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米国におけるベルシステムの独占的地位は1982年1月8日に終了した。AT &T社は同意判決において、米国で地域電話サービスを提供していたベル・オペレーティング・カンパニーの支配権を手放すことを提案した。 [1] AT&Tは長距離電話サービスの提供者であり続けるが、現在は独立した地域ベル・オペレーティング・カンパニー（RBOC）（通称「ベビーベル」）は地域電話サービスを提供し、AT&Tの子会社であるウェスタン・エレクトリックから直接機器を供給されることはなくなる。
この売却は、1974年に米国司法省がAT& Tに対して反トラスト訴訟である米国対AT&T訴訟を起こしたときに開始されました。 [2]当時、AT&Tは米国の通信インフラを実質的に支配していました。同社は国内のほとんどの地域で唯一の電話プロバイダーであっただけでなく、子会社のウェスタン・エレクトリックが機器の多くを生産していました。ウェスタン・エレクトリックの所有権を放棄することは、司法省の主な要求の1つでした。[3]
AT&Tは、訴訟に負けそうになったため、代替案として分割を提案した。同社は、ウェスタン・エレクトリック、イエローページ、ベル商標、ベル研究所、およびAT&Tロングディスタンスの経営権を保持することを提案した。また、ニュージャージー州連邦地方裁判所のヴィンセント・P・ビウンノ判事が執行していた1956年の独占禁止法同意判決から解放されることも提案した。この同意判決は、AT&Tがコンピュータの一般販売に参加することを禁じ、国際市場から撤退することを義務付けていた（ベル・カナダと、ウェスタン・エレクトリックの元子会社であるノーザン・エレクトリックの所有権を放棄することを内容とする）。[4]その代わりに、同社は地元の電話会社に対する所有権を放棄することを提案した。同社は、この最後の譲歩により、電話機器や供給品を電話会社に供給する際の競争を生み出すという政府の目的が達成されると主張した。和解は1982年1月8日に確定したが、裁判所の命令によりいくつかの変更が加えられ、地域持株会社はベルの商標、イエローページ、ベル研究所の株式の約半分を取得した。
1984 年 1 月 1 日付けで、ベル システムの多数の地域運営会社の所有権が7 つの独立した地域ベル運営会社(RBOC)、つまり「ベビー ベル」に移管されました。この売却により、AT&T の帳簿価額は約 70% 減少しました。
解散後の構造
ベルシステムの解体により、AT&Tが管理していた22のベルシステムメンバーから7つの独立した会社が設立されました。[5]
1984年1月1日現在、これらの会社とその傘下にあった地域運営会社は、以下のとおりです。
- アメリテック
- ベル・アトランティック
- ベルサウス
- ナイネックス
- パシフィックテレシス
- サウスウェスタン ベル コーポレーション(1995 年以降は SBC コミュニケーションズとして知られる)
- 米国西部
さらに、AT&Tが部分的に所有するベルシステムのメンバーが2社ありました。これらの会社は両方とも、カバーエリアで独占しており、ウェスタンエレクトリックの機器を受け取り、長距離サービスを提供するAT&Tとの契約を結んでいました。独占禁止法訴訟後も分割前の形態で存続しましたが、ウェスタンエレクトリックの機器を自動的に受け取ることはなくなり、長距離プロバイダーとしてAT&Tを使用する義務もなくなりました。[5]これらの会社は次のとおりです。
- シンシナティベル
- サザンニューイングランド電話(SNET)
その後の進化
1996 年の電気通信法による規制の変更により、ベビーベルは相互に、またはベル以外の会社と合併できるようになりました。その後、一連の合併と売却により、2024 年現在、旧ベルシステムの一部を所有する企業は 6 社となっています。
- 1996年、ベル・アトランティックはNYNEXを買収した。
- 1997年、SBCはパシフィックテレシスを買収した。
- 1998年にSBCはSNETを追加した。
- 1999年、アメリテックはSBCに買収された。
- 2000年にベル・アトランティックはベル以外の会社であるGTEを買収し、その後ベライゾン・コミュニケーションズにブランド名を変更した。
- また2000年には、US Westはベル以外の会社であるQwestに買収された。
- 2005 年、SBC は旧親会社であるAT&T Corporationを買収し、AT&T の社名を引き継いで AT&T Inc. となりました。
- 2006 年に、BellSouth は AT&T Inc. に買収されました。
- 2008年、ベライゾンはニューイングランド北部の事業をフェアポイント・コミュニケーションズに売却した。
- 2011年にQwestはCenturyLinkに買収され、その後2020年にLumen Technologiesに社名を変更しました。
- 2010年、ベライゾンはウェストバージニア州のベル事業会社（および旧GTE事業の多く）をフロンティアコミュニケーションズに売却した。
