| フルネーム | ブロンビエルネス・イドラエツフォーラム | ||
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| ニックネーム | ドレンゲネ・フラ・ヴェステグネン(ヴェステグネン の少年たち) | ||
| 設立 | 1964年12月3日 | ||
| スタジアム | ブロンビースタジアム | ||
| 容量 | 28,000 | ||
| 所有者 | グローバル・フットボール・ホールディングス(50.1%) ヤン・ベック・アンデルセン (10%) | ||
| 会長 | ヤン・ベック・アンデルセン | ||
| ヘッドコーチ | ジェスパー・ソレンセン | ||
| リーグ | スーペルリーガ | ||
| 2023–24 | スーペルリーガ、12チーム中2位 | ||
| Webサイト | ブロンビー | ||
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Brøndbyernes Idrætsforening (デンマーク語の発音: [ˈpʁɶnˌpyˀɐnəs ˈitʁætsfɒˌe̝ˀne̝ŋ]、通常はBrøndby IF (デンマーク語の発音: [ˈpʁɶnˌpyˀ ˌiˀˈef] ) と略称され、デンマークのサッカーです。コペンハーゲン郊外のブレンビーヴェスターに本拠を置くクラブ。ブレンビー IF は、1964 年 12 月 3 日にサッカー クラブ ブレンビーヴェスター イドレツフォーニング (1928 年 10 月 10 日に設立) とブレンビーヴェスター イドレツフォーニング (1928 年 10 月 10 日に設立) が合併して設立された、ブレンビーヴェスター イドレッツフォーニングのプロ フットボール部門を指します。 1909 年 2 月 1 日)。デンマーク・スーペルリーガに所属する同クラブのトップチームは、ブロンビースタジアムをホームゲーム会場とし、青いショートパンツとソックス、黄色いシャツを着てプレーする。
このクラブは国内外で優れた成績を収めており、1986-87年のヨーロッパチャンピオンズカップ準々決勝、1990-91年のUEFAカップ準決勝に進出するなど、数々の実績を残してきました。さらに、 1998年にはUEFAチャンピオンズリーグ、 2005年には UEFAカップグループステージに出場しました。
1980年代を通じて、ブロンビーIFのデンマークサッカーにおける役割は、1985年、1987年、1988年、1990年、1991年にデンマーク・スーペルリーガで優勝するなど、より顕著なものとなりました。1996年から1998年にかけて、ブロンビーIFは3年連続でデンマーク選手権で優勝しました。1998年には、クラブはデンマークカップでも優勝し、 「ダブル」を持ち帰りました。ブロンビーIFは、2002年にデンマーク・スーペルリーガ、 2005年にデンマークカップで優勝しました。チームは最近、2018年にデンマークカップ、2021年にデンマーク・スーペルリーガで優勝しました。しかし、23/24シーズンはホームでの最終戦でAGFに敗れ、FCミッティランがリーグ優勝しました。
ブロンビーは、隣の都市にあるFCコペンハーゲンと長年ライバル関係にあり、コペンハーゲン・ダービーで対戦する。この試合は「コペンハーゲンの戦い」または「ニューファーム」とも呼ばれている。
歴史
結成(1964年~1977年)
ブロンビーネス・イドレーツフォレニングは、1964年12月3日に、地元のライバルであるブロンビースターIFとブロンビーヴェスターIFの合併により設立されました。合併は、ブロンビー自治体による新スタジアム建設の前提条件として完了することになっていました。[1]ブロンビーIFは、11のデンマークリーグの第6層であるセリエ1のアマチュアクラブとして最初のシーズンを過ごし、最初の2シーズンを4位で終えました。初期の選手の中には、ユトランド半島のランデルスからコペンハーゲンに移住した医師でチームのキャプテンだったペール・ビェレゴーや、1967年に梅毒で亡くなるまでチームのマスコットだったハンス・グレゲルセンがいた。 1967年、クラブはコーチのレイフ・アンデルセンを雇い、彼はすぐにシェランズセリエン(ゼーラントシリーズ)への昇格を決めた。平凡な数年間の後、ジョン・シンディングが新しいコーチに迎えられ、クラブはデンマークセリエン(デンマークシリーズ)への昇格を果たした。
