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3M社（元々はミネソタ鉱業製造会社）は、産業、労働者の安全、消費財の分野で事業を展開するアメリカの多国籍企業です。 [ 5 ]セントポール郊外のメープルウッドに本社を置く同社は、[6] 接着剤、研磨材、ラミネート、防火材、個人用保護具、ウィンドウフィルム、塗装保護フィルム、電気・電子接続・絶縁材料、カーケア製品、[8] 電子回路、光学フィルムなど、60,000種類以上の製品を製造しています。[ 7 ]最もよく知られている消費者向けブランドには、スコッチテープ、スコッチガード表面保護剤、ポストイット、ネクスケア絆創膏などがあります。3M社の株式ティッカーシンボルはMMMで、ニューヨーク証券取引所（NYSE）とSIXスイス証券取引所に上場しています。
3Mは2021年に総売上高354億ドルを計上し、総収益に基づく米国最大企業ランキングであるフォーチュン500で102位にランクインした。 [ 10 ] 2021年現在当時、同社は約95,000人の従業員を抱え、70か国以上で事業を展開していた。[ 11 ] 3Mインド、3Mジャパン、3Mカナダなど、いくつかの国際子会社が存在する。[ 12 ]
5人の実業家がミネソタ州ツーハーバーズで鉱業ベンチャーとしてミネソタ鉱業製造会社を設立し、1902年6月13日に最初の販売を行った。[ 1 ]目標は酸化アルミニウムの結晶形態であるコランダムを採掘することであったが、鉱山の鉱物資源が商業的価値のない長石である斜長岩であったため、この目標は失敗に終わった。共同創設者のジョン・ドワンは株式と引き換えに資金を募り、1905年にエドガー・オーバーとルシウス・オードウェイが会社を引き継いだ。会社はダルースに移転し、サンドペーパー製品の研究と生産を開始した。後に主要幹部となるウィリアム・L・マクナイトが1907年に入社し、A・G・ブッシュが1909年に入社した。3Mは1916年にようやく財政的に安定し、配当金を支払うことができた。[ 13 ]
同社は1910年にセントポールに移転し、52年間そこに留まった後、キャンパスが手狭になったため、1962年にミネソタ州メープルウッドの3Mセンターにある現在の本社に移転した。 [ 14 ]
1947年、3Mは電気化学的フッ素化により、工業用界面活性剤および化学原料であるペルフルオロオクタン酸（PFOA）の生産を開始した。[ 15 ] 1951年、デュポンは当時ミネソタ・マイニング・アンド・マニュファクチャリング社からPFOAを購入し、テフロンの製造に使用した。テフロンは1990年代までにデュポンに年間10億ドルの利益をもたらした製品である。[ 16 ]デュポンはPFOAをC8と呼んだ。[ 17 ]布地に塗布する撥水剤であるスコッチガードの元の処方は、1952年に3Mの化学者パッツィ・シャーマンとサミュエル・スミスによって偶然発見されました。販売は1956年に開始され、1973年に2人の化学者はその処方の特許を取得しました。[ 18 ] [ 19 ]
1950年代後半、3Mは最初の喘息吸入器を製造したが[ 20 ]、同社が製薬業界に参入したのは1960年代半ば、ライカー研究所を買収し、カリフォルニアからミネソタに移転した時だった[ 21 ] 。3Mは少なくとも1985年まで子会社にライカー研究所の名前を残した[ 22 ]。1990年代半ば、この部門は3Mファーマシューティカルズと呼ばれるようになり、米国がモントリオール議定書を採用したことを受けて、最初のCFCフリー喘息吸入器を製造した[ 23 ] [ 24 ] 。 1980年代と1990年代には、同社は15年間かけて局所クリーム送達技術を開発し、1997年に性器疣贅の対症療法薬であるアルダラの保健当局による承認と販売につながった。[ 25 ] [ 26 ] 3Mは2006年に3件の取引を通じて医薬品部門を売却し、 20億米ドル以上を売り上げた。[ 27 ] [ 28 ]当時、3Mファーマシューティカルズは3Mのヘルスケア事業の約20%を占め、1000人強の従業員を雇用していた。[ 27 ]
1970年代までに、3Mは、キャリア液に懸濁された赤色の耐変色性マイクロビーズをベースにした舞台用血液製剤を開発した。 [ 29 ]この舞台用血液はNextel Simulated Bloodとして販売され[ 29 ] [ 30 ] 、1978年の映画『ゾンビ』の製作中に使用された。[ 31 ]その後、販売は中止された。[ 30 ]