- 2014年、FrontierはAT&Tの旧SNET事業を買収しました。
- 2017年、フェアポイントはコンソリデーテッド・コミュニケーションズに買収された。
- 2020年、シンシナティベルは商号をアルタファイバーに変更しました。
- 2024年、ベライゾンはフロンティア・コミュニケーションズの買収に合意した。合併は2026年第1四半期に完了する予定。
効果
この分割により、長距離通信市場ではスプリントやMCIなどの企業による競争が激化した。[5] AT&Tが売却したAT&Tコンピュータシステムと引き換えに取った賭けは失敗し、製造部門（最も有名なのはルーセント、その後アルカテル・ルーセント、現在のノキアとなったウェスタン・エレクトリック）とNCRやAT&Tブロードバンドなどの誤った買収の後、 AT&T Long Linesとその後継であるAT&Tコミュニケーションズをルーツとする中核事業だけが残った。この時点で、AT&Tはスピンオフ企業の1つであるSBCコミュニケーションズに買収された。この会社は他に2つのRBOCとかつてAT&Tと関連していた事業会社（アメリテック、パシフィックテレシス、SNET）も買収しており、後に別のRBOC（ベルサウス）も買収した。
分割の結果、以前は長距離電話収入によって補助されていた市内電話サービスの料金が、インフレ率よりも速いペースで上昇し始めた。一方、長距離電話料金は、補助金の終了と競争の激化により下落した。[5] FCC は、長距離ネットワークがより高額な市内電話会社に、通話の発信と着信の両方に対して料金を支払うアクセス料金制度を確立した。このようにして、ベルシステムの暗黙の補助金は分割後に明示的なものとなった。これらのアクセス料金は、次々とネットワークの裁定取引を行い、これらの料金を回避しようとする企業が現れたため、激しい論争の的となった。2002 年、FCC は、インターネット サービス プロバイダーはローカル プロバイダーと同様に扱われ、これらのアクセス料金を支払う必要はないと宣言した。これにより、VoIPサービス プロバイダーは、アクセス料金を支払う必要はないと主張し、VoIP 通話の大幅な節約につながった。FCC は、この問題についてしばらく意見が分かれていた。 IP を使用するが、他の点では通常の電話通話と同じように見える VoIP サービスは通常、アクセス料金を支払う必要がありましたが、インターネット上のアプリケーションに似ていて公衆電話網と相互接続しない VoIP サービスはアクセス料金を支払う必要はありませんでした。しかし、2011 年 12 月に発行された FCC 命令では、すべての VoIP サービスは 9 年間料金を支払う必要があり、その後すべてのアクセス料金は段階的に廃止されると宣言されました。[6]
分割によるもう1つの影響は、全国放送のテレビ（ABC、NBC、CBS、PBS）とラジオネットワーク（NPR、Mutual、ABCラジオ）の両方が、番組を地元の系列局に配信する方法でした。分割前、放送ネットワークは、AT&T Long Linesの地上マイクロ波リレー、同軸ケーブル、およびラジオの場合は放送品質の専用線ネットワークのインフラストラクチャに依存して、番組を地元局に配信していました。しかし、1970年代半ばまでに、RCA Astro ElectronicsやWestern Unionなどの他の企業がそれぞれSatcom 1衛星とWestar 1衛星で提供した当時新しい衛星配信技術により、衛星はより高品質のビデオとオーディオを提供し、伝送コストが大幅に削減されたため、放送配信分野でベルシステムに競争を挑み始めました。[5]
しかし、一部の放送局が地上局受信設備をまだ備えておらず、放送局が衛星放送のみに切り替えた1984年の分裂まで放送局がAT&Tと契約していたため、放送局はAT&Tと提携したままだった（1970年代後半から1980年代前半まで衛星放送も同時放送していた）。これにはいくつかの理由があった。衛星放送事業者が提供する伝送料金はAT&Tが放送顧客向けに設定した高額な料金の影響を受けず、はるかに安かったこと、ベルシステムが別々のRBOCに分割されたこと、放送会社がAT&Tと結んでいた契約が終了したことなどである。[5]
AT&Tは分割後、コンピュータ市場への参入を許可された。オブザーバーは、ベル研究所とウェスタン・エレクトリックを擁するアメリカン・ベルが、市場リーダーのIBMに挑戦すると予想していた。[7]同社の分割後の戦略は、計画通りには進まなかった。コンピュータ事業への参入の試みは失敗し、ベルシステムが提供していた保証された顧客なしではウェスタン・エレクトリックは利益を上げられないことにすぐに気づいた。[8] 1995年、AT&Tは、政府が当初要請した通り、コンピュータ部門とウェスタン・エレクトリックを分離した。その後、分割後に撤退した地域電話事業に再参入した。この事業は、1990年代初頭のダイヤルアップ・インターネット接続の台頭により、はるかに利益が上がるようになっていた。 [8]しかし、それでもAT&Tコーポレーションは救われなかった。間もなく、ベビーベルの1つであるSBCコミュニケーションズ（旧サウスウェスタン・ベル）に吸収され、AT&Tの名前を借りて現在のAT&T Inc.が設立された。