1973年、ペア・ビェレゴーは27歳で現役を引退し、ブロンビーの会長に就任した。彼の最初の行動は、監督のシンディングを解任することだった。彼に代わってブロンビーは、元プロでデンマーク代表選手のフィン・ラウドルップを雇い、彼は選手として試合に積極的に参加しながら監督に就任した。ラウドルップは義理の兄弟のエッベ・スコブダールとともにブロンビーのチームに加わり、2人の幼い息子であるブライアンとミヒャエル・ラウドルップをクラブに連れてきた。フィン・ラウドルップの影響で、クラブのプレースタイルはより攻撃的な戦略に変更されたが、ラウドルップはわずか1年で選手としての努力に専念することを決めた。ラウドルップは1974年に昇格を果たした後、1976年に3部リーグのブロンビーを離れ、デンマークのトップリーグ(当時は1部リーグと称されていた)のKBでプレーし、その1年後にはデンマークサッカー界で最も才能のあるミヒャエル・ラウドルップも後を追った。
プロサッカー(1977年~1987年)
1977年、ブロンビーは2部リーグに昇格し、1978年にはデンマーク最高峰のリーグで有料サッカーという新しい時代に素早く適応したクラブの一つとなった。ペア・ビェレゴーア監督はフィン・ラウドルップを説得して1981年にプロ契約でブロンビーに復帰させ、30試合で85ゴールを挙げたシーズンを経て、ブロンビーはトム・ケーラート監督の下、トップリーグの1部リーグへの昇格を果たした。フィン・ラウドルップはその後36歳で選手生活を終えたが、その代わりにミヒャエル・ラウドルップが1982年のシーズンに復帰し、その年にブロンビーを退団した10人の選手の一人となった。
ブロンビーは、1部リーグデビュー戦で同じく昇格したB1909に7対1で勝利した。この試合では、ミカエル・ラウドルップが2ゴールを決めた。ラウドルップはその後デンマーク代表に招集され、1982年6月15日にはブロンビーの選手として初めて代表キャップを獲得した。ブロンビーは1部リーグ初シーズンを4位で終え、ラウドルップは15ゴールでリーグ3位の得点王となり、デンマーク年間最優秀選手賞を受賞した。1983年、ラウドルップは当時デンマークで最大の移籍取引でユヴェントスに売却され、ブロンビーはさらなる成長のための経済的基盤を得た。
ブロンビーはトップディビジョンで4年間プレーした後、1985年に初のデンマーク選手権で優勝し、1986年のヨーロッパカップでハンガリーのチャンピオンであるブダペスト・ホンヴェードを4対1で破り、初のヨーロッパの試合に出場しました。1986年、ブロンビーは10人の選手がフルタイムで契約され、デンマーク初の完全なプロのクラブとなり、1987年に コペンハーゲン証券取引所に上場されました。
ヨーロッパでの成功(1987年~1992年)
1980年代後半を通じて、チームはリーグを支配し、1992年まで2位より下になったことはなかった。チームは才能あるデンマーク人選手を中心に構成され、1987年から1991年まで、ブロンビーの選手が毎年デンマーク年間最優秀選手賞を受賞した。受賞者は、後にUEFAユーロ1992で優勝したデンマーク代表チームの中核を形成し、ユーロ1992の2-0の勝利決勝で最初の得点を挙げたジョン・「ファクセ」・イェンセン(1987年)、代表チームのキャプテンであるラース・オルセン(1988年)、1992年と1993年の世界最優秀ゴールキーパー賞を受賞したピーター・シュマイケル(1989年)、デンマーク年間最優秀選手賞を4度受賞したブライアン・ラウドルップ(1990年)、ユーロ1992決勝で2番目の得点を挙げた キム・ヴィルフォート(1991年)であった。クラブは国内タイトル獲得に慣れ、ヨーロッパでの成功に目を向けるようになった。
1990年、ブロンビーは元デンマーク代表キャプテンのモーテン・オルセンを監督に迎え、彼の指揮下で1990-91シーズンのUEFAカップはクラブの短い歴史の中でもハイライトとなった。特にドイツのフランクフルトとバイエル・レバークーゼン、ロシアのトルペード・モスクワに対する見事な勝利では多くのデンマーク選手が輝き、クラブはトーナメントの決勝戦進出まであとわずかというところまで迫った。しかし準決勝の88分、ルディ・フェラーのゴールでブロンビーはUEFAカップ決勝進出を逃し、ローマに敗れた。比較的小規模なクラブがヨーロッパで印象的な活躍を見せた後、ラース・オルセン、得点王ストライカーの ベント・"ターボ"・クリステンセン、スターゴールキーパーのペーター・シュマイケルなどチームの重要メンバーがクラブを去った。
