アメリカ陸軍未来コマンド(AFC)は、近代化プロジェクトを運営するアメリカ陸軍のコマンドでした。[ a ]本部はテキサス州オースティンにありました。
AFCは2018年7月1日に初期運用を開始しました。[ 3 ]これは、陸軍部隊司令部(FORSCOM)、訓練教義司令部(TRADOC)、陸軍資材司令部(AMC)の同等の組織として設立されました。[ 4 ] [ 5 ]他の司令部が「今夜の戦闘」への即応性に重点を置いているのに対し、AFCは同等の組織との競争に向けた将来の即応性を向上させることを目指しました。[ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] AFC司令官は陸軍の最高近代化投資責任者として機能しました。[ 9 ] [ 10 ] :セクション4 [注1 ] [ 11 ]これは、米国陸軍予備役イノベーション司令部(第75イノベーション司令部)の支援を受けていました。[ 12 ]
2025年10月2日、陸軍当局は陸軍未来コマンドを廃止し、米国陸軍変革訓練コマンド(T2COM)を発足させた。[ 13 ] [ 14 ]これにより、AFCは事実上訓練教義コマンドと統合された。[ 15 ]陸軍はAFCの[ 16 ]本部をT2COMの新しい本部として維持する予定である。
1995年から2009年の間に、陸軍は将来戦闘システム[ 17 ]などのプログラムに320億ドルを費やしたが、これらのプログラムは後に中止され、回収可能なコンテンツはなかった[ 18 ]。2021年の時点で、陸軍は何十年も新しい戦闘システムを配備していなかった[ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]。
陸軍未来コマンドは、より良い要求事項を作成し、それを満たすシステムの開発時間を短縮することで陸軍の調達を改善するために、 2018 年に陸軍長官マーク・エスパーによって設立されました。 [ 25 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]コマンドの設立に協力したリーダーには、当時陸軍参謀総長であったマーク・ミリー将軍[ 29 ]と陸軍次官ライアン・マッカーシーが含まれます。初代司令官は、以前は陸軍のG-8 であったジョン・マレー将軍[ 30 ]でした。[ a ]
エスパーは陸軍長官在任中、「夜間法廷」と呼ばれるプロセスを主導し、他の軍高官と協力して数十億ドルを近代化プログラムに振り向け、革新的で技術重視の労働力で知られるテキサス州オースティンに新しい司令部を設置した。[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ] [ 34 ]陸軍は、司令部のトップと「クロスファンクショナルチーム」と呼ばれる新しいグループのリーダーに、要求事項を管理する権限と資金を指示する裁量権を与えた。
創設時、フューチャーズ・コマンドは、次の6つの優先事項に重点を置いていました。[注2 ]長距離精密射撃、次世代戦闘車両、将来の垂直離着陸プラットフォーム、機動および遠征陸軍ネットワーク、防空およびミサイル防衛能力、[ 35 ]および兵士の致死性。
マレー氏は、人工知能(AI) の使用を含め、兵士への物資の調達と配備を加速するために、陸軍アプリケーションラボ[注1 ]を設立する計画を発表した。 [ 36 ] [ 37 ]
マレー氏はまた、 AFCの最高技術責任者を雇用すると述べた。 [ 9 ] [ 38 ]
複数の領域にわたる同時統合作戦を含む基本的な戦略が策定された。[ 39 ] [ 40 ]この戦略は、敵対勢力に複数の同時ジレンマを提示することで、敵対勢力を膠着状態に追い込むものである。[b][43][42] [44][45][c]目標は、2028年までに、複数の領域にわたる迅速かつ対応力のある戦力を投射する能力が潜在的な敵対勢力に明らかになることである。[ 46 ] [ 47 ] [ d ]
2018年、陸軍長官ライアン・マッカーシーは、フューチャーズ・コマンドには3つの重点分野があると述べた。[ 48 ]
陸軍長官マーク・エスパーは、フューチャーズ・アンド・コンセプト・センター(旧ARCIC)と米国陸軍戦闘能力開発コマンド(CCDC、現在はDEVCOM(旧RDECOM))の2018年の管理インフラは既存の場所にそのまま残っていると述べた。[ 57 ]変更された、または変更されるのは、意思決定に必要な指揮系統(作戦統制、またはOPCON)[ 58 ]である。 [ 57 ]