ベビーベルの進化
1984年の売却と7つのベビーベルの設立後、LATA内のサービスは1996年に電気通信法が可決されるまで規制されたままでした。これに続いて、ベビーベルは相互に統合し始めました。1996年電気通信法第271条はまた、規制当局がBOCが市内交換サービスを提供している地域でLATA間市場に参入することを承認できる方法を確立しました。[9] 1998年、アメリテックはウィスコンシンベル回線の一部（19の交換局をカバー）をセンチュリーテルに売却し、センチュリーテルはそれらをセンチュリーテル・オブ・ザ・ミッドウェスト・ケンドールに統合しました。[10] [11]
SBCコミュニケーションズ（ 1995年まではサウスウェスタンベルコーポレーションという名前だった）は1997年にパシフィックテレシスを165億ドルで買収し、従業員約10万人、年間純利益30億ドル、収益約235億ドルの組織を創設した。 [12] SBCは1998年にサザンニューイングランドテレコミュニケーションズを50億1000万ドルで買収し、 [13] 1999年にはアメリテックを610億ドルで買収し、当時米国最大の地域電話会社を創設した。[14]元の親会社である AT&Tコーポレーションは2005年11月18日付けでSBCに買収され、AT&T Inc.に社名を変更し、ティッカーシンボル「T」と新しいAT&Tの企業ロゴを使い始めた。[15]その後、新会社は2007年1月3日にFCCの承認を得てベルサウスを858億ドルで買収した。[16]
ベル・アトランティックは1997年8月18日にNYNEXと256億ドルで合併し、ベル・アトランティックの名称を保持した[17]。その後、2000年6月30日にベル以外のGTEと合併し、 700億ドルでベライゾン・コミュニケーションズを設立した。[ 18]ベライゾンは2008年にニューイングランド北部（メイン州、ニューハンプシャー州、バーモント州）のすべての有線事業をフェアポイント・コミュニケーションズに27億ドルで売却し、[19]新しい事業会社であるノーザン・ニューイングランド・テレフォン・オペレーションズが設立された。バーモント州の事業は後にテレフォン・オペレーティング・カンパニー・オブ・バーモントに分割されたが、フェアポイントが継続した。[要出典] 2010年にベライゾンはベライゾン・ウェストバージニア（元々はチェサピーク・アンド・ポトマック・テレフォン・カンパニー・オブ・ウェストバージニア）を含む14州の480万のアクセス回線をフロンティア・コミュニケーションズに売却した。[20]
USウェストは2000年6月に435億ドルでクエストに買収された。 [21] 2011年4月6日、クエストは独立系電話会社センチュリーリンク（現ルーメンテクノロジーズ）に買収され、[22]クエストコーポレーション（元マウンテンベル）、ノースウェスタンベル、パシフィックノースウェストベルを傘下に 入れた。
AT&Tは1992年よりテキサス州サンアントニオに本社を置いていたが、 2008年末までに本社をダラスに移転した。社名変更は、AT&Tがベルサウスと合併し、南東地域の電話事業も合併した後に行われた。 [要出典] ニュージャージー州ベッドミンスターにはAT&Tグローバルネットワークオペレーションセンターがあり、AT&Tの長距離子会社であるAT&T Corp.の本社がある。新しいAT&Tには、歴史的なAT&T Corporationの特徴であり、司法省の独占禁止法訴訟につながった垂直統合が欠けている。 [23] AT&Tはベルのロゴに戻さないと発表し[24] 、これにより、ベライゾンを除くベビーベルによるベルのロゴの企業使用は終了した。
金融裁定取引
「古い」AT&T株と「発行時」の新しい株の価格の不一致により、投資家はリスクのない利益を上げることができた。最も目覚ましいのはエドワード・O・ソープで、彼は当時ニューヨーク証券取引所で最大の（名目上の）ブロック取引で250万ドルを稼いだ。[25]
参照
- スタンダード オイル– 1911 年のスタンダード オイルの分割は、AT&T の分割とよく比較されますが、AT&T と同様に、後に多くの「ベビー スタンダード」が合併しました。
- AT&Tテクノロジーズ
参考文献
- ^ 「AT&Tの終焉」Celnet。2014年10月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年10月3日閲覧。
{{cite web}}: CS1 メンテナンス: 不適切 URL (リンク) - ^ フラム、デイビッド（2000年）。『How We Got Here: The '70s』ニューヨーク、ニューヨーク：ベーシックブックス。p. 327。ISBN 0-465-04195-7。
- ^ 「ベル電話システム」。
- ^ 「AT&T の分裂 II: 通信大手の歴史におけるハイライト」ロサンゼルス タイムズ、1995 年 9 月 21 日。
