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 2006年から2012年まで使用された最終ロゴ | |
| 以前は |
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|---|---|
| 会社種別 | プライベート |
| 業界 |
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| 設立 | 1995年4月7日 |
| 廃止 | 2012年3月 |
| 運命 | 分割、資産売却 |
| 後継 | ソニー・ピクチャーズ・テレビジョン・キッズ |
| 本部 |
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| 製品 | |
従業員数 | 150+ |
| 子会社 |
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| Webサイト | chorion.co.uk |
| 脚注/参考文献 [3] | |
チョリオン・リミテッド[3]は、ロンドン、ニューヨーク、シドニーにオフィスを構える多国籍メディア制作会社でした。テレビ番組や長編映画を制作し、エンターテイメントブランドのポートフォリオで最もよく知られていました。これらには、パディントンベア、ピーターラビット、ミスターメン、はらぺこあおむし、オリヴィア、[4] リサとガスパール、ノディなどの子供向けキャラクターが含まれていました。同社はまた、アガサ・クリスティ財団（ミス・マープルとポアロのキャラクターを含む）、レイモンド・チャンドラー、[5]ジョルジュ・シムノンの権利も所有していました。
Chorion は当初、知的財産 (IP) 権、ライブ エンターテイメント会場、商業用不動産のポートフォリオを持つ多角的なエンターテイメント企業として存在していました。2002 年以降、事業は伝統的な IP 権の管理とメディア制作に再び重点が置かれるようになりました。
歴史
1995–1998: 始まり
1994年、バーフォードグループはロンドンのピカデリーサーカスにある娯楽施設「ロンドン・トロカデロ」を9,400万ポンドで購入しました。[6]複合施設の運営者であるニック・レスラウとナイジェル・レイは独自に事業を分社化し、1995年にトロカデロの運営を独立企業として分離し、トロカデロPLCを設立しました。
1996年1月、トロカデロ社は児童文学作家エニッド・ブライトンの遺産管理会社であるダレル・ウォーターズ社を1460万ポンドで買収した。同社はすぐに新しい子会社エニッド・ブライトン社を設立し、ブライトンの作品に登場するすべての知的財産、キャラクターブランド、メディアを取り扱った。[7]しかし、複合施設にこの施設が加わり、 セガワールド・ロンドンという主要テナントが入ったにもかかわらず、同社は依然として客を惹きつけることができなかった。1997年、ジョン・コンランとニック・タンブリンが同社の運営を引き継ぎ、トロカデロを再編して他の知的財産やナイトライフ施設の買収に注力した。[要出典]
1998-2002: Chorionとしてブランド変更
1998年4月4日、Trocadero PLCはChorion PLCに改名され、新しい組織の下で、会社の両方の部門が拡大しました。バー＆ナイトクラブ部門は、ロンドンを拠点とするOxygen、Zoo Bar/Venom、Bar MadridナイトクラブをLuminar PLCから買収しました。 [8] Chorionは、所有する最初のナイトクラブとして、 1998年後半にロンドンのヘイマーケットにTiger Tigerナイトクラブをオープンしました。Tiger Tigerは同社のナイトクラブの旗艦店であり、1999年以降にさらに店舗を増やす予定でした。[9]
チョリオンの知的財産部門にとって、最終的にメディア制作会社になるための第一歩は、1998年6月にアガサ・クリスティの文学遺産の権利を買収したときでした[10] 。これは、新しいテレビ番組制作を通じてこの犯罪ブランドを復活させ、その資産を米国に輸出するというビジョンを掲げ、その後すぐにジョルジュ・シムノンの文学遺産を購入したことでした。
これらのナイトクラブの成功にもかかわらず、チョリオンの事業はメディア制作と権利所有部門と娯楽施設部門という2つの非常に異なる部門で構成されていることが次第に明らかになった。アナリストは、この2つの事業が分離されるまでは、同社の価値は最大限に発揮されないだろうと頻繁に警告した。[11] [12]
2000年2月、コリオンは赤字続きだったトロカデロ・センターの所有権を前所有者のバーフォード・ホールディングスに売却した。同年5月、経営陣は年次総会でナイトクラブと会場事業をメディア事業から分離する意向を発表した。[13]