AFCは、最初の1年間の期間を経て、2019年7月に完全な運用能力を宣言した[ 59 ] [ 60 ] 。 [ 61 ] 2020会計年度の軍事予算では、今後5年間で上位6つの近代化優先事項に300億ドルが割り当てられた[ 62 ]。この300億ドルは、80億ドルのコスト削減と220億ドルの中止から捻出されたものである[ 62 ] [ 63 ] 。30以上のプロジェクト[ 64 ] [ 65 ]は、今後10年間の「紛争の連続体」 [ 23 ] [ 66 ]多領域作戦(MDO ) [ 67 ]において、潜在的な競争相手を圧倒するために必要な物的基盤となることが想定されていた。
2018年に本部で12人だったAFCは、2019年には25の州と15か国にまたがり、17,000人以上にまで成長した[ 68 ] [ 69 ] 。AFCの研究施設と人員(ARCICとRDECOMを含む)は、米国陸軍研究所などの他の司令部や陸軍の一部から移管された[ 70 ]。
ASA(ALT)ブルース・ジェットは、民間のイノベーターを表彰するために xTechsearch を開始しました。[ 71 ] [ i ] COVID -19 のパンデミックにより、陸軍はxTechsearch人工呼吸器チャレンジを実施しました。[ 73 ] TRX Systems は、 GPS が利用できない環境でのナビゲーションを可能にする技術でxTechsearch賞を受賞しました。
2021年10月13日、陸軍当局は、AFCの31の主要システムのほとんど[ 74 ]と、迅速能力・重要技術局の4つの迅速能力プロジェクトが2023会計年度までに配備されると述べた。 [ 75 ] [ e ] [ f ]
2022年、陸軍指導部は、優先順位の高い近代化プログラム上位35件のうち24件が2023会計年度までに展開されると予測した。[ 92 ]
陸軍長官クリスティン・ワームスは、2030年の陸軍の上位6つの分野を発表した。[ 93 ] [ 94 ] : 43:30 1) 情報、監視、偵察の改善。2) 「より迅速な調整」。[ c ] 3) 「火力戦に勝利する」。4) 機動性の向上と痕跡の低減による隠蔽[ 95 ] [ 96 ]。5) 「頻繁かつ迅速なコミュニケーション」。[ 97 ] [ j ]および 6) 兵站。[ 93 ] [ 98 ] [ 46 ] [ 47 ] [ 99 ] [ 100 ] [ 101 ] [ 102 ]
2022年までに、フューチャーズ・コマンドは、国防総省とその同盟国およびパートナーによる300の技術の実験と共同テストであるプロジェクト・コンバージェンスの3回目の年次反復を実施していました。 [ 103 ] [ 104 ] [ 105 ] [ 106 ] [ 107 ]
2022 年 10 月、ワームスは AFC に「2040 年の陸軍」のコンセプトに取り組むよう指示した。[ a ] [ 108 ] [ 94 ] :分 51:00 [ 98 ] [ 109 ] [ 110 ] 2 か月後、フューチャーズ コマンドは AMC、TRADOC、FORSCOM、陸軍本部の代表者との会議を開催した。[ 111 ] [ 112 ] [ 113 ] [ 114 ] AFC は、2030 年から 2040 年の陸軍向けの新しい陸軍運用コンセプト (v. 1.0) の開発を主導している。[ 115 ] [ 116 ] [ a ]
「全領域センシングクロスファンクショナルチーム」(CFT)は、統合軍および連合軍、同盟国、パートナー国からのデータソースからの膨大なデータをサポートするために設立されました。[ 117 ]このCFTは、既存のPNT(測位、航法、追跡)CFTから構築されています。[ 117 ]統合JADC2を参照してください。争奪されたロジスティクスCFTは2023年に設立されました。[ 118 ] [ 101 ]
2025年5月、陸軍は陸軍未来コマンドと訓練教義コマンドを統合して、米国陸軍変革訓練コマンドを設立すると発表した。[ 15 ]
2025年10月2日、陸軍はテキサス州オースティンでの式典で陸軍未来コマンドを解散した。T2COMとして知られる新しい変革訓練コマンドが同時に発足する。[ 119 ]
司令官は3人の副司令官の補佐を受けた。

