シエラパシフィックインダストリーズ

シエラパシフィックインダストリーズ

会社種別	プライベート
業界	木材
設立	1949
創設者	RH エマーソンとAA エマーソン
本部	カリフォルニア州アンダーソン 、 アメリカ合衆国
拠点数	カリフォルニア州に6つの製材工場、オレゴン州に2つの製材工場、ワシントン州に4つの製材工場
主要人物	ジョージ・エマーソン社長 マーク・エマーソン CEO
製品	木製品
Webサイト	ホームページ

シエラ・パシフィック・インダストリーズ（SPI）は、米国で2番目に大きな木材生産者である。 ^[1]非公開企業であり、1949年にRHエマーソンとその息子であるAA「レッド」エマーソンによって共同設立され、AAエマーソンは長年CEOを務め、AAエマーソンの息子であるジョージとマークが現在は社長兼CEOを務めている。カリフォルニア州アンダーソンに本社を置く同社は、カリフォルニア州最大の民間土地所有者である。同社は環境活動の一部について批判を浴びている。

シエラネバダでの伐採は、カリフォルニア全体の経済成長への欲求から生まれた。カリフォルニアのゴールドラッシュは、住宅建設、採鉱手順、鉄道建設における木材の需要を高めた。初期の森林伐採は規制されておらず、ゴールドラッシュ後の最初の20年間で、シエラネバダの木材の3分の1が伐採された。^[2] 21世紀のカリフォルニアの林業の全体的な経済的影響はかなり控えめである。カリフォルニアの森林は、年間約3億5000万ボードフィートの木材製品を生産している。これらの製品には、製材の市場価値が1億ドル、バイオマスから生産された電力の市場価値が4000万ドル含まれている。2024年現在、伐採はカリフォルニアで約2,000人の民間部門労働者に雇用を提供している。比較のために、カリフォルニアの国有林には年間3,300万人がレクリエーションのために訪れ、38,000の屋外レクリエーション関連の雇用を生み出している。^{[3][アップデート]}

AA「レッド」エマーソンは「控えめで勤勉、そして宣​​伝を嫌うことで有名」と評されている。^[4]エリック・オキーフは2022年にザ・ランド・レポートに寄稿し、レッド・エマーソンの貧困から富豪への成り上がりについて報じた。^{[5]エマーソンは}、オレゴン州ニューバーグ^[6]の崩壊した家庭で育ち、教育に失敗し、ワシントン州東部の厳格な^[5]セブンスデー・アドベンチスト^[6]の寄宿学校に送られ、そこから退学になったが^[5]、その前に時給35セント（2023年の6.38ドルに相当）でトラック運転手の有給の仕事に就いたと語った。^[6]彼の父、RH「カーリー」エマーソンは、当時太平洋岸北西部の経済を支配していた木材産業で生計を立てようと、裏庭に「粗末で一時的な」製材所を建てたが、あまりにも失敗し、妻のエミリーは彼を残してアラスカへ行った。^{[5] [6]レッド・エマーソンは}牧場労働者としての仕事を見つけ、そこで彼のニックネームを得た。^{[5]カーリー・エマーソンは、競合他社が地域}ストライキに巻き込まれた1947年にようやく成功を収めた。

1949年、カーリー・エマーソンは息子に加わるよう頼んだ。^{[5] 2}人はRHエマーソンと息子を設立し^{[7] [8] [9]}、北カリフォルニアに製材所を建設した。レッドが経営し、カーリーが木材を購入した。^[10]彼らは繁栄し、アルカタの主力工場に続いてさらに製材所を建設した。オキーフは、この時点でエマーソン一家は「1エーカーも所有していなかった。しかし、周囲の何百万エーカーもの土地から利益を得ることができた」と述べている。^[5]彼らは1958年に2,500エーカーの土地を購入し、1961年には5,400エーカーの土地を購入した。 ^[9]新しい会社は戦後の経済成長の恩恵を受け、木材市場と住宅生産の両方が活性化した。しかし、需要の増加に伴い競争も激化し、1960年代には厳しいものとなった。^[11]

アーカタの木材所有者仲間のマイク・クルックとのパートナーシップ （彼は1万ドル（2023年の価値で253,278.01ドルに相当）を投資し、エマーソン夫妻は彼の工場と自分たちの工場の両方を管理した）と訴訟の勝利により、彼らはついに「現金が豊富」になった。一連のさらなる投資と大規模な購入が続き、成長資金としてバンク・オブ・アメリカから巨額の借り入れが可能になった。例えば、1957年には25万ドル（2023年の価値で2712,085.31ドルに相当）を借り入れた。その後さらに50万ドル（2023年の価値で514,960,6299.21ドルに相当）を借り入れ、1965年にはエマーソン夫妻は280 万ドル（2023年の価値で2707,1594.51ドルに相当）を借り入れた。各ローンは早期に返済された。^[5]