1970年代後半、3M Mincomは、プロトタイプ機がミネアポリスのSound 80スタジオに持ち込まれたことで、商業的にリリースされた最初のデジタルオーディオ録音のいくつかに携わりました。1979年、3Mは「3Mデジタルオーディオマスタリングシステム」と呼ばれるデジタルオーディオ録音システムを発表しました。[ 32 ]
3Mは1977年に4都市の店舗で粘着式ブックマーク「Press 'n Peel」を発売したが、結果は期待外れだった。[ 33 ] [ 34 ] 1年後、3Mは代わりにアイダホ州ボイシの消費者に付箋として製品の無料サンプルを直接配布し、試用した人の95%が購入したいと回答した。[ 33 ]この製品は1979年に「 Post-its 」として発売され、 [ 35 ] 1980年4月6日から全米で販売された。[ 35 ] [ 36 ]翌年にはカナダとヨーロッパでも発売された。[ 37 ]
1980年、同社はデジタル画像プロセッサメーカーであるコムタルを買収した。[ 38 ]
1996年、同社のデータストレージおよびイメージング部門はImation Corporationとして分社化されました。これにより、3Mは利益のわずか5%の損失で売上高、従業員、製品ラインの20%を削減し、ウォール街のアナリストの評価はたちまち大幅に改善されました。これらの事業は年間売上高が20億ドルを超え、3Mに多額の利益をもたらし、多くの新製品ラインの研究開発資金を賄っていましたが、それらは主に印刷製品、写真フィルム、リムーバブルストレージメディアといった「衰退産業」に属していました。Imationはストレージ事業に注力するため、イメージング事業と写真フィルム事業の大部分をコダックに売却しました。Imationは2016年にヘッジファンドに買収され、独立企業としての存在を終えました。その後継企業は現在、アメリカの持株会社であるGlassbridge Enterprisesとなっています。
2002年4月8日、3Mの創立100周年を記念して、同社は正式名称を「3M Company」に変更した。[ 39 ] [ 40 ] 2008年9月8日、3Mは1世紀以上にわたり家族経営されていた自動車ケア製品会社であるMeguiar'sを買収する契約を発表した。[ 41 ] 2010年8月、3MはCogent Systemsを9億4300万ドルで買収し、[ 42 ] 2010年10月13日、3MはArizant Inc.の買収を完了した。[ 43 ] 2011年12月、3Mは結合研磨材会社であるWinterthur Technology Groupの買収を完了した。
2011年、3MはOverDrive, Inc.の競合として、図書館システム部門の一部としてCloudLibraryを設立しました。2015年、3Mはその部門の北米部分を、JPモルガン・チェースの子会社であるOne Equity Partners Capital Advisorsが出資し、2011年に設立されたBibliotheca Group GmbHに売却しました。[ 44 ] [ 45 ]
2012年時点で、3Mは1976年8月9日に追加されたダウ・ジョーンズ工業平均株価に含まれる30社のうちの1社であり、2011年のフォーチュン500リストでは97位でした。[ 46 ] 2012年1月3日、エイブリー・デニソンのオフィスおよび消費者製品部門が3Mによって5億5000万ドルで買収されることが発表されました。 [ 47 ]この取引は、独占禁止法上の懸念から2012年9月に3Mによってキャンセルされました。[ 48 ]
2013年5月、3Mはサイエンティフィック・アングラーズとロス・リールズをオービスに売却した。ロス・リールズは2010年に3Mに買収されていた。[ 49 ]
2017年3月、3Mはジョンソンコントロールズインターナショナル社の安全装備事業であるスコットセーフティを20億ドルで買収した。[ 50 ]
2017年、3Mの年間純売上高は316億5700万ドルで、前年の301億900万ドルから増加した。[ 51 ] 2018年には、同社がパーフルオロ化学物質に関するミネソタ州の水質汚染訴訟を終結させるために8億5000万ドルを支払うと報じられた。[ 52 ]
2018年5月25日、マイケル・F・ローマンが取締役会によりCEOに任命された。[ 53 ] 2018年12月19日、3MはM*Modalの技術事業を総額10億ドルで買収する最終契約を締結したと発表した。[ 54 ]