2018年にAFCが設立された際、陸軍の6つの近代化優先事項それぞれに1つずつ、そしてより広範な能力のために2つ、計8つのクロスファンクショナルチーム(CFT)が与えられました。これらのチームは、長距離精密射撃、次世代戦闘車両、将来型垂直離着陸機、精密航法およびタイミングを含むネットワーク、防空ミサイル防衛、兵士の致死性、合成訓練環境です。[ 148 ] [ 149 ] [ 150 ] [ 151 ]
2023年、陸軍は紛争ロジスティクス用の第9チームを創設すると発表した。[ 160 ] [ 101 ] [ 161 ]インド太平洋軍の2023年の演習では、事前配置された備蓄がテストされる。[ 162 ]陸軍資材コマンドの司令官が紛争ロジスティクスの主導権を握っている。[ 163 ]
2018年、マッカーシーはCFTを要求リーダー、プログラムマネージャー、維持担当者、テスト担当者が率いるチームのチームと特徴づけた。[ 164 ]一部のCFTには米国の同盟国の代表者もいる。[ 165 ] [ 60 ]各CFTリーダーは4つ星将軍の指導を受ける。[ 166 ]各CFTには能力開発統合局がある。[注2 ]例えば、フォート・ラッカーの航空センター・オブ・エクセレンスは、航空プログラム執行官(PEO)と連携して、垂直離着陸機CFTと航空CDIDを擁している。「合計で8人を超えることはなかった」と、航空CFTのウォーリー・ルーゲン准将は2018年に語った。[ 166 ] 8人のCFTリーダーのうち4人は、現在、兼任からフルタイムの地位に移行している。
各CFTは、要求事項、調達、科学技術、試験、資源配分、コスト、維持管理といった制約の中でバランスを取り、競合他社が実現する前に実現可能なコンセプトを生み出さなければならない。[ 167 ]
陸軍要求事項監視評議会(AROC)自体が一種のCFTとして機能し、議会の監視、予算編成、資金提供、政策、および行動の承認に対応して、より高いレベルで運営されています。[ 168 ] [ 169 ] [ 139 ] [ 170 ] [ 171 ] [ 172 ] [ 49 ] [ 50 ] [ 173 ] [ 140 ] [ 174 ] [ 175 ] [ 176 ]
AFCとCFTは、陸軍の300億ドルの近代化予算の管理を統合することが期待されている。[ 177 ] [ 60 ]

AFCは、1年間のプログラムサイクルで300以上の大学に研究資金を提供してきました[ 60 ] 。 [ 184 ]「私たちがそちらに伺います。そちらにお越しいただく必要はありません」とマレー氏は2018年8月24日に述べました[ 61 ]: 6分07秒[ 185 ]。
オースティンには複数のインキュベーター技術ハブがあり、[ 186 ]特にキャピタルファクトリーには国防イノベーションユニット(DIU)とAFWERX(USAF技術ハブ)のオフィスがあります。[ 131 ]
AFCは必要に応じて国防イノベーションユニット実験(DIUx)などの他の組織と協力します。[ 122 ] [ 187 ]
AFCの本社はテキサス州オースティンにあり、総面積75,000 平方フィートの3つの場所に広がっています。[ 185 ]そのうちの1つは、オースティン中心部の西7番街210番地にあるテキサス大学システムの建物の15階と19階です。UT理事会は2019年12月までAFCに賃料を請求しませんでした。[ 188 ] [ 189 ]
AFCの職員は、国内の数十の軍事施設内およびそこから活動しており、その施設には以下が含まれる。


2018年、陸軍長官はAFCに対し、国防総省統合AIセンターを支援する陸軍AIタスクフォース(A-AI TF)を創設するための実行命令を起草するよう命じた。[ 240 ] [ 241 ] [ 36 ] [ 242 ]陸軍AIタスクフォースは、カーネギーメロン大学で拡張可能な機械学習プロジェクトを確立した。[ 243 ] [ 244 ]
同年、陸軍の将来的な取り組みと商用製品やアイデアを結びつけるために、陸軍応用研究所がAFCとともに設立された。[注1 ]
2019年、陸軍CIO/G-6は、非人間エンティティ(AIエージェントとマシン)に認証情報を効率的に発行および検証するためのID、認証情報、およびアクセス管理システムを作成するよう命じられた[ 245 ]。また、DCS G-2は、CG AFCおよびA-AI TFのディレクターと連携して、長距離精密射撃のための情報を提供する。CG AMCは、AIを使用した資材のメンテナンスのための機能的専門知識とシステムを提供する。AFCとA-AI TFは、機械学習機能とワークフローの実験、トレーニング、展開、およびテストのためのAIテストベッドを確立する。[ 246 ] [ 247 ] [ 248 ] [ 249 ]
