トレーダージョーズの労働組合

2022年から、トレーダージョーズのいくつかの食料品店の労働者は、組合を結成するかどうかの投票を行っています。マサチューセッツ州ハドリーの店舗が最初に組合を結成し、全国的な組合に所属しない独立した組合であるトレーダージョーズユナイテッドを結成しました。ミネアポリス、ルイビル、オークランドにある店舗がこれに加わりました。他の労働者は全米食品商業労働組合に加わっています。トレーダージョーズは、500を超える店舗と5万人以上の従業員を擁するチェーンで、近所の店のような雰囲気と行き届いた顧客サービスで知られていますが、それが労働条件と衝突することもありました。企業経営陣は、スタッフの組合結成の取り組みに抵抗してきた歴史があります。COVID -19パンデミックの労働条件に駆り立てられて、アメリカのサービス部門の組織化は増加し、トレーダージョーズの労働者の安全、賃金、福利厚生に対する懸念が彼らの組合運動に貢献しました。

トレーダージョーズは、米国の食料品店チェーンで、「風変わりな近所の雰囲気」と、棚にない商品を問い合わせる顧客を個人的に案内したり、商品のパッケージを開けて試食したり、理由を問わず返品を受け付けたりするなどの行き届いた顧客サービスで知られています。 ^[1]歴史的に、同社の戦略には、業界よりも高い賃金と福利厚生が含まれていましたが、売上の増加と離職コストの削減で相殺されました。その見返りとして、社内で「クルーメンバー」と呼ばれる一部の従業員は、管理職の不正行為、監視、対処されていない安全上の問題など、好ましくないまたは有害な労働条件に対処しながら、幸せで友好的な外見を維持することの間で緊張を感じており、 ^[1]特にCOVID-19パンデミック中に悪化しました。^{[2] [3]}同社は、給与、福利厚生、労働条件がすでに食料品業界で最高レベルであると主張しているが、^[4]退職基金拠出金やパートタイム労働者の健康保険など、一部の従業員福利厚生は2010年代に削減された。^[5]

2022年現在、トレーダージョーズは米国内の530を超えるトレーダージョーズの食料品店で5万人以上の従業員を雇用している^{[6] 。 [4]} 2023年現在、そのうち4店舗は労働組合を組織している。^{[7] [8] [9]}トレーダージョーズはドイツの食料品店アルディノルドが所有している。^{[3]同社の経営陣は、労働組合回避で知られる}リトラーメンデルソンを法的代理人として雇用している。 ^[5]

トレーダージョーズの経営陣は、一般的にスタッフの組合結成の取り組みに抵抗しており、それはCOVID-19パンデミックの際により顕著になった。^[10]パンデミック以前、トレーダージョーズは組合結成に関する従業員の噂を追跡してきた歴史があった。^[2] 2016年、十分に友好的な挨拶をしなかったという理由で従業員が解雇されたことで、一部の店舗でのより広範な士気の問題が明らかになり、労働者は小売・卸売・百貨店労働組合（RWDSU）に組織化の支援を求めた。^[1] 2021年初頭、労働者は代名詞ピンの制限に抗議し、その結果、直径1インチ未満のピンが許可されたが、組合結成の話し合いが再燃した。^[2]

米国で2020年3月に新型コロナウイルス感染症の公衆衛生危機が拡大する中、食料品店などの生活に不可欠なサービスを提供する労働者の間で、より良い保護と労働条件を求める運動が活発化した。パンデミック初期の労働者保護策には、労働時間の短縮、労働者が新型コロナウイルス感染症の検査で陽性となった後の店舗閉鎖、ボーナスの提供、1週間の有給病気休暇の追加などがあった。一部の労働者は、後者2つは不十分で、安全対策が一貫して適用されていないと主張した。同社はさまざまな時点でマスクと手袋の着用を許可していたが、手順は店舗ごとに異なり、顧客に対する認識に基づいてマスクと手袋を禁止した店長もいた。労働者が最初に感染した後、閉店が遅れた店舗もあった。労働組合はすぐに組合組織化に協力し、2020年3月末より前にはトレーダージョーズの組織者が危険手当の追加を請願し、RWDSUと労働者を結び付け、経営陣は定例チーム会議中に店舗および地域マネージャーから反組合的な論点を述べて対応した。^[2]労働者連合は、不十分なCOVID対策を理由にボイコットを呼び掛けた。^[11] 3月末までに、CEOのダン・ベイン氏は労働組合に反対する社内メモを配布し、会社はそれに従った。^{[12] [13]}