2019年10月、3MはAcelityとその子会社KCIを、負債の引き受けやその他の調整を含めて67億ドルで買収した。[ 55 ]
2020年5月1日、3Mは、新事業会社であるKindeva Drug Deliveryの17%の株式を含め、医薬品配送事業のほぼすべてをAltaris Capital Partners, LLC.の関連会社に約6億5000万ドルで売却した。[ 56 ]
2021年12月、3Mは食品安全事業を食品検査および動物用医薬品メーカーのNeogenと合併すると発表した。[ 57 ]企業価値約53億ドルのこの取引は、2022年9月に完了した。[ 57 ] [ 58 ]
2022年7月、同社はヘルスケア資産をスピンオフして新しい独立企業を設立すると発表し、おそらく2023年に取引を完了する見込みである。[ 59 ] 3Mは、新しく上場するヘルスケア企業に19.9%の所有権を保持し、徐々に保有分を売却する予定である。[ 59 ] [ 60 ]この会社はSolventum Corporationとして知られることになる。[ 61 ]
2022年12月、同社は食品包装、携帯電話、焦げ付き防止フライパン、消火用泡、衣類などに一般的に使用されてきた、いわゆる「永遠の化学物質」 （パーフルオロアルキル化合物およびポリフルオロアルキル化合物[ 62 ]）の製造と使用を中止する計画を発表した。これらの化学物質は耐水性と非粘着性でよく知られているが、潰瘍性大腸炎や癌などの深刻な健康問題に関連する危険な汚染物質でもある。[ 63 ] [ 64 ]この動きは、オランダと米国の政府が3Mに対する措置を検討している中で起こった。[ 65 ] [ 66 ]
2024年3月、3Mはウィリアム・「ビル」・ブラウンを最高経営責任者に任命し、2024年5月1日に発効すると発表した。マイケル・ローマンは執行会長の職にとどまる。61歳のブラウンは、 L3Harris Technologiesの元会長兼最高経営責任者である。[ 67 ]
2019年現在、3Mは約6万の製品を製造しており[ 68 ]、安全・産業、輸送・電子機器、ヘルスケア、消費者製品の4つの事業グループに分かれています[ 69 ]。3Mは1924年に最初の特許を取得し、毎年約3,000件の新規特許を取得しています。同社は2014年に特許数が10万件を超えました[ 70 ] 。
3M の Pollution Prevention Pays (3P) プログラムは 1975 年に設立されました。このプログラムは当初、工場レベルでの汚染削減に重点を置いていましたが、1989 年に全事業部でのリサイクル促進と廃棄物削減に拡大されました。1990 年代初頭までに、約 2,500 の 3P プロジェクトにより、同社の全世界での汚染物質の総発生量が 50% 削減され、後処理を必要とする廃棄物の発生をなくすことで 3M は 5 億～ 6 億ドルを節約しました。[ 72 ] [ 73 ]
1983年、ミネソタ州オークデールのオークデール・ダンプは、 VOCと重金属による地下水と土壌の深刻な汚染が発覚したため、EPAスーパーファンドサイトに指定されました。[ 74 ]オークデール・ダンプは、1940年代から1950年代にかけて3Mが使用していた廃棄物投棄場でした。
1990年代と2000年代には、3Mは有害汚染物質の排出量を99%、温室効果ガスの排出量を72%削減しました。[ 75 ] 2012年現在、米国環境保護庁（EPA）は、3Mにエネルギースター賞を授与した年は毎年授与しています。[ 76 ]
1999年、EPAはペルフルオロオクタンスルホン酸（PFOS）の世界的な分布と毒性に関するデータを受け取った後、ペルフルオロ化合物の調査を開始しました。 [ 77 ]これらの物質は、ペルフルオロアルキルおよびポリフルオロアルキル物質の広範なグループの一部であり、 PFASと呼ばれることが多く、それぞれ異なる化学的性質を持っています。[ 78 ]米国のかつてのPFOSの主要生産者である3Mは、2000年5月にPFOS、ペルフルオロオクタン酸、およびPFOS関連製品の製造の段階的廃止を発表しました。 [ 79 ] [ 80 ] 3Mが製造したペルフルオロ化合物は、焦げ付き防止調理器具、防汚布、その他の製品に使用されていました。