2022年、DEVCOM分析センター(DAC)は、ノースイースタン大学のコスタス研究所(KRI)と協力協定を締結し、KRIの分析フレームワークを基盤として、人工知能と支援自動化(AI/AA)に関する他の6つの大学と連携し、陸軍のサブ目標(「任務有効性分析、意思決定のためのオントロジー、自動目標認識、人間システム統合、サイバーレジリエンス/電子戦脅威防御、自律機動/機動性の評価」)をさらに推進した。[ 250 ]
フューチャーズ・コマンドは、2021年8月に陸軍ソフトウェアファクトリーを立ち上げ、オースティンで全階級の兵士と陸軍の文官を最新のソフトウェア開発に没頭させることになっていた。[ 251 ] [ 252 ] [ 253 ] [ 254 ] [ 255 ]産業界とのトレーニングプログラムと同様に、参加者はこれらの実践を携えて帰り、将来の任務で他の陸軍の人々に影響を与え、陸軍のソフトウェア開発能力を構築することが期待されている。トレーニングプログラムは3年間続き、プロダクトマネージャー、ユーザーエクスペリエンスおよびユーザーインターフェースデザイナー、ソフトウェアエンジニア、またはプラットフォームエンジニアとしての訓練生のスキルセットを生み出す。[ 251 ] AI人材育成プログラムとこのソフトウェアファクトリーは、人工知能タスクフォースを補完する。[ 252 ] [ 256 ]陸軍は、すでに博士号レベルのコーディングができるが、予想外のMOSにいる兵士を特定した。[ 257 ] 2023年3月、海兵隊はソフトウェア工場をテキサス州オースティンの陸軍のソフトウェア工場に移転した。[ 258 ]
陸軍は防衛請負業者からアイデアを求めている。例えば、2018年には、ネットワークCFTと指揮統制通信戦術プログラム執行室(PEO C3T)がフォーラムを開催し、ベンダーがテスト可能または展開可能なシステムとしてすぐに機能する可能性のある製品について学ぶことができた。[ 209 ] [ 259 ] [ 260 ] [ 261 ]ベンダーは数百のホワイトペーパーを提出し、「非常に成熟したアイデア」を含むものは陸軍の調達コミュニティと通信電子研究開発技術センター(CERDEC)に渡された。[ 262 ]
陸軍は調達プログラムを加速する方法に関心を持っている。例えば、これは将来型垂直離着陸機に関する情報提供依頼に関する2019年の募集要項で明確に求められていた。[ 89 ] 2020年1月、有人・無人両用戦闘車両の募集要項は、要求事項が実現不可能なプロジェクトになったためキャンセルされた。[ 263 ]


2021 年 10 月までに、ミシガン州キャンプ グレイリングで中隊規模の遠隔操作/無人編成の実験が開始された。 [ 267 ] [ 266 ] [ 268 ] [ 269 ] 18 台の軽・中型ロボット戦闘車両(RCV) は、代替の重型 RCV (改良型M113 装甲兵員輸送車)、代替の有人制御車両 (MET-D)、および情報、監視、偵察 ( ISR ) 用のドローンと連携して、2022 年 5 月に ATEC (陸軍試験評価コマンド) の安全性試験を完了し[ 269 ]、2022 年 8 月に実弾射撃訓練を完了する予定だった。 [ 269 ] [ 270 ]
2022年6月までに、陸軍のRCVは、 Project Convergence 2022の準備として、いくつかの破壊的能力を実証しました。 [ 264 ] PC22では、米国、オーストラリア、英国のシステムによって、無人ヘリコプターによる補給やその他の自律機能が実証されました。 [ 271 ] : min 25:30 [ 272 ] [ 273 ] [ 274 ]
2023年5月、陸軍未来コマンドは、空軍の協働戦闘機(CCA)に似たロボット戦闘小隊の構想を公表した。 [ 275 ] [ 276 ]
