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 1997年から2003年5月まで使用された最終的なロゴ | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ナスダック：THDO | |
| 業界 | ビデオゲーム |
| 設立 | 1991年9月12日[1] |
| 廃止 | 2003年5月28日 |
| 運命 | 第11章破産 |
| 本部 | レッドウッドシティ、カリフォルニア州、米国 |
主要人物 | トリップ・ホーキンス、RJ・ミカル、デイブ・ニードル |
| 製品 |
|
| 子会社 | 新世界コンピューティング |
3DO社は、カリフォルニア州レッドウッドシティに拠点を置くアメリカのビデオゲーム会社です。[2] 1991年にエレクトロニック・アーツの創設者トリップ・ホーキンスが他の7社と提携して設立し、ビデオゲームハードウェアの3DO標準を開発しました。3DOが市場で失敗したとき、同社はハードウェアビジネスから撤退してサードパーティのビデオゲーム開発会社となり、アーミーメン、バトルタンクス、ハイヒートメジャーリーグベースボール、マイトアンドマジックなどの有名なゲームシリーズを発売しました。2003年にゲームの売上不振により倒産しました。
歴史
ハードウェア開発者
トリップ・ホーキンスは、エレクトロニック・アーツでの活動を通じてソフトウェア市場が爆発的に成長した後、ハードウェア市場への参入を希望した。同社が設立された当初の目的は、さまざまなパートナーやライセンシーによって製造される、3DOと呼ばれる次世代CDベースビデオゲームシステムを開発することだった。3DOは販売されたゲーム機1台と製造されたゲーム1本につきロイヤリティを徴収する。ゲームパブリッシャーにとって、3DOの販売されたゲーム1本につき3ドルのロイヤリティは、任天堂やセガが自社のゲーム機のゲーム販売で徴収していたロイヤリティに比べて非常に低かった。3DO社とその取り組みは、AT&T、エレクトロニック・アーツ、ゴールドスター、松下電器産業（パナソニックの所有者）、MCA、タイム・ワーナーなど、業界を代表する企業から支援を受けた。[3] [4]
1993年10月に最初の3DOシステムが発売された際、マスコミはコンピュータ界の「マルチメディアの波」の一環として大いに注目し、大々的な宣伝が行われた。最初のプレーヤーはパナソニック製のモデルで、価格は699ドル（2023年には1,500ドルに相当）だった。[5]魅力的な低いロイヤリティ率よりも、ゲーム機とゲームの売上が低迷したことが致命的な欠陥であることが判明した。3DOのビジネスモデルは低いロイヤリティ率でゲーム出版社を引き付けたが、その結果、SNESとセガジェネシスを合わせたよりも高い価格でゲーム機が販売され、売上を妨げた。独自のゲーム機を製造・販売する企業は、損失を出しながらも競争力のある価格で販売し、ゲーム出版社から徴収するロイヤリティで損失を補うことができたが、3DOの製造業者はゲーム出版社からお金を徴収せず、3DO社にロイヤリティを支払わなければならなかったため、利益を出してゲーム機を販売しなければならず、価格が高騰した。[6]このゲーム機は、より安価な競合製品との競争に敗れ、ゲーム開発者や出版社は、当初は低いロイヤリティに惹かれていたものの、ゲームが売れなくなると、このゲーム機への支援をやめた。3DO社の株価は、1993年11月の1株37ドル超から、12月下旬には1株23ドルまで下落した。[7]同社の財務数値は、1995年3月期に劇的に改善し、収益は前期比でほぼ3倍となったが、依然として赤字であった。[8]このゲーム機の見通しは、1995年前半を通じて改善を続け、1995年ヨーロッパコンピュータ見本市で最優秀ハードウェア賞を受賞するなど、いくつかの重要な成功を収めた。[9]
1996年1月、3DO社は次世代ゲーム機M2の独占権を松下電器産業に1億ドルで売却した。[10]松下電器産業や他のライセンシーへのM2技術の売却による収益もあって、1996年第1四半期に3DO社は設立以来初めて利益を上げ、純利益は120万ドルに達した。[11] 1996年後半、同社はソフトウェア開発とオンラインゲームに重点を置くために再編を行い、その過程で従業員を450人から300人に削減した。[12]ヒュー・マーティン社長に完全な経営権が与えられ、ホーキンス氏は会長、CEO、クリエイティブディレクターとして同社に残った。[13]
私はもう 3DO の IP を所有していませんし、記録も取っていませんし、所有者を個人的に知っているわけでもありません。それを見つけるのは契約の箱を発見するようなものです! 約 30 年前に松下とサムスンがシステムとハードウェアの IP を購入し、当時の関係者は退職しました。3DO ゲーム ソフトウェアの IP は 2003 年にオークションにかけられました。Microsoft は High Heat Baseball を購入し、Ubisoft は Might and Magic を購入しました。Army Men は現在 Take Two が所有していると思います。謎は解けましたか?