- ^ abcdef タンストール、ブルック (1985)。Disconnecting Parties: Managing the Bell System Break-Up, an Inside View。ニューヨーク: McGraw-Hill。ISBN 9780070654341. 2013年4月14日閲覧。
- ^ コネクト・アメリカ基金の命令の詳細、アクセス料金改革 2013年5月2日アーカイブ、Wayback Machine
- ^ ジョン・グリーンウォルド（1983年7月11日）。「The Colossus That Works」。タイム誌。2008年5月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2019年5月18日閲覧。
- ^ ab 「AT&T の動きは 1980 年代に設定された方針の逆転」。ニューヨーク タイムズ。1995 年 9 月 22 日。
- ^ Jerry A. Hausman、Gregory K. Leonard、J. Gregory Sidak (2002)。「ベル社の長距離通信への参入は消費者に利益をもたらすか?」反トラスト法ジャーナル70 : 463、463-464。
- ^ 「ビジネス概要 -- Century Telephone Enterprises Inc.: Wisconsin Telephone Assets Purchased for $225 Million」。ウォール ストリート ジャーナル、東部版。1998 年 3 月 13 日。B4 ページ。
- ^ ウィスコンシン州公益事業委員会。「競争力のある地域交換サービスを提供する認定申請要件」。2014年10月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年12月29日閲覧。
- ^ 「SBC Communications Inc.: Pacific Telesis との合併が完了、巨大企業が誕生」。ウォール ストリート ジャーナル、東部版。1997 年 4 月 2 日。p. B、4:3。
- ^ 「ビジネス速報 -- SBC COMMUNICATIONS INC.: ニューイングランドの企業の買収が完了」。ウォールストリートジャーナル、東部版。1998年10月27日。p. B、8:4。
- ^ Reinhardt, Krause (1999 年 10 月 13 日)。「SBC-Ameritech に「ベビー」ベルなし、巨大通信会社が設立」。Investor 's Business Daily。p . A06。
- ^ Cronin, Anthony (2005 年 12 月 2 日)。「SBC が新しいレターを AT&T の古いレターに切り替え」Knight Ridder Tribune Business News、p. 1。
- ^ 「AT&T Inc.、Bell South Corp.の850億ドル買収を完了」FinancialWire [フォレストヒルズ] 2007年1月3日、1ページ。
- ^ 「Bell Atlantic、Nynexが合併」。エレクトロニック ニュース。第43巻、第2181号。1997年8月18日。80ページ。
- ^ エルキン、トビ (2000 年 6 月 26 日)。「新 Verizon は合併後のユニットの導入に向けて印刷を計画」。Advertising Age。第 71 巻、第 27 号、28 ページ。
- ^ Ravana, Anne (2007 年 1 月 17 日)。「FairPoint が Verizon の事業を買収」。McClatchy - Tribune Business News [ワシントン]。p. 1。
- ^ 「フロンティア社の CEO は、ベライゾンとの取引後、通信会社は好調であると語る」。Telecommunications Reports。第 76 巻、第 20 号。2010 年 10 月 15 日。13 ページ。
- ^ 「Qwest が US West との合併を完了」Global Telecoms Business 2000 年 7 月/8 月号、p. 49。
- ^ 「CenturyLinkがQwestと合併」。ワイヤレスニュース。2011年4月6日。
- ^ 米国コロンビア特別区地方裁判所 (1983 年 2 月 28 日)。「米国対 American Tel. and Tel. Co.、552 F. Supp. 131 (DDC 1983)」。
- ^ テミン、ピーター（2013年4月17日）。ベルシステムの崩壊：価格と政治の研究。ロンドン：ケンブリッジ大学出版局。ISBN 9780521345576。
- ^ “Ed Thorp”. 2005年10月31日時点のオリジナルよりアーカイブ。2006年3月15日閲覧。
さらに読む
- スティーブ・コル（1986年）『世紀の取引：AT&Tの解体』ニューヨーク：アセナウム。
外部リンク
- 売却を裁定したハロルド・H・グリーン判事の死亡記事
- 事業分割は功を奏したか? AT&T 分割 25 周年記念評価会議、NYU、2009 年 5 月 6 日。