翌1992年は、デンマークの銀行インターバンクの買収計画が失敗に終わり、クラブ史上最悪の年となった。ヨーロッパカップでの成功によりブロンビーの株価が上昇し、買収資金を調達できると期待されていたが、1991-92シーズンのヨーロッパカップ予選でディナモ・キエフに敗れたため、株価は取引を締結するのに必要な価値に達することはなかった。ブロンビーが資金を調達できない場合に備えて、金融支援者のハフニア保険会社が介入して買収を引き継ぐ手配がなされていたが、ハフニアが倒産したため、ブロンビーはインターバンクを買収せざるを得なくなり、クラブの負債が4億デンマーククローネにまで膨らみ、財政破綻は差し迫っていた。[2]クラブを救うために長期救済計画が開始されたが、これらの出来事がチームのパフォーマンスに影響を及ぼし、現在デンマーク・スーペルリーガと呼ばれるリーグで再び優勝したのは1996年になってからであった。
再建(1992年~2002年)
チームの再建はエッベ・スコブダール監督が主導し、 4-4-2のフォーメーションを採用した。ユーロ1992のベテランであるジョン・イェンセンとキャプテンのラース・オルセンがクラブに復帰し、ゴールキーパーのモーゲンス・クローとストライカーのエッベ・サンドの台頭もあって、クラブは再び立ち直った。再建は1995-96シーズンのUEFAカップでリヴァプールを敗退させたことで最高潮に達したが、ローマはまたもやブロンビーを破った。その年を含め、ブロンビーは3年連続でデンマーク選手権に優勝し、翌年のUEFAカップではブロンビー史上最大の番狂わせの1つが起こった。ホームでのカールスルーエSCへの3-1の敗北が、ドイツでのユーロ1996優勝者トーマス・ヘスラーのチームをブロンビーが5-0で破り、合計スコアで勝利に変更された。クラブ経済にとって最も重要なことは、ブロンビーがUEFAチャンピオンズリーグとして改名されたヨーロッパカップの新形式への出場権を獲得したことだ。[A]
チャンピオンズリーグ出場権を得るには、グループステージでヨーロッパの3大チームと6試合を戦うことが保証されていたが、バルセロナ、そして後に決勝に進出するマンチェスター・ユナイテッド、バイエルン・ミュンヘンと対戦することになり、ブロンビーは経済的に非常に魅力的な試合に直面した。グループステージの初戦でバイエルンに2対1で勝利したにもかかわらず、ブロンビーは6試合で18失点し、1勝しか挙げられずに敗退した。
スコヴダールはスコットランドのクラブ、アバディーンでの指導に挑戦することを決意し、ブロンビーはよりスカンジナビア的なアプローチを取り、ノルウェーのクラブ、ローゼンボリをロールモデルとしてヨーロッパの大会で安定した成功を求めた。 [3]クラブは2000年にノルウェー人の監督オーゲ・ハレイデを雇い、彼はより攻撃的な4-3-3システムへのラインアップの変更を宣言した。ハレイデとともに数人のスカンジナビア人選手が加わり、その中でも特にスウェーデン代表選手のマティアス・ヨンソンはファンのお気に入りとなった。
2000年は、クラブがブロンビー・スタジアムの収容人数を2万人から2万9千人に拡張する計画を最終決定した年でもあり、FCコペンハーゲンのパルケン・スタジアムに次ぐデンマークで2番目に大きいスタジアムとなった。2億5千万デンマーククローネの費用がかかったこの巨額の支出は、クラブが以前の財政危機から脱した兆候とみなされた。[4]建設プロジェクトは2000年秋に完了し、10月22日、2万8416人の観客が、再建されたスタジアムの開幕戦でブロンビーがアカデミスク・ボールドクラブを4対2で破るのを見守った。
ハレイデの4-3-3システムの構想は結局うまくいかず、チームはすぐによく知られた4-4-2のセットアップに戻った。2001-02年スーペルリーガシーズン前半戦でライバルのFCコペンハーゲンに10ポイントのリードを徐々に失うと、ハレイデはシーズン最終戦前の2002年春に監督を辞任した。[5]彼の後任となったのはユースチームのコーチ、トム・ケーラートだった。ケーラートは監督就任を渋っていたものの、ユースチームのトップ選手、特にトーマス・カーレンバーグをファーストチームデビューさせ、クラブが得失点差で辛うじて優勝を勝ち取るのに貢献した。
ラウドルップ時代(2002年~2006年)