— トリップ・ホーキンス、EAと3DOの創設者[14]
サードパーティ開発者
M2技術を松下電器産業に売却した後、同社はサイクロンスタジオ[15] 、ニューワールドコンピューティング[ 16] 、アーキタイプインタラクティブを買収した。3DOはワシントン州レドモンドにPCゲーム開発専用の新オフィスを設立し、トニー・ガルシアを責任者に迎えた。[17] 1997年半ば、同社はハードウェア事業をサムスンに2000万ドルで売却し、コンソール開発会社としての原点から最終的に決別した。[18]
同社の最大のヒット作は、一般的な緑色のプラスチック製の兵士のおもちゃをフィーチャーしたArmy Menシリーズです。子会社の New World Computing のMight and Magicや、特にHeroes of Might and Magicシリーズは、リリース当時、同社のゲームの中で最も人気があったかもしれません。1990 年代後半、同社は最初の 3D MMORPGの 1 つであるMeridian 59 をリリースしました。このゲームは、今日まで、ゲームのオリジナル開発者の何人かの手によって生き残っています。
数年間の苦境の後、同社は2003年5月に連邦破産法第11章の適用を申請した。[19]従業員は無給で解雇された。
同社のゲームブランドやその他の知的財産は、マイクロソフト（ハイヒートベースボール）、ナムコ（ストリートレーシングシンジケート）、テイクツーインタラクティブ（アーミーメン）、ユービーアイソフト（マイトアンドマジック、ヒーローズオブマイトアンドマジック）などのライバル企業に売却された。[20]創設者のトリップホーキンスは、いくつかの古いブランドの権利と同社の「インターネット特許ポートフォリオ」に40万5000ドルを支払った。[21]
2020年4月、ジグラット・インタラクティブは同社の30タイトル以上をプリズム・エンターテインメントから買収した。[22]
ゲーム一覧
発展した
公開済み
キャンセル
- アーミーメン：アーケードブラスト
- 陸軍兵士：小隊指揮
- アーミーメン：サージの戦争（Global Star Software より発売）
- 黙示録の四騎士
配布済み（米国のみ）
- ピンボール ビルダー: Windows 用構築キット
- ピンボール ゴールドパック
3DO 評価システム
3DOレーティングシステムは、3DO社が作成したレーティングシステムで、3DOインタラクティブマルチプレイヤー向けにリリースされたゲームで使用されていました。1994年3月に導入されたこのレーティングシステムは、次の4つのカテゴリを使用しています。[23]
- E -全員
- 12 - 12歳以下の方向けガイダンス
- 16 - 16歳以下の方向けガイダンス（日本のみ）
- 17 - 17歳以下の方向けのガイダンス
- AO -大人のみ
これらの評価はパッケージの前面下部と背面に表示され、パッケージの背面にはゲームに含まれるコンテンツも記載されていました。1994年後半、3DOの競合他社の大半は、Entertainment Software Rating Boardの新しい評価システムを採用しました。それにもかかわらず、3DO社は独自の評価システムを提供し続けることを選択しました。3DOゲームの出版社は、3DO評価システムを使用するか、新しいESRB評価を使用するかを決定することができました。[24]各ゲームの3DO評価は、ゲームの出版社によって自主的に指定されました。[23]一方、ESRB評価はESRBによって独自に決定されました。
参考文献
- ^ 「ビジネス検索 - ビジネスエンティティ - ビジネスプログラム | カリフォルニア州国務長官」。businesssearch.sos.ca.gov 。 2018年5月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。2017年2月9日閲覧。
- ^ 「法的通知」。3DO Company。2001 年 3 月 31 日。2012 年 11 月 3 日に取得。「3DO Company、100 Cardinal Way、Redwood City、CA 94063。」
- ^エルマー・デウィット、フィリップ（1993年9 月27日）。「驚異的なビデオゲームブーム」。タイム。ISSN 0040-781X 。 2024年9月18日閲覧。
- ^ Caruso, Denise (1995 年 10 月 2 日)。「テクノロジー: デジタル コマース;3DO の最高責任者が謝罪し、その後、先進的なゲーム機を提案」。ニューヨーク タイムズ。
- ^ Ramsay, M. (2012). Trip Hawkins.ゲーマーの仕事：人々がプレイするゲームの裏話（pp. 1-15）. ニューヨーク：Apress.