クルックの息子ジョンは1969年にレッドとパートナーシップを結び、^[5]同社は株式公開企業となり、社名をシエラ パシフィック インダストリーズに変更した。^[10] 1974年にキーンは買収され^[5]、SPIは民営化され^[9]、レッドとカーリーのパートナーシップは正式に解消された。^[10]同社は1980年代の住宅ブームにより、木材の大半が住宅建設市場向けであったため、急激な拡大を遂げた。この需要の結果、同社は大量の土地を購入した。競争できない小規模な製材所は倒産したが、SPIは「状況を利用し、他の企業が生き残りに苦戦する中、羨ましいほどの成長を記録した」。当時の業界リーダーで億万長者のハリー メルロは、 SPIが当時成長した理由を次のように要約している。「製材業から撤退した人々が何をしたか? 資産をレッドに売却したのだ。レッドは最後の生き残りだった。」^{[12] [注 1]}正確な数字は不明ですが、北カリフォルニアでおよそ525,000エーカー（820平方マイル） ^[10]から1,000,000エーカー（1,600平方マイル）^[7]の範囲で、費用は4億6,​​500万ドル（2023年には1174,770.96万ドルに相当）^[10]から6億6,000万ドル（2023年には17003,263.928万ドルに相当）の間と思われます。^[7] SPIは1995年にソノラ製材所を買収しました。この製材所は1901年から稼働していました。SPIは2009年に工場を閉鎖しましたが、2年後に改修して再開しました。^[14] 1996年にSPIは法人化されました。^[15] 

レッド・エマーソンと妻のアイダにはジョージとマークという2人の息子がおり、それぞれ父親の後を継いで社長と最高経営責任者となった。^[8]レッドの孫であるヴォーン・エマーソンがアンダーソン製造工場を経営している。^[5]

ジョージ・エマーソンは、21世紀初頭にSPIは州内で限界に達したと述べている。「カリフォルニアでは事業拡大の機会がなくなっていた ...私たちは約150万エーカーの土地を所有しており^{[注 2]}、新たな製材所を建設するつもりはなかった」^[10] 。その結果、同社は2021年にオレゴン州ユージーンに本拠を置く木材会社セネカを買収し、オレゴン州の土地175,000エーカー（273平方マイル）を保有資産に加えた。^{[10] [16]}その年、SPIは国内最大の民間地主となった。^[10]サンフランシスコ・クロニクル紙は、エマーソンの土地購入の理由は、連邦規制が強化されるにつれて国有林は木材調達の面で信頼できなくなるという彼の信念であると主張している。^[4] 2024年現在、^{[アップデート]}同社はカリフォルニア州、オレゴン州、ワシントン州に工場と森林地を所有しているが、レクリエーションパークやバイオマスエネルギーにも事業を多角化している。^[10]

フォーブス誌は、  SPIの年間売上高が15億ドルを超え、営業利益が約3億7500万ドルであると推定している^{。 [17]} 実質資産は、5つの州にまたがる18の製材所とその他の保有資産から構成される。 ^{[10] [注3]本社は}カリフォルニア州アンダーソンにあり、そこでは自社の製造工場も運営しており、製材所の部品、スペアパーツ、修理品の多くを製造している。 ^[5]もう1つの主な収入源は、SPIが国内最大の業者である救済伐採である^{[注4] 。そのような購入の一部は「1ドルにつき数セント」である。 [17]} 1990年の森林資源保全および不足救済法の結果、木材産業全体では競争がほとんどない。 ^{[17] [注5]}

AAエマーソンとその子供たちは全員、全国森林所有者同盟PACに寄付しており、同団体は彼らを「数回の選挙期間中に110件の多額の（200ドル以上の）寄付をした個人寄付者」の中に含めている。^{[20] [注6]}

2009年までに、SPIとターナー・エンタープライズは互いに追い抜いて、米国最大の土地所有者となった。^{[22] SPIはカリフォルニア州最大の土地所有者であり、推定170万エーカー（2,700平方マイル）の土地を所有しており、これは}ヨセミテ国立公園の2倍の面積に相当します。SFGateの記事では、SPIを「州の環境の将来を考える上での主要プレーヤー」と評しています。^[7]

同社の活動は環境保護論者から批判を集めた。1980年代後半には、環境に対する企業の無責任さに世論が傾き始め、 1964年の荒野保護法を厳格化するいくつかの改正案が可決された。

