ダレン・ウォーカー

ダレン・ウォーカー
生まれる	( 1959-08-28 )1959年8月28日（65歳） ラファイエット、ルイジアナ州、米国
教育	テキサス大学オースティン校( BA、BS、JD )
職業	フォード財団会長
パートナー	デイヴィッド・ベイツェル（2019年死去）

ダレン・ウォーカー（1959年8月28日生まれ）^[1]は、人類の福祉を目的とする民間財団であるフォード財団の第10代会長であり、国立美術館の館長である。^[2]

2020年6月、ウォーカー氏はフォード財団を率いて、 COVID-19パンデミック後の非営利団体の安定化を図るため、10億ドルのソーシャルボンドを発行した。^[3]ウォーカー氏はニューヨーク再構想委員会の委員であり、2020年ニューヨーク市国勢調査の共同議長も務めている。^{[4] [5]} 2021年10月、ウォーカー氏はフォード財団が「化石燃料からの投資を撤退し、将来的には代替エネルギーや再生可能エネルギーへの投資機会を模索する」と発表。これには「気候変動の脅威に対処し、グリーン経済への移行を支援する基金」への投資も含まれる。^{[6] [7] [8]}

フォード財団に加わる前、ウォーカーはロックフェラー財団の副会長とハーレムのアビシニアン開発公社のCOOを務めていた。彼は米国インパクト投資連盟と障害者慈善事業への参加に関する大統領評議会の共同創設者である。彼は国立美術館、カーネギーホール、ハイライン、スミソニアン国立アフリカ系アメリカ人歴史文化博物館、ジャーナリスト保護委員会、スクエア、ペプシコ、^[9]、ラルフ・ローレンなど多くの団体の役員を務めている。^{[10] [11] [12]ウォーカーは2013年の}ギッシュ賞選考委員会の委員長を務めた。^{[13] [14] [15]}

ウォーカー氏は、キャリアの初期には弁護士や投資銀行家として働いていた。^[16]ウォーカー氏は、アーバンデザイン研究所のフェロー、外交問題評議会の会員であり、アーカス財団、ロックフェラー慈善アドバイザー、ハイラインの友の会、大使館の芸術と保存財団の理事も務めている。^[17]ニューヨーク大学ロースクールとロバート・F・ワグナー公共サービス大学院で住宅、法律、都市開発を教えてきた。^{[18] [19] [20]}ニューヨーク公共図書館協議会の共同議長を務めている。^{[21] [22] [23]}ニューヨーク・シティ・バレエ団の理事会副会長を務めている。^{[24] 2018年、ウォーカー氏は}ジャーナリスト保護委員会の理事会に加わった。^[25]

ウォーカーはルイジアナ州ラファイエットの慈善病院で生まれた。^[26]彼はテキサス州で最初はエイムズ、後にグースクリークでシングルマザーのベウラ・スペンサーに育てられ、ヘッドスタートプログラムの恩恵を受けた国内初の子供の一人となった。^{[27] [28]}ウォーカーは、自分の経歴が「人的資本への投資の必要性と、人々の生活に変化をもたらす民間慈善活動の重要性を理解する」きっかけになったと語った。^[29]

ペル・グラント^[30]の財政支援を受けて、ウォーカーはテキサス大学オースティン校に入学した。1982年に行政学の文学士号とスピーチコミュニケーションの理学士号を取得して卒業した。その後、1986年にテキサス大学法学部を卒業した。^{[31] [32]}

ウォーカー氏は1986年に国際法律事務所クリアリー・ゴットリーブ・スティーン・ハミルトンでキャリアをスタートした。1988年にスイス・ユニオン銀行（UBS）に入社し、資本市場部門で7年間勤務した。^[33]

1995年、ウォーカーは企業を辞め、ハーレムの学校で1年間ボランティア活動を行った。^[34]その後、同じくハーレムにある地域開発団体、アビシニアン開発公社の最高執行責任者に就任した。^{[34] [35]}そこで、民間部門での経験を生かし、ハーレムの再開発を進めた。1999年には、125丁目とレキシントン・アベニューにパスマーク・スーパーマーケットをオープンした。^[36]また、ウォーカーは、ニューヨーク市で地域団体が建設した初の公立学校の開発を主導した。^[33]