フューチャーズコマンドは、陸軍調達責任者(AAE)[10]として資材開発決定(MDD)の複数の段階でマイルストーン決定権限(MDA)[52][24]を持つASA(ALT)[ 277 ] [ 278 ]と連携しています。[ 279 ] AFCは専門知識を関連するCFTに統合し、要求事項、科学技術、テストなどから始めてプロトタイプを実現するために必要な制約のバランスを取り、調達プロセスに入ります(通常、陸軍は独自にプロトタイプを作成し、2019年現在、マイルストーンBで調達を開始し、陸軍参謀総長の同意を得て、マイルストーンCで調達責任者が記録プログラムとして生産を決定します)。[ 280 ]次に、調達プロセスでマイルストーン決定権限(MDA)を必要とするマイルストーン決定A、B、Cを通過するために必要な要素に対処するためにプロトタイプを改良します。[ 280 ]このように専門知識を統合することで、陸軍が試作品を正式なプログラムに組み入れる際の資材開発決定 (MDD) のリスクが軽減されます。資材開発決定 (MDD) の既存のプロセス (2018 年 4 月現在) は、正式なプログラムのライフサイクルにおける位置を明確にするために更新されました。[ 10 ] [ 279 ] [ 49 ] 1,200 を超えるプログラム/プロジェクトがレビューされました。[ 281 ] 2019 年 10 月までに、600 を超える正式なプログラムが取得フェーズから維持フェーズに移行しました。[ 281 ]これらのプロジェクトまたはプログラムのうちどれをキャンセルすべきかを再検討するための追加のライフサイクル管理アクションが進行中です。 [ 281 ]
将来コマンドは、開発するプログラムを選択します。[ 281 ] [ 282 ] [ 283 ] [ 11 ]各CFTは、陸軍調達隊[ 284 ] [ 285 ] [ 286 ] [ 287 ] [ 288 ] [ 289 ] 、米国陸軍調達支援センター(USAASC)、および陸軍契約コマンドと連携します。[ 279 ] ASA(ALT)の主席軍事副官は、陸軍将来コマンドの戦闘システム担当副司令官でもあり、[ 10 ]プログラム執行官(PEO)を率いています。彼は、連携するCFTを持たない各PEOに対し、少なくとも非公式に、直ちにCFTを編成するよう指示しました。[ 137 ]
現在の調達システムは陸軍全体に分散しています。...TRADOCにも一部があり、AMCにも一部があり、その他にもいくつかあります。ですから、私たちが本当にやろうとしているのは、コンセプト、S&T、RDT&Eから要求プロセスを経て、調達システムの初期段階であるマイルストーンA、B、Cに至るまで、すべてを単一の指揮系統の下に整列させることだけです。[ 48 ]
—マーク・エスパー国防長官
PEOはそれぞれのCFTと緊密に連携しています。[ 284 ]運用面では、CFTは陸軍の各階層間の隔たりを減らし、[ 166 ]陸軍改革者との連絡窓口となります。[ 11 ] [ 166 ]
開発プロセスは、プロジェクトがプログラムになる前に非現実的な要件を見つけて排除することを目的とした、 1 つ以上のサイクル (プロトタイプ、デモンストレーション/テスト、評価、 [ 54 ] [ 290 ] ) で構成されます。 [ 60 ] [ 24 ]「私たちの新しいアプローチは、要件を特定し、私たちの範囲が私たちの能力を超えないようにするために、できる限りプロトタイプを作成することです。...良い例は、将来の垂直離着陸機です。プロトタイプ作成は素晴らしいものでした」と、エスパーは 2019 年に述べています。[ 291 ] [ f ]
AFCの活動には、各陸軍センター・オブ・エクセレンスごとに、少なくとも1つのクロスファンクショナルチーム、その能力開発統合局(CDID)[ 292 ]:第2b項、および関連するバトルラボ[ 292 ]:第2b項が含まれます。各CDIDと関連するバトルラボは、CFTと協力して、テストする運用実験とプロトタイプを開発します。[ 133 ]
ASA(ALT)はAFCと連携し、PEOとCFTの間に点線の関係を持っています。特に、ASA(ALT)の迅速能力・重要技術局には、迅速な配備のための実験的なプロトタイプ「行動単位」を開発するPEOがあります。2019年6月時点で、プロトタイプは長距離極超音速兵器、高エネルギーレーザー防衛、宇宙用でした。[ 293 ] [ 294 ] [ 295 ]陸軍は2017年から2019年にかけて速度と射程能力への支出を3倍に増やしました。[ 296 ] [ 221 ] [ 297 ] [ 298 ] [ 299 ]
CFTとPEOは、 JMCとホワイトサンズミサイルレンジ(米国陸軍試験評価司令部が所在)で実施される試験を発注する。[ 194 ] [ 5 ] [ 300 ] [ 133 ] [ 301 ]試験結果はフォートリーベンワースの研究分析センターで分析される。[ 133 ]