環境活動家たちは、皆伐の慣行について特に懸念している。サンフランシスコ・クロニクル紙は、シエラネバダ山脈での皆伐の結果について、「森に木のない空き地が残り、焦げた切り株が散らばっている」と評した。^[4]これに対し、SPIは「森林を破壊するのではなく、育てるのが仕事」であり、同社は大量に皆伐を行う一方で、すぐに植林を行い、また、新しい苗木で低木地帯を植え直し、事実上、新しい森林を作り出しているため、「伐採するよりも多くの木材を育てている」と主張している。^{[4]地元の活動家たちは、植林地での}除草剤散布が地元の生態系、特に川に害を与えているとさらに不満を述べている。^[7]

2000 年夏、ユバ族の抗議者たちは SPI の伐採機械や車両に自らを鎖でつなぎ、カリフォルニア州グラスバレーの同社の本社を占拠した。抗議者の中には刑務所に入った者もいた。^[23]その後まもなく、SPI はシエラネバダ山脈での伐採活動を一時停止した。 [ ^24]アースアイランド研究所は、ジョン・ミューア・プロジェクトを通じて数年にわたって SPI を調査し、自らを「SPI 関連情報のセンター」と称している。アースアイランド研究所は、SPI は世紀の変わり目ごろの「木材産業における最悪の慣行を体現している」と述べ、パシフィック・ランバー・カンパニーなどの他の伐採会社が 10 年間注目を浴びていた一方で、SPI は「チャールズ・ハーウィッツ^{[注 7] を}初心者のように見せるほどの規模で、州の森林をひそかに略奪してきた」と述べている。^[26]

1990年代には、北カリフォルニアのSPI製材所が、原生林や混交林に生息するアカアシシマフクロウへの懸念から抗議活動の対象となり始めた。 ^{[12]木材産業は、このフクロウが}保護対象となったことで、16万8千人の雇用のうち最大3万人が失われると見積もっており、^[27]実際に北西部の木材収穫量は80%減少した。その結果、供給は減少し、消費者価格は上昇した。^{[28] [注 8]}

元パシフィック・フォレスト・トラストのディレクター、アンドレア・タトル博士は、1990年がSPIのような企業に対する政治運動の重要な年だったとしている。彼女は、伐採を制限することを目的としたいくつかの措置が、カリフォルニア州でようやく十分な国民の支持を得て、イニシアチブとして投票にかけられたことを思い出した。選挙当日、それらはすべて結局失敗に終わったが、彼女はレッド・エマーソンから「アンドレア、もうあんなことは二度と経験したくない。私たちに何ができるだろうか」と電話を受けたことを覚えている。それ以来、SPIは議論の一部になったと彼女は言う。「こうした圧力はすべて業界を圧迫していました。あらゆる方向から圧力がかかっていました。彼らはカリフォルニアで林業を営む社会的許可を失いつつありました。」^[30]

2008年1月、森林破壊を理由に同社に対して訴訟が起こされた。活動家らは同社に対し、森林管理協議会（ SPI）の助言に従うよう要請した。^[7]この団体は、責任ある森林管理を推進する国際的な非営利団体で、伐採認証制度を提唱している。^{[31] [32]} 2008年5月、SPIのシエラ山脈の麓にある1,000エーカー（1.6平方マイル）の伐採計画は、カリフォルニア州最高裁判所によって承認された。^[33]

2007年、カリフォルニア州は、SPIがカリフォルニア大気資源局が提起した民事和解 で1,300万ドル（2023年時点で191,025,51.76ドルに相当）の罰金を支払ったと発表した。この申し立ては、SPIの工場のいくつかが大気汚染認証に違反して操業し、報告書や監視機器を偽造し、近隣住民に損害を与える廃棄物を排出していたという苦情に関連していた。^[34]

気候変動により、カリフォルニア州では干ばつの発生や山火事の脅威が高まっている。2007年のムーンライト山火事は、SPIの敷地内の重機から出た火花が原因であるとされた。2012年、同社は連邦賠償訴訟で和解し、4,700万ドルの罰金を支払い、22,500エーカーの土地を手放すことに同意した。^{[35] [36]}政府は、SPIに対する訴訟を有利にするために、火災の原因を単純化しすぎていると非難されている。^[37] 2014年、カリフォルニア州高等裁判所の判事は、ムーンライト山火事に関するSPIに対する州の訴訟を取り消し、カリフォルニア州消防局に同社に3,200万ドル以上の支払いを命じた。^[38]