2002年から2010年まで、ウォーカーはロックフェラー財団の財団イニシアチブ担当副社長を務め、米国および国際的に幅広いプログラムを監督しました。^{[37]また、ロックフェラー財団では、}ハリケーン・カトリーナ後の米国南部の復興プログラムを主導しました。^[26]

彼は2010年にフォード財団の3つの主要プログラム分野の1つである教育、創造性、表現の自由担当副社長として参加しました。^[38]彼はまた、アフリカと中東に拠点を置く4つのオフィスでフォード財団の地域プログラムを監督しました。^{[39] [40]その他の業績の中でも、ウォーカーはフォード財団の教育、創造性、表現の自由担当副社長として、創造的で奉仕的なリーダーシップを発揮し、世界最大のドキュメンタリー映画基金の1つであるJustFilms [41]}などのイニシアチブの原動力となり、「新進気鋭および著名な映画製作者の才能を通じて世界中の社会正義を推進する」ことを目標としました。また、米国の都市部や農村部での文化発展を支援するArtPlaceなどの官民コラボレーションを推進しました。^{[42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49]}ウォーカーは、アメリカンフォークアート美術館が財政難に陥るのを防ぐのにも尽力し、同美術館は「アメリカ精神を強力に表現した展示場であり、市民にとって重要な公共の財産である」と宣言した。^[50]

2006年7月20日、ロックフェラー財団の会長ジュディス・ロディンは、ウォーカーが米国および国際的イニシアチブ担当副会長に就任すると発表した。ロディンは「ダレン・ウォーカーのリーダーシップは、ロックフェラー財団のプログラム戦略開発、財団の主要プログラムの推進、そして最近ではニューオーリンズの計画停滞を打破する取り組みに不可欠でした。財団を率いる上でダレンに幅広い役割を担ってもらう機会に私たちは活力を感じています」と述べた。彼は2006年8月1日に就任した。^{[51] [52]}

ウォーカーは、米国および世界各地でロックフェラー財団の活動を指揮し、貧困層や恵まれない人々のための経済発展、持続可能性、資産を築くイノベーションを支援するとともに、増加する移住と都市化への長期的な対応策を策定した。彼は財団の​​ニューヨーク市に対する戦略とビジョンの進化、およびニューオーリンズの再建における役割を監督した。^{[53] [54]}

カトリーナに関して、ウォーカーは次のように述べている。^[55]

ハリケーン カトリーナの経験は、国民としてお互いに何を期待しているかを考える良い機会となります。ティーチャーズ カレッジには、スパイク リーの傑作映画をカリキュラムに取り入れ、アメリカにおける人種、階級、貧困、民主主義の問題を学生が探求できる専門知識と経験があると考えています。

副大統領に任命された際、ウォーカーは次のように述べた。^[56]

この任命によって示された私への信頼に深く感謝するとともに、ロックフェラー財団で進行中の刺激的な仕事をさらに拡大することを楽しみにしています。ジュディ・ロディンのリーダーシップ、私たちが編成しているチーム、そして私たちが完了させつつある非常に有望な戦略レビューは、ロックフェラー財団の刺激的な新時代がすぐそこに来ていることを私に確信させています。

ウォーカー氏はマイケル・ブルームバーグ市長とともに、ロックフェラー財団を率いて「新しい条件付き現金給付学習ネットワーク」に資金を提供した。このネットワークは、全米初の条件付き現金給付（CCT）プログラムであるオポチュニティNYCの設計と実施におけるニューヨーク市の経験を共有するとともに、インセンティブベースの貧困削減プログラムについて他の国や米国の都市から学び続けることを目的としている。このネットワークについてウォーカー氏は次のように述べた。「世界的な財団として、ロックフェラー財団は世界中のさまざまな状況で機能する貧困対策モデルを見つけることに強い関心を持っています。財団はオポチュニティNYCの主要資金提供者であることを誇りに思っており、CCT学習ネットワークをこの画期的なパイロットプログラムへの投資をさらに進めるための重要な手段と考えています。」^[57]

ウォーカー氏は2002年からロックフェラー財団のワーキングコミュニティプログラムディレクターを務め、年間2500万ドルを超える助成金ポートフォリオを監督し、米国の教育、雇用、持続可能なコミュニティ開発、民主主義の構築に焦点を当てた貧困対策戦略を策定した。ウォーカー氏の採用について、当時ロックフェラー財団の会長だったゴードン・リチャード・コンウェイ卿は次のように語っている。^[58]