トレーダージョーズの労働組合結成運動は、米国におけるサービス労働者の組織化の波の中で起こった。このセクターは、離職率の高さから伝統的に組織化が困難であった。^{[10] [14]}トレーダージョーズの最初の労働組合が投票にかけられる頃には、スターバックスのキャンペーンは半年間で200以上の直営店で組織化され、アップルとアマゾンのキャンペーンも成功を収めていた。^[10]全米労働関係委員会は、その会計年度の労働組合請願が前会計年度と比較して58％増加したと報告している。 ^[4]

トレーダージョーズユナイテッドは、労働者自身によって運営され、全国労働組合とは無関係の自主管理組合である。マサチューセッツ州ハドリーの店舗の労働者が、同社で最初に組織化し、トレーダージョーズ専用の組合を立ち上げることを選んだ。^{[10]また、}ミネアポリス、^[6]ルイビル^[8]オークランドの店舗の労働者も代表している。 [ ^15]

スプリングフィールド近郊のマサチューセッツ州ハドリーの労働者は、新型コロナウイルス関連の理由で有給休暇を定める州の義務を知らなかったことに気づき、2021年後半に初めて組合結成の議論を始めた。^[10]組織化は2022年1月に始まり、 5月中旬にCEOへの公開書簡で公表された。 ^[16]組合支持者は、医療保険と退職金の削減、および健康と安全の問題に取り組みたいという願望に動機付けられていた。^[10]同社は以前は年間収入の15％を個人退職金口座に拠出していたが、拠出額を10％に減らしてから完全に会社の裁量に任せており、当時はほとんどの従業員が変更に気付いていなかった。組織者は、他の福利厚生が時間の経過とともに競争力を失ったと感じていた。ハドリーの組織者は全員、トレーダージョーズで10年以上の在職期間があった。^[17]パンデミックの間、トレーダージョーズは当初マスク着用、入場者数制限、一時的な賃金引き上げを実施していたが、組織化活動家らは同社がこれらの措置を撤回するのは時期尚早だと主張した。2022年初頭、マスク着用の強制が撤回され、マスク着用の社会的慣習が消滅したため、ハドリーの労働者はコロナに感染した。^[10]ハドリーの労働者はスターバックスとアマゾンの労働組合結成にも刺激を受けた。^[17]

6月初旬までに、ハドリーの労働者はトレーダー・ジョーズ・ユナイテッドとして全米労働関係委員会（NLRB）に投票を申請した。^[10]彼らの組合は独立しているが、労働者は他の組合から管理および法的支援を受けた。^[4]交渉単位の資格がある88人の従業員のうち30％以上が組合代表を求めるカードに署名した。^[17]会社は公正な投票に関心を示したが、選挙に先立ち、2人の上級役員が店舗に派遣され、小グループまたは1対1で従業員と面会し、賛成票を投じれば福利厚生が減る可能性があり、経営陣との関係が悪化する可能性があると示唆した。広報担当者は、このように経営陣と話し合うのは一般的なやり方だと述べた。そのようなセッションの1つで、組合の組織者は、マネージャーと役員が彼女のグループに「反対」票を投じるように言ったと述べた。^[10]投票を申請する前に、組合は、保護された共同活動である組合ピンを着用した労働者が帰宅させられたとされる報復事件について、不当労働行為の告訴も行った。^[18]