CCDC(現在はDEVCOM(旧RDECOM、APG)と呼ばれる)には、陸軍の複数の研究所[ 302 ]と、以下の研究、開発、エンジニアリングセンター[ 292 ] [ 133 ] [ 303 ]が含まれる。
CCDC は、6 つの RDEC と陸軍研究所の長距離精密射撃に重点を置いています。2018 年 9 月現在、RDECOM の「運用構想」は、まずARDECとともにLRPF CFT を支援することです。[ 233 ] AMRDEC は、発射体のエネルギーと効率の向上を目指しています。TARDEC地上車両センターは、サイズと重量を削減する長距離砲兵用の高電圧コンポーネントに取り組んでいます。[ 233 ] 2 人の RDECOM 専任スタッフが LRPF CFT を支援しており、RDECOM のさらに 24 人から後方支援を受けています。[ 304 ] 2019 年 1 月に、RDECOM は CCDC に改名されました。マレー将軍は、CCDC はより多くの兵士のフィードバックを支援する必要があり、プロジェクトが正式なプログラムになる前にプロトタイプ作成とテストを開始する必要があると指摘しました。[ 134 ] [ 303 ]
調達スペシャリストは、スキルが必要とされるRDECへの横滑り異動を受け入れるよう奨励されています。対象となるRDECは以下のとおりです。地上車両システムセンター(旧TARDEC、ミシガン州デトロイト兵器廠)、航空ミサイルセンター(旧AMRDEC、レッドストーン兵器廠)、C5ISRセンター(旧CERDEC、アバディーン試験場)、兵士センター(旧NSRDEC、マサチューセッツ州ネイティック)、および兵器センター(旧ARDEC、ピカティニー兵器廠)。[ 305 ]
エスパー氏は、AFC により新しいプログラムの要件を定義するのに必要な時間が 60 か月から 12 か月に短縮されると述べた。[ 306 ] [ 6 ] [ 58 ]要件は「問題の簡単な記述」にまで縮小される可能性がある。[ 307 ] :分 41:50 [ 308 ] [ 61 ] :分 11:00 [ 123 ] [ 309 ] [ 303 ] [ 49 ]開発プロセスは、非現実的な要件を見つけて排除するように設計された、繰り返しのプロトタイプ作成、デモンストレーション/テスト、および評価で構成される。ASA(ALT) ブルース・ジェット氏は、調達コミュニティは、プログラムを長期にわたる失敗に陥らせるのではなく、失敗して新しい解決策を見つけることを目指すべきだと述べている。[ 310 ] [ 311 ] [ 284 ]
エスパー氏は800件の近代化プログラムを精査し、資金配分を優先順位付けし直し、上位6つの近代化優先事項に資金を振り向けた。これらの優先事項は近代化資金の80%を消費し、18のシステムを対象としている。彼の「夜間裁判」予算審査プロセスでは、近代化や2018年の国家防衛戦略に関係のないプログラムから24億ドルを近代化に振り向けた。
予算の制約により、新しい装備の配備は年間 1 個装甲旅団戦闘団に制限される可能性が高い。[ 316 ]このペースでは、更新には数十年かかるだろう。[ 316 ] [ 317 ]
2019年、CIO/G6はAFCで「エンタープライズITサービス」型のサービス契約を試験的に導入した。2019年7月、そのような契約により、 AFC本部内に機密情報隔離施設が設置された。[ 59 ]
2020年2月、陸軍副参謀長は、陸軍の近代化が明らかに加速していると述べた。[ 318 ]
このライフサイクル管理(2004年に策定)[ 319 ] [ 320 ]は、将来の近代化との関連性ではなく、維持機能(今日のAMCの即応性の必要性)[ 310 ]に必要な種類の運用制御(OPCON)[ 58 ]を行使することを目的としていました。AFCは現在、ライフサイクル内のプロジェクトを調達フェーズから維持フェーズに移行させる際の決定権者として機能しています。[ 281 ] [ 24 ] [ a ]
COVID-19パンデミックの間、調達担当責任者とAFC司令官は、30日、60日、90日先のサプライヤーの問題を予測するためにCOVID-19タスクフォースを編成しました。2020年には、800のプログラムと35の優先事項を追跡しました。[ 321 ]