- ^ マシューズ、ウィル（2013年12月）。「時代を先取り：3DO回顧録」。Retro Gamer（122）。Imagine Publishing：18～29。
- ^ 「3DO の売上が低迷、株価が低迷」。GamePro誌第 66 号、IDG誌、1994 年 3 月、186 ページ。
- ^ 「3DOにとって厳しい一年」。GamePro . No. 84. IDG . 1995年9月. pp. 138–140。
- ^ 「PlayStation がヨーロッパのショーを席巻」。Next Generation。第 6 号。Imagine Media。1995年 6 月。14 ページ。
- ^ 「取引によりM2はシステム戦争に突入」。GamePro。第89号。IDG。1996年2月。16～17ページ。
- ^ 「Tidbits」。Electronic Gaming Monthly。第 84 号。Ziff Davis。1996年 7 月。15 ページ。
- ^ 「Tidbits」。Electronic Gaming Monthly。第 88 号。Ziff Davis。1996年 11 月。21 ページ。
- ^ 「 3DO社、インターネット ゲームに注力するために再編」。GamePro . No. 99. IDG . 1996 年 12 月. p. 32。
- ^ “3DOはどこに行ったのか？” 2020年5月4日。2021年10月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年5月25日閲覧。
- ^ シャーマン、クリストファー (1996 年 2 月)。「ムーバーズ & シェーカーズ」。Next Generation。第 14 号。Imagine Media。25ページ。3DO
が M2 技術を松下電器に売却して以来、最初の買収が同社のソフトウェア部門である Studio 3DO の強化を目的としたものであったのは、間違いではなかった。この動きは、かつてはゲーム技術のライセンサーのみであった 3DO 社のソフトウェア開発会社への多角化をさらに進めるものである。
- ^ 「トリップの世界」。Next Generation。第22号。Imagine Media。1996年10月。159ページ。
- ^ Svenson, Christian (1996 年 10 月)。「3DO ルネッサンスは続く」。Next Generation。第 22 号。Imagine Media。26ページ。
- ^ 「News Bits」。GamePro。第108号。IDG。1997年9月。22ページ。
- ^ Becker, David (2003年5月29日). 「3DOが破産申請」. CNET . 2021年10月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2011年12月22日閲覧。
- ^ 「ナムコ、ユービーアイソフト、MSが3DOの資産を分割」2003年8月18日。
- ^ Fahey, Rob (2003年8月20日). 「3DOアセットオークションの最終結果が発表」. GamesIndustry.biz . 2024年8月30日閲覧。
- ^ Taylor, Haydn (2020年4月27日). 「Ziggurat Interactiveが3DO Game Companyのポートフォリオを買収」. GamesIndustry.biz. 2021年10月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年12月18日閲覧。
- ^ ab 「Rated E」。GamePro . No. 67. IDG . 1994年4月. p. 174。
- ^ 「Hey, How Do You Rating?」GamePro . No. 78. IDG . 1995年3月. p. 10.
外部リンク
- 3DO.com、2003 年 9 月 26 日 (インターネット アーカイブ Wayback Machine提供)
- インターネット アーカイブ ウェイバック マシンの 3DO.com インデックス
- MobyGamesの 3DO プロフィール