2002-03年のプレシーズンに、ブロンビーはデンマークの象徴であるミカエル・ラウドルップが古巣の監督に就任し、同じくクラブの伝説であるジョン・イェンセンがアシスタントを務めると発表した。最初のシーズンでは、非常に大規模なチームから大規模なカットが行われ、10人の選手がリザーブチームに入れられたり売却されたりし、タレントチームが設立された。ブロンビーはすでに非常に才能のある選手を育成することで有名であったため、クラブはさらに多くの地元出身の選手に頼ることになった。その過程で、ラウドルップは、自分が実践したいプレースタイルに合わないと考えた数人の選手に、新しいクラブを探すように伝えた。

ラウドルップ時代には、ブロンビーは2005年に二冠を達成した。クラブはヨーロッパの大会では比較的成功を収め、2003-04年のUEFAカップではシャルケ04に2対1で敗れたが[6]、その後ラウドルップの元所属クラブであるバルセロナに0対1で敗れた。[7]
2006年5月、ラウドルップとイェンセンは契約延長に関してブロンビーの役員会と合意できず、2人はクラブを去ったことが発表された。[8]
危機の年(2006年~2013年)
2人に代わってオランダ人のレネ・ミューレンスティーン監督が監督に就任したが、トップチームの指揮を執る上では厳しいスタートを切った。[9]ミューレンスティーン監督は、新たに就任したアンダース・ミューレンスティーン監督(監督のペア・ビェレゴーの息子)とともに、 夏の移籍期間の最終日に疑問の残る選手を数人獲得した。最初の試合では、新監督は主力選手の負傷に苦しみ、チームは期待に応えることができなかった。
ミューレンスティーンは6ヶ月後に辞任し、 2006-07年スーペルリーガの途中時点でブロンビーは7位に留まった。辞任の公式説明は、家族がデンマークに定住できなかったというものだったが[10]、その直後、元監督はクラブの組織に大きなインフラ上の問題があることを明らかにした。クラブは「緊急の治療を必要とする重病患者」であり[11] 、またトップチーム内に派閥があることも明らかにした。派閥問題を解決するため、彼はディレクターのペア・ビェレゴーに向かい、マーカス・ランツ、トーマス・リッター、そしてクラブメンバーのペア・ニールセンの3人のキープレーヤーを解雇し、トップチームの選手バランスを取り戻すよう求めた。この要求は後にデンマークのサッカー専門家が解雇される最も手っ取り早い方法と評した。[12]
トム・ケーラートが再び監督に就任したが、今回は2年半の契約で恒久的な解決策となった。
8月26日にホーセンスに2-4で敗れ、23試合連続のアウェー戦未勝利となった後、チームはブロンビーに戻った際に約200人の激怒したファンから「傭兵ども死ね」「我々はブロンビーだ、お前らは誰だ」といった叫び声を浴びた。[13] [14]
2007年8月31日、ペール・ビェレゴーはブロンビーIFの取締役を辞任し、代わりに取締役会長に就任すると発表した。辞任後間もなく、ペーター・シュマイケルはブロンビーを買収し取締役に就任する用意があると発表した。この発表はファンの間で意見が分かれた。クラブを救おうとした元選手を称賛する人もいれば、ライバルのFCコペンハーゲンの熱心なサポーターで元株主でもある投資家アルド・ペーターセンを連れてきたことを批判する人もいた。しかし、シュマイケルの申し出は拒否された。2008年4月1日、ヘルマン・ハラルドソンが空席となったポストに任命された。[15]
2007-08シーズンのスーペルリーガが7試合でわずか5ポイントしか獲得できず残念なスタートを切った後、トム・ケーラート監督は2007年8月にデンマークカップをクラブにとってより優先すると明言した。 [16]優先順位の変更は成功し、2008年5月1日、ブロンビーは2007-08デンマークカップ決勝でエスビャウを3-2で破り、ほぼ3年ぶりの国内タイトルを獲得した。その後すぐに、ケーラート監督は職務終了を宣言し、クラブ会長のビェレゴーは後任を探すことになった。2008年6月16日、クラブは元ホーセンスの選手でヘッドコーチのケント・ニールセンの就任を発表した。[17]ニールセンは2009年1月1日にトップチームの指揮を執った。その間、伝説の元コーチであるケーレルトがブロンビーを1位に導き、ニールセンが到着するまでその地位を維持した。