CFTは、要求事項、調達、科学技術、試験、資源配分、コスト、維持管理のバランスを取らなければならない。[ 167 ] [ 164 ] [注2 ]
近代化作業の一部は、教義、組織、訓練、資材、リーダーシップと教育、人員と施設(DOTMLPF)の枠組みを通じて行われる。[ 6 ] [ 322 ]
計画では、2028年までにMDO対応可能な陸軍[ d ]を、2035年までにMDO対応可能な陸軍[ 322 ] [ 323 ]を保有することになっている。
2018年、マコンビル氏はTRADOC、ASA(ALT)、AFCは連携していると述べた。[ 324 ] ASA(ALT)はAFCと調達改革を調整する。[ 292 ] :パラグラフ1c [ 278 ] [ 24 ]また、AFCは予算内でタイムリーに改革を実施するためには「多少混乱を招く」必要があるとも述べた。[ 325 ]
議会は陸軍にその他の取引権限 (OTA) を与えており、[ 326 ] [注 1 ]これにより、PEO は国防総省ではなく各軍が記録上のプログラムを管理できるようにすることで、より迅速に本格的な生産を開始できます。[ 137 ]これにより、官僚主義の層が 1 つ取り除かれます。[ 137 ] [ 327 ] [ 328 ]中間層の調達権限はもう 1 つのツールです。[ 329 ] [ 330 ]
現在、迅速能力開発プログラムオフィス(RCO)があり、プログラムマネージャーが2名おり、1名は迅速なプロトタイプ作成、もう1名は迅速な能力取得を担当しています。 [ 331 ]要件はクロスファンクショナルチーム(CFT)によって開発されます。[ 332 ] 2019年にRCOは迅速能力開発および重要技術オフィス(RCCTO)になりました。[ 333 ]
2019年、フューチャーズ・コマンドは複数年にわたるエンタープライズ・キャンペーン計画を策定していた。[ 334 ] [ 197 ]計画策定プロセスには、陸軍試験評価コマンド(ATEC)、AFCのクロスファンクショナルチーム(CFT)、フューチャーズ・アンド・コンセプト(FCC)、戦闘能力開発コマンド(CCDC)、および陸軍予備役のヒューストンに拠点を置く第75イノベーション・コマンドが含まれる。目標の一つは、国家安全保障戦略文書に収まるような、簡潔で一貫性のある言葉で計画を策定することである。[ 334 ] [ 97 ] [ 335 ] [ 274 ] [ 336 ] [ 337 ] 2022年10月までに、野戦教範3-0は「マルチドメイン作戦はすべての陸軍作戦の根幹である」と述べている。[ 338 ] : § 1-11、p.1-3 [ 339 ] :分28:09~36:00
AFCの目標は、競合相手または敵対者の能力を圧倒すること、特に競合相手または敵対者に複数の同時ジレンマを課すことである。 [ 7 ] 2021年までに、陸軍の指導者たちは、マルチドメイン作戦タスクフォース[ 340 ]がそれを実現できると認識した。[ 341 ]:分30:45 [ c ]

2024年2月、空軍省は宇宙未来軍を創設する意向を発表した。[ 423 ] [ 424 ]米空軍は、米空軍の将来の要件を設定するために、2024年末までに統合能力軍を立ち上げようとしている。[ 425 ]

ジョン・M・マレー将軍は、2018年8月24日の陸軍未来コマンドの発足に伴い、初代司令官に就任した。[ 185 ] [ 426 ] [ 427 ] [ 428 ] [ 173 ] [ 140][141][174][175][176 ]ジェームズ・E・レイニー将軍[ 429 ]は、 2022年10月4日にAFCの2代目にして最後の司令官に就任した。[ a ]


オースティンに 7 年間拠点を置いていた米陸軍未来コマンド (AFC) は、大きな変化に備えている。2018 年以来ダウンタウンに本部を置いていた同コマンドは、今週正式に解散し、新しい組織がその地位を引き継ぐ。(___enter___); 10 月 2 日木曜日にテキサス大学キャンパスの LBJ 講堂で式典が予定されている。このイベントは、AFC の終了と新しい変革訓練コマンドの発足を示すものとなる。
(参考: 「fortblissbugle.com」の「オリジナル」リンクは現在ゲームサイトになっています。アーカイブリンクのみを使用してください。)
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