ダレン ウォーカーは、手頃な価格の住宅、雇用の創出、より良い学校など、低所得のコミュニティや家族の重要なニーズの多くに取り組んだ実績があります。財団は、世界規模で平等性を高め、健全で機能的なコミュニティを創出することを目指しており、ダレンがリーダーシップ チームで重要な役割を果たすことを期待しています。

ウォーカーは2013年6月にフォード財団の理事長に任命され、その後2013年9月にルイス・ウビニャスの後任として就任した。^{[59] [60]}フォード財団の理事長に就任した後の最初のコメントで、ウォーカーは社会正義とより公平な世界の視点を含む財団の長年の使命である「人類の福祉の向上」を支持することを誓った。^[61]

この機関を率いることは一生に一度あるかないかの機会であり、私は大変光栄に思うとともに、身の引き締まる思いです。私は、精力的に誠実に働き、耳を傾け、学びながら率先し、より公平で公正な世界を築くという私たちの使命のために全力を尽くすことを誓います。

また、フォード財団のスタッフとの「次に何を構築するために支援すべきか」と題した会議で、ウォーカーは次のように述べた。^[62]

この世代の社会正義の先見者たちが次に築くものは何であれ、その基盤となるのは私たちのスタッフです。なぜなら、彼らの先人たちや後継者たちと同じように、彼らもこの場所とその使命、そして私たちが残す永続的な遺産に情熱を注いでいるからです。このように、私たちの文化の最も不可欠な要素の 1 つは、世代を超えた管理です。私たちは、自分たちが築き上げてきたものの管理者であるだけでなく、先人たちの勤勉さと知的厳格さの管理者でもあります。私たちは共に、幼い頃からずっと続いてきた、途切れることのない社会正義への取り組みの連鎖の一部なのです。世代間の絆に内在する力を認識するのは、何と感動的なことでしょう。

2013年12月のニューアメリカメディアのインタビューで、ウォーカーはフォード財団での奉仕型リーダーシップを通じて、アメリカをアメリカ人と人類にとってより良い国にする機会について語った。^[63]

社会正義という概念そのものが疑問視されている今、人類の福祉と社会正義に取り組む素晴らしい組織を率いることで、私は変化をもたらすチャンスを得ています。我が国の政策や言説は時として後退的であり、特に低所得者や有色人種にとって正義がより配給制だった時代に戻っているように感じられます。私にはそうした声を強化する大きなチャンスがあります。貧困削減、低所得者や低技能労働者の雇用、高等教育への参加率や高校卒業率の向上において、私たちは大きな進歩を遂げてきました。「貧困との戦いは時間の無駄だった」という声を耳にしても、私はそれを受け入れることはできません。人間の能力や、私のような人々が社会で前進する可能性への投資が、どういうわけか無駄だったと私を説得するのは難しいことです。

気候変動対策、地球の健康、グリーン経済、再生可能エネルギーを支援し、「より公正で公平な世界のための戦いにフォード財団の資産を最大限に活用する」ために、ウォーカーは2021年10月にフォード財団が化石燃料からの投資を撤退すると述べた。特にウォーカーは次のように発表した。^{[64] [65] [66] [67]}

今後、フォード財団の基金は化石燃料関連産業には一切投資しません。基金の戦略は 2 つあります。まず、害を及ぼさないことを約束します。化石燃料産業への追加投資を正当化するには、影響が大きすぎます。次に、同様に重要なことですが、新しい技術や能力を促進し、グリーン エネルギー経済を維持できるほど強力で多様で多彩な再生可能セクターに貢献する企業やファンドへの投資機会を探します。

ウォーカー氏のリーダーシップの下、フォード財団は、 COVID-19の影響を受けた非営利団体の強化と安定化のために、米国の資本市場で10億ドルの特定目的社会債を発行した最初の非営利団体となった。^[68]