2001年3月、エンターテイメント部門の分割が延期された。[14] 2001年4月までに、Chorionのナイトクラブおよび会場部門には、ロンドンを拠点とする9つのクラブと、ロンドン、マンチェスター、バーミンガムの3つのTiger Tiger会場が含まれ、その年の後半にはポーツマス、クロイドン、リーズにも支店が続いた。[15]そして、さらに多くの会場の購入を続けた。[16]
2002-2006: ナイトクラブ部門の分割、成長
2002年5月17日、Chorionは正式にナイトクラブと会場部門を分離し、別々に運営される公開会社Urbium PLCを設立した。[17] [18] IP部門を引き継ぐために設立されたNew Chorion PLCは、事実上新しいChorion PLCとなり、同月中に社名も変更された。[19]メディア制作のみに注力する会社となったChorionは、新たな文学的資産の買収と、その価値を解き放つための新たなテレビや映画の資産開発によって、拡大期に入った。この新たな方向への第一歩として、テレビ業界の経験豊富な幹部を会社の舵取りに据える一連の経営陣の交代が行われた。同月末、同社はNicolas Freelingの文学遺産を購入した。[20]
2002年12月4日、最高経営責任者ニック・タンブリンは即時辞任を発表した。[21] ワヒード・アリーが非常勤副会長として同社に入社した。[22]わずか数か月後の2003年4月、彼は会長に就任した。[23]同社は2002年11月に子供たちの資産を売りに出したが[24]、最終的にはそれを保持することを決定した。
この期間中、コリオンは様々な新しいテレビ番組を制作した。2002年5月、英国のチャンネル5は、エニッド・ブライトンの「ノディ」に基づいた新しいテレビアニメシリーズの100エピソードを購入したと発表し、[25]同年9月に「ノディに道を譲れ」が放映された。 [26] 2002年11月、同社は英国の大手テレビネットワークITVと4年契約を結び、アガサ・クリスティの小説に基づいた長編テレビドラマをいくつか制作すると発表。 [27]これらは2003年末に放送を開始した。 [28]この期間中、フランスのディズニーチャンネルと共同で「名探偵コナン」に基づいたアニメシリーズの開発と制作も開始された。[29] [30]新たに開発されたテレビ番組の範囲は国際的に拡大し始め、ノディは2003年にフランスで最も認知された子供向けキャラクターとなり、2004年に中国の出版社に売却され、[31] 2005年に米国のPBSキッズで放映されました。 [32]
ワヒード・アリが会長に就任した直後の時期は、さまざまな新しいテレビ番組の制作委託と立ち上げに加え、一連の新しい資産の注目を集める買収が行われた時期でもあった。2004年4月、数ヶ月に及ぶ交渉の末、[33]チョリオンはロジャー・ハーグリーブスの ミスターメンシリーズの配給権を2800万ポンドで買収した。[34]この買収に続き、2005年5月にはハーグリーブスの資産の完全所有権と新しいテレビシリーズの制作権も取得した。
2005年7月、Chorionは英国を拠点とする[35] Silver Lining Productions [ 36]を買収し、国際企業となるための大きな一歩を踏み出しました。[ 37]ニューヨーク市のオフィスとともに、この買収によりChorionはエリック・カールの『はらぺこあおむし』、イアン・ファルコナーの『オリヴィア』、ローズマリー・ウェルズの『マックスとルビーとティモシーが学校へ行く』のメディアおよび商品の権利を所有するようになりました。
2006年～2011年: 非公開化と国際展開
2006年初頭、アリーはプライベートエクイティファーム3i Group Plcの支援を受けて同社の経営陣による買収を主導した[38]。[39] 2006年5月、ChorionがAIM取引所から上場廃止され、非公開有限会社となったことで、このプロセスは完了した。 [40] [41]
ワヒード・アリは最高経営責任者（CEO）兼取締役会長を務め、毎年1つの新しい子供向け作品を開発・発売するという戦略を追求した。[42]この開発戦略には、2007年の新シリーズの発売、 2008年のミスターメンのアニメ版、2009年の米国でのオリヴィアの発売、2010年の英国でのオクトノーツの発売、 2011年のリサとガスパール、そして2012年のビアトリクス・ポターのピーターラビットの新しいアニメ版の発売が含まれていた。この作品は、米国の放送局ニコロデオンとペンギングループの一部である 英国の出版社フレデリック・ウォーン＆カンパニーとの合弁事業であった。