2008年7月1日、カシグループがコーダンに代わってクラブのメインスポンサーとなった。このパートナーシップにはユニセフとの協力が含まれており、ブロンビーはバルセロナとスウェーデンのハンマルビーに次いでユニセフのロゴをシャツに付けるヨーロッパで3番目のクラブとなった。さらに、カシグループはスタジアムのスポンサー契約を結び、トップチームの強化のために多額の資金提供を約束した。2008年夏の移籍期間中、これはブロンビーがチーム強化のために代表チーム経験のある5人の新選手と契約することに貢献した。
2009年12月30日、カシグループのオーナーであるイェスパー・ニールセンはブロンビーとトラブルになり、約束した金銭の残額の支払いを拒否した。2012年8月31日、ブロンビーはデンマークのメディアBTに対し、カシグループはクラブに対して4500万デンマーククローネ(600万ユーロ/500万ポンド)以上の債務を負っていると語った。[18]ニールセンはBTに対し、その金額は認識できるが、弁護士は4500万よりもはるかに低い金額で和解できると考えていると語った。ニールセンはAGコペンハーゲンのオーナーで、同社は2012年7月31日に倒産した。そのため、彼はブロンビーとデンマーク税務当局の両方から追及され、訴訟に発展した。[19]この訴訟は数年後の2018年に、ブロンビーIFとニールセンが、ニールセンが宝飾品メーカーのパンドラに対して提起していた仲裁訴訟に基づいて、数百万デンマーククローネの和解に達したことで終結した。[20]
ヤン・ベック時代
トーマス・フランクと「オスカーゲート」(2013年~2016年)

2013年5月、クラブは再び破産寸前だったが、オーレ・アビルドゴーとアルド・ペデルセンが率いる小グループの投資家に買収され、救済された。[21] 2014年4月10日、新たな主要投資家であるヤン・ベック・アンデルセンが会長に就任し、取締役会を自身のチームに置き換えた。[22] 2014年7月14日、クラブはデンマークの賭博会社Bet25とメインスポンサーとして1年契約を結び、さらに2年間の契約延長のオプションを付けたことを発表した。[23]この契約は「100万デンマーククローネ規模の相当額」と言われている。[24]この契約にはブロンビーとBet25の戦略的パートナーシップが含まれている。契約の一環として、デンマークの通信会社TDC A/S(Bet25の51%を所有)は、 2014年12月にブロンビースタジアムにWi-Fiを設置した。2015年1月15日、ブロンビーとBet25は契約を2017年夏まで延長すると発表された。[25]
2016年、トーマス・フランクは、ヤン・ベック・アンデルセン会長がオンラインチャットフォーラムで「オスカー」の名で彼を非難したことを受けて、ブロンビーIFの監督を辞任すると発表し、この事件はメディアによって「オスカーゲート」と呼ばれた。ベック・アンデルセンは事件後会長を辞任したが、取締役として留任した。[26]
ゾルニガーとドイツ時代(2016-2019)
2016年4月、取締役会はクラブの今後の方向性を示す計画であるStrategi 6.4 (戦略6.4)を発表した。提示された主な価値は「コミュニティ」(デンマーク語:fællesskab)であり、ブロンビーIFのビジョンも示された。2016年から2019年の間に、クラブは毎年スーペルリーガのチャンピオンシッププレーオフに出場し、透明性を高め、期間の終わりまでに経済的に自立することになっていた。[27]最後に、2020年から2023年の間に、ブロンビーは毎シーズンヨーロッパサッカーに出場し、コミュニティ、透明性、経済の分野で改善を続けることになっていた。[27]さらに、チームは強力なプレッシングを伴う戦術を追求し、デンマークで最高のユースアカデミーの1つに再び戻るべきである。[28]
2016年5月17日、ブロンビーはドイツ人コーチのアレクサンダー・ゾルニガーを新監督に任命した。[29]監督としての最初の2シーズンは、リーグ戦で2位に2回、デンマークカップで優勝した。ゾルニガー監督の下でブロンビーが重視したのは、デンマークでオーバーファルツフォドボルド(アサルトフットボール)と一般に翻訳されているドイツのゲーゲンプレッシング戦術の極端な形で、このスタイルは成功を収めた。[30] 2017-18シーズン、ブロンビーは波乱に満ちたタイトル獲得に向けて奮闘し、最終戦から2番目のラウンドで首位に立った後、最終的にFCミッティランに次ぐ2位でシーズンを終えた。 [31]ゾルニガーは、新シーズンの出だしの悪さから、2019年2月に解任された。[32] 2018年12月のホブロIK戦でブロンビーの先発メンバーにデンマーク人がいなかったため、彼の立場は以前から疑問視されていた。試合後、ゾルニガーはブロンビーのユース部門の質の低さとデンマーク人のメンタリティの低さを批判した。[33]ゾルニガーの下でアシスタントを務めていたマーティン・レトフとマティアス・ジェイスルが翌日、暫定監督に任命された。[34] [35]
