデルを追加しました。

1915年の会社設立当時、エマーソンの主力製品は、横向きでも縦向きでも再生できるユニバーサルカットレコードでした。^{[25]提供された音楽には、}ポピュラー音楽、バンド音楽、オペラ、クラシック音楽、宗教音楽、民族音楽など多岐にわたりました。また、最初の数年間、エマーソンは外部ホーン式蓄音機の最後の1つをわずか3ドルで販売しました。

「ピーウィー」モデル25ラジオは1932年12月に発売された。長さ約8½インチ、幅約6¼インチのこのラジオは、1932年12月初旬から1933年5月下旬までに販売されたラジオの約60%がモデル25で、その半分はエマソン社が製造した。^[26]ユニバーサルコンパクトラインの価格は17.95ドルから32.50ドルであった。エマソン社は1938年までこのクラスのラジオの生産と販売をリードし、その時点で100万台以上を販売していた。

1947 年、エマソンは10 インチのブラウン管テレビを 375 ドルで発売しました。これはエマソンの戦後最初の製品のひとつでした。1948 年 6 月までにエマソンは価格を 269.50 ドルに引き下げ、当時、新たに発展したテレビ業界は 375,000 台のテレビを販売していました。

1953 年、エマーソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ社が Quiet Heet Corp. を買収し、同社は空調設備事業に参入しました。

1954 年までにラジオはエマソンの収益のわずか 15 パーセントを占めるに過ぎなかったが、同社は世界初のクロックラジオ、自己電源ラジオ、トランジスタ式ポケットラジオを開発したと自負していた。

テープレコーダーの生産は1955年に始まりました。

1958 年にエマソンがアレン B. デュモント ラボラトリーズ社を買収すると、より高価なテレビ セット、蓄音機、ハイファイおよびステレオ機器のラインがデュモントの商標とともにエマソンの製品に追加されました。

1979 年、エマソンは Cardiac Resuscitator Corp. の株式の大部分を買収し、Heart Aide の販売を開始しました。同社は、改良型植込み型除細動器とペースメーカーの開発と製造に多額の資金を投じました。さらに、同社はコンピューター断層撮影(CAT) スキャナーの開発会社の株式 18% を取得しました。この製品ラインは利益を生まなかったため、エマソンは 1987 年から 1988 年にかけて保有していた株式を処分しました。

1982年、エマーソンは「エマーソン アルカディア 2001」と呼ばれる第2世代の8ビットゲームコンソールの中で最も有名なアルカディア 2001を製造しました。当時主流だったアタリ 2600よりかなり高性能でしたが、アルカディア 2001は、より先進的なアタリ 5200やコレコビジョンの直前、1982年半ばまで発売されませんでした。他の国では成功しましたが、アタリが多くのゲームの独占権を持っていたため、人気のあるゲームタイトルが不足し 、エマーソンが米国で販売することはほぼ不可能でした。

1983 年、エマソンはゴールドスターテレビをリブランドし、高額で販売して大きな利益を上げました。1985年にはコンパクト ディスク プレーヤーと電子レンジが発売され、売上が倍増し​​ました。1986 年、エマソンは小型冷蔵庫の輸入と販売を開始しました。1988 年度には、カムコーダー、電話、留守番電話が製品ラインに追加されました。1990年には、 パソコンとファクシミリが製品ラインに追加されました。

1995 年、エマソンラジオはホームシアターとカーオーディオの分野に参入し、一酸化炭素検知器で年間 9 億ドル規模の家庭および個人用セキュリティ市場に参入しましたが、1997 年にこの分野から撤退しました。また、1995 年にエマソンは、ケーブル、リモコン、家電クリーニング装置を販売する会社である Jasco Products Co. が製造する 250 を超えるオーディオおよびビデオアクセサリに自社の名称をライセンス供与すると発表しました。

エマソンは、1999 年にエマソンと G クレフの商標を付したテレビおよびビデオ製品の製造と米国の小売業者への販売を開始しました。また、米国とカナダで 電話、留守番電話、発信者番号通知製品に関してテレサウンド エレクトロニクスとライセンス契約を結んでいました。

• エマーソンの公式ウェブサイト
  • エマーソンラジオのウェブサイト
  • エマーソンオーディオのウェブサイト
• 船井
• About.comのエマーソンに関する情報
• ベンジャミン・エイブラムスがエマーソン・ラジオ・アンド・フォノグラフ・コーポレーションをいかにして企業トップに導いたか A Touch of Business.com の情報