2022年7月に集計されたハドリーの最終投票では、組合結成に賛成45票、反対31票だった。経営陣は、直ちに団体交渉を開始し、複数の州に展開する別の食料品会社の既存の組合契約をテンプレートとして使用する意向を示した。^[10]

ミネアポリスの2番目の店舗の労働者は翌月、トレーダージョーズユナイテッドとの組合結成に投票し、^[7]ハドリーに加わり、全国的な組合の代表なしに自主的に組織化した。ミネアポリスの労働者は2022年6月下旬に、報酬、福利厚生、安全、日常業務における代表を求めるキャンペーンを発表した。彼らは、ハドリーが結成した独立組合が自分たちのユニークな労働文化に精通していることを理由に選んだ。^[14]ミネアポリスは8月に55対5で組合結成に投票した。^{[7] [19]}

3つ目の店舗はブルックリンのウィリアムズバーグにあり、トレーダージョーズユナイテッドとの組合結成に反対票を投じた。^[6]このグループは2022年9月下旬に組合結成を請願し、^[20]より良い賃金、福利厚生、病気休暇、より公正な懲戒手続きを求めていた。^[6]同社は組合自身の発表に先立ち、店舗の休憩室で組合結成運動を発表した。主催者はこれが組合への信頼を損なうと述べた。同社は休憩室での発表後に著名な主催者を解雇したが、^[6]これについて主催者は10月下旬の投票の1週間前にNLRBに苦情を申し立てた。^[21]ブルックリンは94対66で組合結成に反対票を投じた。^[6]慎重な調査の後、NLRBは3か月後にトレーダージョーズに対する苦情を却下した。^[22]

ケンタッキー州ルイビルの店舗は、2023年1月にトレーダージョーズユナイテッドとの組合結成（48対36）を投票で決定した。 ^[8]その前月に組合結成の請願が出された。 [23]同社は、組合が非協力的な労働者に違法に圧力をかけたとしてNLRBに提出し、投票に異議を唱えた。 [ ^{24 ]}

ハドリー店とミネアポリス店は別々に、しかし並行して交渉を行っている。組合が当初提案した経済的提案は、時給30ドルの初任給、保険料や高額控除のない健康保険、病気休暇や忌引き休暇の有給休暇の増額、退職金制度への雇用主の拠出金の保証などであった。^[24]契約交渉中、トレーダー・ジョーズ・ユナイテッドは、会社が誠意を持って交渉しなかったとして不当労働行為の訴えを起こした。^[25]

カリフォルニア州オークランドの店舗は4月20日にトレーダージョーズユナイテッドとの組合結成を投票で決定した（73対53）。^[15]

4月21日、ニューヨークのローワー・イーストサイド店の労働者は、76対76の同数で組合投票に敗れた。^[26]これはニューヨークで3度目の組合結成の試みであった。以前には、ブルックリンの店が組合結成に反対票を投じ、マンハッタンのワインショップは労働者が投票する前に閉店した。^[27]

コロラド州ボルダーのトレーダージョーズの労働者は、ハドリーとミネアポリスに続いて、2022年7月下旬に組合選挙を申請した。前の2つとは異なり、このグループは全国的な労働組合である全米食品商業労働者との組合結成を試みていた。組織化運動における最大の懸念には、退職金制度拠出金の削減と勤続年数による賃金格差が含まれていた。^[28]ボルダーの労働者は2022年8月に選挙請願を取り下げ、^[29]不当労働行為の訴えを起こした。^[30]

トレーダージョーのニューヨークシティワインショップの労働者は、全米食品商業労働組合と協力しており、内部の支援を集め、選挙を申し立てる計画を立てていたが、2022年8月に突然店が閉店した。同社は、店の閉店は、州内でワインを販売する唯一のライセンスをどのように活用するのが最善かについての長期的な検討の結果であると述べた。^[31]

• 独立組合 Trader Joe's United のウェブサイト