SPIは、火災リスクを軽減するための森林間伐に携わってきた^[39]ほか、2018年のキャンプファイア後の環境回復計画にも参加してきた。キャンプファイアでは、SPIが以前の火災後に植え直した木々がすべて破壊された。^{[40] [41]}同社は、特に気象予測技術や気象観測所への投資を通じて「進歩的な火災予防対策の最前線に立っている」として、カリフォルニア州消防局副消防署長から賞賛されている。気象観測所のデータは、国家火災危険評価システムに取り込まれ、差し迫った問題をより詳細に示すものとなっている。^[5]

経済的には、SPIの火災救助伐採は論争を巻き起こした。 1992年にバーニーのSPI製材所を襲ったファウンテン火災の後、^[42]レッド・エマーソンは同社について「後ろから炎をあげたトラックが道路を走ってきた」とコメントした。^[17]フォーブスは、2013年にヨセミテでリム火災が発生し、257,000エーカー（402平方マイル）が焼失した後、「消防士が火を消した直後に、SPIからブルドーザーとトラックの車列が到着した」と報じた。^[17]同社の経済的影響力により、SPIは政府が発表した大規模な救助伐採契約を大幅な割引価格で購入することができる。SPIは、90％がまだ使用できると計算した木材に対して、通常の価格の半分から4分の1を支払う。^[17]

SPIは、森林管理協議会よりも規制が緩いとされる自主規制の業界団体である持続可能な森林管理イニシアチブのメンバーである。^{[43] [44] [注 9]} SPIは、シエラ・メドウズの保護に関してNFWFとも提携している。 ^[46]同社は、野生動物の生息地を強化するために、タホ湖とその森林付近の7,000エーカー（11平方マイル）を含む土地の一部を公共土地信託（TPL）に売却したことがある。^[47]その土地の一部は、もともとSPIによって住宅開発用に指定されていた。^[48] TPLはSPIを擁護し、両組織は「素晴らしい協力関係にあり、私たちは多くの重要な土地保護を共に行ってきました。彼らは一緒に仕事をするのに非常に信頼できる土地所有者でした」と述べた。^[7] SPIは、業界団体であるワシントン森林保護協会のメンバーでもある。^[49] 

2000年に発表された同社の100年持続的管理計画では、持続可能な収穫量を2倍以上に増やし、SPIの木の平均直径を3倍にすることに加えて、SPIの土地に、そこを利用することが知られているすべての種の生息地を提供し、キタアカフクロウを含む特定の種の実数を増やし、サケのいる川の冷たく澄んだ水を維持して、既存の魚種を維持し、同社による新しい種の再導入を可能にすることなどの目標を設定している。^[50] SPIによって以前に伐採された土地では、新しい食料源が発見された結果、オグロジカやアメリカクロクマなど、いくつかの種の個体数が急増したようだ。 ^[4]

2009年、SPIは国立公園局の許可を得てセコイア国立公園から採取した種子を使った生きた木の遺伝子バンクを立ち上げた。^[51] SPIは種子を国立公園局の敷地内に散布し、一部は元々の生息地よりはるか北に植えられた。^[52]これに続いて炭素隔離の新しい政策が行われた。森林生態学と管理誌に寄稿した数人の科学者は、このようなプログラムは「ジャイアントセコイアの遺伝的多様性を保護し、カリフォルニア内の現在の分布域を永久に拡大」し、同時に炭素貯蔵による利益を収益化することを目的としていると述べた。^[53]

SPIは、樹皮、木材チップ、おがくずなどの廃棄物を利用して熱と電力を生成するコ ジェネレーションプラントの先駆者です。クインシーにある最初のコジェネレーションプラントは3MWを生産し、製材所に電力を供給しました。アンダーソン製材所のコジェネレーションプラントは32MWを生産しています。^[54]

SPIは1979年に私設財団を設立し、その目的は、従業員の扶養家族の大学進学資金を集めることと、^{[14]青少年および}地域社会のプロジェクトへの幅広い投資を行うこととされた。^[10]レッド・エマーソンの妻アイダが会長を務め、娘のキャロリン・ディーツが後を継いだ。

財団はこれまでも助成金や寄付を行ってきた。2015年にはオレゴン州立大学の木材研究所 に600万ドルを寄付し、その開発を拡張した。その見返りとして、研究所はレッド・エマーソンにちなんで名付けられた。 ^[8] 3年後のカール火災の後、財団はウィスキータウン環境学校に110万ドル、さらに被害を受けた住宅の再建に75万ドルを寄付した。^[55]また、山火事対策のためホキアム消防署に2,000ドルを寄付した。 ^[56] 

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