フレデリクセン、「CV」およびスーパーリーガチャンピオン(2019–2022)
2019年6月、元デンマークU21代表コーチのニールス・フレデリクセンがブロンビーIFの新監督に就任した。[36] 1ヵ月後、カールステン・「CV」・イェンセンがブロンビーのフットボールディレクターに任命され、 Strategi 6.4の実施要件を満たす責任者となった。[37]フレデリクセンの最初のシーズン、ブロンビーはヨーロッパリーグへの出場権を獲得できず、リーグ順位で4位に終わった。[38]しかし、1月の移籍期間にカミル・ヴィルチェク、ドミニク・カイザー、ハニー・ムクタールなど重要なトップチームの選手が退団し、モルテン・フレンドルプ、イェスパー・リンドストローム、アニス・ベン・スリマンなどの若手選手が先発メンバーに加わったことで、チームは再建段階にあると広く見られていた。[ 39]
2021年5月24日、ブロンビーはノアシェランに2-0で勝利し、16年ぶりのデンマークリーグ優勝を果たした。ブロンビーはミッドティランと宿敵FCコペンハーゲンを抑えてシーズンを終えた。[40]
グローバルフットボールホールディングスの所有権(2022年~現在)
2022年8月、クラブ会長のヤン・ベフ・アンデルセンは、保有する株式の半分以上を、デイヴィッド・ブリッツァーが所有するアメリカのスポーツ投資会社グローバル・フットボール・ホールディングス(GFH)に売却した。[41]アンデルセンは取締役会長として留任した。[42] 11月14日、ブロンビーが2022年のリーグ順位を10位で終えた後、フレデリクセンは解任された。[43] 2023年1月、ブロンビーは、フレデリクセンの元アシスタントコーチであるイェスパー・ソレンセンを新監督に任命した。[44] 2023-24シーズンのチャンピオンシップラウンド最終戦で、ブロンビーはAGFとのホーム試合で2-3で敗れ、わずか1ポイント差でミッティランにタイトルを奪われた。[45]
2024年10月8日、フットボールディレクターのカーステン・V・イェンセンが双方の合意によりその職を退任した。副会長のスコット・マクラクランが暫定監督に就任した。[46]
スタジアム


ブロンビーはこれまで常にブロンビー・スタディオンで試合を行ってきた。ブロンビー市長がブロンビーフェスターIFとブロンビースターIFの合併の一環としてスタジアムを建設することを約束し、1965年にクラブが試合を行える状態になった。デンマークの2部リーグでの最初の数年間、スタジアムは芝生のフィールドとそれを取り囲む陸上トラックに過ぎなかった。 1978年になってようやくメインスタンドが建設され、1,200人の観客を収容できた。1982年に新たにデンマークのトップリーグに昇格すると、メインスタンドの反対側にコンクリートのテラスが建設され、さらに5,000人の観客を収容できるようになった。トップリーグでの最初の数年間の成功の後、陸上トラックは取り壊され、1989年から1990年にかけてコンクリートスタンドの上にさらに2,000席が設置された。
1990-91年のUEFAカップでブロンビーが他のヨーロッパの強豪チームと対戦したとき、当時の収容人数1万人はチケット需要にすぐに圧倒された。デンマークのコペンハーゲンにある国立競技場イドレッツパルケンが再建中だったため、クラブは試合を開催する方法として足場スタンドの使用許可を得るしかなく、そのおかげでスタジアム収容人数は準決勝のローマとの0-0の引き分けで1万8千人にまで増えた。ヨーロッパでの冒険の後、クラブは1992年にエンドスタンドを開設し、合計2万2千人の観客を収容できるようになった。
1998年5月、クラブはブロンビー市からブロンビー・スタディオンを2,350万デンマーク・クローネで購入し[47]、直ちにその2倍の金額を投じてスタジアムを近代化した。クラブが1998-99シーズンのUEFAチャンピオンズリーグに出場したとき、スタジアムはまだ建設中であり、試合は宿敵FCコペンハーゲンのパルケン・スタジアムに移された。2000年、すべてのスタンドが標準化され、同じ高さに建設されたため、国内の試合では29,000人、全席着席のみの欧州の試合では22,000人の観客を収容できるようになった。それ以来、スタジアムでは大小さまざまなインフラや技術の改善が行われ、2004年2月のバルセロナとの欧州の試合では26,031人の観客が観戦した。