オクトノーツの放送開始は同社にとって大ヒットとなり、同番組は主要視聴者層の4歳から6歳の男児で第1位の視聴率を獲得した。[43] 2010年にコリオンは国際的な玩具メーカーであるフィッシャープライスを同ブランドのマスター玩具パートナーとして契約し、2011年8月に英国で完全な玩具ラインを発売すると発表しました。 [44]
ピーターラビットの新シリーズの開発は、ペンギングループ傘下のフレデリック・ウォーンが所有するビアトリクス・ポターシリーズのライセンス権と商品化権を管理していた競合知的財産管理会社、Copyrights Group を 2007 年 11 月にChorion が買収したことにより可能になった。同社はまた、パディントン・ベアの権利を所有し、エリック・ヒルのスポット・ザ・ドッグ、レイモンド・ブリッグスのスノーマン、ザ・ホリブル・ヒストリーズ・ブック・シリーズも管理していた。
2011～2012年: 資産の売却
2011年8月24日、会長兼CEOのワヒード・アリと副会長のウィリアム・アスターは、同社の債権者がチョリオンの債務再編に合意できなかったことを受けて、同社に対し辞任すると発表した[45] 。 [46]その後まもなく、プライベートエクイティの所有者である3iはチョリオンの資産売却手続きを開始した。
- 2011年9月22日 -オクトノーツのフランチャイズとビアトリクス・ポターの遺産が、ワヒード・アリがチョリオンを去った後に設立した新しい子供向けエンターテイメント会社シルバーゲートメディアを通じて購入された。 [47]
- 2011年10月 - ニコラス・ダーブリッジとリンダ・プーリーがThe Copyrights Groupを再買収。[48]同社は最終的に2016年6月にStudioCanalに買収された。 [49]
- 2011年12月6日 -サンリオは、ミスターメンとリトルミスのブランドとその関連商品事業の持ち株会社であるTHOIPとミスターメンリミテッドを買収し、英国に拠点を置く新しい子会社であるサンリオグローバルリミテッドの傘下に置きました。[50]
- 2012年2月29日 -エイコーンメディアグループがアガサ・クリスティ財団の持株会社であるアガサ・クリスティ・リミテッドを買収。[51]
- 2012年3月7日 -クラシックメディアがノディとオリヴィアの資産を買収。[52] [53]その年の後半、ドリームワークスアニメーションがクラシックメディアを買収し、最終的には2016年にNBCユニバーサルに買収された。
- 2012年3月15日 - ライツ・ハウスとPFDはデニス・ウィートリー、マージェリー・アリンガム、ニコラス・フリーリング、エドマンド・クリスピンの不動産を購入しました。[54]
- 2012年3月26日 - ハシェットUKがノディを除くエニッド・ブライトンの遺産を買収。[55]
- 2012年3月30日 - カナダのアニメーションスタジオNelvana（すでに同名のテレビシリーズを制作）が、マックス＆ルビーフランチャイズの株式を購入（ローズマリー・ウェルズが残りの半分を保持）し、世界的なライセンス権も取得しました。[56]
無許可制作作品一覧
子供の財産
文学遺産
過去の作品一覧
子供の財産
- ピーターラビットとビアトリクス・ポターの世界（シルバーゲートメディアに売却、現在はソニー・ピクチャーズ・テレビジョン・キッズ）
- パディントンベア（現在はStudioCanalが所有）
- ミスターメン（サンリオに売却）
- 『はらぺこあおむし』と『エリック・カールの世界』 （現在はペンギン・ランダムハウスが所有）
- メイジー・マウス（現在はシリーズを配給したユニバーサル・ピクチャーズが所有）
- リサとガスパール（現在はシリーズを配給したImpossible Televisionが所有）
- オクトノーツ(シルバーゲート メディアに売却、現在はソニー ピクチャーズ テレビ キッズ)
- オリビア（クラシックメディアに売却（後にドリームワークスアニメーションとNBCユニバーサルが所有））
- エニッド・ブライトンの作品集（ノディ以外はハシェットUKに売却）
- ローズマリー・ウェルズの作品（ネルバナに売却）
文学遺産
- ポアロやミス・マープルを含むアガサ・クリスティの作品（Acorn Media Group に売却）
- マージェリー・アリンガムの作品（ライツ・ハウスとPFDに売却）
- エドマンド・クリスピンの作品（ライツ・ハウスとPFDに売却）
- ニコラス・フリーリングの作品（ライツ・ハウスとPFDに売却）
- デニス・ウィートリーの作品（ライツ・ハウスとPFDに売却）
参考文献
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外部リンク
- Chorionのウェブサイト