コテージグローブ工場は1940年代から2002年までPFASを製造していた。[ 81 ]ミシシッピ川とその周辺地域のPFAS汚染に対応して、3M社は「地下水汲み上げ井戸と土壌堆積物の掘削を組み合わせることで浄化する」と発表した。修復計画は、同社の所有地と周辺地域の分析に基づいていた。[ 82 ]工場の生産後の水を処理していた敷地内の水処理施設ではPFASを除去できず、PFASは近くのミシシッピ川に放出された。[ 81 ] PFASを地下水から除去するための粒状活性炭システムを含む浄化費用の見積もりは5,000万ドルから5,600万ドルで、[ 83 ] 2006年に確保された1億4,700万ドルの環境準備金から資金が拠出された。[ 84 ]
2008年、3Mはエネルギー生成とエネルギー管理に重点を置くため、3Mの産業・輸送事業内に再生可能エネルギー部門を設立した。[ 85 ] [ 86 ]
2010年後半、ミネソタ州は3M社に対し、 EPAが有毒化学物質に分類するPFCを地元の水路に放出したとして、懲罰的損害賠償として50億ドルを請求した。 [ 87 ] 2018年2月、8億5000万ドルの和解が成立した。 [ 88 ] [ 80 ] [ 89 ] 2019年、3M社はケマーズ社およびデュポン社とともに議員の前に出廷し、責任を否定した。同社のコーポレート・アフェアーズ担当上級副社長デニス・ラザフォード氏は、これらの化学物質は現在のレベルでは人間の健康に脅威を与えておらず、被害者もいないと主張した。[ 90 ]
2021年の調査で、3Mのズワインドレヒト（ベルギー）工場がPFOS汚染を引き起こし、工場から半径15キロメートル以内（アントワープを含む）の農産物を汚染している可能性があることが判明した。[ 91 ] [ 92 ]フランドル政府はこれまでに浄化費用として6300万ユーロを支払い、3Mは7万5000ユーロを拠出した。[ 93 ]フランドル政府は、半径5キロメートル以内では、例えば自家産の卵の消費を控えるよう勧告する措置を発令した。[ 94 ]
2023年、3MはPFAS汚染に関する数千件の訴訟を解決するため、米国の多数の公共水道システムと103億ドルの和解金を支払うことで合意した。[ 95 ]
2026年5月、オーストラリア政府は3M社に対し、PFASを含む消火用泡の長期的な環境影響について虚偽の陳述を行ったとして訴訟を起こした。政府は、泡の使用によって生じた汚染の調査と管理にかかった費用を回収するため、20億豪ドル以上の損害賠償を求めている。政府はこの訴訟を、オーストラリアがこれまで起こした中で最大の訴訟だと述べている。ピーター・カリル国防次官は、オーストラリア全土の28の防衛施設がPFAS汚染の影響を受けていると述べた。[ 96 ] [ 97 ]
3Mは、2020年12月31日までの12か月間の総CO2e排出量（直接排出量と間接排出量）を5,280 Kt（前年比-550 / -9.4%）と報告し[ 98 ]、2030年までに2019年比で排出量を50%削減する計画である[ 99 ]。同社はまた、2050年までにカーボンニュートラルを達成することを目指している[ 100 ]。
戦闘用耳栓バージョン2（CAEv2）は、Aearo Technologies社が米軍および民間向けに開発したものです。CAEv2は両端が開いた耳栓で、3M社はユーザーに異なるレベルの保護を提供すると主張していました。[ 107 ] 2003年から2015年の間、これらの耳栓は米軍の隊員に標準装備されていました。[ 108 ] 3M社は2008年にAearo Technologies社を買収しました。[ 109 ]
2016年5月、3Mの競合企業であるMoldex-Metric, Inc.は、虚偽請求法に基づき3Mに対して内部告発を行った。Moldex-Metricは、3Mが耳栓の安全性について米国政府に虚偽の主張をし、耳栓の設計に本質的な欠陥があることを知っていたと主張した。[ 110 ] 2018年、3Mは責任を認めずに、申し立てを解決するために米国政府に910万ドルを支払うことに合意した。[ 111 ]
2018年以降、14万人以上の元耳栓使用者（主に米軍退役軍人）が、欠陥のある設計の結果として難聴、耳鳴り、その他の障害に苦しんでいるとして、3M社を提訴している。[ 112 ]
社内メールによると、3Mの幹部らは、製造コストが85セントの耳栓を1個あたり7.63ドルで販売していることを自慢していた。同社の公式回答では、政府への費用には研究開発費が含まれているとされていた。[ 113 ]
3Mは2023年8月に、影響を受けた現役および退役米軍関係者に60億ドルを支払うことで、約26万件の訴訟を和解した。[ 114 ]