サポート
ブロンビーはデンマークで最も人気のあるサッカークラブであり、2015年の調査では、ブロンビーの試合は観客動員数とテレビ視聴率の両方で圧倒的に多くの視聴者を獲得しており、ブロンビーのライバルであるFCコペンハーゲンが2位となっている。[48]コペンハーゲンは近年、観客動員数でブロンビーを数千人上回っている。[49]
Brøndby SupportはBrøndby IFの公式ファンクラブです。[50] 1993年に設立され、約12,000人の会員がいます。[51]
Fanafdelingen は、ある意味では、クラブ内で影響力を獲得することを目的としたサポーター トラストである Brøndby Supporters Trust の精神的後継者です。Brøndby Supporters Trust は、2013 年にプロ クラブの役員会に加わりました。2018 年に BST は、Brøndby Supporters Trust、Alpha Brøndby、Brøndby Support、Svinget の各グループを共通の傘下組織に組織する任務を負いました。その結果、Fanafdelingen が誕生しました。Fanafdelingen は、クラブのファン代表の役員会の議席をめぐる毎年の選挙を主催するなど、さまざまな活動を行っています。
ブロンビーは超ファンシーンでも有名です。最も有名なグループはアルファです。2006年に設立されたこのグループはサウスサイドスタンドの中央に配置され、歌、旗、バナー、ティフォの主催者です。[52]他の有名なグループには、サバーバンカジュアルズ、サウスサイドユナイテッド、スヴィンゲット、デリング43、フリスポーツがあります。
栄誉
- デンマークサッカー選手権
- デンマークカップ
- デンマークリーグカップ
- 受賞者(2): 2005年、2006年
- デンマークスーパーカップ
- 優勝者(4): 1994年、1996年、1997年、2002年
- ロイヤルリーグ(3回出場)
- 受賞者: 2006–07
- デンマークシリーズ(第4層)
- グループ優勝者: 1974 (g1)
- ニュージーランドシリーズ(第5層)
- 優勝者: 1971
プレイヤー
- ブロンビーIFの選手も参照
1964年以来、500人以上の選手がデンマークのリーグ、カップ、ヨーロッパの大会でブロンビーを代表してきました。
現在のチーム
- 2024年9月16日現在[53]
注: 国旗は、 FIFA の資格規則で定義された代表チームを示します。選手は FIFA 以外の国籍を複数保持できます。
貸し出し中
注: 国旗は、 FIFA の資格規則で定義された代表チームを示します。選手は FIFA 以外の国籍を複数保持できます。
年間最優秀選手
1980年から、クラブは毎年年間最優秀選手を発表している。[54]現在もクラブでプレーしている選手は太字で表示されている。
- 1980年:
ブライアン・クロイス - 1981年:
オーレ・オスターガード - 1982年:
ミカエル・ラウドルップ - 1983年:
ジョン・ワイデル - 1984年:
ビャルネ・イェンセン - 1985年:
クラウス・ニールセン - 1986年:
オーレ・マドセン - 1987年:
ラース・オルセン - 1988年:
ビャルネ・イェンセン(2) - 1989年:
ヘンリック・イェンセン - 1990年:
ピーター・シュマイケル - 1991年:
キム・ヴィルフォート - 1992年:
ウチェ・オケチュクウ - 1993年:
ジェス・ホグ - 1994年:
オーレ・ビュル - 1995年:
アラン・ニールセン - 1996年:
ソレン・コールディング - 1997年:
エベ・サンド - 1998年:
キム・ダガード - 1999年:
モーゲンス・クロッグ - 2000年:
ダン・アントン・ヨハンセン - 2001年:
クリスター・ノルディン - 2002年:
アウレリウス・スカルバリウス - 2003年:
ペル・ニールセン - 2004年:
マーティン・レトフ - 2005年:
ヨハン・エルマンダー - 2006年:
ペル・ニールセン(2) - 2007年:
マーク・ハワード - 2008年:
トーマス・ラスムッセン - 2009年:
ステファン・アンダーセン - 2010年:
マイケル・クローン・デリー - 2011年:
マイケル・クローン・デリー(2) - 2012年:
マイク・ジェンセン - 2013年:
サイモン・マキエノク - 2014年:
ルーカス・フラデツキー - 2015年:
リザ・ドゥルミシ - 2016年:
フレデリック・ロノウ - 2017年:
クリスチャン・ノーガード - 2018年:
カミル・ウィルチェク - 2019年:
カミル・ウィルチェク(2) - 2020年:
アンドレアス・マクソ - 2021年:
ミカエル・ウーレ - 2022年:
マッツ・ヘルマンセン - 2023年:
ニコライ・ヴァリス
名誉の壁
1982年6月にミヒャエル・ラウドルップがブロンビー出身でデンマーク代表に選ばれた最初の選手となって以来、80人以上の選手がそれぞれの国の代表ユニフォームを着てきた。デンマーク以外にも、ナイジェリア、ノルウェー、リトアニア、ブルキナファソ、スウェーデン、フェロー諸島、モロッコ、アイスランド、ザンビア、オーストラリア、ガンビア、アメリカ合衆国、フィンランド、北マケドニア、南アフリカ、コスタリカ、ポーランド、ハンガリー、チェコ共和国、コソボ、韓国、チュニジア、パラグアイの選手がそれぞれの国を代表してきた。選手たちは代表デビューした年に応じて「名誉の壁」に表示されている。[55]現在もクラブでプレーしている選手は太字で示されている。
コーチングスタッフ
- 2024年6月4日現在[56]
ファーストチーム
上級管理職
- 2019年9月23日更新[56]
経営歴
最初のシニアチームの指導責任者には、伝統的にヘッドコーチ/トレーナーの称号が与えられています。
- †「名前」列にこの記号が付いているマネージャーは、管理者任命を示すために斜体で表示されます。
- ‡ 「名前」の列にこの記号が付いている人は、現役のヘッドコーチ/トレーナーとしての地位を示します。
記録
- ホーム勝利、デンマーク・スーペルリーガ: 7-0 vs.ヘルフォルゲ、2005 年 7 月 11 日
- アウェイ勝利、デンマーク・スーペルリーガ: 7-0 対エスビャウ、2001年8月26日。 7–0 vs. AGF、2016年8月21日
- ホーム敗戦、デンマーク・スーペルリーガ: 1-6 vs.エスビャウ、2004年3月14日
- アウェイ敗戦、デンマーク・スーペルリーガ: 0-5 vs.ミッドユラン、2007年7月29日
- 最大の勝利、ヨーロッパ戦、対フベネス/ドガーナ戦、 9-0 、2015年7月2日
- 最大の敗北、ヨーロッパの試合 0-5 vs. PAOK、2015年8月20日; 0-5 vs.マンチェスターユナイテッド、1998年11月4日
- 最高観客動員数、ブレンビー・スタディオン: 31,508 対コペンハーゲン、2003 年 6 月 18 日
- シーズン平均ホーム観客動員数最高: 18,204、2004~2005年
- ヨーロッパの試合での最多出場数: 70、ペル・ニールセン
- 最多出場、通算556試合、ビャルネ・ジェンセン
- デンマークリーグ史上最多得点:82、ベント・クリステンセン・アレンソー
- デンマーク・スーペルリーガのシーズン最多得点: 28、エベ・サンド1997-98
- デンマーク・スーペルリーガ最多得点:71、カミル・ウィルチェク
- ヨーロッパの試合での最多得点: 12、ルーベン・バガー
- 最多得点記録:121、キム・ヴィルフォート
最近の歴史
ヨーロッパの大会でのブレンビー
ブロンビーの最初のヨーロッパの公式試合は、1986年9月17日の1986-87ヨーロッパカップで、ブダペスト・ホンヴェードを4対1で破り、その後ディナモ・ベルリンを 破って準々決勝に進出したが、そこでポルトに敗れた。それ以来、クラブはヨーロッパの大会で定期的に出場し、 UEFAチャンピオンズリーグとUEFAヨーロッパリーグのグループステージに何度も進出した。また、 1991年にはヨーロッパの準決勝に1回、 1997年にはヨーロッパの準々決勝に1回進出した。
UEFAクラブ係数ランキング
- 2023年7月26日現在[57]
脚注
- A. ^ デンマークのクラブ、オールボーBKは、ディナモ・キエフの賄賂スキャンダルのせいで1995-96年のチャンピオンズリーグに出場できず、予選ラウンドを通過できませんでした。
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