ウォーカーは2025年末にフォード財団を去る予定である。^{[69] [70]}

ウォーカーはデトロイトの破産手続きにおいてデトロイト美術館と市職員の年金を救う取り組みを主導した。^{[71] [ 72]}ウォーカーは「慈善団体がこのような取り組みを行うことは前例がなく、記念碑的なことだが、慈善団体が前進すべき時があるとすれば、それは今だ」と述べた。^[73]デトロイトの180億ドルの負債のうち、ウォーカーのフォード財団は1億2500万ドルを提供することを約束し、他の財団は2億500万ドルを寄付した。この寄付により、市が所有するデトロイト美術館はコレクションの一部を売却する必要から解放されるだろう。^{[74] [75]}

財団は、この投資を「デトロイトにおける積極的な関与と創造性の精神を強化する」試みであると説明した。^[76]

ウォーカーとフォード財団は、国立時間と学習センター、コロラド州、コネチカット州、マサチューセッツ州、ニューヨーク州、テネシー州の知事とともに、 TIME Collaborativeと呼ばれる公教育イニシアチブに貢献しています。このイニシアチブは、学習時間の拡大に投資しています。^{[77] [78]}

2024年10月、ウォーカーはナショナル・ギャラリー・オブ・アートの館長に任命された。彼は5年間理事会のメンバーを務め、ミッチェル・レイルズの後任となった。^[79]

• NEH 2023 国家人文科学メダル^[80]
• ウォールストリートジャーナルの2020年慈善活動イノベーター^[81]
• タイム誌の2016年版「最も影響力のある100人」 ^[82]
• ローリングストーン誌の2017年の未来を形作る25人^[83]
• ファストカンパニーの2017年ビジネス界で最もクリエイティブな人々 ^[84]
• 2014年のエボニーパワー100 ^{[85] [86]}
• 2015年アウト^{誌のパワー50 [87]}

2022年7月、彼は「米英関係への貢献」により大英帝国勲章（OBE）を授与された。 ^[88]

ウォーカー氏は以下の卒業式でスピーチをしました。

• 2014年のマイアミ・デイド大学医学部キャンパス^{[89] [90]}
• テキサス大学オースティン校2015年^{[91] [92]}
• 2016年ニューヨーク市立大学ハンターカレッジ^[93]
• 2016年のニューヨーク大学^{[94] [95]}
• 2016年ニューヨーク市立大学クイーンズカレッジ^{[96] [97]}
• 2017年のオベリン大学^{[98] [99]}
• サラ・ローレンス大学2018年^{[100] [101]}
• 2018年のハミルトン大学^{[102] [103]}
• 2019年のバーモント大学^{[104] [105]}
• 2019年のアマースト大学^{[106] [107]}
• ベニントン大学2021年^[108]
• プレーリービューA&M大学2022年^{[109] [110]}

ウォーカーは同性愛者である。^{[111] [112] [113]}彼の26年間のパートナーであるデビッド・ベイツェルは、2019年に心不全で亡くなった。^[114]

• シンシア・スミス著『人民による：より良いアメリカをデザインする』（2016年、ウォーカーによる序文）、クーパー・ヒューイット社出版、ISBN  9781942303145
• Phil Buchanan 著「Giving Done Right: Effective Philanthropy and Making Every Dollar Count」（2019 年、Walker による序文）、PublicAffairs 発行、ISBN 9781541742253 
• W.マクニール・ローリーの生きた遺産; ビジョンと声、フランク・ケッセル編（2020年、ウォーカー序文）、ピーター・ラングアス出版、ISBN 9781433169656 
• タラ・ドーソン・マクギネスとハナ・シャンク著『Power to the Public: The Promise of Public Interest Technology』（2021年、ウォーカーによるあとがき）、プリンストン大学出版局発行、ISBN 9780691207759 
• 平和をデザインする：より良い未来を今築くシンシア・スミス編（2022年、ウォーカー序文）、クーパー・ヒューイット出版、ISBN 9781942303329 
• 寛大さから正義へ：富の新しい福音（2023年）、ディスラプションブックス発行、ISBN 9781633310773 

ウィキメディア・コモンズには、ダレン・ウォーカーに関連するメディアがあります。

• フォード財団プロフィール
• レオナルド・ディカプリオ財団
• ハイレベルタスクフォース: ICPD: 国際人口開発会議
• 慈善活動ニュースダイジェスト
• 慈善活動と市民社会センター：スタンフォード大学
• グローバル慈善フォーラム
• ゴールドマン・サックスでの講演