N95レスピレーターマスクは3M社によって開発され、1972年に承認されました。[ 115 ]ウイルス粒子をろ過する能力があるため、COVID-19パンデミック中にその使用が推奨されましたが、すぐに供給が不足しました。[ 115 ]同社の供給の大部分は、流行前にすでに販売されていました。[ 116 ]
不足が生じたため、米国政府は3Mに対し、米国製のN95レスピレーターマスクをカナダやラテンアメリカ諸国に輸出するのを停止するよう要請し[ 117 ] 、ドナルド・トランプ大統領は国防生産法を発動して、3Mに連邦政府からの注文を優先するよう要求した[ 118 ] 。この紛争は、3Mが主に中国の工場からより多くのレスピレーターを輸入することに同意したことで解決した[ 118 ] 。
その後、3Mはカナダ連邦政府とオンタリオ州政府と7000万カナダドルの契約を結び、オンタリオ州ブロックビルにある自社工場でN95マスクを生産することになった。[ 119 ]
3Mの本社、企業研究ラボ、および米国内の一部の事業部ラボはミネソタ州セントポールにあります。米国では、3Mは29州に80の製造施設を運営しており、米国以外では37か国に125の製造および加工施設を運営しています（2017年時点）。[ 120 ]
2016年3月、3Mはメープルウッドキャンパスに40万平方フィート（3万7000平方メートル）の研究開発棟を1億5000万ドルかけて完成させた。この建物には、さまざまな部門から700人の科学者が入居している。彼らは以前はキャンパス全体に分散していた。3Mは、このように研究開発を集中させることでコラボレーションが向上することを期待している。3Mは、建物の開発を支援するために、地方税収増額融資と州の売上税の免除から960万ドルを受け取った。[ 121 ]
選択された工場の詳細情報：
マサチューセッツ州ノーウッドの Schaefer Applied Technology 社は、Nextel ブランドの模擬血液を市場に再投入しました。3M 社が開発したこの舞台用血液は、キャリア液に懸濁された色落ちしない赤いマイクロビーズをベースにしており、染料、洗剤、砂糖シロップは含まれておらず、既存の染料に染みや損傷を与えることはありません。
しかし、ミネソタ州セントポールに本社を置く3Mは、6万点に及ぶ製品群をさらに増やし、研究開発予算も拡大し続けている…。
1905年5月の年次総会で、オーバーは3Mの新社長に任命された。3年間の中断期間を除き、オーバーは1929年まで社長を務めた。最初の11年間は無報酬だった。
年にゼネラル マネージャーになったとき、3M は 26 万 000 ドルの会社でした。1929 年に社長になったときには、年間収益は 550 万ドルでした。1943 年に 3M は 4720 万ドルを稼ぎ出し、1966 年にマックナイトが会長を退任するまでに、3M は 11 億 5000 万ドルの事業に成長しました。
忍耐強いアプローチは、1907年に同社に入社し、1929年に社長に就任した伝説的なCEO、WL・マクナイトに端を発している可能性がある。
この賞は、1949年から1953年まで3Mの社長を務めたリチャード・カールトンにちなんで名付けられた。
彼は1953年から1963年まで3Mの社長を務め、1968年に取締役を退任した。
彼は1970年から1975年まで同社の社長を務め、その後会長兼最高経営責任者に就任した。
彼は1966年に3Mの会長を退任したが、その後も取締役を務め、1973年に名誉取締役の称号を授与された。
その増加分の 3 分の 1 は、1970 年 10 月に社長から会長兼最高経営責任者に昇進した後にもたらされた。
株主総会後の取締役会で、ハーゾグ氏がハリー・ヘルツァー氏の後任として会長に選出された。ハーゾグ氏は引き続き社長兼最高経営責任者を務める。
ミネソタ マイニング アンド マニュファクチャリング カンパニーは昨日、同社の国内事業の社長である Allen F. Jacobson 氏が 3 月 1 日付で会長兼最高経営責任者に任命されたと発表した。
彼は 1991 年から 2001 年まで会長兼 CEO を務めた。
そして昨日、3Mは、ブランズウィック・コーポレーションの目立たないリーダーであるジョージ・W・バックリーを新会長兼最高経営責任者に任命した。
チューリンは2012年から3Mの取締役会長、社長、最高経営責任者を務めている。
年から 1970 年まで 3M の会長兼最高経営責任者であり、その後取締役を務めたバート S. クロスは、財務委員会の委員長を務めている取締役会への再選を目指さない。
レーアは1979年から1986年まで3Mの最高経営責任者だった。